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2018網(wǎng)絡(luò)工程師年度總結(jié)好好好撰寫人:XXX職務(wù):XXX時間:20XX年XX月XX日Summary of work for reference only42018網(wǎng)絡(luò)工程師年度總結(jié)第 3 頁 共 4 頁尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,上午好:xx年即將過去。忙碌的一年里,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。我是一名網(wǎng)絡(luò)工程師,主要任務(wù)是管理好公司的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。下面我就本年度的工作情況做簡要總結(jié)述職:一、工作回顧1、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護方面年初公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,各部門的辦公區(qū)域需要改造,網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程量大。熊工帶領(lǐng)我們克服人員少任務(wù)重的困難,及時的滿足了各個部門的辦公需要。在網(wǎng)絡(luò)的擴建上,我們今年在新的輔助辦公樓設(shè)計并建立了網(wǎng)絡(luò)分機房。分機房的建立彌補了原有產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃缺陷,解決了后期宿舍樓等建筑的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃問題。分機房也使得新聞紙三號庫、廢品庫、發(fā)行樓和物流倉庫的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。公司今年的計算機增至220臺,電話號碼增至整整100個,各種打印機等電腦外設(shè)72臺,各種交換機40臺。由于設(shè)備較多,日常出現(xiàn)故障的頻率也高。11月份僅各部門的報修記錄就有71條,這還不包括網(wǎng)絡(luò)部門自身的工作,如更換核心交換機、網(wǎng)絡(luò)改造、機房維護、建立會議影響系統(tǒng)等等。在今年7月7日一臺交換機老化停機,當時正趕上*50年一遇的大雨,路面漬水,我和熊工趕了三個多小時的路程,到產(chǎn)業(yè)園更換故障交換機。我面對每天繁瑣的事物,冷靜處理,力求準確、快速,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落,件件有回應(yīng)。2、ERP系統(tǒng)建設(shè)及維護方面今年各個部門都對ERP管理極為重視,提出了很多新思路、新要求。如“ERP系統(tǒng)殘留數(shù)據(jù)的清理”、“外協(xié)紙庫管理流程重新設(shè)計”、“報紙紙張流程的更改和推進”等等。面對這些類似課題一樣的需求,我們都做了認真細致的可行性分析,并請方正工程師來參加討論和論證。目前外協(xié)流程和報紙紙張流程的新程序已經(jīng)開發(fā)完成。針對各個部門反映的ERP問題多。我們還特別組織發(fā)放了問卷,并收集整理了四類共73條問題,對每條問題都做了詳細的書面回答。今年以來,我參與起草了 “機臺標注用紙改進意見”、“報紙作業(yè)分配用紙改進意見”、“外協(xié)紙庫管理方法改進意見”、“書刊印刷傳票用紙模塊改進意見”等多個文檔提交給方正公司。除此,還協(xié)調(diào)方正公司設(shè)計開發(fā)了“報紙印刷集控中心”的大屏幕信息軟件。公司進行信息化管理已經(jīng)多年,而ERP系統(tǒng)又是信息化管理的標志。作為網(wǎng)絡(luò)管理者,我深知ERP系統(tǒng)是公司的樞紐。保證它的正常運行是我的責任,同時我又想對大家說ERP是現(xiàn)代化信息管理的工具,如何用好這個工具還需要
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