公司科研項目計劃任務(wù)書.doc

xxx科研項目計劃任務(wù)書項 目 名 稱： 項目負責(zé)人： 所 在 單 位： 申 請 日 期： 技術(shù)中心二一八年制填表說明一、凡列入公司科技計劃的項目都應(yīng)編制此計劃任務(wù)書。二、本計劃書為A4開本，一式5份，于左側(cè)裝訂成冊，技術(shù)中心、財務(wù)部、經(jīng)營管理部、承擔(dān)單位、項目負責(zé)人各留存1份。技術(shù)中心和承擔(dān)單位簽字后生效。三、起止年月：起始年月從每年1月份或7月份算起，一般要求在2年內(nèi)完成。四、項目負責(zé)人只填寫1人，在項目組成員中不再出現(xiàn)。一、簡表研究項目名稱批準金額起止年月項目負責(zé)人姓名性別出 生年 月所學(xué)專業(yè)、學(xué)位專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職稱工齡聯(lián) 系電 話項目組主要成員姓名年齡職稱專業(yè)、學(xué)位所在部門在項目中的分工本人簽名二、立項依據(jù)（國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、生產(chǎn)經(jīng)營對技術(shù)的需求及迫切性）三、主要研究內(nèi)容四、研究方案（技術(shù)路線、課題設(shè)置、創(chuàng)新點）五、預(yù)期目標（理論、技術(shù)、產(chǎn)品、方法、成果貢獻、專利、培養(yǎng)人才）六、考核指標（理論、技術(shù)、產(chǎn)品、方法、成果貢獻、專利、培養(yǎng)人才）七、研究進度安排（季度計劃、里程碑設(shè)置）起止時間研究內(nèi)容里程碑階段目標負責(zé)人八、經(jīng)費預(yù)算序 號支 出 科 目金額（萬元）測 算 依 據(jù)1設(shè)備費2材料費3測試化驗加工費4費用分攤5人員薪酬6會議、差旅費7國際合作與交流費8出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費9圖書、資料費10勞務(wù)費（不含人力薪資）11其他12稅金合 計九、項目經(jīng)費安排（單位：萬元）資金來源任 務(wù) 下 達 方任務(wù)承擔(dān)方自籌其 它合 計撥 款貸 款金 額十、附件（項目立項申請報告、知識產(chǎn)權(quán)查新報告、立項審查意見）十一、計劃任務(wù)書相關(guān)方（一）任務(wù)下達方：xxx主管部門：技術(shù)中心負 責(zé) 人（簽 字） 年 月 日公司負責(zé)人（簽 字） 年 月 日（二）任務(wù)承擔(dān)方： 項目負責(zé)人（簽字） 年 月 日部門負責(zé)人（簽字） 年 月 日 十二、責(zé)任條款（一）任務(wù)下達方責(zé)任：1按計劃任務(wù)書約定按季度檢查研究進展，按里程碑節(jié)點組織評審、放行，組織成果驗收。2可根據(jù)任務(wù)承擔(dān)方研究進展和研究質(zhì)量，調(diào)整年度計劃和經(jīng)費，并下達。3按季度通報項目研究進展。4按程序及時組織成果驗收、評定獎勵等級、申報社會獎勵。（二）任務(wù)承擔(dān)方責(zé)任：1全面履行計劃任務(wù)書內(nèi)容，接受任務(wù)下達方對研究工作的管理、檢查與監(jiān)督。2按照任務(wù)下達方管理辦法要求工作，按時向任務(wù)下達方提供相關(guān)報告和成果。（1）根據(jù)計劃任務(wù)書執(zhí)行情況，每年6月底和12月底之前向任務(wù)下達方提交本階段技術(shù)工作小結(jié)和經(jīng)費使用情況報告（一式3份）。（2）研究過程中，應(yīng)向任務(wù)下達方提交使用項目經(jīng)費購置儀器、設(shè)備、器材、固定資產(chǎn)等明細，并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)中心、財務(wù)審核批準后實施。（3）項目完成后，應(yīng)向任務(wù)下達方提交計劃任務(wù)書執(zhí)行情況總結(jié)報告，及時申請驗收，并按計劃任務(wù)書要求無保留地提交完整的技術(shù)資料及計劃任務(wù)書規(guī)定的其它形式的成果（其中包括核心機密的數(shù)據(jù)、實驗與試驗報告、圖表及技術(shù)訣竅等機密材料及計算機軟件源程序軟盤等）。3按公司科研管理辦法和計劃任務(wù)書要求，完成知識產(chǎn)權(quán)的申請與保護工作。4因未有效履行計劃任務(wù)書時