拓展培訓(xùn)總結(jié).docVIP

拓展培訓(xùn)總結(jié) 2011年11月18日清晨，參加培訓(xùn)的所有伙伴整裝出發(fā)，經(jīng)過(guò)一小時(shí)車(chē)程，到達(dá)清遠(yuǎn)銀盞戶(hù)外拓展基地，開(kāi)始為期兩天的拓展培訓(xùn)活動(dòng)。在拓展基地?fù)Q好制服，教練馬上將全體人員分成兩組，要求兩組人員選出隊(duì)長(zhǎng)、設(shè)計(jì)隊(duì)名和口號(hào)再分組展示。團(tuán)隊(duì)確立，確定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的基本價(jià)值觀(guān)形成，開(kāi)始迎接以下挑戰(zhàn)。一、首先進(jìn)行的是信任背摔，它考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員間的信任，信任是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)?？梢钥焖俳F(tuán)隊(duì)成員信任關(guān)系的，是每位成員的責(zé)任感。工作中，公司與員工的關(guān)系都是建立在信任的基礎(chǔ)上，員工覺(jué)得自己不被信任，他們自然也不會(huì)信任公司，不會(huì)愿意為公司出謀劃策。二、生死電網(wǎng)，最初會(huì)認(rèn)為是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)，但經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的溝通后，發(fā)現(xiàn)這只是一個(gè)靠個(gè)人力量無(wú)法完成，必須依靠團(tuán)隊(duì)力量合理分工和協(xié)作才可完成的項(xiàng)目。36個(gè)大小不一的電網(wǎng)格，如同一個(gè)個(gè)困難，要全體隊(duì)員順利通過(guò)，不能改變游戲規(guī)則，就只有創(chuàng)新思維，找到突破點(diǎn)。合理安排，大網(wǎng)格有限，必須留給身型高大的隊(duì)員；分工明確，哪些隊(duì)員負(fù)責(zé)抬、托、送、接都必須確定；過(guò)電網(wǎng)的順序也是關(guān)鍵，身形高大的隊(duì)員在完成一些瘦小女生的運(yùn)送工作后，應(yīng)該盡快被運(yùn)送過(guò)電網(wǎng)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者必須要審時(shí)度勢(shì)，對(duì)有限的資源合理利用與開(kāi)發(fā)，做好統(tǒng)籌計(jì)劃。一個(gè)人順利通過(guò)，不代表團(tuán)隊(duì)的成功，未通過(guò)的只要有一個(gè)失誤，結(jié)果都將前功盡棄，只有全體隊(duì)員群策群力，相互協(xié)助，才能完成目標(biāo)。三、挑戰(zhàn)高空項(xiàng)目過(guò)程我最大的感悟是，要戰(zhàn)勝困難先要戰(zhàn)勝自己。勇敢地挑戰(zhàn)，才能發(fā)現(xiàn)原來(lái)很多問(wèn)題并不是自己想象的那么困難，不要輕易說(shuō)“不”，能否超越自我，由自己的心態(tài)決定。四、生命之旅是對(duì)我心靈的一次洗禮，它讓隊(duì)員在經(jīng)歷患難后更深刻地體會(huì)團(tuán)隊(duì)成員間的信賴(lài)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任與責(zé)任感進(jìn)一步加深。同時(shí)，常懷感恩的心，并用感恩的心去幫助需要幫助的人。五、大腳八項(xiàng)目需要團(tuán)隊(duì)成員之間高度配合，首先必須通過(guò)溝通達(dá)成共識(shí)，全體成員步伐一致，才能順利完成目標(biāo)。正如日常工作中，團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)一致，加強(qiáng)溝通以帶動(dòng)工作上的相互協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。六、從七巧板中我再次領(lǐng)悟到溝通的重要性，管理工作必須要溝通，無(wú)溝通的小團(tuán)隊(duì)會(huì)毫無(wú)秩序，各個(gè)小團(tuán)隊(duì)為各自的小目標(biāo)而努力，沒(méi)有意識(shí)到原來(lái)大家是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)的，第七組領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)法與各小團(tuán)隊(duì)溝通，就無(wú)法告訴隊(duì)員整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，資源被各小團(tuán)隊(duì)占用甚至浪費(fèi)。此時(shí)必須通過(guò)資源整合合理利用和有效配置所持有的資源。作為領(lǐng)導(dǎo)者首先要給明確團(tuán)隊(duì)大目標(biāo)，并要與隊(duì)員達(dá)成共識(shí)，這樣各小團(tuán)隊(duì)才會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)者的全面統(tǒng)籌安排，在完成各自的小目標(biāo)時(shí)兼顧其他小團(tuán)隊(duì)，資源得到合理的配置，共同向著大團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)奮斗。作為第七組的領(lǐng)導(dǎo)者，如果在接受任務(wù)時(shí)無(wú)法理解任務(wù)書(shū)，或者在執(zhí)行任務(wù)是出現(xiàn)失誤，便會(huì)直接導(dǎo)致任務(wù)無(wú)法順利完成。領(lǐng)導(dǎo)者的失誤會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員的不信任，領(lǐng)導(dǎo)的威信下降，以致難以行使領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力。七、達(dá)芬奇密碼是我投入度最高的一個(gè)項(xiàng)目。要完成任務(wù)首先必須要服從領(lǐng)導(dǎo)者的分工，以免造成隊(duì)員意見(jiàn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致理解任務(wù)的不去執(zhí)行，不理解任務(wù)的盲目去執(zhí)行，失誤連連。隊(duì)員要明確自己在團(tuán)隊(duì)的定位，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，記憶力好的隊(duì)員負(fù)責(zé)記密碼、體力好的隊(duì)員負(fù)責(zé)來(lái)回翻密碼卡、洞察力和想象力豐富的隊(duì)員負(fù)責(zé)破譯密碼，使破譯速度和時(shí)間達(dá)到最優(yōu)化。細(xì)心觀(guān)察，充分溝通在實(shí)踐中尋找密碼的規(guī)律。八、畢業(yè)墻集合了多個(gè)拓展項(xiàng)目的精髓：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)目標(biāo)的設(shè)定、對(duì)人力資源的合理分配與利用、隊(duì)員聽(tīng)從指揮切實(shí)按照分工執(zhí)行任務(wù)、隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)責(zé)任感、隊(duì)員的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。4.2米的高墻，在沒(méi)有任何輔助工具的情況下，可利用的資源只有團(tuán)隊(duì)成員的身體以及全體人員智慧。任務(wù)的順利完成，讓團(tuán)隊(duì)更緊密地凝聚在一齊，讓我們更深刻體會(huì)團(tuán)隊(duì)的群策群力，領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，在日后的工作中亦會(huì)以此為鑒翻越一座座無(wú)形的高墻。鎖定目標(biāo)