財務工總自我總結(jié)范文.doc

財務工總自我總結(jié)范文根據(jù)xx黨發(fā)（XX）32號關(guān)于開展民主評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)評比工作的通知文件和xx營銷黨發(fā)（XX）12號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx黨委關(guān)于開展民主評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)評比工作的通知的通知文件的精神，現(xiàn)將自己一年來的政治學習和業(yè)務工作情況進行總結(jié)，以達到堅持正確的政治方向，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻的目的。自己從事財務工作，能夠在公司財務部的指導下、在分公司的領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹三個代表的重要思想，緊緊圍繞著公司的方針目標和分公司的工作總體思路，加強業(yè)務學習、加強財務建設，努力使分公司財務工作上新的臺階。為做好本職工作，要求全員注重財務理論和業(yè)務學習。今年以來，全體人員完成了會計法繼續(xù)再教育工作，并通過了華東地區(qū)和西南公司組織的考試。將會計法和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范作為一項重要的學習內(nèi)容，使全體人員對財務業(yè)務有一個較為全面的了解，從而達到了加強財務業(yè)務建設的目的。 落實收支兩條線,加強內(nèi)控制度，降低成本、費用，強化財務管理與監(jiān)督作用。落實收支兩條線的原則，使內(nèi)部控制制度落到實處，為加強財務核算、財務管理提供可靠前提，是財務管理與監(jiān)督的重要方面。建立健全內(nèi)控制度，為強化財務工作的管理與監(jiān)督作用打好了基礎(chǔ)。在實施收支兩條線的過程中，完成了從基礎(chǔ)的銷售日報延伸到客貨運銷售匯總表轉(zhuǎn)換，再到銷售資金清單的生成，以及oracle財務帳務系統(tǒng)的切換。進一步修訂和完善了各崗位財務工作職責，包括：出納崗位職責、固定資產(chǎn)管理職責、代理人管理職責、客票結(jié)算工作職責、貨運票證結(jié)算職責、會計工作職責和檔案工作實施辦法。建立健全上述各項財務工作職責是加強內(nèi)控制度，自我完善監(jiān)督機制的具體表現(xiàn)，從而使分公司財務工作向制度化、規(guī)范化邁進了一大步。在降低成本、費用上下功夫。本著支持生產(chǎn)但又力求節(jié)約的原則，在長峰呼叫中心創(chuàng)辦過程中，所需要的柜式和臺式空調(diào)機，全部用的是以前閑置下來的，此項節(jié)約近xxxx元；財務部門為儉省開支，盡量升級在用老舊機器。經(jīng)統(tǒng)計，分公司的各項費用全部控制在了財務預算范圍之內(nèi)。加大財務管理力度，做到客貨結(jié)算真實、準確。隨著上海分公司客貨量的不斷增長，尤其是公司收支兩條線后，需要客貨應收賬款與實際貨幣資金收取數(shù)相配比，這樣對財務結(jié)算的要求就越高。要求貨結(jié)算人員關(guān)口前移，定期對貨運代理進行輪流抽驗，以防止偷逃重量、張冠李戴或者計重價格不符的出現(xiàn)，使客貨結(jié)算質(zhì)量大大地提高了。堅持固定資產(chǎn)管理不放松，加快對老舊問題的處理。除繼對原xx上海分公司固定資產(chǎn)進行清理外，又組織有關(guān)人員對原子公司上海分公司固定資產(chǎn)進行了清理，從而進一步加強了固定資產(chǎn)核算及管理。按照固定資產(chǎn)管理要求，做到了專人定期對固定資產(chǎn)核對、檢查。按照要求對資產(chǎn)進行分類，建立健全了固定資產(chǎn)臺帳和固定資產(chǎn)卡片，做到了固定資產(chǎn)的帳、卡、物三相符，同時也做到了專人進行管理。在此次公司重組的資產(chǎn)清查中，經(jīng)過了中鵬會計師事務所的檢查，并一次通過。分公司對低值易耗品帳面進行了清理，為低值易耗品的實物清理打下了基礎(chǔ)。加速分公司重組，為經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著xx和子公司的順利重組，原xx、子公司上海分公司的一體化也順利地完成了。在這個過程中，財務部門發(fā)揮了重要作用。首先，組織財務人員對原子公司在上海周邊地區(qū)的票證進行了清理、回收，對固定資產(chǎn)進行了實地清點造冊，并按照公司的步驟及時準確地完成了原子公司上海分公司財務報表的編報工作，為原兩大分公司財務合并作了充分的準備。其次，組織全體人員集中了原子公司上海分公司存在幾處的財務聯(lián),對1998年-XX年的票證銷售日報進行了歷時兩個多月的復印存檔準備。對其從建辦至1997年的銷售日報進行了整理，為其票證的銷毀工作作了充分的準備。再次，進行了對原子公司上海分公司經(jīng)營執(zhí)照的撤銷工作，及時地重新進行了合并后上海分公司的注冊工作。以上工作的順利完成，較好地配合了公司的重組進程，也為分公司整合后的經(jīng)營創(chuàng)造了有利條件。加強銷售代理管理，加強銷售代理服務，保證銷售收入的實現(xiàn)。嚴格把握貨運代理的資信關(guān)，強調(diào)了保證金和上級單位或銀行擔保雙到位；嚴格限制了各類運單的領(lǐng)取數(shù)量，有效地規(guī)避了風險；及時地暫停一些拖欠銷售款的貨運代理的運單發(fā)放，對應收帳款的及時收回起到了關(guān)鍵作用。執(zhí)行公司應收帳款管理的有關(guān)規(guī)定，加強了對客、貨運票證的審核力度，保證了應收帳款的安全。嚴格對客、貨票證的審核，使審核后差錯率降到最低程度。經(jīng)統(tǒng)計XX年客、貨運票證審核差錯率幾乎為零。加強對應收帳款催繳，使應收帳款安全程度進一步提高，為收入的實現(xiàn)提供了有力保證。上海分公司始終堅持應收帳款結(jié)算時間30天的標準不放松，盡可能地加速公司流動資金的回籠,減小經(jīng)營風險。在加強應收帳款管理的同時，對以前年度的欠款進行了追繳工作，使幾年來的債權(quán)得以實現(xiàn)。華東廣告貨運代理公司，幾年前拖欠的xx貨運款近1xxxx元，經(jīng)過財務人員的努力得以追回。加強分公司財務會計和業(yè)務檔案的清查、整理和歸檔等項工作。今年在完善會計檔案工作的基礎(chǔ)上，對財務業(yè)務檔案進行了清理，做到專人進行管理。建立了會計檔案清冊，按會計檔案管理辦法和檔案工作實施辦法的要求進行會計檔案和財務業(yè)務管理，使會計檔案達到規(guī)范化、標準化、制度化。自己在工作中，存在著不足之處：財務工作沒有很好地跟上從上海分公司到上?；氐陌l(fā)展要求，數(shù)據(jù)生成比較滯后，數(shù)據(jù)內(nèi)容深度缺乏，沒有很好地起到財務管理的核心作用；沒有真正地發(fā)揮出財務人員的作用，其積極性和主動性有待于提高；工作中自己存在著態(tài)度比較生硬，與同志們的交流比較欠缺，也是自己今后應