2012年咨詢工程師考試項目組織與管理模擬試題——多項.doc

2012年咨詢工程師考試項目組織與管理模擬試題多項選擇題答案1. 【正確答案】：ABCD【答案解析】：PDCA循環(huán)方法包括：計劃-實施-檢查-處理。參見教材P13。 【該題針對“過程控制”知識點進行考核】 【答疑編號10012338】 2. 【正確答案】：BCD【答案解析】：在工程項目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報告，進行可行性分析和項目策劃；在工程項目的準備和實施階段，為業(yè)主提供招標代理、設計管理、采購管理、施工管理和試運行等服務，代表業(yè)主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制。參見教材P17。 【該題針對“由專業(yè)化機構進行項目管理的模式”知識點進行考核】 【答疑編號10012340】 3. 【正確答案】：BCD【答案解析】：業(yè)主管理的目的：（1）實現投資主體的投資目標和期望。（2）努力使工程項目投資控制在預訂或可接受的范圍之內。（3）保證工程項目建成后在項目功能和質量上達到設計標準。參見教材P26。 【該題針對“項目業(yè)主管理的目的和特點”知識點進行考核】 【答疑編號10012343】 4. 【正確答案】：BE【答案解析】：政府管理的作用包括：（1）保證投資方向符合國家產業(yè)政策的要求（2）保證工程項目符合國家經濟發(fā)展社會規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求（3）引導投資規(guī)模達到合理經濟規(guī)模（4）保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內進行（5）保證國家經濟安全與公共利益，防止壟斷參見教材P29。 【該題針對“政府管理的作用與特點”知識點進行考核】 【答疑編號10012345】 5. 【正確答案】：ACD【答案解析】：銀行對貸款項目管理的目的包括：安全性、流動性、效益性。參見教材P38。 【該題針對“銀行對貸款項目管理的目的和特點”知識點進行考核】 【答疑編號10012346】 6. 【正確答案】：BCD【答案解析】：組織計劃實施的工作包括：逐層落實工作計劃、組織實施、溝通與調整。參見教材P47。 【該題針對“咨詢工程師的工作階段”知識點進行考核】 【答疑編號10012348】 7. 【正確答案】：ABDE【答案解析】：績效報告主要包括：狀態(tài)報告、進展報告、預測和變更申請。參見教材P58。 【該題針對“項目績效評價的基本做法”知識點進行考核】 【答疑編號10012352】 8. 【正確答案】：ADE【答案解析】：影響認知的因素包括個人受教育的程度和過去的經歷。參見教材P62。 【該題針對“提高溝通的有效性”知識點進行考核】 【答疑編號10012353】 9. 【正確答案】：ABCD【答案解析】：變更令包括如下內容：（1）變更令編號和簽發(fā)變更令的日期（2）項目名稱和合同號（3）產生變更的原因和詳細的變更內容說明（4）先前變更產生的累計費用額，此次變更增加或減少的費用額，累計總變更費用額（5）業(yè)主名稱、業(yè)主授權代表簽字（6）咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權代表簽字（7）承包商名稱、承包商授權代表簽字參見教材P73。 【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】 【答疑編號10012355】 10. 【正確答案】：DE【答案解析】：直接管理子系統(tǒng)的主要內容包括：項目綜合管理、項目范圍管理、項目質量管理、項目進度管理、項目費用管理、項目溝通管理、項目采購管理、試運行和正式運營管理、項目營銷管理。參見教材P79。 【該題針對“工程項目管理組織體系的構成”知識點進行考核】 【答疑編號10012356】 11. 【正確答案】：BCDE【答案解析】：工程項目組織管理中常用的部門劃分方法主要有職能劃分法、程序劃分法、業(yè)務劃分法、區(qū)域劃分法等。參見教材P87。 【該題針對“項目管理組織的基本原理”知識點進行考核】 【答疑編號10012359】 12. 【正確答案】：ADE【答案解析】：工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的項目，投資或工程量較大的工程項目適合采用矩陣式或項目式的組織結構形式。參見教材P101。 【該題針對“項目管理組織結構的變化與組織結構的優(yōu)化”知識點進行考核】 【答疑編號10012360】 13. 【正確答案】：DE【答案解析】：人力資源管理的特點：（1）管理對象相對集中于工程咨詢項目所涉及的有關專業(yè)（2）工程咨詢項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分（3）根據項目所采取的組織結構形式不同而有所不同（4）與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關（5）管理的重點與工程項目的內容密切相關參見教材P103。 【該題針對“工程項目人力資源管理的特點”知識點進行考核】 【答疑編號10012362】 14. 【正確答案】：ACD【答案解析】：在考慮項目團隊成員時，除特殊情況要求項目團隊成員必須全部由公司或部門內人員組成外，正常情況下，用首先以項目需求和項目進度與質量來考慮項目團隊人員的組成。參見教材P109。 【該題針對“人員獲取”知識點進行考核】 【答疑編號10012365】 15. 【正確答案】：ABD【答案解析】：項目分解的方法有以下幾種：按項目工作內容進行分解；按項目工作過程進行分解；按項目的專業(yè)要素進行分解等。參見教材P118。 【該題針對“項目經理的主要工作”知識點進行考核】 【答疑編號10012367】 16. 【正確答案】：ABC【答案解析】：團隊評價的具體方式可以采取指標考核、團隊評議、自我評價等多種方式。參見教材P128。 【該題針對“項目團隊能力的開發(fā)”知識點進行考核】 【答疑編號10012368】 17. 【正確答案】：ABCE【答案解析】：D.項是可行性研究階段的主要工作。參見教材P133。 【該題針對“咨詢工程師在招標投標管理中的工作”知識點進行考核】 【答疑編號10012370】 18. 【正確答案】：BCE【答案解析】：在招標開始前應完成的準備工作和應滿足的有關條件主要有兩項：一是履行審批手續(xù)，二是落實資金來源。參見教材P136。 【該題針對“工程項目招標范圍和程序”知識點進行考核】 【答疑編號10012372】 19. 【正確答案】：ABD【答案解析】：招標文件要求中標人提交履約保證金或者其他形式履約擔保的，中標人應當提交；拒絕提交的，視為放棄中標項目。招標人要求中標人提供履約保證金或其他形式履約擔保的，招標人應當同時向中標人提供工程款支付擔保。招標人不得擅自提高履約保證金，不得強制要求中標人墊付中標向建設資金。參見教材P155。 【該題針對“簽訂合同”知識點進行考核】 【答疑編號10012374】 20. 【正確答案】：ABCD【答案解析】：建設工程材料設備采購合同（示范文本）不屬于工程項目合同示范文本體系。參見教材P171。 【該題針對“工程項目合同體系”知識點進行考核】 【答疑編號10012376】 21. 【正確答案】：BCDE【答案解析】：施工合同文件的組成包括：施工合同協議書、中標通知書、投標書及其附件、施工合同專業(yè)條款、施工合同通用條款、標準、規(guī)范及有關技術文件、圖紙、工程量清單、工程報價單或預算書。參見教材P183。 【該題針對“建設工程施工合同示范文本”知識點進行考核】 【答疑編號10012378】 22. 【正確答案】：BCD【答案解析】：除以上外還包括雙方約定的其他調整或增減。參見教材P189。 【該題針對“合同價款管理”知識點進行考核】 【答疑編號10012380】 23. 【正確答案】：ACDE【答案解析】：對于催交的貨物沒有一般和重要之分，都不可省略。所以B錯誤。參見教材P197。 【該題針對“貨物采購合同的履行”知識點進行考核】 【答疑編號10012381】 24. 【正確答案】：BCE【答案解析】：業(yè)主向承包商的索賠包括：工期延誤索賠、施工缺陷索賠、對指定分包商的付款索賠、業(yè)主合理終止合同或承包商不正當地放棄工程的索賠。參見教材P203、204。 【該題針對“業(yè)主向承包商的索賠”知識點進行考核】 【答疑編號10012384】 25. 【正確答案】：BD【答案解析】：本題考查的是雙代號網絡圖的繪圖規(guī)則。有兩個終點節(jié)點。虛工作箭頭的節(jié)點編號數字小于箭尾節(jié)點編號的數字。參見教材P214、215。 【該題針對“工作順序安排”知識點進行考核】 【答疑編號10012386】 26. 【正確答案】：BCD【答案解析】：本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。工作2-6的自由時差為11-8=2，工作3-5的自由時差為11-6=5。工作4-5的總時差為7-5=2，工作6-7的總時差為13-11=2。工作3-7的總時差為10-3=7，自由時差為18-11=7。工作1-2的自由時差為0，工作1-3的自由時差為0。工作1-3的總時差為4。參見教材P228、229。 【該題針對“編制進度計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10012394】 27. 【正確答案】：ABCD【答案解析】：采購及保管費：是指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用；包括：采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗費。參見教材P253。 【該題針對“建筑安裝工程費”知識點進行考核】 【答疑編號10012395】 28. 【正確答案】：ACE【答案解析】：對項目費用目標按時間進行分解，其表示方式有兩種：一種是在總體控制時標網絡圖上表示，另一種是利用時間-費用累積曲線表示。 【該題針對“編制費用計劃的成果”知識點進行考核】 【答疑編號10012396】 29. 【正確答案】：ABD【答案解析】：內部評審包括兩種方式，項目團隊組織的內部評審以及咨詢企業(yè)領導組織的內部評審。參見教材P301。 【該題針對“建立咨詢工作成果的質量評審制度”知識點進行考核】 【答疑編號10012397】 30. 【正確答案】：CDE【答案解析】：設計變更的要求可能來自建設單位、設計單位或施工承包單位。參見教材P317。 【該題針對“咨詢（監(jiān)理）工程師的質量管理工作”知識點進行考核】 【答疑編號10012398】 31. 【正確答案】：CE【答案解析】：風險管理體系包括方法、崗位職責、風險情況調查和風險分類、風險概率和影響的定義。參見教材P325。 【該題針對“風險管理體系的主要內容”知識點進行考核】 【答疑編號10012399】 32. 【正確答案】：ACD【答案解析】：信息采集技術包括頭腦風暴法、德爾菲技術、訪談、根本原因識別和SWOT分析。參見教材P330。 【該題針對“風險識別的基本方法”知識點進行考核】 【答疑編號10012400】 33. 【正確答案】：ACD【答案解析】：風險量的量化具有很大主觀性，與人的評價標準以及對于風險事件發(fā)生的預測能力和對其后果的控制能力有關。參見教材P333。 【該