D－苯丙氨酸項目可行性研究報告

1 D苯丙氨酸項目可行性研究報告 目 錄 第一章 總論 4 一、申請項目概述 4 二、項目的社會經(jīng)濟意義、目前進展情況 4 三、本企業(yè)實施項目的優(yōu)勢和風險 4 四、項目計劃目標 5 第二章 申請企業(yè)基 本情況 7 一、申報企業(yè)基本情況 7 二、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述 7 三、企業(yè)管理情況 10 四、企業(yè)發(fā)展思路 11 第三章 項目技術(shù)可行性和成熟性分析 13 一、項目的基本原理與關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 13 二、技術(shù)關(guān)鍵的解決及創(chuàng)新 15 三、中試鑒定意見 17 第四章 項目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預測 18 一、產(chǎn)品用途 18 二、國內(nèi)外研究狀況 18 三、分析本 產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力 19 2 第五章 項目實施方案 21 一、技術(shù)方案 21 二、生產(chǎn)方案 21 三、營銷方案 22 四、其它問題的解決方 案 23 第六章 投資估算和資金籌措 25 一、投資估算 25 二、資金籌措 25 第七章 經(jīng)濟、社會效益分析 26 一、產(chǎn)品成本分析 26 二、 項目產(chǎn)品定價 27 三、本項目經(jīng)濟效益預測 27 四、項目投資靜態(tài)分析 28 五、 企業(yè)發(fā)展預測 28 第八章 項目可行性研究報告編制說明 29 一、基本情況 29 二、可行性報告編制人員名單 29 附件： 一、 2005 年財務報表 30 二、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 34 三、高新技術(shù)企業(yè)證書 35 3 第一章 總論 一、申請項目概述 D苯丙氨酸的生產(chǎn) 技術(shù)主要是以化學合成法代替酶法生產(chǎn)工藝，采用特殊的拆分劑拆分 得目標產(chǎn)物 時得到價值較高的副產(chǎn)物 體不能直接合成，它是重要的醫(yī)藥和農(nóng)藥中間體，屬于國家重點開發(fā)的醫(yī)藥中間體，已經(jīng)廣泛用于醫(yī)藥和農(nóng)藥、食品、飼料等領(lǐng)域。 本項目生產(chǎn)技術(shù)是我公司自主研制開發(fā)，采用目前國內(nèi)最先進的化學拆分工藝，產(chǎn)品光學純度高，達到 者 際通用標準；副產(chǎn)物可以回收，不存在三廢污染問題；原料價廉易得，成本低。 二、項目的社會經(jīng)濟意義、目前進展情況 1. 項目的社會經(jīng)濟意義 3 萬元 /噸，項目達產(chǎn)達效后可實現(xiàn)銷售收入 3500 萬元，利稅 1250 萬元，其中利潤 930 萬元，可解決 80個就業(yè)崗位，社會經(jīng)濟效益顯著。 2. 項目的進展情況 目前該項目中試已經(jīng)完成，于 2005 年 11 月通過山東省科技廳的中試鑒定?，F(xiàn)在正積極進行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和設(shè)備定購。 三、本企業(yè)實施項目的優(yōu)勢和風險 4 目前，國內(nèi)外尚無有通過發(fā)酵法生產(chǎn) 學合成法主要采用外消旋體 項目科技人員經(jīng)過精心研究，在參考國內(nèi)外最新 技術(shù)的基礎(chǔ)上，設(shè)計了一條目前國內(nèi)最先進的合成工藝，其特點為： 投資小，成本低；工藝條件基本都是常溫常壓操作，操作簡單安全；副產(chǎn)物可回收，單旋體的產(chǎn)量可根據(jù)市場情況進行調(diào)節(jié)。通過對工藝流程和設(shè)備選型進行優(yōu)化，使得本流程不僅可生產(chǎn) 可以生產(chǎn)纈氨酸、色氨酸等其他氨基酸。 山東奧克特化工有限公司是原高唐化工總廠于 2005 年 6 月改制成立的股份制企業(yè)。公司有著多年從事生物化工、精細化工的豐富生產(chǎn)經(jīng)驗， 配備有一批精干的專業(yè)技術(shù)人員，生產(chǎn)設(shè)備、分析儀器先進，基礎(chǔ)設(shè)施良好，水、電、汽、通訊等配套設(shè)施齊全。山東伯 凱生物有限責任公司具有較強的經(jīng)濟實力和良好的經(jīng)營信譽，具備項目完成能力。 公司初始運營過程中可能會出現(xiàn)市場開發(fā)等方面的困難，但是由于 信我們很快就會建立起一條完善的銷售網(wǎng)絡，確定公司客戶源。 四、項目計劃目標 1. 經(jīng)濟目標 D苯丙氨酸項目建設(shè)完成時，可實現(xiàn)年生產(chǎn)能力 50 噸，可實現(xiàn)銷售收入 3500 萬元，利稅 1250 萬元，其中利潤 930 萬元，增加 5 80 個就業(yè)崗位。 2. 技術(shù)、質(zhì)量指標 產(chǎn)品質(zhì)量達到 準，其具體指標如表 產(chǎn)品技 術(shù)質(zhì)量指標 指標 標準 性狀 白色結(jié)晶粉末 含量 比旋光度（ 20 ） + + 干燥失重 灼燒殘渣 重金屬含量 20含量 . 階段目標 本項目的建設(shè)總進度分兩個階段進行：即建設(shè)期和投產(chǎn)期。 建設(shè)期為 2005 年 12 月 12 月，包括項目建議書批復，審批；項目考察、報價及合同談判正式簽約，基礎(chǔ)設(shè)計和施工圖設(shè)計；完成項目土建、購買設(shè)備。 安裝及試車階段為 2007 年 1 月 6 月，包括設(shè)備 安裝及調(diào)試，單機、聯(lián)動試車；投料試生產(chǎn)，使生產(chǎn)調(diào)試達到生產(chǎn)能力，產(chǎn)品符合 家標準，并逐步投入市場，按照用戶反饋的意見進行改進等。 6 第二章 申請企業(yè)基本情況 一、申報企業(yè)基本情況 企業(yè)名稱：山東奧克特化工有限公司 通訊地址：山東省高唐縣城官道北街 5 號 注冊資金：陸佰陸拾萬元 企業(yè)登記注冊類型：有限責任公司 二、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述 (一 )企業(yè)領(lǐng)導班子素質(zhì)情況 1、公司總經(jīng)理：曹俊山 山東奧克特化工有限公司法定代表人：曹俊山，大專學歷，化工專業(yè)， 1975 年參加工作。 1998 年 9 月至今任高唐化工總廠廠長， 2005年 6 月高唐化工總廠改制成立山東奧克特化工有限公司，任公司董事長， 2003 年兼任高唐縣政協(xié)副主席。 曹俊山在科技興廠的道路上勇于開拓，銳意進取，潛心研究，尊重知識，他思維敏捷，視野開闊，具有較強的求實創(chuàng)新精神和極強的責任感、事業(yè)心。在他的帶領(lǐng)下企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高，得到了上級政府部門的高度評價，連續(xù)幾年被授予優(yōu)秀企業(yè)家、省市化工系統(tǒng)勞動模范等榮譽稱號?？傊?，他具有較強的領(lǐng)導素質(zhì)和管理能力，具有強烈的事業(yè)心和責任感，具有完成本項目的能力。 2、技術(shù)副總經(jīng)理：郝秀利 7 1981 年 7 月畢業(yè)于山東工業(yè)大學化工專業(yè)， 8 月在高唐縣化肥廠(奧克特化工有限公司前身 )氮肥生產(chǎn)車間工作，不久成為車間技術(shù)骨干； 1986 年，高唐縣化工總廠技術(shù)科科長，參與開發(fā)糠醛項目，設(shè)計設(shè)備規(guī)格、工藝流程； 1992、 1999 年，設(shè)計規(guī)劃糠醛改造二期、三期工程； 2001 年，參與考察、開發(fā)、建設(shè)氯化膽堿項目； 2002 年，從資源綜合利用出發(fā)，考察建設(shè)了利用糠醛廢液生產(chǎn)醋酸鈉項目；2003 年，參與 發(fā)和小試，目前正準備中試。 3、市場副總經(jīng)理：劉會興 1975 年高中畢業(yè)后在高唐縣化肥廠參加工作，在 車間鍛煉 2 年，由于工作中肯吃苦、肯鉆研，對技術(shù)有了更深層次的了解，被廠里任命為總化驗室化驗員，后又被提拔為化驗室主任； 1980 年， 在山東省化工廳組織下進修化工分析一年， 1988 年在濟南大學進修化工工藝專業(yè)，取得大專學歷； 1996 年，任高唐縣化工總廠糠醛車間主任，參與了糠醛改造二期工程； 1999 年，任市場部副總經(jīng)理，取得了助理工程師職稱。劉會興在工作中業(yè)務能力強，愛學習，勇于開拓，無論從生產(chǎn)崗位還是營銷崗位上，均表現(xiàn)了兢兢業(yè)業(yè)的愛崗愛業(yè)精神。 4、財務副經(jīng)理：牛麗敏 1986 年財會畢業(yè)， 7 月在高唐縣化工總參 加工作，在車間鍛煉 1年后選為車間資料核算員， 95 年提為財務科出納會計，后為主管會計； 2001 年任財務科副科長； 2005 年至今任財務副總經(jīng)理。工作期間， 1992 年在山東化工財會學校進修 1 年， 1993 年，山東廣播大學 8 財經(jīng)函授畢業(yè)，大專學歷。 (二 ) 企業(yè)人員基本情況 山東奧克特化工有限公司于 2005 年 6 月由山東高唐化工總廠改制組建而成?，F(xiàn)占地面積 107000有職工 500 余。企業(yè)中層以上的管理人員 40 人，其中副研究員 1 人，本科 3 人，平均年齡 36 歲；從事技術(shù)開發(fā)人員 42 人，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的 生產(chǎn)人員 460 人，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的 公司主營產(chǎn)品有 8 萬噸氯化膽堿 /年、 7000噸糠醛 /年、 2000 噸醋酸鈉 /年，其中氯化膽堿、糠醛的產(chǎn)量和銷量在國內(nèi)同行業(yè)中均居第一位。 2003 年實現(xiàn)銷售收入 9432 萬元，創(chuàng)利稅732 萬元，利潤 307 萬元，出口創(chuàng)匯 684 萬美元； 2004 年實現(xiàn)銷售收入 元，創(chuàng)利稅 1200 萬元，利潤 510 萬元，出口創(chuàng)匯 940 萬美元； 2005 年實現(xiàn)銷售收入 元，利潤 800 萬元，實現(xiàn)稅金 1160萬元，出口創(chuàng)匯 1000 萬美元。 (三 ) 新產(chǎn)品開發(fā)能力情況 山東奧克特化工有限公司具備較強的 新產(chǎn)品開發(fā)能力，公司堅持“科技興企”的發(fā)展思路，在科研成果的開發(fā)、轉(zhuǎn)化等方面投入了大量人力和財力， 2005 年公司投入了 870 萬元的科研經(jīng)費。公司現(xiàn)設(shè)立的新產(chǎn)品研究開發(fā)中心，配備有現(xiàn)代化的科研設(shè)備和檢測儀器，擁有一支較高研究開發(fā)能力的技術(shù)科研隊伍，包括專業(yè)技術(shù)人員 12 人，其中碩士 1 名，本科 4 名。 山東奧克特化工有限公司研發(fā)中心課題組完成。研究領(lǐng)域?qū)偕I(lǐng)域。 9 4. 項目技術(shù)負責人基本情況 項目技術(shù)負責人：馬士忠，男， 39 歲。 91 年畢業(yè)于安徽大學微生物專業(yè)，研究生，副研究員，長 期從事生物化工、精細化工產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)管理工作，在項目調(diào)研、項目可行性分析、項目實驗、項目設(shè)計、項目建設(shè)等方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗，參與了多個項目的研制，取得了一些科研成果，為單位創(chuàng)造了 良 好的經(jīng)濟效益。 三、企業(yè)管理情況 (一 )生產(chǎn)及營銷能力 公司擬建設(shè)一條 房布置合理，保證生產(chǎn)的安全和整潔，生產(chǎn)的主要設(shè)備均采用不銹鋼材質(zhì)，保證產(chǎn)品的純度。公司員工具備較高的素質(zhì)和長期從事化工生產(chǎn)的經(jīng)驗。產(chǎn)品質(zhì)量將嚴格按照現(xiàn)行國際質(zhì)量管理體系進行， 的標準。產(chǎn)品的銷售業(yè)務和售后服務工作將由銷售公司負責，在充分調(diào)研市場的基礎(chǔ)上建立建全銷售網(wǎng)絡，區(qū)域分工，努力開拓國內(nèi)外市場。 (二 )資金管理能力 實施全面預算管理，提高資金使用效益 一是從資金集中管理入手，建立、完善并推廣企業(yè)結(jié)算中心制度，強化資金集中統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮結(jié)算中心監(jiān)控、服務與調(diào)劑資金余缺的功能；二是推行全面預算管理制度，保障企業(yè)資金有序流動，企業(yè)應建立健全全面預算管理機制，對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實施預算的編 10 制、分析、考核制度。將預算作為企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的法定依據(jù)，把資金的收支納入嚴 格的預算管理程序之中；三是以現(xiàn)金流量監(jiān)控為重點，分門別類，把好關(guān)鍵點，加強對現(xiàn)金流量的分析預測，強化對于公司現(xiàn)金流量的監(jiān)控，嚴格限制預算的資金支出，實施大額資金的跟蹤監(jiān)控。 同時，要加強現(xiàn)金流量分析預測，嚴格控制現(xiàn)金流入和流出，保證支付能力和償債能力。將現(xiàn)金流量管理貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。 產(chǎn)品銷售實行現(xiàn)匯制度，盡可能不發(fā)生應收貨款，如有發(fā)生，立即進行追蹤分析，并限期收回。 根據(jù)產(chǎn)品的市場情況制定合理的原料和產(chǎn)品的合理庫存標準，將原料和成品所占用的資金壓縮在合理的范圍之內(nèi)。 實行明確的資金管理責任制， 由總經(jīng)理全面負責，財務副總經(jīng)理分工負責。 (三 )其它特殊能力 山東奧克特化工有限公司于 2002 年通過了 2000 國際質(zhì)量管理體系認證， 2005 年通過 品安全管理體系認證， 2004年被山東省科技廳認定為高新技術(shù)企業(yè)，具有自營進出口權(quán)，銀行信用等級為 是全省“三個亮點一起亮”典型民營經(jīng)濟企業(yè)。 四、企業(yè)發(fā)展思路 當今，企業(yè)只有依靠科技創(chuàng)新才能長足發(fā)展的理念，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所接受并付諸行動，并將這種理念貫穿于企業(yè)的長期發(fā) 11 展中。我們作為現(xiàn)代化的中小型企業(yè)，也決不會落后于時代的步伐 。因此，公司的發(fā)展方向主要對生化、精細化工產(chǎn)品進行研究與開發(fā)，發(fā)展科技含量高、技術(shù)水平先進的醫(yī)藥中間體項目，爭取生產(chǎn)多品種的系列產(chǎn)品，逐步以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、成本優(yōu)勢開拓市場，盡快把企業(yè)建成產(chǎn)品研究開發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的科技型企業(yè)。 12 第三章 項目技術(shù)可行性和成熟性分析 一、項目的基本原理與關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 (一 )產(chǎn)品名稱、質(zhì)量指標及物化性質(zhì) 名稱： 化學名稱： 3英文名稱： 子式： 構(gòu)式： O 二 )理化性質(zhì)： 分子量： 品為白色結(jié)晶性粉末或白色片狀結(jié)晶，稍有特殊氣味和苦味，約于 283熔化并分解。 10%水溶液的 受熱、光照、空氣中穩(wěn)定。與葡萄糖一起加熱則著色。堿性下不穩(wěn)定。溶于水（ 3g/10025）、稀無機酸和堿性氫氧化物溶液中，極微溶于醇。 (三 )工藝原理 苯丙氨酸為主要原料，經(jīng)消旋后 形成 后以 拆分劑在鹽酸溶液中分別形成 3 復鹽及 于 溫下不溶于水，而 而分離出 甲醇溶液中與氨反應形成 利用兩者在甲醇溶液的溶解度不同進行分離， 溫下在甲醇里溶解度很大，而 溫下幾乎不溶于甲醇，從而分離出產(chǎn)品 主要化學方程式為： 、 L 2、 、 - 、 (四 )工藝流程及特點 回流反應 、分離 酸 氨解 分離 消 旋 拆 分 復鹽精制 拆分母液回收 消旋劑、 形成 干燥 旋劑 14 鹽酸 1、工藝流程簡述： 消旋過程：將消旋劑與氨水回流 2 小時，再把 L苯丙氨酸加入然后加熱升溫回流 8 小時，反應結(jié)束后降溫、結(jié)晶、抽濾得 丙氨酸。 拆分過程：將得到的 水并加入鹽酸溶解后，加入稱量好的 熱充分溶解并反應，再降溫至常溫，結(jié)晶，離心得復鹽 品及 溶液；粗鹽 水加熱溶解后，降溫至常溫結(jié)晶，離心得精鹽 母液（母液留下批套用）；精鹽 甲醇溶液加熱溶解后，趁熱抽濾，清液用氨水調(diào) 溫至常溫結(jié)晶，離心得 體去干燥；母液去回收部分甲醇后，加入與氨水等量的鹽酸，冷卻結(jié)晶，離心得液去進一步回收甲醇。 拆分母液的回收過程：向 溶液中加入適量的消旋劑和 回流狀態(tài)下反應約 10時后，用氨水調(diào) 溫結(jié)晶，離心得 體及母液，母液經(jīng)濃縮結(jié)晶，進一步回收 并回收的 水溶解加熱、加入活性炭脫色除碳，清液加入乙醇進行醇析，離心得到精制 把接用于拆分。 2、本工藝關(guān)鍵技術(shù)為： 特殊拆分劑的選擇及工業(yè)化條件。 拆分劑回收 15 二、技術(shù)關(guān)鍵的解決及創(chuàng)新 (一 )化學拆分工藝 由于傳統(tǒng)的氨基酰化酶法反應周期長，達 72 小時以上，且酶不能回收利用，反應復雜，成本高。試驗組人員通過選用化學拆分途徑，從大量的化學拆分劑中篩選出了 為拆分劑，大大簡化了反應，同時大大縮短了反應時間，使反應時間縮短到 2 小時即可。 (二 )化學拆分工藝的優(yōu)化 1、拆分溶劑篩選：通過試驗得出以鹽酸水溶液作為溶劑為最佳； 2、拆分配比的優(yōu)化： 由于在拆分反應中拆分劑較為昂貴，就勢必要在不影響產(chǎn)品收率、光學純度、同時盡可能減輕后處理負荷的情況下，盡量減少其用量，因此，試驗組人員針對拆分配比作了很多試驗，最終選用 的鹽酸與 加了苯丙氨酸在水中的溶解度，利用拆分劑 優(yōu)先選擇性，使得 地（接近全部）成鹽析出，未和 鹽的 鹽酸形成鹽酸鹽，溶解在水中。這樣，在室溫時，只用一半的拆分劑，就可以得到收率高且光學純度高的 方面，減輕了后續(xù)重結(jié)晶的負荷，保證了分離的 高光學純度；另一方面，顯著地減少了拆分劑的用量；同時，還為拆分母液中 分離提取減輕了負荷。 3 、 鹽精制母液套用 由于 鹽精制母液中還有部分 時 16 有少量的 酸鹽，為了既能盡量提高收率，又不影響產(chǎn)品質(zhì) 量，試驗組人員對粗鹽母液套用次數(shù)作了大量的實驗，通過試驗發(fā)現(xiàn)該母液可以套用六次，這樣既提高了收率，使收率由70%提高到了 80%，又不影響 質(zhì)量。 4、拆分母液消旋回收 由于拆分母液中還有大量的 了進一步降低單耗。試驗人員對拆分母液進行了消旋處理，使 旋，得到大量的直接用于拆分反應，降低了生產(chǎn)成本。 5、拆分劑的回收 由于 離母液中有大量的拆分劑，為了降低拆分劑的消耗，所以試驗人員對該母液中拆分劑進行了回收利用，回收率達到了85%，降低了拆分劑的消耗，降低了成本。 三、中試鑒定意見 1、本中試項目鑒定材料完整，數(shù)據(jù)準確，可用于指導生產(chǎn)。 2、以 用新型溶劑代替乙醚，大大縮短了反應時間，降低了生產(chǎn)成本，提高了安全性。在國內(nèi)首次采用價格較低廉的 為拆分劑，拆分工藝合理可行，產(chǎn)品收率達到了 80%以上。 3、 000 版要求，受到用戶好評。 經(jīng)查新，該中試項目在消旋、拆分、母液套用等環(huán)節(jié)均有創(chuàng)新，工藝先進，居國內(nèi)領(lǐng)先水平。 17 第四章 項目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預 測 一、產(chǎn)品用途 近年來，在醫(yī)藥方面， 經(jīng)顯示了廣闊的應用前景。 成肽類抗疼止痛藥、抗腫瘤藥和治療糖尿病藥的原料藥，可制備人體激素類似物，生長激素 制劑，合成直接刺激垂體分泌生長激素的肽類促進劑，合成抑制神經(jīng)緊張藥物等。其中那格列奈是 治療型糖尿病的首選治療藥物，也是目前世界上最好的治療藥物，已經(jīng)在美國、日本等國家上市，國家藥品監(jiān)督管理局已批準在我國進行臨床實驗。目前國內(nèi)申報那格列奈的生產(chǎn)廠家已經(jīng)有 17 家 ，有兩家已獲批準。 是四大明星藥物（抗艾滋病藥、腦血管藥、抗腫瘤藥和減肥藥）的合成原料藥和中間體，這幾個主流藥物的發(fā)展勢必帶動 業(yè)和產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展， 500 2000 噸 /年，國內(nèi)每年約消耗 700 噸左右，依賴進口，因此，本項目的開發(fā)正是應市場需求而生。 二、國內(nèi)外研究狀況 前尚無法通過發(fā)酵法生產(chǎn)，主要采用外消旋體 18 在醫(yī)藥行業(yè)，抗腫瘤藥物同抗 艾滋病藥、腦血管藥和減肥藥一道并稱為四大明星藥物和醫(yī)藥行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，與四大明星藥物相關(guān)的生物醫(yī)藥企業(yè)均業(yè)績表現(xiàn)出色，經(jīng)濟效益傲人。由于 上幾個非常先進成熟的主流藥物的快速發(fā)展勢必帶動 業(yè)和產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。 國內(nèi)部分制藥企業(yè)已經(jīng)展開了相關(guān)的藥物研究，有些企業(yè)計劃或已經(jīng)準備開始生產(chǎn)這些藥物，他們迫切需要解決 于國內(nèi)外需求日益擴大，新型藥物不斷出現(xiàn)， 有極強的國內(nèi)外市場潛力。 由于 外部分小規(guī)模生產(chǎn)的公司有 G、 ，由于其生產(chǎn)成本非常高，工藝技術(shù)上存在著不合理性，所以國外公司近年來大量從我國訂購。 體有以下幾條路線： a、發(fā)酵 路線需要使用發(fā)酵生產(chǎn)的 消旋、乙?；ば?，然后用氨基?；杆馍a(chǎn)，此路線成本較高，但是工藝成熟，有現(xiàn)成的酶制劑，所以依然有廠家使用；b、利用化學合成生產(chǎn) 后化學拆分，該路線不需 消旋，但是目前尚無較好 c、海因酶路線，直接酶法合成 路線酶活力低，僅僅處于試驗室階段。 19 三、分析本產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力 1、本項目科技人員經(jīng)過精心研究，在參考國外最新技術(shù)的基礎(chǔ)上，設(shè)計了一條目前國內(nèi)最先進的合成工藝，其特點為： （ 1） 投資小，成本低； （ 2） 工藝條件基本都是常溫常壓操作，操作簡單安全。 （ 3） 副產(chǎn)物可回收，單旋體的產(chǎn)量可根據(jù)市場情況進行調(diào)節(jié)。 通過對工藝流程和設(shè)備選型進行優(yōu)化，使得本流程不僅可生產(chǎn)可以生產(chǎn)纈 氨酸、色氨酸等其他氨基酸。 2、對于供應 現(xiàn)有的酶法生產(chǎn)工藝，遠遠不能滿足市場的需求，國內(nèi)所需 且本產(chǎn)品的大量國內(nèi)市場還有待于開發(fā)。所以我們的產(chǎn)品無論在國內(nèi)國外都具有良好的發(fā)展前景。 本項目完成后將根據(jù)市場情況擴大生產(chǎn)能力，使達到 80 噸的生產(chǎn)能力，國內(nèi)市場占有率達到 11%以上。 20 第五章 項目實施方案 一、技術(shù)方案 關(guān)工藝條件、設(shè)備選型可進一步進行優(yōu)化。 二、生產(chǎn)方案 (一 )主要設(shè)備 、原輔料來源和供應渠道 1、本項目所需主要設(shè)備：反應釜、換熱器、離心機、真空泵、冷凍機組、計量罐、純水機組等。 2、本項目所需主要原料為： 醇、催化劑 1、催化劑 2、醋酸等。 本項目所需設(shè)備和原輔料在國內(nèi)市場上均能采購到，且原材料供應穩(wěn)定。 (二 )基礎(chǔ)設(shè)施已具備的條件和需增加的內(nèi)容 1、給排水 a. 給水 該項目水源采用深井水，我公司配備有供水能力為 60m3/h 的機井。該項目工藝用水實行閉路循環(huán)，循環(huán)量為 400時，深井水為補充用水。 b. 排水 我公司建有統(tǒng)一的排水系統(tǒng)，而本項目為無污染 生產(chǎn)工藝，所排 21 水中含有少量酸類，經(jīng)處理后即可達標排放。 2、供電 本項目最大用電量約 200時，現(xiàn)有可利用的變壓器為400全能滿足項目用電。 3、供汽 本工程生產(chǎn)用汽 2 噸 /小時，供蒸汽和設(shè)備伴熱，可利用熱電廠12過熱蒸汽，本項目所需蒸汽可充足供應。 4、空壓 本項目空壓為 需空壓機由本公司自備。 5、土建 工藝生產(chǎn)廠房為防火防爆車間，擬采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，一般廠房和生活用房采用輕鋼結(jié)構(gòu)。 廠房建筑應符合工藝流程和安全生產(chǎn)的要求，滿足生產(chǎn)操作、檢修需要，并 為施工和安裝創(chuàng)造方便條件。根據(jù)現(xiàn)場工程地質(zhì)勘查報告確定建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)方案。 三、營銷方案 (一 )市場開發(fā) 成肽類抗疼止痛藥、抗腫瘤藥的原料藥，可制備人體激素類似物、生長激素 制劑、合成直接刺激垂體分泌生長激素、肽類促進劑、合成抑制神經(jīng)緊張藥物。目前已廣泛應用于已經(jīng)批準使用的藥物、臨床研究的藥以及臨床前研究。購買公司為制藥公司、生化制品公司、按照合同為大醫(yī)藥公司定 22 制加工的合成公司、貿(mào)易公司等。 目前我們已經(jīng)成立了由 6 人組成的銷售公司，主要工作目標為： 1、尋找有出 口資質(zhì)的貿(mào)易公司代為銷售； 2、排查及尋找使用 行 售和服務工作。 (二 )目標市場 主要描準國際市場，如美國最大的保健品生產(chǎn)商 衛(wèi)德營養(yǎng)國際集團。對國內(nèi)市場也將積極開拓，如山東、河北、江蘇、上海等地均有需求廠商。 (三 )獲利方式 分析 通過積極地開拓市場達到滿負荷生產(chǎn)，降低成本提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求獲得豐厚利潤： 1、在保證產(chǎn)品達到 標，盡快使生產(chǎn)能力達到 50 噸 /年，銷售能力達到 50 噸 /年，實現(xiàn) 0 庫存。 2、投產(chǎn)后盡快熟練 操作規(guī)程，把成本控制在 40 萬元以內(nèi)，銷售價格 70 萬元 /噸，預計銷售額達到 3500 萬元，實現(xiàn)高利潤。 四、其他問題的解決方案 1. 環(huán)境保護 本項目是采用國內(nèi)先進的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，原材料經(jīng)縮和、拆分、干燥得到產(chǎn)物 產(chǎn)過程中沒有粉塵的排放，而且本項目不產(chǎn)生氣體，真空會帶走部分物料氣體，在室外大于規(guī)定高度排放。生產(chǎn)過程中有少量的廢水、廢活性炭和噪音。廢水經(jīng)處理后達標排放； 23 廢活性炭可回收后作為鍋爐燃料燃燒；噪音主要來自水泵、電機等，產(chǎn)生噪音的設(shè)備采用單獨隔離房，和采用隔音消音裝置。 2. 勞動 安全 公司將認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全保護的規(guī)定及其他有關(guān)政策法令，裝置勞動保護設(shè)備，發(fā)放勞動保護用品，保證職工的勞動安全和身體健康。 24 第六章 投資估算和資金籌措 一、投資概算 項目設(shè)計產(chǎn)品達到年生產(chǎn)能力 50 噸，共需投資 1126 萬元，已完成投資 272 萬元，需新增投資 854 萬元。 已完成投資主要用途及金額 用途 金額（萬元） 材料費 基建 安裝費 購買儀器設(shè)備 市場調(diào)研 咨詢信息費 其他 合計 17 100 8 106 12 10 19 272 新增投資概算 用途 金 額（萬元） 設(shè)備費 安裝費 原材料費 工人工資 調(diào)研費 其他 合計 650 28 105 30 16 25 854 二、資金籌措 34 萬元 (包括銀行貸款300 萬元 )，向上級政府部門申請 220 萬元的扶持資金，全部用于項目 25 建設(shè)。 第七章 經(jīng)濟、社會效益分析 一、產(chǎn)品成本分析 項目產(chǎn)品估算成本如表 項目產(chǎn)品估算成本 序號 名 稱 單 價（元） 數(shù) 量 金 額（萬元 /噸） 1 原輔材料 30 2 電、汽 工資 800 元 /月，人 80 人 包裝 折舊費 以 15 年折舊 財務費 維修費 管理費 營銷費用 其他 以 2 萬元 /月計 計 發(fā)展趨勢上看價格穩(wěn)中有降。在 員操作的日益規(guī)范熟練，可以提高 L 苯丙