17考核表-電氣工長(1).xls

項項 目目 部部 績績 效效 評評 估估 表表 項項目目名名稱稱 評評估估日日期期 考考核核分分類類考考核核項項內(nèi)內(nèi)容容指指標標分分值值徐徐總總 劉劉總總 樂樂總總 吳吳總總 經(jīng) 營 管 理 合約 預 結(jié)算管理 簽證 洽商 及時性 準 確性 1 洽商發(fā)生五日內(nèi)報出技術(shù)經(jīng)濟洽商2 5 2 洽商原則上一個月內(nèi)返回1 3 保證洽商的準確性1 4 發(fā)出洽商的歸檔規(guī)范有業(yè)主簽字1 對上 結(jié)算 及時性 準 確性 1 報出時間 大項目1000萬以上兩個月內(nèi) 小項目1000 萬以下一個月內(nèi)完成初步結(jié)算書報公司經(jīng)營部 1 5 2 若合同有規(guī)定需提前15日上報公司審核 0 5 3 向業(yè)主報出時間1000萬以上的三個月 1000萬以下的 兩個月 0 5 4 不丟漏項 1 5 準確率90 以上 1 6 確保結(jié)算計劃的落實 1 對下 結(jié)算 及時性 準 確性 1 單項合同完工后一個月內(nèi)完成對下審核工作并上報公 司 15日內(nèi)公司經(jīng)營部完成確認工作 1 5 3 2 確保量項的準確性 1 5 管理規(guī) 范度 報表 資料 規(guī)范 流程和時間符合公司及合同的相關管理規(guī)定5 成本管理 成本 控制 計劃成本率 確保實現(xiàn)項目計劃成本率15 資金管理 收款 管理 及時性按照合同文件的要求進行收款 及時準確報出請款報告5 資金平 衡 資金平衡目 標 1 符合公司項目資金平衡的要求 1 2 2 月資金計劃按公司要求及時報出 并確保準確性90 以 上 1 現(xiàn) 場 管 理 進度 計 劃安排 進度計 劃安排 及時性 準 確性 1 按合同及公司制度要求上報月度施工計劃 月度施工 報告和施工日志 1 5 7 2 周及月度進度出現(xiàn)偏差及時分析原因 進行總結(jié)和調(diào) 整 組織每日碰頭會及周例會并做例會記錄 2 3 保證總工期目標的實現(xiàn) 3 5 安全 文 明 安全 文明 安全文明 工地形象 1 進場前需及時對各專業(yè)施工隊伍進行安全文明交底 每個工人需簽字留存 1 5 2 項目經(jīng)理部每半個月組織一次由各專業(yè)施工隊負責人 參加的聯(lián)合檢查 及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章現(xiàn)象 并進 行整改 需有檢查記錄 1 3 特殊工種人員必須持證上崗 證件復印件項目部留存 備案 1 4 辦公室及施工現(xiàn)場干凈整潔 現(xiàn)場材料堆放整齊 垃 圾集中堆放有覆蓋措施 1 5 不能出現(xiàn)重大的人員傷亡事故 1 工藝質(zhì)量 工藝質(zhì) 量 質(zhì)量 成活 率 1 嚴格按照施工驗收規(guī)范及技術(shù)交底進行施工 2 5 8 2 苗木成活率達到95 2 5 3 滿足業(yè)主及監(jiān)理的要求 0 5 4 符合合同及公司內(nèi)部標準的要求 2 5 考考核核分分類類考考核核項項內(nèi)內(nèi)容容指指標標分分值值徐徐總總 劉劉總總 樂樂總總 吳吳總總 材 料 管 理 計劃 流 程 及時性 準 確性 1 施工合同簽訂后七日內(nèi)項目部提出項目材料需用總計 劃上報公司 2 4 2 計劃需量項及具體要求齊全 準確 符合公司制度的 要求 2 招標管理規(guī)范度 1 按規(guī)定及時向經(jīng)營部發(fā)出招標聯(lián)系函 并保證準確性 2 4 2 項目經(jīng)理 經(jīng)營主管按時參加公司組織的招標會議 1 3 積極配合公司職能部門的招標管理工作 1 庫管 現(xiàn) 場 規(guī)范度 1 材料到場后應及時按照合同及技術(shù)規(guī)范的要求進行驗 收 不合格的材料按合同的要求處理 0 5 2 2 現(xiàn)場材料領用需辦理相應的出入庫手續(xù) 簽字齊全 0 5 3 按要求填寫 每月材料盤點匯總表 0 5 4 現(xiàn)場材料分類堆放整齊 并有保護措施 0 5 技 術(shù) 管 理 效果 控 制 合理化建議 效果評價 1 合同簽訂后三日內(nèi)及時組織專業(yè)工程師及技術(shù)負責人 進行圖紙會審 發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決 把問題處理在 施工之前 1 5 7 2 針對圖紙情況與技術(shù)負責人一起及時提出合理化建議 1 5 3 施工過程中積極配合技術(shù)負責人的工作 創(chuàng)造條件滿 足項目效果的要求 1 4 工程整體效果獲得公司及業(yè)主的好評 3 過程 資 料 及時性 準 確性 1 按工序及技術(shù)資料管理規(guī)定的要求及時編制上報施工 過程的各項資料 1 3 2 資料編寫規(guī)范 齊全 準確 0 5 3 資料回收及時 1 4 在施工過程中及時整理過程資料并匯總 0 5 竣工 資 料 及時性 準 確性 1 竣工驗收后小項目15日內(nèi)竣工驗收資料整理齊備 大 項目25日內(nèi)竣工驗收資料整理齊備 1 5 5 2 竣工驗收后小項目15日內(nèi)竣工圖紙繪制完畢 大項目 25日內(nèi)竣工圖紙繪制完畢 1 5 3 按照合同的要求及時組織工程驗收 并辦理相關的驗 收手續(xù) 2 團 隊 配 合 內(nèi)部 配 合 1 項目部內(nèi)部溝通及時 順暢 成員之間和諧 融洽1 5 2 5 2 內(nèi)部人員補位及時 準確 1 其它部門 配合 1 主動熱情配合公司其他部門的工作 1 2 5 2 發(fā)現(xiàn)問題不推諉扯皮 積極想辦法解決問題 1 5 第 三 方 評 價 業(yè)主 滿意度 評價 書面評價 過程反饋 1 施工現(xiàn)場服從業(yè)主 監(jiān)理 設計的管理 3 10 2 獲得業(yè)主等的好評 4 3 施工過程中未接到業(yè)主 監(jiān)理的投訴 1 4 竣工后及時與業(yè)主辦理對工程項目的書面評價 2 得得分分合合計計 績績效效評評估估總總結(jié)結(jié) 優(yōu)優(yōu)秀秀 良良好好 合合格格 待待改改進進不不合合格格 崗崗 位位 說說 明明 書書 崗崗位位名名稱稱 電電氣氣工工長長 隸隸屬屬部部門門 工工程程部部生生產(chǎn)產(chǎn)系系統(tǒng)統(tǒng) 直直接接上上級級 生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理理 一一 組組織織中中的的位位置置 二二 工工作作職職責責 1 參加單位工程設計交底 圖紙會審 2 參加單位工程施工組織設計或質(zhì)量計劃 施工方案的編制工作 并負責參加單位工程施工班組施工前的技術(shù)交底 3 組織施工人員嚴格按照相關規(guī)范 施工組織設計有關要求進行施工 發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提請單位工程技術(shù)負責 人解決 4 負責對臨時用電的技術(shù)和安全管理 編制臨時用電施工方案 建立對電器線路 設備的定期檢查制度 做好記錄 并存檔 積極配合安全部門完成相關事宜 5 負責編制電氣工程施工方案及相關安全技術(shù)交底 檢查 監(jiān)督方案 交底的落實情況 對違章行為有權(quán)進行處罰 6 加強對電工的專業(yè)培訓 杜絕無證上崗 經(jīng)常監(jiān)督 檢查現(xiàn)場用電情況 發(fā)現(xiàn)問題及時處理 制止一切違章操作 和違章用電行為 7 辦好各工序間的交接驗收工作 辦理隱蔽工程驗收記錄 現(xiàn)場簽證及有關技術(shù)經(jīng)濟資料收集整理工作 按時提交 項目相關部門 8 負責對職工進行安全用電教育 積極參加班組或項目開展QC活動 對砼工程施工中難題和新發(fā)現(xiàn)問題進行攻關 備注 1 自評分按總分比例的20 直接上級評分占40 項目總工占20 項目經(jīng)理占20 2 本績效考核得分直接跟績效工資掛鉤 三三 主主要要績績效效考考核核指指標標 電電氣氣工工長長姓姓名名評評估估日日期期 考考核核 分分類類 內(nèi)內(nèi)容容指指標標 分分 值值 自自評評 生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng) 理理 項項目目 總總工工 項項目目 經(jīng)經(jīng)理理 生產(chǎn) 技 術(shù) 資料 1 參加單位工程設計交底 圖紙會審 參與勞務招標及合同評審 確保合同的 執(zhí)行 配合商務做好勞務結(jié)算 嚴格執(zhí)行領導交辦的其他事宜 10 2 參加單位工程施工組織設計或質(zhì)量計劃 施工方案 負責材料計劃的編制和 申請工作 并負責參加單位工程施工班組施工前的技術(shù)交底 10 3 組織施工人員嚴格按照相關規(guī)范 施工組織設計有關要求進行施工 配合生 產(chǎn)經(jīng)理抓好勞務管理工作 發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提請單位工程技術(shù)負責人解決 做好完整的施工日志 10 4 負責對臨時用電的技術(shù)和安全管理 參與編制電氣工程施工方案 臨時用電 施工方案 建立對電器線路 設備的定期檢查制度 做好記錄并存檔 積極配 合安全部門完成相關事宜 10 5 負責編制電氣工程相關安全技術(shù)交底 檢查 監(jiān)督方案 交底的落實情況 對違章行為有權(quán)進行處罰 8 6 加強對電工的專業(yè)培訓 杜絕無證上崗 經(jīng)常監(jiān)督 檢查現(xiàn)場用電情況 發(fā) 現(xiàn)問題及時處理 制止一切違章操作和違章用電行為 8 7 辦好各工序間的交接驗收工作 辦理隱蔽工程驗收記錄 現(xiàn)場簽證及有關技 術(shù)經(jīng)濟資料收集整理工作 按時提交項目相關部門 6 施工 進度 1 按照項目部的月進度計劃 合理編制并上報周 旬進度計劃 2 2 周及月度進度出現(xiàn)偏差及時分析原因 進行總結(jié)和調(diào)整 2 3 合理組織 安排本工種人員進行施工作業(yè) 保證月進度計劃的完成 5 文明 施工 1 施工現(xiàn)場干凈整潔 現(xiàn)場材料堆放整齊 有序 標牌標識齊全 廢料按照規(guī) 定的位置集中堆放 5 2 做好現(xiàn)場消防 臨電設施等管