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第五章 勞動力需求計劃及保證措施第一節(jié) 勞動力投入計劃1. 勞動力的選擇進(jìn)行勞動力的選擇時應(yīng)考慮以下因素:1) 勞動力素質(zhì):為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量,需根據(jù)本工程的特點,選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力,并通過現(xiàn)場短期的培訓(xùn)不斷提高勞動力的綜合素質(zhì)。2) 勞動力數(shù)量:根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性及進(jìn)度安排,按比例配備一定數(shù)量的勞動力,以避免窩工,又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象,使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。3) 勞動力組織形式:建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式,做到管理到位、人員調(diào)動靈活且能降低管理費用。4) 根據(jù)本工程的特點結(jié)合我單位的實際情況,調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗的施工隊。2. 主體結(jié)構(gòu)及粗裝主要工程量及總工日工藝部位工程量總工日鋼筋(t)(工效0.5t/d/人)1#倉庫3286562#倉庫155531103#倉庫183536704#倉庫176635325#倉庫183536706#倉庫18383676坡道及平臺45819162小計1373827476混凝土(m)(工效30m/d/人)1#倉庫65882202#倉庫133094443#倉庫164315484#倉庫176645895#倉庫168405616#倉庫16431548坡道及平臺27802927小計1150653836模板()(工效20/d/人)1#倉庫83034152#倉庫4225421133#倉庫5164525824#倉庫6761633815#倉庫5205326036#倉庫516452582坡道及平臺943234716小計36783918392架子工(m)(工效50m/d/人)2#倉倉庫16644055484#倉倉庫16700455676#倉庫1670045567坡道及平臺32780010927小計112080815860砌筑(m)(工效2.5m/d/人)1#倉庫9782452#倉庫19954993#倉庫18504634#倉庫27906985#倉庫18504636#倉庫1850463小計113134525抹灰()(工效25/d/人)1#倉庫175197012#倉庫247449903#倉庫3263013054#倉庫4108416435#倉庫3263013056#倉庫326301305小 砼結(jié)構(gòu)階段主要勞動力投入計劃片區(qū)流水段流水塊主要分項工程分塊工程量工效工期人數(shù)配置A區(qū)I段(I-1至I3)11至110(11至110)支撐體系(m)1920050m/d/人1040模板()400020/d/人825鋼筋(KG)112000500kg/d/人827砼(m)80030m/d/人120II段(II-1至II2)21至28(21至27)支撐體系(m)1920050m/d/人1040模板()400020/d/人825鋼筋(KG)112000500kg/d/人827砼(m)80030m/d/人120B區(qū)III段(III-1至III3)31至39(31至38)支撐體系(m)1920050m/d/人1040模板()400020/d/人825鋼筋(KG)112000500kg/d/人827砼(m)80030m/d/人120IV段(IV-1至I2)41至47(41至47)支撐體系(m)1920050m/d/人1040模板()400020/d/人825鋼筋(KG)112000500kg/d/人827砼(m)80030m/d/人1202) 各工種勞動力擬投入計劃表工期工種2014年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月鋼筋工8010021621613510880000砼工2020100100706080000木工60220220220135110160000焊工15202020201540000測量工152424242424126200塔吊司機(jī)03636363621180000塔吊信號工07272727242360000架子工0320320320250200120902500瓦工20201618451258040500抹灰工0002040501109030120電工2415151515151515151512普工60200200200200200200100802525鋼結(jié)構(gòu)0601202002002002001202000管線預(yù)埋40484848301000000機(jī)電工程0004080104116116801010裝修工程000205060125110903510幕墻工程01018186080808035240總計334116514251587146214241148767382121573) 勞動力柱狀圖第二節(jié) 勞動力保障措施1. 勞動力投入及培訓(xùn)保證序號內(nèi)容名稱勞動力投入及培訓(xùn)保障內(nèi)容1穩(wěn)定的勞務(wù)分包我司擁有本土優(yōu)劣,并利用我局集中采購平臺在廣東片區(qū)和許多勞務(wù)公司擁有長期合作的勞務(wù)分包,建立了優(yōu)質(zhì)誠信勞務(wù)分包名錄,勞務(wù)分包從名錄中選擇。2工資保證準(zhǔn)備充足的資金,及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用,保證不拖欠施工人員的工資,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。3良好的后勤保障搞好生活后勤保障工作:在施工人員進(jìn)場前,必須做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實,以便充分調(diào)動職工人的生產(chǎn)積極性。4組織學(xué)習(xí)組織工人學(xué)習(xí)本單位規(guī)章管理制度及項目規(guī)章管理制度。5集中教育對所有員工集中進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、消防教育。6各項交底各分項工程在開工前的技術(shù)交底,明確施工的重點和難點。7強(qiáng)化培訓(xùn)把項目的質(zhì)量,文明施工目標(biāo)層層分解、交底,讓每一個員工明確自己的目標(biāo)和要求。對關(guān)鍵性的工藝,工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。8樹立正確思想教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。2. 勞動力的考核1) 所有入場的施工作業(yè)人員必須接受我單位組織的各專業(yè)內(nèi)容考核,包括專業(yè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)安全知識等,合格后方可上崗作業(yè),我單位將對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學(xué)習(xí)記錄。2) 特種施工作業(yè)人員必須持證上崗,如電工、焊工、塔吊司機(jī)等。3) 施工作業(yè)人員錄用標(biāo)準(zhǔn)為1850歲的進(jìn)行錄用,18歲以下,50歲以上拒用。3. 勞動力綜合管理序號管理措施名稱管理措施內(nèi)容備注1集中管理本工程在整個施工過程中,現(xiàn)場總體勞動力月平均人數(shù)約為1091人,高峰期現(xiàn)場勞動力為1587人;所有工人在同一生活區(qū),分專業(yè)、分區(qū)域管理。2錯開上班時間為保證工人能夠及時上下班,現(xiàn)場可采取錯開各工種上下班時間的方法,錯開時間以半個小時為宜,避免同一時間上下班出現(xiàn)運(yùn)輸緊張或運(yùn)力不足的情況。3避免疲勞作業(yè)按照中國建筑CI管理方法進(jìn)行現(xiàn)場的文明施工確保民工的工作環(huán)境,根據(jù)關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工作和休息時間,確保民工不疲勞作業(yè)。4生活保障措施搞好生活后勤工作,為員工提供日常的衣、食、住、行、醫(yī)服務(wù)及設(shè)施,認(rèn)真落實,以充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。5勞動合同加強(qiáng)勞務(wù)隊伍與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督,對未與勞務(wù)隊伍簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動。強(qiáng)制執(zhí)行6專職分包管理建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案,記錄人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況。專人專管7建立獎罰制度為調(diào)動現(xiàn)場勞動力的積極性,我單位在進(jìn)場時將與勞動隊伍簽訂現(xiàn)場施工獎罰協(xié)議書,從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個方面制定相應(yīng)的獎罰措施,作到現(xiàn)場管理“有法可依”。8旁站式監(jiān)督施工期間,現(xiàn)場技術(shù)人員對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督,勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。夜間施工期間,安排現(xiàn)場值班表,保證現(xiàn)場24小時有管理人員在現(xiàn)場。4. 勞動力的調(diào)配合理調(diào)配勞動力是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵。我司將充分利用企業(yè)內(nèi)部整體的勞動力資源,在項目需要時,將及時進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,確保有充足的勞動力,保障該項目的順利施工。5. 建立聯(lián)合工會為保障工人權(quán)益,項目部組織建立勞動力聯(lián)合工會,聯(lián)合工會工作內(nèi)容見下表:序號聯(lián)合工會主要工作內(nèi)容備注1建立聯(lián)合工會,工會的作用是為職工群眾說話辦事。聯(lián)合工會將進(jìn)一步加強(qiáng)我單位和作業(yè)層之間的溝通聯(lián)系,及時為困難職工群體辦實事,幫助他們排憂解難。聯(lián)合工會作用2執(zhí)行8小時工作制,需進(jìn)行夜間加班時,提前做好組織、安排,發(fā)放加班工資,并安排夜餐。3支持和推動貫徹落實社會保障政策,聯(lián)合工會將加強(qiáng)對勞務(wù)分包的監(jiān)督管理,定期檢查工人工資的發(fā)放狀況。4在工人的安全健康方面,堅持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則,聯(lián)合工會將開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動,積極推動勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全,確保工人的勞動安全。5聯(lián)合工會成立后要加強(qiáng)組織建設(shè)工作。讓部分思想先進(jìn),能夠代表大多數(shù)工人想法的職工加入工會組織,出現(xiàn)不能解決或解決起來困難的問題時,及時在聯(lián)合工會內(nèi)部反應(yīng)。6聯(lián)合工會的成立擴(kuò)大原有單一工會的工作范圍,凡是涉及工人切身利益的事情,工會就有責(zé)任有義務(wù)代表工人出面解決。包括拖欠工資、出現(xiàn)工傷事故、勞動保護(hù)等,以保護(hù)工人的合法權(quán)益。7通過聯(lián)合工會組織,積極組織開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)活動,教育工人懂得依法維權(quán)。6. 節(jié)假日勞動力保障本工程施工期間跨一個春節(jié),因此做好節(jié)假日的用工管理,制定有效的節(jié)假日期間勞動力保障措施,是保證本工程順利施工的因素之一。為此,項目部采取如下勞動力保障措施:序號名稱節(jié)假日保障主要內(nèi)容1工資補(bǔ)償項目經(jīng)理部對參與工程建設(shè)的施工人員的工資給予一定的補(bǔ)償,其他工資方面享受優(yōu)厚待遇,嚴(yán)格執(zhí)行勞動法。2組織聚餐春節(jié)期間,項目后勤部組織全體施工人員在大年三十吃團(tuán)圓飯,安排豐富多彩的春節(jié)活動。3安排活動在不影響施工生產(chǎn)的情況下,組織一些群眾性的文體活動,如在工人生活區(qū)放露天電影、組織小型體育活動等。4后備勞動力安排好后備勞動力,保證隨時可從我單位的勞務(wù)體系中抽調(diào)勞動力,保證異常情況下的勞動力需求。工
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