“卞明明創(chuàng)新工作室”管理制度.doc

“卞明明”創(chuàng)新工作室管理制度工作室簡介卞明明創(chuàng)新工作室成立于2012年5月，目前共有工程技術人員30人。工作室以相互合作和智慧整合為手段，以課題研究和技術攻關為依托，以培養(yǎng)創(chuàng)新型和應用型人才為目的，為中心具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思路的員工提供交流平臺。工作室成立以來，技術人員不斷成長，管理制度不斷健全、創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，已形成了“有場地、有成員、有管理、有成效”的四有創(chuàng)新工作室。技術成果豐碩：2012年至今累計制定技術改造和優(yōu)化建議方案200項、技術培訓20余次，獲評煤炭行業(yè)管理創(chuàng)新獎2項、平朔公司科技進步獎13項、五小成果獎24項、獲專利授權3項、發(fā)表論文15余篇。經濟效益良好：在工藝革新、系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能降耗、修舊利廢等方面創(chuàng)新成績顯著，科技創(chuàng)新和“五小”創(chuàng)新成果突出，這些成果的應用取得了良好的經濟效益。初步估算，2013年以來創(chuàng)新工作室參與和負責的課題研究和技術攻關等成果累計創(chuàng)造經濟效益上億元。帶動作用明顯：工作室充分發(fā)揮模范帶頭作用，已帶動出“劉建國機修創(chuàng)新工作室”、“張宇電氣創(chuàng)新工作室”、“任華偉暖通創(chuàng)新工作室”和“李治東化驗創(chuàng)新工作室”四個具有專業(yè)特色的分創(chuàng)新工作室。創(chuàng)新團隊創(chuàng)新團隊是創(chuàng)新工作室的關鍵和核心，團隊優(yōu)劣決定了創(chuàng)新工作室的成敗。團隊結合中心特點，吸納了中心水、暖、電專業(yè)的優(yōu)秀工程技術人員，并聘請相關人員做顧問、專家和名師進行業(yè)務指導。顧 問：李 強、張雪松指導專家：孫志軍、張永春、孫勝、蘇 華、尹士明、劉瑜技術名師：趙鎖、趙勇、辛根有、韓忠立、解寶忠、賈文茂主 任：卞明明副 主 任：劉建國、張 宇、任華偉、李治東成 員：劉 利、江 超、劉海棟、許東波、王 濤、 劉東陽、李嘉健、冀自強、郭秀萍、趙志偉、 王 輝、劉 冬、謝步春、解 琦、滕永清、 劉 佳、馮新文下設四個分創(chuàng)新工作室： 劉建國機修創(chuàng)新工作室 張 宇電氣創(chuàng)新工作室 任華偉暖通創(chuàng)新工作室 李治東化驗創(chuàng)新工作室工作室工作職責1、工作室的活動須圍繞中心任務和降本增效來開展，按相應的工作計劃嚴格考核。2、負責組織相關的技術交流和考察等活動，不定期組織內部的技術宣傳、交流和研討活動，發(fā)揮工作室的創(chuàng)新示范帶頭作用，培養(yǎng)創(chuàng)新人才和崗位技術能手。3、負責對中心遇到的技術難題和關鍵問題開展技術攻關和課題研究及成果轉化應用，組織工作室成員制定技術優(yōu)化、改造和革新方案及提合理化建議等。4、負責及時推廣水、暖、電領域的新技術、新知識、新工藝，并結合實際需要加以應用。5、負責制定中心專業(yè)技術知識培訓計劃及開展，重點解決理論水平低、專業(yè)技能差和實踐能力弱等問題。6、會同生產技術部開展好中心科技項目的立項、申報、攻關、評審、驗收等工作，主要負責工作室承擔或者參與的項目。7、協(xié)助生產技術部開展好中心各類創(chuàng)新成果以及技術成果的收集、整理、上報等工作，重點負責工作室自有成果。8、配合黨群工作部開展“名師帶徒”工作，主要負責推薦名師。9、協(xié)助人力資源部制定中心科技創(chuàng)新方面專項獎勵的分配方案及工作室內部獎懲制度或方案。10、配合經營管理部開展好“修舊利廢、技術降本”等工作，重點完成工作室承擔的相關任務。工作室管理制度1、工作室領導小組由5人組成，設主任1名，副主任4名。每月召開一次專題會議，籌劃本月的創(chuàng)新工作，解決遇到的困難和問題。2、工作室成員遵章守紀、樂于奉獻、鉆研技術、團結協(xié)作，不斷提高技術創(chuàng)新能力和實際操作能力，時刻保持良好的工作狀態(tài)。3、工作室成員每人至少要參與1項工作任務，除完成工作室任務外，還須完成中心分配的其他工作，在本職崗位上發(fā)揮模范作用。4、加強團隊日常管理，廣泛吸納創(chuàng)新意識強、技術素質高、肯鉆研的技術人才及高技能員工加入創(chuàng)新團隊。對于考核不達標的成員，經小組會議討論可以除名。5、建立專項檔案管理制度，對日常創(chuàng)新活動資料按重要程度分電子版和紙質版分別歸檔管理。6、建立專項學習制度，學習內容和時間依據工作需要具體安排，每月不少于1次。7、要建立專項經費管理制度，嚴格按照公司和中心相關規(guī)定執(zhí)行，確保經費?？顚Ｓ?。8、工作室每季度定期對下設的4個分創(chuàng)新工作室進行檢查、考核及工作指導。9、要形成征詢機制，通過廣泛征求操作員工對設備、技術、工藝等方面的建議、意見，擴大技術攻關范圍和工作成效。10、工作室自覺接受中心和公司相關單位的管理及業(yè)務指導。培訓室使用規(guī)定1、嚴格管理工作室所配備的培訓室，鑰匙由工作室主任負責保管，有需要提前申請使用。2、培訓及實驗人員必須著工裝統(tǒng)一入內，培訓室的網絡只能服務于工作。3、保持培訓室的安靜，學員不得在培訓室內追逐、嬉戲、打鬧，亦不得從事妨礙培訓或者實驗的活動。4、遵守上課時間，不得遲到、早退、曠課；上課期間未經培訓老師允許，不得擅自離開座位和培訓室。5、保持培訓室整潔，不得在桌椅上亂寫亂畫、不得踩踏桌椅、不得亂動展示柜的物品，室內嚴禁吃零食、吐痰和亂丟垃圾。6、學員不得帶離培訓教室內任何設備或物品。7、實驗臺上接有380V和220V等高電壓，學員操作時必須穿戴好絕緣鞋等防護用品。在操作精密電子板件時必須佩戴接地防靜電手環(huán)，以免損壞板件。8、實驗過程中若出現(xiàn)火花、發(fā)熱、異味等現(xiàn)象，應立即切斷電源，待確認故障排除后方可再送電。屬于化驗類的實驗項目要嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程，確保實驗過程安全。9、各種測