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車間首席技師績效考核表首席技師姓名: 考評人: 考核期限: 年第一部分:首席技師KPI指標考核KPI描述權 重(%)總分數指標分數首席技師KPI績效考核目標值實際得分1、全面負責車間所有設備的機械、電器維修工作,保證設備的正常運轉。506030車間的機械、電氣設備運轉正常率達到車間規(guī)定值,無任何設備的重大故障。2、指導與協(xié)調車間設備的安裝、調試及維修工作,保證生產正常運作。206012維修工、電工對設備的安裝、調試及維修工作順利進行。3、協(xié)助車間落實做好生產現場管理工作。10606車間生產現場管理得當,可視化、定制化工作落實到位,達到了生產現場的標準要求。4、車間所有設備的安全生產管理工作。5603設備安全生產100%,無任何重大安全事故發(fā)生。5、制定并實施生產設備的維修、技術改造。5603設備的維修、技術改造等計劃安排合理、可行性高。6、設備運轉情況的數據收集與分析工作。5603設備運轉情況的數據收集齊全,數據分析透徹,能夠合理指導生產工作。7、專項工作(QC、體系建設、對標管理、創(chuàng)優(yōu)活動等)5603積極開展車間的專項工作,在QC活動、體系建設、對標管理、創(chuàng)優(yōu)活動等工作中表現突出。第一部分考核得分4第二部分:首席技師管理能力和綜合素質考核維度權 重(%)總分數指標分數首席技師工作表現錨定詞為對二級點數的錨定;為對四級點數的錨定。一級二級三級四級五級85321責任心20408對工作認真負責,敬業(yè)敬崗,以身作則,愿意承擔更多的責任。工作基本認真,對工作的失誤經常逃避責任或辯解。進取心20408對自己的工作不斷改進,對業(yè)務勤于鉆研,注重學習,不斷提高和完善自己。對自己的工作、業(yè)務要求沒有充分認識,經常需要督促才會加強學習。積極性20408積極主動,對工作認真負責,取得了良好的工作業(yè)績。不太積極主動,有時計較個人得失。主動性20408主動承擔本部門義務,很少需要催辦。較少主動承擔義務,經常等待催辦。合作性20408能與同事協(xié)調配合工作,工作中很少與他人合作不暢的問題。基本能與同事協(xié)調配合工作,經常出現與他人合作不暢的問題。第二部分考核得分績效考核得分項 目關鍵績效考核KPI工作能力與綜合素質考核分數考核總分績效考核評價對被考核人總體評價:績效改進意見最好一項的原因分析:最差一項的原因分析:績效考核改進意見:培訓與發(fā)展建議:考核人簽名:年 月 日車間主管領導意見: 同意 不同意簽字: 年 月 日部門負責人意見: 同意 不同意簽字: 年 月 日車間首席技師績效考核表填寫說明1、 本績效考核方案適用于車間首席技師的績效考核,滿分100分。第一部分首席技師KPI指標60分;第二部分首席技師的管理能力和綜合素質40分。2、 第一部分主要崗位關鍵績效KPI指標由車間主任填寫,保留兩年。3、 第二部分管理能力和綜合素質考核:主要分為五個維度,每個維度20%,分別是責任心、進取心、積極性、主動性、合作性。4、 填寫最好一項、最差一項的原

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