職場模擬情景劇本.doc

職業(yè)規(guī)劃之職場模擬角色扮演故事：吳思與高明同時受雇于一家超級市場。兩人的起點一樣，都是從最底層做起?？墒?，不久以后，情況發(fā)生了變化。吳思得到總經(jīng)理的賞識，一再被提升，很快從領(lǐng)班做到了部門經(jīng)理。而高明卻仍然在底層，做最臟最累報酬又最低的工作。有一天，高明終于忍受不了了，他向總經(jīng)理提出辭職，并借機(jī)斥責(zé)了總經(jīng)理一頓，說他沒有眼光，光提升那些會阿諛奉承的人，卻不提拔辛勤工作的人。總經(jīng)理很平靜地聽完高明的話，他也知道，高明是一個工作很認(rèn)真，又肯吃苦的人。但是，他也只適合現(xiàn)在的職務(wù)。為了讓高明心服口服，總經(jīng)理想出了一個辦法。他對高明說：“在你正式辭職離開之前，請你再為我去做幾件事。你現(xiàn)在到集市上去，看看今天有什么可買的?！备呙鞔掖业嘏艹鋈ィ芸炀蛷募猩匣貋?。他告訴總經(jīng)理說：“剛才的時候，集市上只有一個農(nóng)民在賣土豆?！薄耙卉嚧蠹s有多少袋？”總經(jīng)理問。高明趕快戴上帽子又跑到集市上，一會兒，他從集市上回來，說：“共有十袋?！薄皟r格是多少？”高明又第三次匆匆地跑去集市。等到高明氣喘吁吁地跑回來，總經(jīng)理對他說：“你先休息一會兒，看看吳思是怎么做的?！闭f完，他把吳思叫過來，對他說：“吳思，你現(xiàn)在馬上到集市去，看看今天有什么可買的。”吳思很快就從集市回來了，告訴總經(jīng)理，到現(xiàn)在為止，只有一個農(nóng)民在賣土豆，整整一車有十袋，價格適中，質(zhì)量很好。他還特意帶了幾個土豆給總經(jīng)理看。并告訴總經(jīng)理。這個農(nóng)民過一會兒還會運幾筐西紅柿來賣，價格也還算公道，而超市又正好需要一些西紅柿，可以進(jìn)一些貨。所以，他帶回幾個西紅柿做樣品。而且，把那個賣菜的農(nóng)民也帶來了，正等在外面?？偨?jīng)理立即說：“請他進(jìn)來?！蹦慷眠@一切的高明，只羞得面紅耳赤。小組成員（角色身份）：（高明） （旁白） （吳思） （同事B）（總經(jīng)理） （同事A、總結(jié)）（農(nóng)民）旁白：吳思與高明同時受雇于一家超級市場。兩人的起點一樣，都是從最底層做起?？墒牵痪靡院?，情況發(fā)生了變化。吳思得到總經(jīng)理的賞識，一再被提升，很快從領(lǐng)班做到了部門經(jīng)理。而高明卻仍然在底層，做最臟最累報酬又最低的工作。場景一：人物：吳思、高明、總經(jīng)理、23名同事場所：公司辦公室事件：吳思和高明剛進(jìn)入超級市場旁白：總經(jīng)理帶著吳思高明走進(jìn)辦公室。總經(jīng)理對所有同事說:“大家，過來，這兩位是我們的新同事，吳思、高明，你們大家交流交流?！比缓筠D(zhuǎn)身走了。吳思：“大家好，我叫吳思，很高興能與大家共事，有很多不懂的地方還要大家多多提點，有什么事情要幫忙的就交給我去做吧?！备呙鳎骸班?，各位好，我是高明，也是新來的，請大家多多指教！”場景二：場所：公司辦公室人物：吳思、高明、A、B同事場所：公司辦公室事件：吳思升為部門經(jīng)理旁白：吳思在辦公桌前整理，桌面放著部門經(jīng)理的牌子。高明和AB在細(xì)語高明：“看到?jīng)]？吳思多神氣現(xiàn)在，我和他是一起來的，他這么快就升了做部門經(jīng)理，你們比他來得還要早，有什么理由讓他上吖？！哼！肯定又是走了什么后門。我老老實實地干活的，什么職位都沒得升！”A：“就是，我看你做得挺多挺辛苦的，他也就做得快一點而已?，F(xiàn)在升得比我們還快！”B：“不是吖，我覺得他口才不錯，確實做得還不錯啊”話沒說完，高明：“那你被他表面騙了，他肯定背地里奉承總經(jīng)理！”場景三：人物：吳思、高明、總經(jīng)理、農(nóng)民C旁白：有一天，高明終于忍受不了了，他向總經(jīng)理提出辭職。高明嚴(yán)肅地走進(jìn)總經(jīng)理的辦公室，把辭職信放在總經(jīng)理的辦公桌上，生氣又不耐煩地說：“總經(jīng)理，我不做了。”總經(jīng)理放下手中的文件，正坐著，抬頭看著高明，平靜地說：“原因?”高明激動地說起來：“原因？如果是你，做得這么努力，一點晉升機(jī)會都沒有，你會不會留下來。反而一些只會阿諛奉承的人像兜了風(fēng)一樣，都快升到天上去了。你看著什么感覺？經(jīng)理，你也太沒有眼光了?！笨偨?jīng)理很平靜地聽完高明的話，他也知道，高明是一個工作很認(rèn)真，又肯吃苦的人。但是，他也只適合現(xiàn)在的職務(wù)。為了讓高明心服口服，總經(jīng)理想出了一個辦法。他對高明說：“在你正式辭職離開之前，請你再為我去做幾件事。你現(xiàn)在到集市上去，看看今天有什么可買的?！备呙鞔掖业嘏艹鋈?，來到市場上，見只有一個農(nóng)民買土豆。便跑回去了。（農(nóng)民坐在一車土豆前，吆喝著：土豆吖，最后一車土豆了他回來敲開經(jīng)理的門，告訴總經(jīng)理說：“剛才的時候，集市上只有一個農(nóng)民在賣土豆?！币卉嚧蠹s有多少袋？”總經(jīng)理問。高明道:“呃，等一下，我立刻再去問！”高明對農(nóng)民說：“大叔，你這一車土豆有多少袋吖？”農(nóng)民見有客人：“哎呀，小伙子，你看看，這土豆又大又好吃的，這一車一共10袋，你都要？我看看哈，算便宜一點給你，就”沒說完。高明道：“得了，我還要回去匯報?！鞭r(nóng)民：“誒誒誒，我沒講完”再一次回到總經(jīng)理辦公室：“經(jīng)理，問到了，一車一共10袋?！苯?jīng)理再問：“價格是多少？”高明抓抓頭，面露難色:“這個沒有問，我再去問問?！背鋈ラT邊的時候，小聲抱怨道：“又不早說，一次問完不就得了。”又第三次匆匆地跑去集市。高明問農(nóng)民：“這個土豆多少錢一斤？”農(nóng)民高興地答道：“1.6元一斤”等到高明氣喘吁吁地跑回來，總經(jīng)理對他說：“你先休息一會兒，看看吳思是怎么做的?！闭f完，他拿起桌上的對講機(jī)：“吳思，進(jìn)來一下?！眳撬记瞄T進(jìn)來，總經(jīng)理對他說：“吳思，你現(xiàn)在馬上到集市去，看看今天有什么可買的。”吳思到了集市，見一個農(nóng)民在買土豆，走過去。吳思：“大叔，你這土豆怎么賣吖？這里一車有多少袋？”農(nóng)民高興地說：“小伙子，跟你說，這土豆又大又好吃的，你全部要嗎？可以便宜一點的！1.6元一斤，你看看。”（吳思一邊聽一邊挑著土豆）吳思：“嗯，還不錯。那你還賣了什么其他的嗎？只有土豆？”農(nóng)民：“不是不是，還有呢，還有新鮮的西紅柿沒有運過來，你來看看？你要的話，一樣可以便宜一點給你的！很快給你運過來”吳思：“那你待會運幾筐來看看，你現(xiàn)在跟我上我們公司一下跟經(jīng)理討論一下。順便我拿幾個土豆和西紅柿做樣品給經(jīng)理看?！鞭r(nóng)民樂呵呵地：“可以可以，隨便拿，隨便拿?！眳撬己芸炀蛷募谢貋砹耍嬖V總經(jīng)理：“到現(xiàn)在為止，只有一個農(nóng)民在賣土豆，整整一車有十袋，價格適中，質(zhì)量很好。我還帶回幾個土豆，經(jīng)理你看看可不可以，我覺得還不錯。還有，我們的超市剛好需要一些西紅柿，這個農(nóng)民過一會兒還會運幾筐西紅柿來賣，我看了，也不錯，價格也還算公道，可以進(jìn)一些貨。這個是西紅柿的樣品。經(jīng)理你看看，而且，我把那個賣菜的農(nóng)民也帶來了，正等在外面。經(jīng)理有什么要問的，可以直接跟他商量一下?！笨偨?jīng)理立即說：“請他進(jìn)來?！蹦慷眠@一切的高明，只羞得面紅耳赤。點睛：工作需要一種積極主動的精神。很多事情事看似簡單，但都要求人們必須具備責(zé)任心，忠誠以及務(wù)實的態(tài)度。也正是這些，讓他們在各種各樣的工作中找到超越他人的機(jī)會，并在其中表現(xiàn)出勝任上一級工作，然后責(zé)任和報酬就接踵而至了。與他們形成鮮明對比的是像高明那樣只做老板交代的事的人。這種被動的態(tài)度自然會導(dǎo)致一個人的積極性和工作效率下降。這樣的員工，別人不禁要發(fā)問：他怎么會這樣？究竟還有沒有一點點的工作力？他還能干什么？他們或許可以躲過裁員，卻很難得到晉升的機(jī)會。道理很簡單，如果你只是盡本分，或者唯唯諾諾，對公司的發(fā)展前景漠不關(guān)心，你只能得到屬于你應(yīng)得的那一部分當(dāng)然，這比你想象的要少。其實，他們完全可以使自己的工作狀況好轉(zhuǎn)起來，就從今天開始，就從現(xiàn)在的工作開始，做需要做的事，而不僅僅做上級交代的事，不必等到未來的某一天找到理想的工作再去行動。沒有人會告訴你需要做的事，這都靠你自己主動思考，在主動地工作的背后，需要你付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任、想像力和創(chuàng)造力。如果你最近在找工作，那么很可能已經(jīng)把印在A4紙上的簡歷看了一遍又一遍，并作了盡可能多的修改，以制作出完美的簡歷。 不過，在添加又一段內(nèi)容前，請考慮一下：最佳的改動不一定是要添加些什么，反而可能是刪除點東西。 在一般的簡歷中，都充斥著內(nèi)容過時、毫無意義的遣詞造句，占據(jù)著A4紙的寶貴空間。刪掉它們，就能展現(xiàn)出一個更好、更實際的求職者，你的簡歷也不會淹沒在令人麻木的雷同簡歷中。 簡歷上的每個詞是的，每個詞都應(yīng)該盡力突出你的才華和技能。如果它們做不到這一點，就不應(yīng)該出現(xiàn)。因此，為了自己的前途，拿起紅筆，刪掉這些無用的詞語吧。 職業(yè)目標(biāo) 我最初的簡歷上也有這樣類似的條目，而且放在簡歷的頂部中央：“職業(yè)目標(biāo)：獲得能夠利用好自己的技能和經(jīng)驗且能提供有助于成長的挑戰(zhàn)性環(huán)境的某某職位”。 真讓人昏昏欲睡。這不僅乏味，而且沒用；此外還給人一種幼稚的感覺。簡歷的頂部是黃金地段，你需要通過列出自己的最高成就來吸引招聘者的注意，而不是概括自己想從下一份工作中得到什么。 熟練 只做過某事一次或在過去十年每天都做，這兩種情況下，你都可以說自己在這方面很“熟練”。放棄這一含糊不清的詞吧，用點更具體的描述。舉個例子，如果你是客戶報告專家，“熟練制定客戶報告”這樣的語句既模糊又冗余。但是，如果換成“每周制作五份定制報告，對客戶的銷售活動進(jìn)行分析”再附上一些實際成果，這樣就讓閱讀簡歷的人更了解你的經(jīng)驗到底如何。 也需刪除：經(jīng)驗豐富，精通 具有團(tuán)隊精神 創(chuàng)建過網(wǎng)絡(luò)約交友人資料的人會明白，不是你說自己人好又有趣就行了，你需要制作出漂亮有趣的個人資料來展示這一點。在制作簡歷上，道理也一樣：列出能夠表現(xiàn)你優(yōu)良素質(zhì)的活動或成就，這比單純地聲稱自己擁有這些優(yōu)點更有效。 不要用“具有團(tuán)隊精神”，相反，說自己“領(lǐng)導(dǎo)了一個10人的團(tuán)隊，為分發(fā)報告開發(fā)了一個新系統(tǒng)，使得管理人員接收報告的時間節(jié)省了25%”。用一個具體的例子，就能展示出自己真正的成就。如果只是簡單地給自己貼上某種品質(zhì)的標(biāo)簽，是沒有多大用處的。 也需刪除：善交際，以客戶為中心 有活力 雖然簡歷是為了突出自己的最佳特質(zhì)，但是一些人格特質(zhì)還是留給招聘者自行判斷比較好。恰如其分地描述自己的工作技能，與自吹自擂之間，存在很大區(qū)別。另外，即使是最內(nèi)向的人也會在簡歷上說自己“有活力”，因為能吹干嘛不吹呢？寫簡歷的時候，讓內(nèi)容可以量化，顯示有形的成果和成功經(jīng)驗，在面試的時候再去展示你的“活力”、“熱情”或“精力”。 也需刪除：精力充沛，熱情 如需要，可提供推薦人 這句話唯一作用就是占用簡歷的寶貴空間。如果一家