安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話.doc

安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)同志們：經(jīng)研究決定，今天召開全局安全生產(chǎn)工作大會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)2011年安全生產(chǎn)工作，研究部署2012年安全生產(chǎn)工作。值此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)讓我代表安全線向大家拜個(gè)晚年，祝各位在新的一年里，身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意！參加今天會(huì)議的有各單位分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和從事安全生產(chǎn)工作管理工作的同志，這充分說明了我局對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視和抓好安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)決心。下面，我就2011年安全工作總結(jié)和2012年安全工作部署作個(gè)發(fā)言，供同志們?cè)谘芯坎渴鸸ぷ鲿r(shí)參考。一、2011年安全生產(chǎn)工作回顧過去的一年，在交通局黨委、咸寧市公路局和赤壁市公路局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各業(yè)務(wù)部的精心指導(dǎo)下，我局安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過上上下下的共同努力，妥善處理好了養(yǎng)護(hù)公司7.7交通事故和路橋公司7.21工亡安全事故，未造成重大的社會(huì)影響，下半年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，正朝著安全穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)發(fā)展。一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年初從局里至基層各單位均成立了安全生產(chǎn)、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了一套安全責(zé)任人和安全隱患的基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到責(zé)任到人，跟蹤監(jiān)管。實(shí)行了一把手負(fù)總責(zé)及一崗雙責(zé)制度，層層簽訂了責(zé)任狀，確保了責(zé)任落實(shí)到位。二是完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，做到有章可循依規(guī)監(jiān)管。為進(jìn)一步加強(qiáng)我局安全生產(chǎn)管理工作，創(chuàng)造安全高效的工作環(huán)境，保障從事公路工程施工生產(chǎn)人員的人身安全，預(yù)防事故發(fā)生，促進(jìn)公路交通事業(yè)的發(fā)展，我局根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程、公路安全保護(hù)條例的有關(guān)規(guī)定，給合我局的實(shí)際，強(qiáng)細(xì)制定了赤壁市公路管理局安全生產(chǎn)管理辦法，調(diào)整了公路安全應(yīng)急小組，細(xì)化了各類安全管理責(zé)任，做到了有規(guī)可依，依規(guī)管理，確保責(zé)任落實(shí)到了基層。三是加強(qiáng)了安全宣傳教育，普變提高了職工的“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)意識(shí)。要抓好安全生產(chǎn)工作，首先要讓我們每個(gè)參與者，不論是管理者還是職工都要在思想上高度重視安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作，要繃緊安全這根弦，要有為單位、為家庭、為社會(huì)負(fù)責(zé)任的思想，（管安全這項(xiàng)工作確實(shí)人人都不愿管，有人說責(zé)任大權(quán)力小，吃力不討好，說起來每個(gè)單位都重視，但做起來是心有余而力不足，做這項(xiàng)工作晚上都睡不好覺，是如履薄冰、如坐針氈，冇得事都過得去，有事坐在家里都有可能擔(dān)責(zé)人，有時(shí)還要當(dāng)孫子，但是這項(xiàng)工作還得有人做，既然組織安排領(lǐng)導(dǎo)信任我們而且還得做好，所以又有人總結(jié)了這樣一句話叫上推下瀉）今年一是利用新聞媒體、墻報(bào)宣傳欄、公路路政治超大力宣傳安全生知識(shí)及各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如（公路保護(hù)條例、公路安全生產(chǎn)管理辦法、六月安全生產(chǎn)月、公路沿線的標(biāo)語、等）宣傳活動(dòng)使之深入家喻戶曉。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，積極參加完成了市里的多次應(yīng)急演練，特別是今年6月份的突降暴雨也對(duì)我們的應(yīng)急隊(duì)伍是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的檢驗(yàn)。赤通線塌方、市四小封路。不盡人意的是趙李搶險(xiǎn)，接到指令后人員來未按時(shí)集結(jié)到位受了批評(píng)，這項(xiàng)工作大家回去后要定人定責(zé)要全到位避免今后有此類現(xiàn)象發(fā)生。三是按照“四不放過的原則” 實(shí)事求是組織了7.7交通事故和7.21工亡安全事故事故調(diào)查處理，召開了100人左右的大會(huì)，嚴(yán)格責(zé)任追究，二家單位一把手在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言，使全局干部職工都受到了教育，起到警示作用。四是抓好安全教育培訓(xùn)。今年我局共舉辦了公路安全保保條例、公路安全生產(chǎn)管理辦法、特種工安全知、駕員行車安全教育培訓(xùn)班4期。使廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)普遍增強(qiáng)。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化隱患整改。今年來據(jù)統(tǒng)計(jì)全年開展安全檢查30多次，先后下達(dá)隱患整改通知書10份，隱患整改率達(dá)100%，逢國家重要會(huì)議、節(jié)慶假日前局安全小組都要召開全局安全工作會(huì)，部署和安排安全生產(chǎn)、綜合治理工作并進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查，平時(shí)不定期對(duì)在建工程、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行抽查，組織企業(yè)開展自查和矛盾糾紛排查，全面掌握安全隱患和危險(xiǎn)源，落實(shí)整改和監(jiān)管措施，加強(qiáng)了隱患排查治理長效機(jī)制建沒。每次檢查的內(nèi)容一是查各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否健全、對(duì)安全生產(chǎn)工是否重視；。二是查崗位建章立制是否到位；三是查安防措施落實(shí)情況；四是查安全設(shè)備設(shè)施和事故隱患。先后查出金雞山路19號(hào)職工生活小區(qū)臨街樓房陽臺(tái)邊沿有水泥塊老化松動(dòng)、水泥制品廠車間地面積水、官石線路面拓寬施工現(xiàn)場(chǎng)、光谷工業(yè)園施工現(xiàn)場(chǎng)、建沒大道施工現(xiàn)場(chǎng)、107國道路樹砍伐現(xiàn)場(chǎng)存在各類安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行了整改，有效地預(yù)防和杜絕了安全事故的發(fā)生。五是加強(qiáng)安全資金投入，保障設(shè)施完善和施工安全。今年全局各生產(chǎn)施工單位在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，確保了安全經(jīng)費(fèi)的投入。一是視工程大小配備多名專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，據(jù)統(tǒng)計(jì)幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)一年來設(shè)置大小警示標(biāo)志牌約300多塊，導(dǎo)向牌80余塊，限速限載標(biāo)志牌40個(gè)，安全筒500個(gè)，彈力柱800根，三角警示彩帶10萬米，陸水二橋病害隱患治理期間路政大隊(duì)組織車輛分流20人24小時(shí)值班將近一個(gè)月時(shí)間，還有配備的安全背心、安全頭盔、對(duì)講機(jī)等共計(jì)折合人民幣約60多萬元。二是對(duì)所轄列養(yǎng)公路橋?qū)嵭幸粯蛞豢?，一橋一人進(jìn)行管理，由橋梁工程師安排專人對(duì)橋梁進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并跟蹤監(jiān)控，先后對(duì)馬家灣橋、趙李橋和陸水二橋橋面及設(shè)施等出現(xiàn)的病害，及時(shí)進(jìn)行了處理和修復(fù)，共計(jì)貨幣工程量約40余萬元。三是對(duì)國省道平交路口示警樁進(jìn)行了補(bǔ)栽，計(jì)貨幣工程量8萬余元；高填方路段107國道南段槳砌防撞墻、路面護(hù)坡、擋土墻計(jì)貨幣工程量37萬元；107國道北段、仙崇線紅東段波形鋼護(hù)欄8700m，計(jì)貨幣工程量137萬元；完成了107國道、車柳線、崇趙線、西楊線等路面坑槽挖補(bǔ)修復(fù)200余萬元；107國道水派路面換板4300平方米，計(jì)貨幣工程量52萬元；完成了107國道仙崇線等線路的標(biāo)志牌、橋名牌、防撞墩等附屬設(shè)施的修復(fù)和油漆刷新任務(wù)，計(jì)貨幣工程量26萬余元；對(duì)崇趙線和赤通路水毀塌方路段進(jìn)行了部分修復(fù)，計(jì)貨幣工程量45萬余元。我們?cè)诼毠すべY都沒到位到位的情況下，確保了安全經(jīng)費(fèi)的投入，從而保證了轄區(qū)地公路安全暢通，從未出現(xiàn)因公路安全影響過車輛通行和群眾出行難的情況。 應(yīng)該說，取得以上成績來之不易，這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視的結(jié)果，是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線同志們勤奮工作的結(jié)果，是全局干部職工共同努力的結(jié)果?；仡欉^去的一年，有喜有憂，喜的是廣大干部職在安全意識(shí)上有了普遍提高，憂的是少數(shù)單位還有重效益輕安全的思想，安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全教育還沒到位。說回來今年做得再好做得再多出現(xiàn)了事故，就必須被一票否決，但我們也不會(huì)氣餒，我們的斗志決不會(huì)被打垮，來年有在坐的各位一齊加倍努，重新整奮精神，認(rèn)真工作，打一個(gè)大的翻身仗。二、2012年安全生產(chǎn)工作打算2012年全局安全生產(chǎn)工作的總體思路是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，以實(shí)施安全生產(chǎn)法、公路安全保護(hù)條例、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程、公路安全生產(chǎn)管理辦法為重點(diǎn)，深化專項(xiàng)整治，加大監(jiān)督管理力度，全面提升全局安全生產(chǎn)工作水平。2012年全局安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“兩杜絕一減少一個(gè)無”，即杜絕工亡事故，杜絕責(zé)任事故，減少工傷事故，春節(jié)、全國“兩會(huì)”、“五一”、“國慶”等重要敏感時(shí)期無事故。具體目標(biāo)是：工礦企業(yè)、工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)，事故傷亡人數(shù)均控制在0人以內(nèi)。圍繞以上目標(biāo)，今年的安全生產(chǎn)工作主要抓好“一二三四”。明確一個(gè)指導(dǎo)思想。即：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局。要在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，研究實(shí)情，把握規(guī)律，認(rèn)清形勢(shì)，做好工作。探尋“安全發(fā)展”的方法和途徑。要把握我安全生產(chǎn)設(shè)施相對(duì)落后，管理人員安全意識(shí)較為淡薄、工人自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)管水平不高的基本特點(diǎn)，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的信心。要認(rèn)清現(xiàn)階段我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)與依然嚴(yán)峻的現(xiàn)狀并存這一基本特征，充分估計(jì)到安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。要從安全文化、安全法制、安全責(zé)任、和安全投入等基本要素入手，做好安全領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、共同性工作，扎實(shí)有效地推動(dòng)“安全發(fā)展”。落實(shí)二個(gè)責(zé)任。一是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體，也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。要強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的主體地位，全面落實(shí)安全保障的各項(xiàng)法律、法規(guī)。要通過加大監(jiān)管力度等手段，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)法人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。企業(yè)負(fù)責(zé)人要牢固樹立安全意識(shí)，真正把安全措施落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營決策中，落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個(gè)崗位。并做到三個(gè)凡是：凡是企業(yè)法人代表應(yīng)參加的會(huì)議、培訓(xùn)不得代會(huì)代勞；凡是工人培訓(xùn)不到位、制度落實(shí)不到位、關(guān)鍵崗位工人持證上崗不到位、凡是出現(xiàn)了死亡事故的，在“四不放過”的基礎(chǔ)上，增加一個(gè)“不放過法人代表”。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，關(guān)鍵是要落實(shí)法人代表的責(zé)任，否則，就可能事倍功半。二是落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。負(fù)有安全監(jiān)管職能的部門要在局里安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，想新招、出硬招、重落實(shí)、重細(xì)節(jié)、重防范，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，抓緊抓實(shí)本單位安全生產(chǎn)工作，要克服僥幸心理、厭戰(zhàn)心理、麻痹心理，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松。著眼三個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級(jí)單位安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。要切實(shí)履行職責(zé)，加大對(duì)本單位的監(jiān)督檢查力度。養(yǎng)護(hù)、路橋二家公司要長期保持有監(jiān)管人員在一線在工地檢查；要增強(qiáng)檢查人員的責(zé)任意識(shí)，防止敷衍塞責(zé)、馬虎了事走過場(chǎng)，防止報(bào)喜不報(bào)憂；要提升檢查人員的檢查水平，增加安全檢查的技術(shù)含量，以達(dá)到監(jiān)督檢查不留空白，不掛空檔，橫向到邊，縱向到底。對(duì)檢查出的安全隱患，要用鐵的紀(jì)律抓整改，做到落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)措施、落實(shí)期限、落實(shí)驗(yàn)收，決不能放任自流、姑息遷就。二是加強(qiáng)教育宣傳。安全管理人員、特種作業(yè)人員和高危行業(yè)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，通過強(qiáng)化培訓(xùn)教育，要全面提升企業(yè)各類人員的安全意識(shí)、管理水平和安全技能。要深入開展“平安工地” 創(chuàng)建活動(dòng)，大力開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各單位要把管理機(jī)構(gòu)完善起來。對(duì)新充實(shí)進(jìn)管理隊(duì)伍的工作人員，要參加培訓(xùn)，提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的作風(fēng)建設(shè)，管理人員要深入實(shí)際，深入工程現(xiàn)場(chǎng)，特別是要敢管、敢碰硬，要勤檢查、勤督促、勤過問，不放過任何一個(gè)危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和事故隱患，真正打造作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的管理隊(duì)伍。公路工作點(diǎn)多線長路遠(yuǎn)任何部門和任何工作都不能掉以輕心和麻痹大意，都是我們的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，要用百倍的警惕、百倍的努力強(qiáng)化監(jiān)管，做到警鐘長鳴，確保萬無一失。三、關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)工作省“兩會(huì)”正在召開，全國“兩會(huì)”在即，做好當(dāng)前和近階段的安全工作，確保不出事故，是各單位的政治任務(wù)。（一）要全面開展一次安全生產(chǎn)大檢查（二）檢查時(shí)間：從 月 日開始到“兩會(huì)”結(jié)束。（三）檢查要求1、養(yǎng)護(hù)公司。一句話就是要行政監(jiān)管到位。二要把握好現(xiàn)場(chǎng)管理，做到?jīng)]有無證上崗人員、沒有勞動(dòng)保護(hù)不到位的操作人員、沒有倒臺(tái)階開采和浮險(xiǎn)石，沒有保管不嚴(yán)的炸藥雷管，沒有未經(jīng)檢測(cè)的特種設(shè)備。2、路橋公司。3、北山采石廠。做到?jīng)]有無證上崗人員、沒有勞動(dòng)保護(hù)不到位的操作人員、沒有倒臺(tái)階開采和浮險(xiǎn)石，沒有保管不嚴(yán)的炸藥雷管，沒有未經(jīng)檢測(cè)的特種設(shè)備。4、農(nóng)養(yǎng)辦3、路政大隊(duì)5、水泥制品廠。6、物業(yè)辦。小區(qū)防火防盜，消防設(shè)備、電路老化。 （四）要加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的值班。未停