




全文預覽已結束
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
豐源實業(yè)總公司市場營銷部車輛管理標準化建設工作標準1、總則1.1指導思想:為提高車輛管理中心規(guī)范化、標準化、制度化、科學化的管理水平,確保車輛統(tǒng)一管理,樹立車管中心高效、便捷的良好形象,不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益,更好的服務生產(chǎn),特制定本制度。 1.2 服務宗旨:質(zhì)量第一,服務至上。 1.3 服務承諾:嚴要求、快節(jié)奏、高效率、優(yōu)服務。 1.4 管理原則:以人為本,從嚴治內(nèi),規(guī)范運行,確保安全,改革創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)服務。 1.5 職業(yè)道德標準:愛崗敬業(yè)、遵紀守法、規(guī)范操作,文明行駛、主動熱情、態(tài)度謙和,按時運送。2、制度管理2.1 認真貫徹落實豐源公司制定的各項規(guī)章制度。2.2 組織機構、職能完整健全,有高效的執(zhí)行、管理網(wǎng)絡。2.3 各項制度完善,有本部門獨立的管理辦法。2.4 人員配置符合要求、分工明確,崗位職責健全。2.5 定期召開年度、月度工作會議,總結、分析當前工作,制定下一步工作計劃。3、成本管理3.1 建立系統(tǒng)的成本管理制度。3.2制定全年和月度成本費用計劃,合理分配成本。3.3 成本管理進行季度考核,監(jiān)督、考核各工段成本管理工作。3.4 做好賬簿歸檔工作,做好全年全面預算工作。3.5 按月對車輛損耗進行匯總分析,查找節(jié)超原因。3.6 嚴格車輛維修制度制度。3.7 做好燃料管理,嚴格執(zhí)行燃料預算、領用、登記、統(tǒng)計、上報、公示制度。3.8 準確與安質(zhì)部、生產(chǎn)計劃部對接,及時完成上報、交接工作。4、安全管理4.1貫徹落實公司安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。4.2 制定、完善有關安全管理制度,并檢查執(zhí)行情況。4.3 做好車輛管理中心的車輛安全管理、日常檢查、整改工作。4.4做好職工的安全培訓學習和安全技術教育工作,編制全年計劃,每月不得少于一次。4.5認真履行車輛日?!叭椤惫ぷ?,做好每月一次的安全大檢查。4.6每月開一次例會,小結當月安全工作情況。4.7有安全管理人員和作業(yè)人員登記臺帳,且根據(jù)人員調(diào)整實時更新。4.8編制有較強針對性和操作性的多種應急預案。5、人事管理5.1貫徹落實公司人事制度,執(zhí)行各項規(guī)定。5.2做好人事調(diào)動信息,保管好人事手續(xù)。5.3掌握每位職工個人信息,造好每月的獎金。5.4人事考勤準確無誤,嚴格執(zhí)行請銷假制度。5.5做好每日簽到工作,真實掌握出勤情況。5.6 做好差費統(tǒng)計和上報工作,制定全年差費預算。5.7 辦公、勞保用品等低值易耗的及時領用、發(fā)放。5.8保證每位員工按規(guī)定簽訂勞動合同。6、調(diào)度管理6.1統(tǒng)籌安排車輛,有序開展工作,圓滿完成用車辦事處的工作需求。6.2隨時掌握車輛運行和調(diào)配信息,應對各種臨時突發(fā)性用車。6.3協(xié)調(diào)好駕駛員和用戶的關系,保證工作順利開展。6.4建立駕駛員信息檔案,合理調(diào)配駕駛員和車輛。6.5加強對駕駛員的管理,不斷提高服務質(zhì)量。6.6做好出車記錄和調(diào)度臺帳,月底進行匯總。6.7做好調(diào)度值班工作,堅持24小時值班,保證通信暢通。7、車輛管理7.1建立、完善車輛臺帳,根據(jù)變化實時更新。7.2車輛技術檔案齊全,技術檔案資料做到一臺一檔。7.3有車輛保險臺賬,做到車輛不脫保、不重保。7.4車輛到了年檢審驗期及時審驗,不得延期。7.5每季度進行一次普查,確保車輛完好率達98%以上。7.6定期對車輛進行檢查,及時安排維修。7.7做好單車維修費用的統(tǒng)計、整理工作,控制車輛不必要的費用產(chǎn)生。7.8定期對車輛進行保養(yǎng),始終保持車況完好,車容整潔,車內(nèi)安全設施齊全。8、燃料管理8.1根據(jù)公司制定的單車燃油定額,認真執(zhí)行。8.2根據(jù)行駛的里程數(shù)和派車單計算出加油量,開具加油單,做好單車行駛里程的登記工作。8.3加油工作和燃油數(shù)量的統(tǒng)計,單車燃油經(jīng)濟分析,每月公示單車油耗。8.4對車輛油料消耗情況進行按月匯總,發(fā)現(xiàn)油料消耗異常,及時上報主管領導。9、駕駛員管理9.1服從調(diào)度的分配和安排,不遲到早退,不缺勤,按時簽到。9.2一律按調(diào)度指令行車,不得私自動車和改變行駛路線。9.3駕駛員出車回來,告知車輛調(diào)度,車輛有序停放。9.4嚴格遵守交通法規(guī),文明駕駛車輛,并服從交管人員的監(jiān)督檢查。9.5駕駛車輛時須證件齊全,不得轉借、涂改、偽造,不得將車輛交給其他人駕駛。9.6按駕駛規(guī)程駕車,嚴禁穿拖鞋、閑談、吃東西、車內(nèi)吸煙、酒后駕車、接打電話。9.7發(fā)生行車事故時,駕駛員按規(guī)定程序執(zhí)行,不得開車逃逸或偽造現(xiàn)場,否則后果自負。9.8駕駛員必須積極參加安全活動,遵守安全管理措施。10、GPS管理10.1GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)實行24小時監(jiān)控,做好數(shù)據(jù)采集、存檔和分析工作。10.2正確使用和維護,確保終端完好,信息及時上傳。10.3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水電行業(yè)2025年技術創(chuàng)新動態(tài)與大型水電項目投資效益研究報告001
- 基于風險管理的2025年文化旅游小鎮(zhèn)開發(fā)社會穩(wěn)定評估報告
- 2025年元宇宙社交平臺虛擬身份認同與用戶體驗研究報告
- 二手交易電商平臺信用體系建設與信用評級行業(yè)規(guī)范研究報告001
- 2025年農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體農(nóng)村金融服務創(chuàng)新與培育路徑研究報告
- 2025屆山東省濟南市萊蕪區(qū)蓮河學校英語八年級第二學期期中考試試題含答案
- 2025年農(nóng)業(yè)科技成果轉化中的農(nóng)業(yè)技術培訓案例報告
- 數(shù)字孿生在城市基礎設施建設中的應用模式及2025年發(fā)展趨勢報告
- 2025年醫(yī)藥流通供應鏈優(yōu)化與成本控制創(chuàng)新策略研究報告
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)字水印技術實時監(jiān)測與數(shù)據(jù)安全預警:2025年數(shù)據(jù)保護解決方案報告
- 育嬰員考試題型及答案
- 科室建立血糖管理制度
- 四川成都東方廣益投資有限公司下屬企業(yè)招聘筆試題庫2025
- 物業(yè)小飯桌管理制度
- 高中英語必背3500單詞表完整版
- 醫(yī)師職業(yè)素養(yǎng)課件
- 電網(wǎng)工程設備材料信息參考價2025年第一季度
- Python試題庫(附參考答案)
- 高校實驗室安全基礎學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2023年廣東初中學業(yè)水平考試生物試卷真題(含答案)
- 混凝土強度增長曲線
評論
0/150
提交評論