2010年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬試卷(1).doc

2010年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬試卷一、單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的( )。 A計(jì)劃期 B實(shí)施期 C周期 D工期2供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的( )進(jìn)行。 A決策階段 B實(shí)施階段 C設(shè)計(jì)階段 D施工階段3控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是( )。 A管理措施 B組織措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施4項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。 A組織結(jié)構(gòu)圖 B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C合同結(jié)構(gòu)圖 D任務(wù)分工表5進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是( )。 A調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo) B將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 C將實(shí)際值與計(jì)劃值比較 D采取糾偏措施進(jìn)行糾偏6在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：收集施工進(jìn)度實(shí)際值；定期對施工進(jìn)度 的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是 ( )。 A B C D7在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為( ) 。 A一周 B半個(gè)月 C一個(gè)月 D一個(gè)季度8關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知發(fā)布的時(shí)間是 ( )。 A2001年 B2002年 C2003年 D2004年9在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是( )。 A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購 B負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作 C代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任 D項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)10某項(xiàng)目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，結(jié)果 出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的( )。 A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B組織風(fēng)險(xiǎn) C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)11施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的是( )。 A施工安全管理 B施工進(jìn)度控制 C工程合同管理 D工程投資控制 12基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)以Extranet作為信息交換工作的平臺，其基本形式是項(xiàng)目主題網(wǎng)。與一 般的網(wǎng)絡(luò)相比，它對( )有較高的要求。 A信息處理的速度 B信息處理的容量 C信息的安全性 D信息處理的精度 13按照建標(biāo)2003206號關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為 ( )。 A直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤+稅金 B直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金 C直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi) D直接工程費(fèi)+現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi) 14按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼、煤燃?xì)庋a(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼屬于( )。 A生產(chǎn)工人輔助工資 B工資性補(bǔ)貼 C職工福利性補(bǔ)貼 D社會(huì)保障費(fèi) 15下列可以計(jì)人工程直接成本費(fèi)用的是( )。 A支付給生產(chǎn)工人的工資 B差旅交通費(fèi) C支付給管理人員的工資 D辦公費(fèi) 16為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需的費(fèi)用，稱為( )。 A總包協(xié)調(diào)費(fèi) B材料購置費(fèi) C總承包服務(wù)費(fèi) D零星工作項(xiàng)目費(fèi) 17下列關(guān)于措施項(xiàng)目清單的說法中不正確的是( )。 A計(jì)價(jià)規(guī)范“措施項(xiàng)目一覽表”中所列項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整 B措施項(xiàng)目清單包括通用項(xiàng)目清單和專業(yè)項(xiàng)目清單 C清單中的項(xiàng)目是指為完成工程施工而發(fā)生的非工程實(shí)體項(xiàng)目 D措施項(xiàng)目清單根據(jù)擬建工程的具體情況和設(shè)計(jì)要求列項(xiàng)編制 18以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對象的定額是( )。 A施工定額 B預(yù)算定額 C概算定額 D概算指標(biāo) 19生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由4人組成，在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時(shí)間為4小時(shí)，則 生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為( )。 A2工日 B4工日 C8工日 D16工日 20施工成本一般以( )為成本核算對象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織 和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。 A建設(shè)項(xiàng)目 B單項(xiàng)工程 C單位工程 D分部工程21在計(jì)算工程索賠時(shí)，最常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法是( )。 A利潤索賠法 B直接費(fèi)用法 C間接費(fèi)用法 D實(shí)際費(fèi)用法22按照工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的原理，關(guān)鍵工作是指在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中( )最小的工作。 A總時(shí)差 B自由時(shí)差 C持續(xù)時(shí)間 D時(shí)間間隔23某工程用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在其雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中有幾條虛線，這幾條虛線表示工作之間的 ( )。 A自由時(shí)差 B邏輯關(guān)系 C先后順序 D搭接關(guān)系24在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，用( )來表示自由時(shí)差。 A實(shí)箭線 D虛箭線 C波形線 D點(diǎn)劃線25某建筑單位為進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制召開討論會(huì)，確定討論會(huì)參加單位的行為屬于施工方進(jìn)度控制中的 ( )。 A組織措施 B管理措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施26某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為8天，自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延13天， 則會(huì)影響工程計(jì)劃工期( )天。 A13 B8 C9 D527雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以( )為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 A時(shí)間坐標(biāo) B投資進(jìn)度 C施工成本 D措施費(fèi)用28在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，( )進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。 A業(yè)主方 B施工方 C設(shè)計(jì)方 D供貨方29某工程用單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，圖中的FTF表示兩項(xiàng)工作( )的時(shí)距。 A開始到開始 B完成到完成 C開始到完成 D完成到開始30按照建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在調(diào)查研究和收集資料之后應(yīng)進(jìn)行的步驟是( )。 A進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 B確定項(xiàng)目工作編碼 C編制各層進(jìn)度計(jì)劃 D進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析31單代號網(wǎng)絡(luò)圖以( )表示工作之間的邏輯關(guān)系。 A虛線 B節(jié)點(diǎn) C箭線 D波形線32假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天，持續(xù)時(shí)間分別為4天和 5天，則工作C的最早開始時(shí)間為( )， A10天 B11天 C12天 D13天33在施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，這是從( )方面加強(qiáng)重點(diǎn)控 制。 A關(guān)鍵操作 B技術(shù)間歇 C施工順序 D施工技術(shù)參數(shù)34PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是( )。 A明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 B展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng) C對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查 D對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正35事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是( )。 A操作者的自我控制 B企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn) C監(jiān)理單位的監(jiān)控 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控36在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為( )。 A投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格 B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格 C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格 D投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格37建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為( )。 A合格或不合格 B優(yōu)、良或不合格 C優(yōu)、良、合格或不合格 D優(yōu)良或不合格38實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)( )簽署意見。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D總監(jiān)理工程師39某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿 足設(shè)計(jì)要求，該樁基可以( )。 A不作處理 B修補(bǔ)處理 C返工處理 D加固處理40施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是( )。 A強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控 B加強(qiáng)對質(zhì)量活動(dòng)的行為約束 C對質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制 D發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進(jìn)措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)41建設(shè)工程正式驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)形成( )，對驗(yàn)收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙 方工程價(jià)款的結(jié)算手續(xù)等。 A竣工驗(yàn)收合格證書 B竣工驗(yàn)收質(zhì)量評估證書 C竣工驗(yàn)收鑒定證書 D竣工驗(yàn)收情況說明書 42凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置( )簽名專欄。 A技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人 B技術(shù)操作人、協(xié)作人和負(fù)責(zé)人 C技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人 D技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人 43建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是( )。 A分項(xiàng)工程 B檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程 C分部工程 D單位工程 44施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收不包括( )。 A檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收 B分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 C分部工程質(zhì)量驗(yàn)收 D單位工程質(zhì)量驗(yàn)收 45建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收前( )前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 A3個(gè)工作日 B5個(gè)工作日 C7個(gè)工作日 D10個(gè)工作日 46造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或造成人員死亡或重傷3人以上等后果的質(zhì)量事故屬于 ( )。 A施工質(zhì)量事故 B嚴(yán)重施工質(zhì)量事故 C重大施工質(zhì)量事故 D操作責(zé)任事故 47在開工前，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是( )。 A審查各方人員的資質(zhì)證書 B審查是否有施工許可證 C審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù) D審查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系 48試車運(yùn)轉(zhuǎn)是保證設(shè)備配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量控制中，應(yīng)通過試車運(yùn)轉(zhuǎn)來檢 驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的( )。 A安全運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的投資收益要求 B生產(chǎn)運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的投資收益要求 C生產(chǎn)運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)要求 D安全運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)要求49建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是( )。 A徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故 B保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 C控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) D通過對生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制 50施工安全管理目標(biāo)中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建( )。 A一流企業(yè) B安全文明示范工地 C巴高效管理團(tuán)隊(duì) D零傷亡率目標(biāo)51施工安全控制的程序包括以下步驟：確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全目標(biāo)，編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全技 術(shù)措施計(jì)劃，安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，持續(xù)改進(jìn)，施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證。其正確的次序是 ( )。 A B C D52重傷是指損失工作日等于或超過( )工作日的失能傷害。 A75 B85 C95 D10553工程建設(shè)重大事故分級可分為( )。 A一級、二級 B一級、二級、三級 C一級、二級、三級、四級 D一級、二級、三級、四級、五級54建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，在一次事故中死亡2人的事故屬于( )。 A輕傷事故 B重傷事故 C死亡事故 D重大傷亡事故55攪拌機(jī)前臺、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)( )。 A根據(jù)施工方便隨意排放 B直接排出場外 C通過現(xiàn)場沉淀池后排人市政管網(wǎng)或河流 D直接排入市政排水管網(wǎng)或河流56根據(jù)傷亡事故處理規(guī)定，傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在( )日結(jié)案。 A70 B80 C90 D10057下列關(guān)于現(xiàn)場文明施工的基本要求的說明，不正確的是( )。 A在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置施：工標(biāo)志，并對溝、井、坎、穴進(jìn)行覆蓋 B施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩帶證明其身份的證卡 C施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，業(yè)主單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作 D應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場安全工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施58在國際工程合同中，業(yè)主可以根據(jù)施工承包合同的約定，選擇某個(gè)單位作為指定分包商，指定分包商一般 應(yīng)( )。 A與業(yè)主簽訂分包合同，接受業(yè)主的管理和協(xié)調(diào) B與承包人簽訂分包合同，接受業(yè)主的管理和協(xié)調(diào) C與業(yè)主簽訂分包合同，接受承包人的管理和協(xié)調(diào) D與承包人簽訂分包合同，接受承包人的管理和協(xié)調(diào)59某地鐵工程施工中，業(yè)主將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個(gè)土建施工單位，14座的機(jī)電安裝工程分別 發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝單位，這種發(fā)包方式是( )模式。 A平行發(fā)包 B總承包 CBOT D交鑰匙60施工任務(wù)的委托方式有多種，其中屬于平行發(fā)包的特點(diǎn)是( )。 A業(yè)主負(fù)責(zé)對多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量大 B業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多，所以施工工期較長 C在開工之前，業(yè)主可以委托施工管理單位進(jìn)行招標(biāo) D根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，業(yè)主比較有利于控制施工進(jìn)度61以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是( )。 A工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格 B工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果合格 C不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格 D不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格62發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證可以作為索賠的( )。 A參考 B依據(jù) C旁證 D證據(jù)63建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對承 包單位履行( )的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。 A建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B建設(shè)合同 C工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) D設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)64按照國際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指( )的索賠款額。 A總包人向分包人 B分包人向總包人 C分包人向發(fā)包人 D發(fā)包人向分包人65根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應(yīng)( )。 A在工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)包人組織 B在工程竣工驗(yàn)收前，由發(fā)包人組織 C在工程竣工驗(yàn)收后，由工程師組織 D在工程竣工驗(yàn)收前，由承包人組織66設(shè)備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，此時(shí)采購方一般支付( )。 A合同價(jià)款的50 B合同價(jià)款的80 C該批設(shè)備價(jià)的50 D該批設(shè)備價(jià)的8067某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實(shí)際完 成的工程量為2007立方，而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是1995立方，在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)( )計(jì)算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。 A1995立方乘以合同單價(jià) B1995立方乘以調(diào)整后的單價(jià) C2007立方乘以合同單價(jià) D2007立方乘以調(diào)整后的單價(jià)68某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是1600萬元，固定酬金是350 萬元。施工完成后實(shí)際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包人可以獲得的支付是( )萬元 A1600 B1650 C1950 D200069竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗(yàn)收按國家對竣工圖的要求辦理，承包人應(yīng)根據(jù)( )，提交合格的 竣工圖。 A監(jiān)理單位要求 B施工合同約定 C建設(shè)單位要求 D設(shè)計(jì)單位要求70信息管理的目的就是要通過( )，使管理人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。 A計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò) B有效的信息規(guī)劃和組織 C管理信息系統(tǒng) D信息工作人員二、多項(xiàng)選擇題（每題2分。每題的備選中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)誤選錯(cuò)選，本題不得 分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71下列屬于施工方項(xiàng)目管理的是( )。 A施工總承包方項(xiàng)目管理 B分包方的項(xiàng)目管理 C設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 D投資方的項(xiàng)目管理 E施工沒計(jì)任務(wù)綜合的承包項(xiàng)目管理72某大型建設(shè)工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不 利的影響，減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時(shí)，可以采用的方式有 ( )。 A以橫向指令為主 B讓兩類部門自己解決矛盾 C由工作人員自己解決 D以縱向指令為主 E由最高管理人員親自管理73施工組織設(shè)計(jì)中施工部署及施工方案的內(nèi)容包括( )。 A合理安排施工順序 B確定主要施工方法 C對可能的施工方案進(jìn)行評價(jià)并決策 D繪制施工平面圖 E編制資源需求計(jì)劃74下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是( )。 A調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) B調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段 C調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員 D落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金 E改進(jìn)施工方法75文件規(guī)定，2008年以后( )項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。 A大型工程 B中型工程 C小型工程 D國家投資 E外商投資76中華人民共和國建筑法規(guī)定：實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的( )，書面通知被監(jiān)理的 建筑施工企業(yè)。 A工程監(jiān)理單位 B總監(jiān)理工程師姓名 C監(jiān)理的內(nèi)容 D監(jiān)理的權(quán)限 E監(jiān)理的范圍77下列屬于措施費(fèi)的是( )。 A大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi) B已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi) C混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi) D施工排水、降水費(fèi) E工程排污費(fèi)78下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有( )。 A材料運(yùn)輸損耗費(fèi) B材料工地保管費(fèi) C自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗費(fèi)的材料和化學(xué)藥品的費(fèi)用 D新材料檢驗(yàn)費(fèi) E對構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用79下列屬于施工成本核算的基本內(nèi)容的是( )。 A分包工程成本核算 B人工費(fèi)核算 C利潤核算 D稅金核算 E周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算80下列有關(guān)施工成本考核的說法中，正確的有( )。 A揭示成本變動(dòng)規(guī)律，尋找降低施工成本的途徑 B以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo) C可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部 D是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價(jià) E是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證81下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是( )。 A大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi) B構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi) C二次搬運(yùn)費(fèi) D施工排水、降水費(fèi) E施工現(xiàn)場辦公費(fèi)82在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括( )。 A基本工作時(shí)間 B休息時(shí)間 C停工時(shí)間 D準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 E輔助工作時(shí)間83編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)( )。 A建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 B建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件 C擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 D建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件 E擬建工程的具體情況84當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的 關(guān)鍵工作時(shí)宜考慮( )。 A縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量影響不大的工作 B縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作 C有充足備用資源的工作 D持續(xù)時(shí)間最長的工作 E縮短持續(xù)時(shí)間對安全影響不大的工作85某土方開挖工程，某月計(jì)劃完成土方量4000立方，計(jì)劃單價(jià)80元立方，時(shí)至月底實(shí)際完成工程量為4500 立方，實(shí)際單價(jià)為78元立方，通過贏得值法分析可得到( )。 A進(jìn)度提前完成40000元工作量 B進(jìn)度延誤完成40000元工作量 C費(fèi)用節(jié)支9000元 D費(fèi)用超支9000元 E費(fèi)用超支31000元86下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法中，正確的有( )。 A工程預(yù)付款是承包人預(yù)先墊支的工程款 B工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來源 C工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款 D工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間不得遲于約定開工日前7天 E工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定87某項(xiàng)目包含兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個(gè)承包人。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào) 告及資料后2個(gè)月還沒支付結(jié)算價(jià)款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收報(bào)告已經(jīng)1個(gè)月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算 報(bào)告及資料。對此，以下說法正確的有( )。 A發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任 B甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)，井從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償 C甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價(jià)款中優(yōu)先受償 D若發(fā)包人要求交付工程，乙承包人應(yīng)當(dāng)交付 E若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包人應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任88質(zhì)量活動(dòng)中，來自他人的監(jiān)控是指來自( )。 A企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查監(jiān)督 B企業(yè)內(nèi)部員工的檢查監(jiān)督 C企業(yè)外部的工程監(jiān)理的監(jiān)控 D企業(yè)外部政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 E企業(yè)外部新聞媒介的監(jiān)督89施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有( )。 A現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系 B現(xiàn)場施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件 C現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施 D施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo) E現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施90按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括( )。 A施工質(zhì)量控制措施 B施工成本控制措施 C施工技術(shù)措施 D施工進(jìn)度控制措施 E施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施91根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)通用條款規(guī)定，下列關(guān)