假如我是機(jī)械加工車(chē)間主任.doc_第1頁(yè)
假如我是機(jī)械加工車(chē)間主任.doc_第2頁(yè)
假如我是機(jī)械加工車(chē)間主任.doc_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

假如我是機(jī)械加工車(chē)間主任2008年進(jìn)廠工作以來(lái),就一直在機(jī)械加工車(chē)間工作,在這由原來(lái)青澀的實(shí)習(xí)生,經(jīng)過(guò)磨練逐漸成長(zhǎng)為車(chē)間的中堅(jiān)力量。下面談一下假如我是機(jī)械加工車(chē)間的一點(diǎn)看法和認(rèn)識(shí)。一、在工作中安全是重中之重。安全是生產(chǎn)的第一位,安全具有一票否決制,工作干的在好一但出了安全事故,所有的政績(jī)將被否決。1、注重早班會(huì),午后復(fù)工會(huì)的安全思想教育。找些安全事故方面的案例,每周安排時(shí)間進(jìn)行典型學(xué)習(xí)。2、在炎熱的夏季,注意高血壓,心臟病的員工的狀態(tài),定期測(cè)量血壓。早中開(kāi)工時(shí)注意員工的思想身體狀態(tài),杜絕員工思想狀態(tài)不佳及身體狀況不好產(chǎn)生的“帶病”作業(yè)。二、注重保持良好的設(shè)備和車(chē)間內(nèi)環(huán)境。1、機(jī)械加工行業(yè)中,機(jī)械設(shè)備是手中的一桿槍?zhuān)挥袝r(shí)刻擦拭保養(yǎng)才能較好的使用它。 每周定期組織相關(guān)人員對(duì)機(jī)床衛(wèi)生,保養(yǎng)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,督促員工自覺(jué)保持設(shè)備。2、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),車(chē)間內(nèi)零件擺放整齊。3、進(jìn)入雨季,排查廠房漏雨點(diǎn),采取措施注意設(shè)備防雨,保持設(shè)備良好運(yùn)行。注意熱處理里退火爐底下是否滲水。三、生產(chǎn)安排1、生產(chǎn)要有計(jì)劃。每月根據(jù)生產(chǎn)科安排的生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行詳細(xì)分析按照工期時(shí)間庫(kù)存件多少合理安排生產(chǎn)。加工工序較多周期較長(zhǎng),轉(zhuǎn)加工等零件應(yīng)先加工。組織班組長(zhǎng)制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃,做到心中有數(shù)。2、適當(dāng)儲(chǔ)備生產(chǎn)備品。根據(jù)當(dāng)年銷(xiāo)售較多的商品零件,進(jìn)行適當(dāng)儲(chǔ)備。3、合理安排各工序之間銜接,減少等待時(shí)間。4、合理使用機(jī)床,根據(jù)零件特點(diǎn)安排合適的機(jī)床加工。多利用數(shù)控設(shè)備,既能較好的保證質(zhì)量,也相對(duì)提高效率。5、保持與各銜接車(chē)間負(fù)責(zé)人之間溝通當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃安排,提升整體效率。四、注重產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量是企業(yè)不可或缺的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)發(fā)展壯大的根本保障。1、注意員工思想教育,培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)。利用班前會(huì)提高員工對(duì)質(zhì)量的根本認(rèn)識(shí)。2、嚴(yán)格執(zhí)行零件進(jìn)行“三檢”制,防止批量廢品。五、材料計(jì)劃1、掌握庫(kù)存數(shù)量,保證材料的供應(yīng)。2、做好材料員與保管員之間的溝通。3、根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃,了解庫(kù)存材料是否充足。六、制作工裝夾具,提高生產(chǎn)效率鼓勵(lì)員工技術(shù)人員根據(jù)當(dāng)前零件加工,采取新工藝,新方法,合理制作工裝夾具,提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率。七、培養(yǎng)后備力量現(xiàn)階段車(chē)間年齡層次1、培養(yǎng)員工的一職多能,更好的服務(wù)于生產(chǎn)。2、培養(yǎng)年輕員工,給予青年員工一個(gè)合理的培養(yǎng)計(jì)劃。個(gè)人認(rèn)為,例如培養(yǎng)車(chē)工,首先應(yīng)培養(yǎng)青年員工先學(xué)習(xí)劃線,熟悉產(chǎn)品品種,會(huì)看懂圖紙,了解每個(gè)零件的各道工序。學(xué)習(xí)20車(chē)床和30車(chē)床加工,數(shù)控車(chē)床實(shí)習(xí)。八、合理分配,能者多勞多得合理分配獎(jiǎng)金,鼓勵(lì)多勞者多得。調(diào)動(dòng)員工積極性。九、提高自身修養(yǎng),多學(xué)知識(shí)現(xiàn)今社會(huì)只是埋頭工作,是不能很好的融入這個(gè)社會(huì)的,尤其是在國(guó)企,更應(yīng)懂得為人處世,才能立于不敗之地。自己應(yīng)向張宏波主任學(xué)習(xí),除看些專(zhuān)業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論