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文檔簡介
第一部分 網(wǎng)上飾品商店創(chuàng)業(yè)計劃書一、商機隨著社會的發(fā)展需要,女生不僅僅對衣著、首飾需求量增多,對于一些飾品需求量也特別的多。比如,毛衣鏈、頭飾、發(fā)套、盤發(fā)器、手鏈等各種飾品,充斥的人們的生活,隨著流行趨勢,人們身上的飾品逐漸多樣化。因此,需求量大增,而有些流行下的飾品是在商店中買不到的。因此,在網(wǎng)店越來越受歡迎的現(xiàn)在,在網(wǎng)上開一個飾品店會非?;鸨熬耙黄蠛?。飾品也是每個女生的必需品,作為年輕一代的消費者,更新更換時非??斓?,所以網(wǎng)上飾品店不僅可以滿足廣大消費者對時尚的追求,還適應(yīng)現(xiàn)代更新的速度。飾品的大多數(shù)消費者屬于學(xué)生類,為了時尚,她們沒有足夠的資金更換過快的衣服,而飾品屬于小型消費品,又是裝飾品,所以適應(yīng)了現(xiàn)在市場的需求。相信會很受歡迎的。二、網(wǎng)店信息 網(wǎng)店名稱:毛毛飾品店 網(wǎng)店使命:將流行趨勢奉承給大眾,讓飾品豐富而多樣。將飾品風(fēng)流行下去,讓時尚不再遙遠(yuǎn)。將美幻化成各式各樣。 網(wǎng)店目標(biāo):以華航為試點,三個月大力宣傳,提高知名度,下一步半年進入廊坊及河北市場,然后一年的時間邁向全國,打造毛毛飾品自己獨具特色的飾品風(fēng)格。讓毛毛飾品深入人心。使飾品店一年步入正規(guī)。 業(yè)務(wù)范圍:毛毛飾品店主營對象是年輕女士,主流飾品為高中生及大學(xué)生所用,毛毛飾品高低檔不一,部分高檔飾品為年輕職業(yè)女性所需。主要面對1522歲年齡段的女生。三、市場競爭分析 廊坊的大型飾品專賣店很少,大型商場中的專柜也不是特別多,而且種類極少。因此,對 于飾品流行的越來越快,女生尤其是大學(xué)生對飾品的需求越來越多。毛毛飾品店擁有物美價廉,種類多樣。僅對于試點華航來說,就有將近5000女生,這些女生對于飾品的需求量是一個非常可觀的數(shù)目。而廊坊還有大學(xué)城等各大高校,還有眾多初、高中學(xué)生,如此龐大的群體,有著巨大的需求量,毛毛飾品店作為一個以廊坊為中心的網(wǎng)店,對于廊坊本地的消費者吸引力極大。而對于大學(xué)也將會有團購現(xiàn)象,比如作為活動獎品等。網(wǎng)上也有很多的飾品店,但是對于毛毛飾品店的第一步市場,是沒有優(yōu)勢的。優(yōu)勢:(1)有形優(yōu)勢:廊坊近10萬大學(xué)生,眾多的商家,未被電子商務(wù)開發(fā)的條件下,我們有著很好的本地優(yōu)勢,有著華航做背景,能更好的和其他大學(xué)打好交道。其次,毛毛飾品店的建立與實施有著華航電子商務(wù)專業(yè)的全力參與,給人很大的說服力和信任度。(2)無形優(yōu)勢:電子商務(wù)專業(yè)有著豐富的專業(yè)知識,領(lǐng)先的自主創(chuàng)新和網(wǎng)站建設(shè)能力,電子商務(wù)專業(yè)每年都有一批優(yōu)秀的學(xué)生人才,為將要實行的網(wǎng)上毛毛飾品店在未來的維護與更新提供了有力保證。威脅:人力不足,很難做到第一時間處理到商家與學(xué)生和學(xué)生與學(xué)生之間出現(xiàn)問題.因供應(yīng)鏈系統(tǒng)的不完善,很難確保服務(wù)質(zhì)量和滿足目前市場的大量需求。機會:近幾年的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普及了廊坊這里的大學(xué)學(xué)校,這里近10萬的大學(xué)生有95%以上有在網(wǎng)上購買能力,而且這里并沒有實行過電子商務(wù),相信在這里實行電子商務(wù)會有很寬闊的市場前景的.隨著大學(xué)生的互聯(lián)網(wǎng)使用意識和越來越普遍的網(wǎng)上購買行為,在這里實行電子商務(wù)就是一個最大的機會。劣勢:作為大學(xué)生創(chuàng)立的毛毛飾品店各方面的經(jīng)驗不足。 由問卷的調(diào)查結(jié)果來看,飾品的銷售從學(xué)生角度來看,前景還是很被看好的,一般的生活費都不僅只是生活必需所用,通常還有一些剩余可供學(xué)生自己使用。就去飾品店的次數(shù)來看,飾品方面的銷售應(yīng)該不成問題。2.可選飾品種類 從數(shù)據(jù)上看,時尚類的占有32.7%,另類的占有28.5%,高檔的占有27.6%,民族特色的占有21.2%,由此可見,可選樣式種類偏差并不大,均占有一定空間,而同時民族特色類也可涵蓋時尚、另類、高檔。因而市場前景看好。四、市場定位 目標(biāo)消費群:個性飾品店的消費群定位在女性消費者,都市時尚女孩、職業(yè)女性、女學(xué)生等是主力的消費群。飾品類別可包括:毛絨玩具、手鏈、手機飾品、化妝品工具類、頭飾、首飾、錢包等。消費心理描述:1.不會專門出門去買一件小飾品,但一旦出門,就不會輕易放過任何有飾品銷售的地方。2.有時候買與不買不重要,經(jīng)常抱著“看一看”的心理。“看”本身已經(jīng)是很有意思的行為。3.給朋友或家人買禮品,飾品店是首選。4.精致的小飾品,有收藏的價值,不同的飾品輪換使用可以體現(xiàn)她們的小情趣、衣著的小變化。5.非理性消費:有時候只是想逛一逛,但一旦看到喜歡的就控制不住了,尤其是10元以下的飾品。女性都是感性消費者,對于一些小飾品愛不釋手,甚至不會單件購買,因此,消費量不必?fù)?dān)心五、營銷策略飾品行業(yè)是個非常容易被模仿的行業(yè)。飾品款式是可以模仿的,但飾品質(zhì)量卻是難以模仿的,高檔飾品尤為如此。因此,要充分利用高檔飾品,使其擔(dān)任店里的營銷角色,讓推銷與促銷成為多余。 有人說,商品本身就是最好的廣告,做為飾品行業(yè)來說,這一點體現(xiàn)得更加明顯。有的商品做形象,有的商品做銷量,有的商品做人氣,有的商品做財氣。但是,一旦顧客進店后,所有的注意力就都會集中到每件商品上,這時,好的商品本身就在說話。持續(xù)不斷地為顧客提供好的商品是飾品店永恒的主題。什么是商品營銷?就是高檔商品在營銷。飾品店沒有高檔商品,就不會長久。不是說店里全部是高檔飾品,但是,一定要有一定比例的高檔商品,而且要在非常明顯的位置,這樣整個店的檔次就上去了。除了對不同的顧客采取不同的營銷策略以外,店員可以給顧客提供時尚搭配指導(dǎo),以促進銷售。現(xiàn)代女性雖然愛美,但是,并不是所有的女性都有著時尚的眼光。在購買飾品時,她們有時也不確定到底什么樣的才是適合自己的,但是,效果只有一個,就是讓自己變漂亮。因此,店員可以適時給顧客提供相應(yīng)的指導(dǎo),這無疑是有百利而無一害的。就拿耳飾來說,不同的款式適合不同的人。圓臉型的人不宜戴圓形耳環(huán),那會使臉部顯得過于豐滿,宜用較長而下垂的方形或三角形耳環(huán);方臉型的人,配以墜式的中型耳環(huán),會令臉龐顯出曲線之美;長臉型的人可佩戴圓形耳環(huán)或大的耳環(huán)來調(diào)節(jié)臉部形象,使臉部豐滿動人。膚色較暗的人不宜佩戴過于明亮鮮艷的耳飾;而皮膚白嫩的人適合佩戴紅色、棕色、紫色、藍(lán)色或暗色耳飾;金色耳飾適合各種膚色的人佩戴。因此,當(dāng)顧客在進行挑選,拿不定主意的時候,店員可以根據(jù)顧客自身的特點,推薦適合其的產(chǎn)品,這樣會大大提高銷售成功率,也讓顧客對商店產(chǎn)生了信任感,讓店員再為其推薦別的產(chǎn)品。因此,毛毛飾品店有以下營銷策略:1、 毛毛飾品店的飾品大約在550價位之間不等,一些低檔飾品將會兩件以上配對購買;2、 毛毛飾品店將一些同色系或同質(zhì)系的搭配出售;3、 一些高檔飾品將買一贈一中低檔飾品;4、 在一些網(wǎng)站、QQ群、論壇及QQ空間狀態(tài)轉(zhuǎn)發(fā)各種渠道大力宣傳毛毛飾品店;5、 為吸引長期顧客,推出會員9折制,并在會員生日時送出一定小商品;6、 毛毛飾品店還有情侶專柜,為廣大情侶提供精美飾品;7、 毛毛飾品店開店期凡購買過20元者全部包郵六、實施策略 總經(jīng)理:周艷茹職責(zé):負(fù)責(zé)公司整體運營,公司重大事件的決策及網(wǎng)站技術(shù)主管。業(yè)務(wù)素質(zhì):見聞廣博,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,在我們中具有一定權(quán)威性,值得信賴。喜愛專研網(wǎng)絡(luò)技術(shù),管理能力較高,責(zé)任心強。富于創(chuàng)新意識,樂于接受他人意見,不斷調(diào)整自我,完善自我。銷售部門:、向夢茹、黃潔瓊、李露霞、趙雙全職責(zé):負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷及營銷策劃及網(wǎng)絡(luò)維護。業(yè)務(wù)素質(zhì):具有敏銳的市場洞察力,人際交往廣泛,社會人脈發(fā)達(dá)。表達(dá)能力,溝通能力較強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),平易近人。善于關(guān)注各方信息,樂于接受新事物,適應(yīng)性強。財務(wù)部門:李倩、秦紅姣職責(zé):負(fù)責(zé)公司資金運營,及財務(wù)分析。業(yè)務(wù)素質(zhì):做事踏實認(rèn)真,工作一絲不茍,小心謹(jǐn)慎。親和力強,善于斂財,與同事關(guān)系融洽,溝通能力較強。接受別人意見,向他人學(xué)習(xí),取長補短是其最大特征。富于團隊合作精神。采購部門:、劉小朵、紀(jì)希、胡勤、武雪然職責(zé):負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì):工作勤勤懇懇,任勞任怨,始終如一。與供貨商關(guān)系密切,對飾品了解較多。做事認(rèn)真負(fù)責(zé),富有集體責(zé)任感,為人謙虛謹(jǐn)慎,與同事關(guān)系融洽,自我要求嚴(yán)格。七、融資計劃與盈利分析 一 資金需求說明(用量/期限) 初期平均每月資金注入5200元。風(fēng)土人情項目的資金由發(fā)起人自籌部分,再引進一部分風(fēng)險投資。二 資金使用計劃及進度 初期投入較少,購買貨物3000,宣傳400,流動資金7000。利潤進度較慢,預(yù)期一年擴產(chǎn)。三投資形式初期不進行貸款,第二年后有市場發(fā)展更多家分店時再考慮貸款發(fā)展。發(fā)起人以發(fā)起人的身份占有30%的股份,發(fā)起人自籌資金占%10的股份,風(fēng)險投資占%60的股分四 回報初期預(yù)計每年贏利6萬元。隨著規(guī)模的擴大回報也隨之增加。企業(yè)盈利的40%用于公司發(fā)展,40%按股份分紅,20%靈活操作。五. 股權(quán)結(jié)構(gòu)風(fēng)險投資%60股份不可轉(zhuǎn)賣他人,只可轉(zhuǎn)賣發(fā)起人,擁有公司收益權(quán)。發(fā)起人可以轉(zhuǎn)買股份,擁有收益權(quán)。風(fēng)向投資擁有企業(yè)重大決策的權(quán)利。發(fā)起人擁有企業(yè)日常管理和決策的權(quán)利。六 股權(quán)成本初期成本暫定為2.3萬元。七、投資者介入公司管理條例風(fēng)險投資者可在企業(yè)年度股東大會上擁有企業(yè)的決策權(quán),任免權(quán)八報告(定期提供報告和資金支出預(yù)算)初期可以根據(jù)銷售計劃來做報告,根據(jù)帳目來做資金預(yù)算。公司人每月向風(fēng)向投資者提交企業(yè)月季度經(jīng)營報告,財務(wù)報告。九 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)無中介人,不須制服手續(xù)費,不過要與帶貨大學(xué)生簽定帶貨合同,保證其帶貨量和質(zhì)量,并規(guī)定帶貨人的最高加價,確立長期合作關(guān)系。除此之外還有電費等每月必須支出的費用。第七章 融資與資金運營計劃本公司最初成立需2.3萬元,金額投資少,部分資金自行籌措。其中用于經(jīng)營性固定資產(chǎn)投資3000元,流動資金7000元。團隊自籌資金6800元。第一個月投資12200元,預(yù)計盈利3000元,以后每月盈利4800元。第一年盈利6萬元(保守估計)。第二年開設(shè)一家分店,增加一倍利潤。到第三年分店數(shù)擴展到5家,平均每家每年利潤6萬元。前三年總利潤為57萬元。資金需求量目前資金需求1.62萬元(除初期投入的6800元)。備注(未來幾年中,公司需向外界籌資或向銀行借款。原因是該項目雖具有較高盈利性,但是因公司成長較快,急需拓展范圍。) 資金類型在所需資金總額中,個人權(quán)益占40%,風(fēng)險投資60%,債務(wù)占0%。店鋪創(chuàng)辦費用一次性投入:電腦:5000元每月支出:房屋租賃:2200元/月進貨:3000元/月適時支出:店鋪宣傳:400元固定資產(chǎn):3000元流動資金:7000元1、投資收益根據(jù)對未來幾年公司經(jīng)營狀況的預(yù)測,公司能保持較高的利潤增長,擬從凈利潤中提取合理比例的資金作為股東回報。第一年盈利6萬元。第二年擴大店面,增加不到一倍利潤。到第三年開展分店,分店數(shù)擴展到5家。前三年總利潤為57萬元。公司的股利政策為:第一年不分紅,從第二年開始每年按凈利潤的40%分派股利。2、投資回收期投資回收期為一年3、技術(shù)投資本公司不需要專業(yè)技術(shù)人員,對于技術(shù)的培訓(xùn)可自己了解各個景點的概況,自行產(chǎn)生興趣,把自己了解的傳達(dá)給消費者,來促進營銷。對于工員的促銷量,月基本工資850,每月以店為單位按業(yè)績最多每人加10%提成。連續(xù)3個月有提成的店的店長,有機會評年終獎。4、股東本公司預(yù)定有7個人入股,主要股權(quán)由最初創(chuàng)辦人受任。其他股東按權(quán)益平均分配股權(quán)。技術(shù)人員不參與管理,無投票權(quán)。八、資料來源1、餅圖調(diào)查分析來自百
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