![[年終工作總結(jié)范文大全]部門年終工作總結(jié)范文.doc_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-2/27/e5870bab-e6b0-443c-9ef0-74077b8f0d9a/e5870bab-e6b0-443c-9ef0-74077b8f0d9a1.gif)
![[年終工作總結(jié)范文大全]部門年終工作總結(jié)范文.doc_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-2/27/e5870bab-e6b0-443c-9ef0-74077b8f0d9a/e5870bab-e6b0-443c-9ef0-74077b8f0d9a2.gif)
![[年終工作總結(jié)范文大全]部門年終工作總結(jié)范文.doc_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-2/27/e5870bab-e6b0-443c-9ef0-74077b8f0d9a/e5870bab-e6b0-443c-9ef0-74077b8f0d9a3.gif)
![[年終工作總結(jié)范文大全]部門年終工作總結(jié)范文.doc_第4頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-2/27/e5870bab-e6b0-443c-9ef0-74077b8f0d9a/e5870bab-e6b0-443c-9ef0-74077b8f0d9a4.gif)
全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
年終工作總結(jié)范文大全部門年終工作總結(jié)范文【.com - 范文】20XX年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。二、加強服務(wù),樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。三、加強學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 評估公司動態(tài)管理制度
- 診所接受屬地管理制度
- 診所診療科室管理制度
- 調(diào)度電話錄音管理制度
- 財務(wù)采購生產(chǎn)管理制度
- 賬簿數(shù)據(jù)安全管理制度
- 貨物裝載清單管理制度
- 貨箱生產(chǎn)車間管理制度
- 甲方房子轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范本
- 合作經(jīng)營綿羊協(xié)議書范本
- “文化引導(dǎo)型”城市更新思想思考與實踐課件
- 卷心菜中過氧化物酶熱穩(wěn)定性的初步研究
- 渦輪增壓器系統(tǒng)及常見故障案例
- 宋大叔教音樂第三單元進(jìn)階版講義2
- 26個科室建設(shè)指南
- 童聲合唱訓(xùn)練講座
- (防火閥)檢驗報告
- 機(jī)械識圖題庫(共155頁)
- Invoice商業(yè)發(fā)票模板
- 《屏蔽泵培訓(xùn)講義》
- 質(zhì)量管理科學(xué)方法和工具介紹R1
評論
0/150
提交評論