淺談對(duì)建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí).doc

淺談對(duì)建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí) 【摘 要】建筑業(yè)具有投資規(guī)模大、項(xiàng)目周期長(zhǎng)、影響因素多，受政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境間接影響嚴(yán)重，使得建筑企業(yè)本身及項(xiàng)目在運(yùn)行的整個(gè)生命周期中都必須重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與管理。為了使建筑企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，順利進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建筑企業(yè)必須重視對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。 【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理 一、風(fēng)險(xiǎn)及建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 目前，學(xué)術(shù)界對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵還沒(méi)有統(tǒng)一的定義，由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解和認(rèn)識(shí)程度不同，或?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)研究的角度不同，不同的學(xué)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概念有著不同的解釋?zhuān)笾掠袃深?lèi)定義：一種定義強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為不確定性；而另一種定義則強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為損失的不確定性。就企業(yè)管理角度而言，大多數(shù)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是損失的一種不確定性。對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)業(yè)的特殊性，往往存在著管理部門(mén)與實(shí)施部門(mén)距離遠(yuǎn)且呈分散狀態(tài)，在信息傳遞與管理環(huán)節(jié)上都存在著較多風(fēng)險(xiǎn)因素點(diǎn)。一般情況下，企業(yè)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)主要是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為：不合理的項(xiàng)目承接、不平等的合同簽署、不正常的工期要求等導(dǎo)致企業(yè)難以完成正常的作業(yè)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常表現(xiàn)為：企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高、現(xiàn)金流不足難以?xún)斶€到期債務(wù)、盈利能力下降、企業(yè)固定資產(chǎn)過(guò)多導(dǎo)致流動(dòng)性下降、收賬政策不正確導(dǎo)致工程款拖欠等等。 二、建筑企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析 1建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)存在具有客觀性和普遍性。建筑企業(yè)本身是具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)行為的市場(chǎng)主體，必然在一定的市場(chǎng)環(huán)境、金融環(huán)境、資本市場(chǎng)中運(yùn)營(yíng)，企業(yè)具有盈利的目標(biāo)，必然與風(fēng)險(xiǎn)相伴，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移并超越人們主觀意識(shí)的客觀存在。由于企業(yè)與企業(yè)管理者無(wú)法改變環(huán)境，因此，只能努力降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的頻率，力爭(zhēng)減少損失的程度。 2建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣性和多層次性。建筑工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)、規(guī)模大、涉及范圍廣、風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)?shù)量多且種類(lèi)繁雜致使其在全壽命周期內(nèi)面臨的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣。而且大量風(fēng)險(xiǎn)因素之間的內(nèi)在關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、各風(fēng)險(xiǎn)因素之間并與外界交叉影響又使風(fēng)險(xiǎn)顯示出多層次性，這是建筑工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)的主要特點(diǎn)之一。 3內(nèi)部控制體系的不健全帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。（1）職能分工帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)。合理的分工與授權(quán)是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵之一。而建筑工程中，由于參與的部門(mén)、企業(yè)較多，參與工程的形式復(fù)雜。同時(shí)，在分工過(guò)程中，不相容制度的貫徹又存在很多實(shí)施難度，這直接導(dǎo)致了舞弊或職務(wù)犯罪的可能性。（2）資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。工程設(shè)備、物資、材料等如建材、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備等數(shù)量大、品種多，對(duì)管理的要求高。（3）成本管理風(fēng)險(xiǎn)。成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都可能給整個(gè)成本管理帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。其他如建筑企業(yè)賬務(wù)處理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、合同管理等企業(yè)內(nèi)部控制方面，都存在若干應(yīng)重視的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。 三、風(fēng)險(xiǎn)管理程序 （1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)首先要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分解，構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖，然后運(yùn)用反向思維把不利因素找出來(lái)，從反向角度來(lái)論證，最后，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估不斷積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性。（2）風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)。把風(fēng)險(xiǎn)定義為不利事件發(fā)生的可能性，可見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的大小與出現(xiàn)不利結(jié)果的概率大小成反比。一般可以用標(biāo)準(zhǔn)離差和變異系數(shù)來(lái)描述概率分布的密集程度，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)也就是先計(jì)算出某一指標(biāo)的期望值，然后再計(jì)算其標(biāo)準(zhǔn)離差和變異系數(shù)。（3）風(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)分析就是以風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)的三個(gè)參數(shù)為基礎(chǔ)，對(duì)具體的項(xiàng)目評(píng)價(jià)模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)處理，使之能反映風(fēng)險(xiǎn)因素的過(guò)程。項(xiàng)目前期工作，即項(xiàng)目可行性研究中，評(píng)價(jià)模式為計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值內(nèi)部收益率、投資回收期等評(píng)價(jià)指標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)分析也就是在這些評(píng)價(jià)指標(biāo)中加入風(fēng)險(xiǎn)因素。建設(shè)工程可行性研究報(bào)告中包括不確定性分析，不確定性分析不等于風(fēng)險(xiǎn)分析。不確定性是指人們?cè)谑孪戎恢浪扇⌒袆?dòng)的所有可能后果，而不知道它們出現(xiàn)的可能性，或者兩者均不知道，只能對(duì)兩者做些粗略的估計(jì)。不確定性是難以計(jì)量的。風(fēng)險(xiǎn)是指給行為主體帶來(lái)失敗、損失后果的可能性以及每種后果出現(xiàn)可能性的大小。風(fēng)險(xiǎn)是有概率可以計(jì)量的。通常在可行報(bào)告中只對(duì)投資及效益進(jìn)行敏感性分析，敏感性分析只能告知某種因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響，并不能告知這種影響的可能性有多大，如果對(duì)各因素發(fā)生某種變動(dòng)的概率，事先能夠客觀地或主觀地給出，就可以借助風(fēng)險(xiǎn)分析幫助決策。（4）風(fēng)險(xiǎn)處理。風(fēng)險(xiǎn)處理就是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)以及風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，為了避免或減小風(fēng)險(xiǎn)而對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)采取的措施，一般來(lái)看，主要有以下幾種方式：對(duì)損失大、概率大的災(zāi)難性的風(fēng)險(xiǎn)要避免，即風(fēng)險(xiǎn)避免；對(duì)損失小、概率大的風(fēng)險(xiǎn)，可采取措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)量，即風(fēng)險(xiǎn)降低；對(duì)損失大、概率小的風(fēng)險(xiǎn)，可通過(guò)保險(xiǎn)或合同條款將責(zé)任轉(zhuǎn)移，即風(fēng)