公司年終總結(jié).doc

安全經(jīng)營創(chuàng)效益-工作總結(jié) 公司自2013年9月份注冊成立以來蓬勃發(fā)展，公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“科學(xué)管理，依法治企，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)”的經(jīng)營方針，始終堅(jiān)持“安全經(jīng)營創(chuàng)效益”為核心的經(jīng)營思路，開展各項(xiàng)工作。在公司各部門的密切配合與全體員工的共同拼搏下，大膽開拓，扎實(shí)工作，取得了可喜的成績，但也存在一些問題。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、多種手段做宣傳 公司在成立之初，公司各部門通過宣傳彩頁、電話短信等各種形式對公司做了大力宣傳，對公司的發(fā)展起到了很大的作用。有不少礦山、鐵路、公路工程都來洽談業(yè)務(wù)，首先是肅北博倫公司石炭發(fā)電廠的第一個(gè)工程，從開工到完工僅用了8個(gè)工作日，公司受到了業(yè)主單位的贊揚(yáng)，工程雖小但利潤也好，尤其是安全方面，達(dá)到了安全各項(xiàng)指標(biāo)，給公司帶來了一個(gè)開門紅的好兆頭。13年進(jìn)入冬季，簽訂的合同都以進(jìn)入施工并且運(yùn)轉(zhuǎn)正常。二、安全經(jīng)營創(chuàng)效益 公司定期召開安全例會，消除麻痹思想。由于員工長期從事民爆物品管理工作，容易產(chǎn)生麻痹思想，有一種安全疲倦意識，在操作過程中存在僥幸心理。為全面提升公司的安全管理本質(zhì)水平，為切實(shí)加強(qiáng)員工安全意識，公司每月都定期舉行安全例會。安全是一切公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是爆破和運(yùn)輸?shù)雀呶Ｐ袠I(yè)，安全是公司的生命線；安全是公司創(chuàng)造盈利的基礎(chǔ)；安全是公司永續(xù)發(fā)展的保障。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)層始終堅(jiān)持以安全工作為核心，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，從加強(qiáng)制度建設(shè)、重視員工培訓(xùn)等多方面，對公司和施工隊(duì)的每一位員工都要求強(qiáng)調(diào)時(shí)時(shí)想安全，處處抓安全，把安全放在第一，扎實(shí)做好安全工作、嚴(yán)把安全關(guān)。與此同時(shí)公司制定了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，與每個(gè)責(zé)任人和責(zé)任單位簽訂了責(zé)任書，公司自上到下實(shí)現(xiàn)了層層抓安全的安全管理模式。三、制度建設(shè)促管理 俗話說：“不以規(guī)矩不成方圓”。公司領(lǐng)導(dǎo)層在管理實(shí)踐中，深刻認(rèn)識到制度建設(shè)在公司經(jīng)營管理中的重要作用。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)層堅(jiān)持依靠制度建設(shè)促進(jìn)公司管理水平的進(jìn)一步提升。一方面，工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使安全管理落地。公司領(lǐng)導(dǎo)層未雨綢繆，為進(jìn)一步增強(qiáng)公司防范事故的處置能力，確保公司各崗位“該做什么，應(yīng)該怎樣去做”有章可循，根據(jù)行業(yè)管理的要求，制定了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，如民爆物品使用流程管理制度與爆破作業(yè)安全施工管理制度等，公司還按照各崗位逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，分工明確， 責(zé)任到人，充分調(diào)動每位員工的工作積極性與責(zé)任性，全面提高了員工的安全意識。另一方面，建立各種臺賬，加強(qiáng)制度管理。在日常的管理工作中，除了落實(shí)每位員工的工作責(zé)任制，公司建立了安全檢查、電話匯報(bào)工地安全及工程進(jìn)度、安全隱患排查及處罰整改等臺賬以及各種日志，個(gè)人責(zé)任制的落實(shí)以及各種臺賬制度等制度的建立，是公司領(lǐng)導(dǎo)層重視制度建設(shè)的體現(xiàn)。因此，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)水平，以制度建設(shè)水平促進(jìn)公司管理水平進(jìn)一步提升。4、 齊心協(xié)力克難題 公司的任何成功都是全體同仁的成功；公司的任何成績都是全體同仁的成績；公司的任何困難都是全體同仁的困難。在過去一年里，公司全體員工眾志成城、精誠團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造了可喜的業(yè)績。但在工作中也暴露出了一些不足和問題，比如公司規(guī)章制度的執(zhí)行上有待加強(qiáng)；各崗位工作程序的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高；員工的組織紀(jì)律觀念以及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步提升等等。5、 精心策劃做安排 13年已接近尾聲，希望各個(gè)在崗的員工都心懷雄心，牢記咱們的公司與社會的利害關(guān)系，心記公司就是依靠，有了依靠才有收益，我作為公司的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，在這里很自豪的說一下14年的公司發(fā)展目標(biāo)：1、 希望每個(gè)員工在各個(gè)環(huán)節(jié)都能對業(yè)務(wù)精通熟練，工作無阻擋，以百倍的熱情和信心進(jìn)行工作。2、 在安全方面，無論是公司員工還是施工員工，都要牢記安全，把安全放在第一，尤其是在爆炸物品的監(jiān)管使用中要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和操作流程。3、 希望各部門員工精神抖擻，通力協(xié)作在14年至少接1-2個(gè)200-500萬的大中型項(xiàng)目，4-6個(gè)百萬工程，給公司創(chuàng)造更好的利潤。4、 對承攬的工程要認(rèn)真對待，創(chuàng)立高效，為公司贏得良好的口碑和社會效應(yīng)。 有位管理大師曾經(jīng)說過：“