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文檔簡介
市政基礎設施工程施工現(xiàn)場安全管理資料(二類:安全生產(chǎn)和文明施工管理制度)工程名稱:長蘆3B地塊市政道路及橋梁工程工程地址:南京化學工業(yè)園區(qū)長蘆3B地塊項目經(jīng)理: 徐 光 華 施工單位:南京潤盛建設集團有限公司(章)建設單位:南京化學工業(yè)園有限公司監(jiān)理單位:南京第一建設事務所有限責任公司南京市市政公用工程質量安全監(jiān)督站監(jiān)制目 錄一、組織管理機構和網(wǎng)絡1、項目經(jīng)理部組織機構網(wǎng)絡圖2、安全質量標準化組織機構網(wǎng)絡圖3、安全生產(chǎn)領導小組4、文明施工領導小組5、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖6、文明施工管理網(wǎng)絡圖二、人員崗位職責1、企業(yè)負責人安全職責2、企業(yè)分管安全負責人安全職責3、項目經(jīng)理安全職責4、分管安全項目副經(jīng)理安全職責5、技術負責人安全職責6、專職安全員安全職責7、班組長安全職責8、機械設備管理人員安全職責9、操作工安全職責三、安全生產(chǎn)和文明施工管理制度1、安全生產(chǎn)責任制2、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度3、安全目標管理制度4、安全生產(chǎn)資金保障制度5、安全技術交底制度6、安全教育制度7、安全檢查制度8、生產(chǎn)安全事故報告制度9、機械設備安全管理制度10、特種作業(yè)持證上崗制度11、文明施工管理制度12、場容場貌管理制度13、便民利民管理制度14、門衛(wèi)制度15、宿舍衛(wèi)生管理制度16、食堂衛(wèi)生管理制度17、廁所衛(wèi)生管理制度18、現(xiàn)場防火管理制度19、用電管理制度20、資料臺帳管理制度四、施工機械操作規(guī)程五、項目管理人員安全生產(chǎn)責任制考核記錄1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核記錄2、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核記錄3、項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制考核記錄4、項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核記錄5、項目質檢員安全生產(chǎn)責任制考核記錄6、項目班組長安全生產(chǎn)責任制考核記錄7、項目保衛(wèi)消防員安全生產(chǎn)責任制考核記錄8、項目材料員安全生產(chǎn)責任制考核記錄9、項目機械管理員安全生產(chǎn)責任制考核記錄10、項目管理人員安全生產(chǎn)責任制考核記錄匯總表六、總分包施工單位安全生產(chǎn)協(xié)議、項目管理人員安全生產(chǎn)責任書說 明1、安全生產(chǎn)責任制度應對施工企業(yè)安全生產(chǎn)的職責管理要求、職責權限和工作程序,安全管理目標的分解落實、監(jiān)督檢查、考核獎罰作出具體規(guī)定,形成文件并組織實施,確保每個職工在自己的崗位上,認真履行各自安全職責,實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)。2、建立健全各級各項安全生產(chǎn)責任制,要做到縱向到底,橫向到邊。各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,要有針對性,可行性,責任要落實到人,并認真執(zhí)行,強化實施。3、施工現(xiàn)場要依據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例(國務院第393號令)、建筑施工安全檢查標準JGJ5999和南京市工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定(市政府第237號令)等有關規(guī)定,制定出現(xiàn)場文明施工的保證措施和管理制度。如:工地環(huán)境衛(wèi)生制度、文明施工制度、現(xiàn)場防火制度、“門前三包”制度、定期清掃制度、食堂管理制度、場容衛(wèi)生檢查制度、各項衛(wèi)生制度等等。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核記錄施工單位:南京潤盛建設集團 姓名:王志春 考核日期:2010年12月17日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1建立、健全本項目安全生產(chǎn)責任制未建立健全本項目安全生產(chǎn)責任制的扣10分,未及時組織落實的扣10分20分2組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程未組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的扣10分,未呈報批準的扣4分,未負責貫徹實施的扣10分20分3保證本項目安全生產(chǎn)投入的有效實施未落實安全生產(chǎn)文明施工措施費用的扣10分15分4督促、檢查本項目的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患每周未檢查的扣10分,對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣10分,未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣10分15分5組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應急救援預案未組織制定本項目的生產(chǎn)安全事故應急救援預案的扣10分,未組織進行演練的扣10分15分6及時、如實報告生產(chǎn)安全事故發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分發(fā)生事故而未能保護好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進措施的扣5分未對責任人提出處理意見的扣5分15分7其它考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核記錄施工單位:南京潤盛建設集團 姓名:陶緒峰 考核日期:2010年10月24日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1協(xié)助項目經(jīng)理建立、健全本項目安全生產(chǎn)責任制未協(xié)助建立健全本項目安全生產(chǎn)責任制的扣10分,未及時組織落實的扣10分20分2組織實施項目總體和各階段安全工作規(guī)劃及安全方案的落實工作未組織實施安全生產(chǎn)工作規(guī)劃的扣10分,未組織落實安全方案的扣10分20分3組織項目安全生產(chǎn)宣教工作、制定實施措施和方案并負責組織實施未組織項目安全生產(chǎn)宣傳教育的扣10分,未制定實施方案和措施的扣5分20分4組織定期安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工安全問題每周未檢查的扣10分,對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣10分,未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣10分20分5負責事故現(xiàn)場保護和防范措施落實、協(xié)助做好事故調查分析的具體組織工作發(fā)生事故而未能保護好現(xiàn)場的扣10分未落實防范措施的扣10分未協(xié)助做好事故調查分析工作的扣10分20分6其它考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制考核記錄施工單位:南京潤盛建設集團 姓名:胡煒 考核日期:2010年10月24日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針規(guī)定、制度未能協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)的方針的扣20分對項目的安全技術負責直接責任未執(zhí)行的扣20分20分2編制方案與安全技術措施未組織一般工程施工組織設計編制的扣10分未向項目技術員、工長及有關人員進行局面安全技術交底的扣10分未編制冬雨季安全技術措施的扣10分未組織初稿的扣5分未監(jiān)督檢查的扣5分20分3安全規(guī)章制度學習未能組織職工學習有關安全技術規(guī)程規(guī)章制度的扣5-20分20分4事故調查條件未參加事故調查分析的扣10分未制度防范措施的扣20分20分5勞動條件的改善未組織有關人員研究機具設備、消除防塵、噪聲、改善勞動條件的扣20分20分6其它考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核記錄施工單位:南京潤盛建設集團 姓名:陳永祥 考核日期:2010年10月24日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1業(yè)務知識經(jīng)考核業(yè)務知識不合格的扣20分不努力學習業(yè)務技術知識的扣10分20分2貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度未認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關條例、各項規(guī)章制度的扣20分20分3監(jiān)督、指導、檢查未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底扣10分未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分未指導檢查班組班前、班后安能活動的扣10分30分4安全設施驗收未參加各種安全設施驗收工作的扣15分15分5事故處理未參加事故調查的扣10分未提出處理意見的扣15分15分6其它考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字項目質檢員安全生產(chǎn)責任制考核記錄施工單位:南京潤盛建設集團 姓名:楊維波 考核日期:2010年10月24日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)責任制度未認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度的扣20分20分2監(jiān)督驗收對基坑支護、模板工程未進行監(jiān)督驗收的扣10分未對安全裝置、現(xiàn)場設備進行驗收的扣10分20分3違章處理未對違章作業(yè)、違章指揮進行制止的扣15分15分4季節(jié)施工未對冬雨期施工措施進行審查的扣10分未監(jiān)督實施的扣10分20分5“四新”應用未對“四新”監(jiān)督實施的扣10分10分6事故處理未參加安全事故分析、調查、處理的扣15分15分7其它考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字項目班組長安全生產(chǎn)責任制考核記錄施工單位:南京潤盛建設集團 姓名:黃祥智 考核日期:2011年2月10日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分落實不及時的扣5分組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分15分2安全技術交底未組織實施安全技術措施的扣10分未向班組進行安全交底的扣10分未監(jiān)督小組實施的扣5分20分3安全保護裝置驗收對施工現(xiàn)場搭設腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分驗收不合格使用的扣20分20分4違章處理違章指揮扣10分不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設施的扣5分發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10分15分5周一教育周六檢查班前安全教育未進行周六檢查的扣5分未堅持周一檢查的扣5分未堅持行工人入班教育的扣20分未堅持班組前安全教育的扣5分20分6工傷事故處理工傷事故未及時上報的扣10分現(xiàn)場未能保護好的扣5分10分7其它考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字項目班組長安全生產(chǎn)責任制考核記錄施工單位:南京潤盛建設集團 姓名:朱海生 考核日期:2010年10月24日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分落實不及時的扣5分組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分15分2安全技術交底未組織實施安全技術措施的扣10分未向班組進行安全交底的扣10分未監(jiān)督小組實施的扣5分20分3安全保護裝置驗收對施工現(xiàn)場搭設腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分驗收不合格使用的扣20分20分4違章處理違章指揮扣10分不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設施的扣5分發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10分15分5周一教育周六檢查班前安全教育未進行周六檢查的扣5分未堅持周一檢查的扣5分未堅持行工人入班教育的扣20分未堅持班組前安全教育的扣5分20分6工傷事故處理工傷事故未及時上報的扣10分現(xiàn)場未能保護好的扣5分10分7其它考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字項目班組長安全生產(chǎn)責任制考核記錄施工單位:南京潤盛建設集團 姓名:陶緒虎 考核日期:2010年10月24日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分落實不及時的扣5分組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分15分2安全技術交底未組織實施安全技術措施的扣10分未向班組進行安全交底的扣10分未監(jiān)督小組實施的扣5分20分3安全保護裝置驗收對施工現(xiàn)場搭設腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分驗收不合格使用的扣20分20分4違章處理違章指揮扣10分不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設施的扣5分發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10分15分5周一教育周六檢查班前安全教育未進行周六檢查的扣5分未堅持周一檢查的扣5分未堅持行工人入班教育的扣20分未堅持班組前安全教育的扣5分20分6工傷事故處理工傷事故未及時上報的扣10分現(xiàn)場未能保護好的扣5分10分7其它考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字項目班組長安全生產(chǎn)責任制考核記錄施工單位:南京潤盛建設集團 姓名:任榮照 考核日期:2010年10月24日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分落實不及時的扣5分組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分15分2安全技術交底未組織實施安全技術措施的扣10分未向班組進行安全交底的扣10分未監(jiān)督小組實施的扣5分20分3安全保護裝置驗收對施工現(xiàn)場搭設腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分驗收不合格使用的扣20分20分4違章處理違章指揮扣10分不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設施的扣5分發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10分15分5周一教育周六檢查班前安全教育未進行周六檢查的扣5分未堅持周一檢查的扣5分未堅持行工人入班教育的扣20分未堅持班組前安全教育的扣5分20分6工傷事故處理工傷事故未及時上報的扣10分現(xiàn)場未能保護好的扣5分10分7其它考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字項目保衛(wèi)消防員安全生產(chǎn)責任制考核記錄施工單位:南京潤盛建設集團 姓名:王克長 考核日期:2010年10月24日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1執(zhí)行安全保衛(wèi)制度未認真執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度的扣15分15分2宣傳教育未協(xié)同有關部門做好法制、消防宣傳工作的扣10分未教育職工群眾做好以“四防”為中心安全防范工作的扣10分15分3維護治安工地出現(xiàn)打架、斗毆的扣5分發(fā)生治安事故主未協(xié)助偵破的扣10分15分4消防學習未組織消防法規(guī)和滅火知識學習的扣10分10分5消防技能不懂防火工作計劃及滅火方案的扣16分不懂消防器材的性能、使用與保養(yǎng)方法的扣15分15分6火險處理發(fā)現(xiàn)火災隱患未及時向有關部門提出整改意見的扣15分15分7火災撲救發(fā)生火災隱患未帶領職工進行撲救并保護現(xiàn)場的扣10分未協(xié)助有關部門調查起火原因的扣5分15分8其它考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字項目材料員安全生產(chǎn)責任制考核記錄施工單位:南京潤盛建設集團 姓名:陶榮成 考核日期:2010年10月24日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1材料供應項目安全設施材料未及時供應的扣20分20分2建立供應商名錄未建立合格供應商名錄的扣15分15分3安全防護用品的保管未對安全防護用品驗收、見證、記錄的扣20分未做好驗收狀態(tài)標識的扣10分未儲藏保管好安全防護用品的扣10分20分4材料堆放未按平面布置圖堆放材料的扣10分10分5安全設施的檢查試驗進入現(xiàn)場的腳手架、安全帽、安全網(wǎng)等安全設施和配件質量不合格的扣20分未定期檢查和試驗的扣10分對不合格和破損的未及時更換的扣10分20分6施工工具工具不符合安全要求的扣15分15分7其它考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字項目機械管理員安全生產(chǎn)責任制考核記錄施工單位:南京潤盛建設集團 姓名:陶緒龍 考核日期:2010年10月24日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1管理制度未落實有關機械管理制度的扣15分或未組織好機械施工的扣15分15分2設備操作保養(yǎng)未監(jiān)督、指導操作人員正確操作和保養(yǎng)設備扣15分15分3機械檢修未正確判斷機械故障并組織檢修的扣15分15分4設備驗收未組織進行設備基礎、機位、機棚施工及驗收的扣15分10分5進出廠驗收未組織機電設備進出廠驗收的扣10分15分6設備隱患處理未參與設備檢查的扣5分對查出的問題未糾正落實并反饋信息的扣10分15分7機械資料未填寫、整理、保管各種機械資料的扣15分15分8其它考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字項目管理人員安全生產(chǎn)責任制考核記錄匯總表施工單位: 工程名稱: 序號姓 名職 務考核結果獎 罰備 注填表人: 審核人:施工安全標志登記表工程名稱: 施工單位:序號安全標志內容數(shù)量設置地點起止時間備注總分包施工單位安全生產(chǎn)協(xié)議發(fā)包方(章): (以下簡稱甲方)承包方(章): (以下簡稱乙方)為全面履行甲乙雙方簽訂的建設工程施工合同內容,進一步明確在施工過程中甲乙雙方的安全責任,保護施工人員的安全和健康,防止傷亡事故的發(fā)生,依據(jù)機關、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定(公安部61號令)、中華人民共和國安全生產(chǎn)法及其他有關法律、法規(guī)、簽訂本協(xié)議。本協(xié)議為合同補充條款,在雙方簽訂工程施工合同的同時簽訂本協(xié)議,經(jīng)雙方簽字蓋章生效,與合同具有同等法律效力,雙方應認真履行。一、甲乙雙方應共同遵守國家和本市有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,認真執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)安全技術標準。二、在甲方領導下,組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領導機構,定期召開安全工作會議,建立、健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度,制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)目標責任,形成一體化的安全監(jiān)督管理體系和保證體系,并按照職責分工抓好落實。三、堅持“安全第一,預防為主”的方針,不得違章指揮和違章作業(yè),在組織施工生產(chǎn)時必須落實安全技術措施,防止事故發(fā)生。四、抓好安全教育,嚴肅安全紀律,規(guī)范安全行為,禁止野蠻施工,防止施工擾民。五、發(fā)生事故應立即采取措施保護現(xiàn)場,搶救傷員,防止事故擴大,并及時報告業(yè)主和上級主管部門,組織事故調查小組,查清事故原因,確定事故責任,按照“四不放過”原則制度改進措施,提出對事故責任者的處理意見。六、乙方應履行如下職責:對本單位施工中安全工作負直接責任,具體內容如下:1、配備專門的安全管理人員,明確責任人,隨時檢查安全生產(chǎn)情況并作好記錄。如發(fā)生安全事故,由承包方負責。2、對電氣
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