遠程教育學用典型培養(yǎng)計劃.docVIP

工作計劃：_遠程教育學用典型培養(yǎng)計劃單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁遠程教育學用典型培養(yǎng)計劃為了認真貫徹落實長遠辦發(fā)xx1號xx市關(guān)于農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育學用典型培養(yǎng)實施意見（試行）的通知和縣遠教辦有關(guān)會議精神，加大學用典型的培養(yǎng)，不斷擴大遠程教育工作的影響力和輻射力，現(xiàn)就我鎮(zhèn)遠程教育學用典型培養(yǎng)工作作如下計劃： 一、培養(yǎng)目標 1、計劃從xxxx年，用三年時間，優(yōu)化配置全鎮(zhèn)遠程教育培訓資源，逐步完善遠程教育學用典型培養(yǎng)長效機制，培養(yǎng)和扶植一批學用典型。 2、學用典型培養(yǎng)工作應(yīng)達到的目標：思想政治素養(yǎng)有所提升，業(yè)務(wù)技術(shù)能力有所提高，家庭經(jīng)濟實力有所增強，能有效帶動周圍群眾致富，在當?shù)赜绊懥τ兴鶖U大。 二、基本條件 學用典型培養(yǎng)對象必須自覺擁護黨的基本路線和黨在農(nóng)村的各項方針、政策，能吃苦耐勞，有一定科學文化水平和致富本領(lǐng)，有一定社會基礎(chǔ)和經(jīng)濟實力，能利用遠程教育所學知識科學致富，帶領(lǐng)群眾致富，具有發(fā)展?jié)摿褪痉遁椛渥饔谩?三、實施步驟 1、確定對象。根據(jù)各站點實際情況和所推薦學用典型培養(yǎng)對象的基本情況，我鎮(zhèn)確定xx村所推薦的xx養(yǎng)鴿場老板xx為鎮(zhèn)級學用典型培養(yǎng)對象。 2、實施方案。按照“缺什么補什么，需要什么學什么”的原則，確定xx村遠教管理員xx為學用典型培養(yǎng)負責人，鎮(zhèn)遠教站協(xié)助xx遠教站加強對學用典型的培養(yǎng)。學用典型培養(yǎng)主要分以下幾個方面： （1）、指導培養(yǎng)對象開展個性化學習和登陸xx網(wǎng)“專家咨詢系統(tǒng)”進行咨詢，幫助學用典型查找有關(guān)生產(chǎn)、銷售、病蟲防治等相關(guān)知識，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證每年個性學習不少于12次。遠教站點必須對學用典型優(yōu)先開放，使培養(yǎng)對象能熟悉操作電腦和其他遠教設(shè)備。 （2）、組織培養(yǎng)對象積極參加集中學習，認真學習政策法規(guī)、市場經(jīng)濟、農(nóng)村經(jīng)營管理等相關(guān)知識，提高培養(yǎng)對象政治素質(zhì)、管理水平，保證培養(yǎng)對象參加集中學習不少于每年12次。 （3）、積極幫助培養(yǎng)對象聯(lián)系專家和技術(shù)人員進行現(xiàn)場授課輔導，全年對學用典型的技術(shù)培訓和信息服務(wù)不少于2次，使培養(yǎng)對象養(yǎng)殖水平明顯增強，生產(chǎn)規(guī)模明顯擴大，經(jīng)濟效益明顯增加。 （4）、協(xié)助學用典型帶動周圍群眾發(fā)展養(yǎng)鴿產(chǎn)業(yè)，做好相關(guān)知識宣傳，使培養(yǎng)對象能很好的帶動群眾致富，逐步形成較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群體，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)找到一條農(nóng)民致富的出路，產(chǎn)生較大的社會影響。 （5）、學習培養(yǎng)工作由xx遠教管理員xx負責建立專門臺帳，做好培養(yǎng)記錄。鎮(zhèn)遠教站做好對培養(yǎng)對象的跟蹤服務(wù)，認真分析培養(yǎng)對象主要存在的問題和差距，注重其知識、能力、素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，切實增強其致富和帶富能力，幫助學用典型積極參與縣市“十佳學用典型”評選。 第 3 頁 共 6 頁連采六隊五月份機電工作計劃為加快機電設(shè)備安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率；確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能，加強機電人員的安全意識，結(jié)合我隊機電各崗位的特點，特制定以下工作計劃。一、加強設(shè)備管理先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，推行包機、制，做到三定、四包，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任制落實到位。做到機械設(shè)備的潤滑、緊固、冷卻、過濾八字維修方針。以設(shè)備運行管理為重點，加強現(xiàn)場管理，定期分析設(shè)備運行情況，總結(jié)機電事故原因，強化點檢管理，提高機電管理水平。2、加強設(shè)備管理工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。3、加強技術(shù)管理加強機電技術(shù)管理，加強采面掘進供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護質(zhì)量。4、加強質(zhì)量標準化建設(shè)對機電硐室機電質(zhì)量標準化，通風硐室、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。三、計劃實施目標1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。2、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命。3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強