設(shè)備檢修管理辦法.doc

設(shè)備檢修管理辦法一、 總則設(shè)備檢修應(yīng)以“預(yù)防為主，保養(yǎng)與維修、重點(diǎn)修，狀態(tài)檢測(cè)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則，做到按標(biāo)準(zhǔn)精檢細(xì)修，不斷提高檢修質(zhì)量。二、 設(shè)備檢修分類設(shè)備檢修分為重點(diǎn)修、定檢、小修（保養(yǎng)）三個(gè)等級(jí)。定檢依據(jù)年度設(shè)備檢修計(jì)劃執(zhí)行，重點(diǎn)修根據(jù)業(yè)務(wù)科下達(dá)的工作任務(wù)單執(zhí)行，保養(yǎng)由各公寓結(jié)合所屬設(shè)備情況進(jìn)行。設(shè)備分類：公寓大型設(shè)備（熱泵、工業(yè)洗衣機(jī)、燙平機(jī)、烘干機(jī)等）、山泉公司設(shè)備的定檢（保養(yǎng)）、重點(diǎn)修由檢修車間負(fù)責(zé)；一般設(shè)備（空調(diào)、廚房電器、水暖等）的維修保養(yǎng)（小修）由各公寓負(fù)責(zé)。三、 檢修計(jì)劃的管理定檢計(jì)劃編制根據(jù)設(shè)備狀況、結(jié)合檢修等級(jí)與內(nèi)容由業(yè)務(wù)科制訂后下達(dá)到檢修車間。檢修車間根據(jù)段下達(dá)的年度計(jì)劃，按時(shí)編制月度計(jì)劃并組織實(shí)施。臨時(shí)性、季節(jié)性的重點(diǎn)工作，由業(yè)務(wù)科書面下達(dá)或口頭形式下達(dá)（如需發(fā)生計(jì)劃外費(fèi)用由檢修車間提出申請(qǐng)，業(yè)務(wù)科審核，經(jīng)段長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施）。四、 檢修的技術(shù)管理。1、 設(shè)備檢修應(yīng)做到修前查看、修中檢查、修后驗(yàn)收。設(shè)備檢修單是設(shè)備檢修記錄的唯一憑證，檢修項(xiàng)目和所發(fā)生材料應(yīng)如實(shí)填寫，檢修人員和設(shè)備所屬部門主管共同驗(yàn)收后簽字確認(rèn)。檢修單一式三份，檢修車間一份；公寓一份；業(yè)務(wù)科一份。2、 設(shè)備檢修質(zhì)量控制。檢修車間每月必須對(duì)管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行一次定檢。重點(diǎn)修按段業(yè)務(wù)部計(jì)劃進(jìn)行。設(shè)備的定檢是維持設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、測(cè)試、清掃、調(diào)整、補(bǔ)油，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的目的。定檢時(shí)對(duì)于能處理的問題應(yīng)及時(shí)處理，不能當(dāng)時(shí)處理的要認(rèn)真填寫記錄，待日后處理。檢修過程必須精檢細(xì)修保證檢修質(zhì)量同時(shí)對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部件、主要設(shè)備參數(shù)要認(rèn)真做好記錄，并及時(shí)做好技術(shù)履歷的填寫更新。五、 設(shè)備維修材料的管理。正常的設(shè)備定檢所需材料由檢修車間每月提出申請(qǐng)，填寫材料申請(qǐng)單交業(yè)務(wù)科審核經(jīng)主管段長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。重點(diǎn)修、臨時(shí)性的工作所需材料由檢修車間根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況編制所需材料清單交由業(yè)務(wù)科審核，經(jīng)主管段長(zhǎng)、段長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。六、 考核。設(shè)備質(zhì)量考核以段為單位，每半年一次，采取抽查方式進(jìn)行。總行分在90分及以上為優(yōu)良，80分至90分為合格，80分以下為不合格。設(shè)備檢修工作單(驗(yàn) 收 單)年 月 日設(shè)備地點(diǎn)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格修理類別定檢順號(hào)工 作 項(xiàng) 目 內(nèi) 容材料名稱單位數(shù)量123456789101112