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) A.物流管理就是供應(yīng)鏈管理 B.物流管理就是供應(yīng)鏈管理的一部分C.物流管理不屬于供應(yīng)鏈管理 D.供應(yīng)鏈管理是物流管理的一部分2.在漢默博士的EPR定義中有四個關(guān)鍵詞,其中最重要的一個是 ( ) A.根本性 B.流程 C.徹底性 D.戲劇化3.物流企業(yè)在制訂戰(zhàn)略時要進行環(huán)境分析,下列屬于企業(yè)環(huán)境分析內(nèi)容的是 ( ) A.潛在競爭對手分析 B.技術(shù)環(huán)境分析 C.本企業(yè)資源優(yōu)勢分析 D.經(jīng)濟環(huán)境分析4.物流企業(yè)采用把主要力量集中在某一特定市場或服務(wù)品種上的戰(zhàn)略是 ( ) A.低成本戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.重點戰(zhàn)略 D.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略5.為了提高物流效益,對許多用戶一起配送,以追求配送合理化為目的的配送形式是( ) A.綜合配送 B.共同配送 C.專業(yè)配送 D.集成配送6.自行完成全部或大部分物流業(yè)務(wù)的企業(yè)稱為 ( )A.物流自理企業(yè) B.物流代理企業(yè) C.單向型物流企業(yè) D.綜合型物流企業(yè)7.第四方物流的運營模式不包括 ( )A.協(xié)同運作型 B.企業(yè)自營型 C.方案集成型 D.行業(yè)創(chuàng)新型 8.物流企業(yè)開展?fàn)I銷的方式多種多樣,其中積極促進客戶參與,增進與客戶間的相互信任并 發(fā)展客戶與企業(yè)間持續(xù)穩(wěn)定關(guān)系的營銷方式是 ( ) A.整體營銷 B.網(wǎng)絡(luò)營銷 C.文化營銷 D.關(guān)系營銷9.由承運人開具的,證明托運人購買運輸服務(wù)的基本單證是 ( ) A.運費清單 B.貨運清單 C.提貨單 D.提單10.對流通加工的正確理解是 ( )A.流通加工能夠提高物流效率、促進銷售 B.流通加工可以被生產(chǎn)加工所代替C.流通加工的對象多為原材料、零配件、半成品D.流通加工由生產(chǎn)企業(yè)在成品出廠前完成11.用來評價合同履行好壞程度的指標(biāo)是一定期間內(nèi)的 ( ) A.合同完成數(shù) B.合同簽訂數(shù) C.合同完成率 D.合同價值量12.物流企業(yè)面對風(fēng)險所采取的各種預(yù)防和補救措施是 ( ) A.風(fēng)險分析 B.風(fēng)險決策 C.風(fēng)險處理 D.風(fēng)險評價13.用以載明工作內(nèi)容、職責(zé)、要求等情況的文件可作為物流企業(yè)制定工作規(guī)范、挑選及培訓(xùn)職工依據(jù)的是( ) A.工作分析 B.工作說明書 C.工作規(guī)范 D.工作要求14.讓參加者身處模擬的日常工作環(huán)境中,按照他在實際工作中應(yīng)有的權(quán)責(zé)來擔(dān)當(dāng)與其實際工作類似的角色,這種培訓(xùn)方法稱為( ) A.在職培訓(xùn) B.案例研究 C.事務(wù)處理訓(xùn)練 D.角色扮演15.一個資源雄厚的物流企業(yè)面對日益增長的業(yè)務(wù)外包需求,應(yīng)采取的戰(zhàn)略是 ( ) A.SO B.WO C.ST D.WT二、多項選擇題(每小題2分,共計20分)16.按照物流系統(tǒng)的性質(zhì)不同,可將物流分為 ( ) A.社會物流 B.行業(yè)物流 C.銷售物流 D.生產(chǎn)物流 E.企業(yè)物流17.從物流企業(yè)擔(dān)負商品流通職能的共性出發(fā),物流企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)的部門劃分為 ( ) A.業(yè)務(wù)經(jīng)營部門 B.職能管理機構(gòu) C.行政事務(wù)管理機構(gòu) D.人事部門 E.財務(wù)部門18.按照戰(zhàn)略發(fā)展方向不同,物流企業(yè)戰(zhàn)略類型分為 ( ) A.綜合型戰(zhàn)略 B.專業(yè)型戰(zhàn)略 C.增長型戰(zhàn)略 D.維持型戰(zhàn)略 E.收縮型戰(zhàn)略19.配送中心的功能包括 ( ) A.保管功能 B.倒裝功能 C.挑選功能 D.流通加工功能 E.運送功能20.商品采購信息的內(nèi)容包括 ( ) A.政策信息 B.資源信息 C.渠道信息 D.價格信息 E.運輸信息21.物流企業(yè)新興運輸方式有 ( ) A.成組運輸 B.公路運輸 C.國際多式聯(lián)運 D.鐵路運輸 E.航空運輸22.績效考評的原則包括 ( ) A.透明原則 B.具體可衡量原則 C.反饋原則 D.客觀公正原則 E.定期化與制度化原則23.按物流范圍不同可將物流費用分為 ( ) A.供應(yīng)物流費 B.企業(yè)內(nèi)部物流費 C.銷售物流費 D.回收物流費 E.委托物流費24.物流信息的功能包括 ( )A.交易功能 B.人事調(diào)配功能 C.決策分析功能 D.制定戰(zhàn)略計劃功能 E.管理控制功能 25.物流一體化發(fā)展的層次分為 ( ) A.物流自身一體化 B.微觀物流一體化 C.宏觀物流一體化 D.企業(yè)內(nèi)部物流一體化 E.企業(yè)外部物流一體化三、名詞解釋(每小題2分,共計10分)26.現(xiàn)代物流26現(xiàn)代物流是指基于滿足顧客需求,以及成本與效益的考慮而進行的涉及生產(chǎn)、銷售、消費全過程的物品及其信息的系統(tǒng)流的過程。27.物流管理27物流管理為了以最低的物流成本達到用戶所滿意的服務(wù)水平,對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。28.第三方物流28第三方物流是由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的模式。29.運輸29運輸是利用設(shè)備或工具;在不同地域范圍內(nèi)(如兩個城市、兩個工廠之間),完成以改變?nèi)撕臀锏目臻g位移為目的的物流活動。30.物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模 30物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模是指一個國家或地區(qū)在一定時期內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值、就業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)=企業(yè)數(shù),以及所完成的物理量的大小或多少。四、簡答題(每小題4分。共計20分)31.簡述物流企業(yè)的職能 31(1)組織社會物質(zhì)資源的職能(2)商品供應(yīng)職能(3)儲存商品的職能(4)運送物質(zhì)實體的職能(5)信息流通職能32.簡述物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則32(1)精簡原則(2)統(tǒng)一原則(3)自主原則(4)高效原則33.簡述商品到貨驗收的ABC分類管理法33(1)A類為免驗商品(2)B類為抽驗商品(3)C類為必驗商品34.簡述PDCA循環(huán)的具體步驟34(1)策劃階段(P階段)(2)實施階段(D階段)(3)檢查階段(C階段)(4)處置階段(A階段)35.簡述物流企業(yè)國際化具有的特征 35(1)獨特的物流系統(tǒng)模式(2)國際為了交貨周期長,標(biāo)準(zhǔn)化程度高(3)全國運輸方式多樣化,門到門方式成為主流 五,論述題(每小題10分,共計20分)36.試述物流在國民經(jīng)濟中的地位和作用。36(1)物流是國民經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn)的發(fā)動機(2)物流是第三利潤源泉(3)物流是成本中心(4)物流是取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵環(huán)節(jié)37.試述物流企業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容。37(1)管理人員現(xiàn)代化(2)管理手段信息化、網(wǎng)絡(luò)化(3)管理組織現(xiàn)代化六、案例題(本題15分)38. 某汽車集團公司長期以來選擇自營物流模式,經(jīng)過多年的運行,發(fā)現(xiàn)自營物流存在諸多問題,如增加了企業(yè)投資負擔(dān),配送效率低下,成本較高,管理難度大等。目前,該公司在全國15個省市中大約有400 個主要零部件制造廠,由這些廠負責(zé)把自制的產(chǎn)品送到30 個裝配工廠進行組裝,由于缺乏高效率的送貨方案,卡車滿載率很低,再加上沒有專門的部門負責(zé)接收、處理、組配半成品,使得庫存和配送成本急劇上升。為了降低成本,改進內(nèi)部物流管理,提高信息處理能力,該公司準(zhǔn)備委托專業(yè)物流公司提供第三方物流服務(wù)。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)交給物流專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生趙某一項任務(wù),要求趙某盡快提交一份利用第三方物流,降低成本,提高管理效率的分析報告。要求:假如你是趙某請根據(jù)“第三方物流”中的要點,分析提出通過第三方物流服務(wù),降低企業(yè)成本,提高物流效率的主要思路。38答案要點:(1)第三方物流具有加快企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造,增強核心能力的作用;(2)第三方物流能夠為企業(yè)注入新的資源,提高競爭力;(3)第三方物流為企業(yè)分擔(dān)風(fēng)險,降低成本。物流企業(yè)管理 (本試卷為06年5月真題)一、單項選擇題(每小題1分,總計15分)1. 現(xiàn)代企業(yè)物流管理追求的目標(biāo)是 ( ) A.企業(yè)某項物流活動最優(yōu)化 B.企業(yè)物流部門活動最優(yōu)化 C企業(yè)生產(chǎn)運作活動最優(yōu)化 D.企業(yè)整體物流活動最優(yōu)化2 物流行業(yè)的主體行業(yè)是 ( ) A儲運業(yè) B通運業(yè) C配送業(yè) D.交通運輸業(yè)3下列說法正確的是 ( ) A物流產(chǎn)業(yè)是物流企業(yè)的集合 B物流產(chǎn)業(yè)就是物流企業(yè)C.物流產(chǎn)業(yè)是企業(yè)從事物流活動的部門 D物流產(chǎn)業(yè)就是物流業(yè)總稱4.為了以最低的物流成本達到客戶滿意服務(wù)水平,對物流活動進行的計劃組織協(xié)調(diào)與控制就是 ( ) A供應(yīng)鏈管理 B.物流管理 C商流管理 D.客戶管理略5.業(yè)務(wù)流程再造的縮寫是 ( ) A.ERP BMIS C.BPR D.JIT6.我國大中型物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)大多采用 ( ) A.一體化組織結(jié)構(gòu) B.功能集合型組織結(jié)構(gòu) C.功能獨立型組織結(jié)構(gòu) D.物流子公司制組織結(jié)構(gòu)7.對以制造企業(yè)而言,下列方法中能將固定物流成本轉(zhuǎn)變?yōu)榭勺兾锪鞒杀镜氖?( ) A物流業(yè)務(wù)外包 B.物流業(yè)務(wù)自營 C.建立配送中心 D.組建配送車隊8.物流企業(yè)開展?fàn)I銷的方式多種多樣,其中積極促進客戶參與,增進與客戶間的相互信任并在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下作業(yè)管理的內(nèi)容主要涉及( ) A供應(yīng)生產(chǎn)計劃物流B供應(yīng)生產(chǎn)計劃物流需要 C.供應(yīng)生產(chǎn)計劃物流市場營銷D.供應(yīng)生產(chǎn)物流分銷渠道9.經(jīng)濟訂貨批量的縮寫是 ( ) A.ABC B.CVA C.EDI D.EOQ10.對流通加工的正確理解是 ( ) A.流通加工有生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品出產(chǎn)前完成 B.流通加工大多可以被生產(chǎn)加工所代替 C.流通加工的對象多為原材料、零配件、半成品 D.流通加工可以在不作較大改變的情況下提高產(chǎn)品價值11.當(dāng)風(fēng)險損失很大而物流企業(yè)本身又無法承受時,物流企業(yè)應(yīng)采取的風(fēng)險處理方法是( ) A.規(guī)避風(fēng)險 B接受風(fēng)險 C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險 D.降低風(fēng)險12.在馬斯洛的“需要層次論“中位于最高層的是 ( ) A.自我實現(xiàn)需要 B生理需要 C安全需要 D尊重需要 13通過對員工的某種行為給與肯定獎勵或否定懲罰,以克服消極因素,發(fā)揮人的積極性的激勵方法是 ( ) A.目標(biāo)激勵法 B產(chǎn)權(quán)激勵法 C.強化激勵法 D.組織激勵法14.現(xiàn)代物流企業(yè)為籌措和使用資本而付出的代價是 ( )A.風(fēng)險成本 B 物流成本 C.財務(wù)管理成本 D.資金成本15.反應(yīng)物流企業(yè)盈利能力的指標(biāo)是 ( ) A.資產(chǎn)負債率 B.資產(chǎn)凈利率 C財產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 D.存貨周轉(zhuǎn)率二、多項選擇題(每小題2分,共計20分)16.物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是 ( ) A指定物流管理計劃 B控制物流成本 C.構(gòu)筑物流信息系統(tǒng) D.構(gòu)建物流管理信息系統(tǒng)E提高物流質(zhì)量17.第四方物流的內(nèi)容包括 ( ) A.物流服務(wù) B信息服務(wù) C.系統(tǒng)與技術(shù)服務(wù) D.管理服務(wù) E.金融服務(wù)18無力企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容包括 ( ) A戰(zhàn)略思想 B戰(zhàn)略目標(biāo) C.戰(zhàn)略導(dǎo)向 D戰(zhàn)略規(guī)劃 E.戰(zhàn)略方針19物流企業(yè)進行籌資方式?jīng)Q策要進行 ( ) A.資本成本的確定 B.財務(wù)風(fēng)險的衡量 C.資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 D預(yù)測資金需求量 E.專業(yè)性倉庫 20.運輸?shù)穆毮馨?( ) A.產(chǎn)品移動 B.產(chǎn)品短期庫存 C.規(guī)模經(jīng)濟 D距離經(jīng)濟 E.專業(yè)性倉庫21.按儲存物資的種類,可將倉庫分為 ( ) A綜合性倉庫 B.恒溫恒濕倉庫 C普通倉庫 D冷藏倉庫 E專業(yè)性倉庫22.物流企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容包括 ( ) A人力資源規(guī)劃 B.職務(wù)設(shè)計與職務(wù)分析 C.招聘與選擇員工 D.培訓(xùn)與開發(fā) E工資福利與勞企關(guān)系23.外在激勵形式包括 ( ) A.責(zé)任感 B.成就感 C.福利 D.表揚 E.晉升24.物流信息平臺的基本功能包括 ( ) A.數(shù)據(jù)交換功能 B.信息發(fā)布功能 C.會員服務(wù)功能 D.在錢交易功能 E.金融服務(wù)功能 25.物流管理信息系統(tǒng)設(shè)計是必須遵循的原則包括 ( ) A.完整性原則 B可靠性原則 C.緊急性原則 D借助最先進的科學(xué)技術(shù)原則 E.借助外部咨詢原則化三、名詞解釋(每小題2分,共計10分)26.供應(yīng)鏈26.供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品生產(chǎn)和流通中,將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動涉及的上由于下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。 27.物流企業(yè)27.物流企業(yè)是指獨立于生產(chǎn)領(lǐng)域之外,專門從事各種物流經(jīng)營活動的自主經(jīng)營,自負盈虧,自我發(fā)展,自我約束的具有法人資格的企業(yè)。28.物流系統(tǒng)評價28.物流系統(tǒng)評價是指依據(jù)一定的評價標(biāo)準(zhǔn),對物流系統(tǒng)設(shè)計方案在實施之前或之后進行評估分析,用來優(yōu)選或改進方案,以實現(xiàn)物流系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)。29.一體化物流29.一體化物流指將原材料,半成品和成品的生產(chǎn),供應(yīng),銷售結(jié)合成有機整體,實現(xiàn)流通與生產(chǎn)的紐帶和促進關(guān)系。30.物流合理化管理 30.物流合理化管理是在兼顧成本與服務(wù)的前提下,對物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素及其經(jīng)營活動進行調(diào)整改進,是系統(tǒng)不斷走向整體優(yōu)化的動態(tài)管理過程。 四、簡答題(每小題4分。共計20分)31.簡述物流企業(yè)的目標(biāo)31.(1)提高快速反應(yīng)能力,加速商品流轉(zhuǎn),縮短流通時間;(2)降低庫存,整合運輸,降低物流成本;(3)關(guān)注服務(wù)質(zhì)量,提供增值服務(wù);(4)減少變異,擴大經(jīng)營規(guī)模;32.簡述物流企業(yè)管理的職能32.(1)計劃職能(2)組織職能(3)領(lǐng)導(dǎo)職能(4)協(xié)調(diào)職能(5)控制能力33.簡述物流企業(yè)說明書的要求33.(1)物流企業(yè)目標(biāo)(2)經(jīng)營哲學(xué)(3)市場與技術(shù)(4)自我觀念(5)公眾形象34.簡述人力資源規(guī)劃的作用34.(1)有利于組織制定長遠的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃(2)有助于管理人員預(yù)測員工短缺或過剩情況(3)有利于人力資源管理活動的有序化(4)有助于降低用人成本(5)有助于提高生產(chǎn)力,達到組織目標(biāo)。35.簡述物流技術(shù)研發(fā)的新趨勢35.(1)集成化物流系統(tǒng)技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用加速(2)物流系統(tǒng)更加柔性化(3)虛擬物流系統(tǒng)走向應(yīng)用(4)電子商務(wù)新技術(shù)的廣泛應(yīng)用(5)信息平臺綜合化(每小題10分,共計20分)五、論述題(每小題10分,共計20分)36.試論現(xiàn)代物理組織管理創(chuàng)新。36.(1)以過程為導(dǎo)向的組織管理創(chuàng)新(2)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的組織管理創(chuàng)新(3)以虛擬為導(dǎo)向的組織管理創(chuàng)新37.試論第三方物理服務(wù)的特點37.(1)相互依賴,六、案例題(本題15分).某家電企業(yè),長期以來存在著物流成本高效率低等問題。在各種問題中,首先是企業(yè)零部件庫存的管理不太先進,庫存資金占用比較大,甚至出現(xiàn)呆滯庫存;其次是企業(yè)缺乏機械化搬運和標(biāo)準(zhǔn)化包裝,跟不上發(fā)展的需要;第三是企業(yè)檢驗環(huán)節(jié)薄弱,表現(xiàn)在檢驗時間長,造成大量庫存積壓。為此,企業(yè)高層決定從2006年初開始進行業(yè)務(wù)流程再造,其中,將物流重組定位在增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略高度上,希望通過物流重組有力的推動企業(yè)地發(fā)展并提高企業(yè)的競爭力。為此,企業(yè)成立了物流子公司,將企業(yè)的主要物流管理活動分離出來。 依據(jù)此案例,請回答下列問題:38. “物流子公司”的含義38.物流子公司是企業(yè)物流組織的一種新形式;是將企業(yè)的物流管理一部分或全部分分離出來,成為一個具有法人資格的獨立企業(yè);實行專業(yè)化,社會化經(jīng)營。39采用物流子公司這一組織結(jié)構(gòu)形式,與以前該家電企業(yè)的物流組織結(jié)構(gòu)相比,有那些有優(yōu)點?3強調(diào)合作;(2)核心能力專業(yè)化;(3)資源整合優(yōu)勢明顯【進行相應(yīng)解釋,且邏輯性強】六、案例題(本題15分)9.(1)物流費用明確化,有利于成本核算,有利于加強物流管理;(2)物流子公司具有法人資格,能夠進行以利潤為中心的管理,有利于提高物流效率;(3)改變了物流業(yè)務(wù)的地位,有利于調(diào)動積極性,便于人員勞務(wù)管理;(4)除為母公司提供物流服務(wù)外,還可面向社會提供服務(wù),拓展物流業(yè)務(wù)領(lǐng)域;40.如果你是物流公司的經(jīng)理,你為該家電企業(yè)提供物流服務(wù)的指導(dǎo)思想是什么?40.(1)發(fā)揮物流子公司這一組織結(jié)構(gòu)形式優(yōu)勢,有效地開展經(jīng)營活動;(2)本著“客戶至上”的宗旨,從客戶物流合理化的角度出發(fā),有針對性的制定物流解決方案;(3)采用先進的物流管理技術(shù),提高物流效率;(如采用計算機庫存管理系統(tǒng),提高機械化作業(yè)水平,改用標(biāo)準(zhǔn)化包裝等)(4)組建一支強有力的員工隊伍;(5)加強以客戶企業(yè)(家電企業(yè))的溝通,不斷改進服務(wù);(6)注重用戶價值的增加。進行相應(yīng)解釋物流企業(yè)管理 (本試卷為06年11月真題)一、單項選擇題(每小題1分,總計15分)1.按照時間順序,世界物流發(fā)展大體經(jīng)歷了四個階段,其中物流快速發(fā)展階段是 ( ) A.20世紀(jì)初至50年代 B.20世紀(jì)60至70年代 C20世紀(jì)70年代至80年代 D.20世紀(jì)90年代以來至今2、1990年,頒布了物流法的國家( ) A英國 B美國 C日本 D中國3物流企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計必須遵循的根本原則是 ( ) A精簡原則 B統(tǒng)一原則 C自主原則 D高效原則4.影響行業(yè)內(nèi)競爭結(jié)構(gòu)及其強度的主要有現(xiàn)有的競爭對手潛在的競爭對手替代品制造商供應(yīng)商以及產(chǎn)品用戶等五種環(huán)境因素,這一學(xué)說的提出者是( ) A邁克爾波特 B.邁克爾漢黙 C拉爾夫布索迪 D羅德納斯拉特5完全按用戶提出的配送時間和數(shù)量隨時進行配送,它是一種靈活性很高的應(yīng)急配送方式。這種配送方式稱 ( ) A 定時配送 B定量配送 C.定時定路線配送 D.即時配送6.下列英語縮寫中與庫存控制關(guān)系不大的是 ( ) A.ABC 分類管理 B.CVA C.EOQ D.EDI7.企業(yè)對第三方物流的需求有兩大原因:一個是為了降低運作成本,另一個是為了 ( ) A增加企業(yè)知名度 B.提高了企業(yè)的獲利水平 C.提高市場占有率 D.增強自己的核心能力8.通過盡可能地明確每個組織成員的責(zé)任,并讓他們多承擔(dān)責(zé)任,同時享有相應(yīng)的權(quán)力,做到責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。這種激勵方法稱為 ( ) A產(chǎn)權(quán)激勵法 B強化激勵法 C.組織激勵法 D目標(biāo)激勵法9.經(jīng)濟采購批量是采購費用與貯存費用之和最小的采購批量。在一定時間內(nèi)采購總量一定時 ,采購費用同采購批量之間是 ( ) A正比例關(guān)系 B無相關(guān)關(guān)系 C. 反比例關(guān)系 DABC均有無可能10每單位重量的運輸成本隨著裝運量的增長而減少的特點 ( ) A.規(guī)模經(jīng)濟 B.距離經(jīng)濟 C網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟 D.范圍經(jīng)濟11.在物流企業(yè)挑選職工的方式中,一般是根據(jù)需要,要求應(yīng)聘者提交自己履歷表、特長與工作意向報告書與相片等,這種方式是 ( ) A.證件挑選方式 B直接挑選方式 C筆試 D.面試12.針對某個特定問題,想?yún)⒓诱哒故菊鎸嵄尘?,提供大量背景資料,由參加這依據(jù)背景資料來分析問題,提出解決問題的方法,從而培養(yǎng)參加者分析解決實際問題的能力。這種培訓(xùn)方法是 ( ) A.在職培訓(xùn) B角色扮演 C案例研究 D模擬培訓(xùn) 13下列指示中反映在總資產(chǎn)中有多大比例是通過借債再來籌集的,也可以衡量企業(yè)在結(jié)算時保護在權(quán)人利益程度的指標(biāo)是 ( ) A資產(chǎn)凈利率 B資產(chǎn)負債率 C.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 D.存貨周轉(zhuǎn)率14.在物流管理中,當(dāng)追求一種功能活動成本的降低,往往引起另一種功能活動成本的上升,這是( ) A效益遞增現(xiàn)象 B.效益背反現(xiàn)象 C.效益遞減現(xiàn)象 D效益溢出現(xiàn)象15當(dāng)代成為物流企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力源的是 ( ) A.知識 B.信息技術(shù) C經(jīng)驗 D.技術(shù)創(chuàng)新二、多項選擇題(每小題2分,共計20分)16按物流系統(tǒng)的作用不同,物流可以分為 ( ) A社會物流 B行業(yè)物流 C.供應(yīng)物流 D.生產(chǎn)物流 E銷售物流17.現(xiàn)代物流的特點是 ( ) A.供需方短期合約B物流業(yè)務(wù)外包被普遍接受C.提供運輸倉儲標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)D.以降低總物流成本為目標(biāo)E供應(yīng)鏈的全面管理18能夠體現(xiàn)現(xiàn)代化物流組織管理創(chuàng)新的是 ( ) A以過程為導(dǎo)向 B以功能獨立性組織結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向 C.戰(zhàn)略為導(dǎo)向 D以功能集合型組織結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向 E以虛擬為導(dǎo)向19物流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)體系通常把企業(yè)目標(biāo)分為 ( ) A.擴展目標(biāo) B.業(yè)績目標(biāo) C.能力目標(biāo) D社會貢獻目標(biāo) E.競爭目標(biāo)20、績效考評的原則是 ( ) A.透明原則 B.具體可衡量原則 C.反饋原則 D客觀公正原則E.定期化與制度化原則21、.按照戰(zhàn)略中心的不同,物流企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為 ( ) A增長型戰(zhàn)略 B差異化戰(zhàn)略 C低成本戰(zhàn)略 D重點戰(zhàn)略 E收縮型戰(zhàn)略22.第三方物流服務(wù)的特點是 ( )A相互依賴,強調(diào)合作 B.核心能力專業(yè)化 C.資源整合優(yōu)勢明顯 D生產(chǎn)物流與銷售物流結(jié)合 E自營物流與外包物流結(jié)合23.供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計劃主要面臨的問題是 ( ) A柔性約束 B生產(chǎn)進度 C.生產(chǎn)能力 D.生產(chǎn)效率 E.生產(chǎn)環(huán)境24.物流企業(yè)在對流通加工業(yè)務(wù)活動進行分析時,主要包括 ( ) A設(shè)置流通加工環(huán)節(jié)的必要性 B.設(shè)置流通加工環(huán)節(jié)的經(jīng)濟性 C.投資決策和經(jīng)濟效果評價 D.流通加工人員的招聘 E.流通加工績效的評估25實現(xiàn)流通加工合理化要考慮 ( ) A.加工和配送相結(jié)合 B加工和配套相結(jié)合 C加工和合理運輸相結(jié)合 D加工和合理商流相結(jié)合 E.借助外部咨詢原則化三、名詞解釋(每小題2分,共計10分)26.物流產(chǎn)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)是指以物流活動或各種物流支援活動為經(jīng)營內(nèi)容的營利性事業(yè)。27.第四方物流第四方物流是一個供應(yīng)鏈的集成商,它對公司內(nèi)部和具有互補性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源,能力和技術(shù)進行整合和管理,提供一整套供應(yīng)鏈解決方案。28.物流信息平臺物流信息平臺是GPS,GIS和電子商務(wù)等多種技術(shù)在經(jīng)貿(mào),交通運輸,倉儲,貨運代理,聯(lián)運,集裝箱運輸以及政府行業(yè)管理等物流相關(guān)領(lǐng)域的集成應(yīng)用,時依托區(qū)域綜合物流信息服務(wù)中心的一種重要的基礎(chǔ)系統(tǒng)。29.物流系統(tǒng).物流系統(tǒng)是指在一定的時間里,由所需位移的物資,包裝設(shè)備,裝御搬運機械,運輸工具,倉儲設(shè)施,人員和通信聯(lián)系等若干相互制約的動態(tài)要素所構(gòu)成的具有特定功能的有機整體。30.推遲制造30.推遲制造是供應(yīng)鏈中實現(xiàn)顧客化的重要形式,其核心的理念就是改變傳統(tǒng)的制造流程,將最體現(xiàn)顧客個性化的部分推遲進行。 四、簡答題(每小題4分。共計20分)31.簡述物流企業(yè)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。(1)戰(zhàn)略思想;(2)戰(zhàn)略目標(biāo);(3)戰(zhàn)略方針;(4)戰(zhàn)略規(guī)劃32.簡述配送中心的功能。(1)保管功能;(2)倒裝功能;(3)揀選功能;(4)流通加工功能;(5)控制能力;(6)信息管理功能;33.簡述物流企業(yè)的基本任務(wù)。(1)促進,引導(dǎo)生產(chǎn),積極組織進貨;(2)搞好銷售工作,滿足市場需要;(3)加速商品流轉(zhuǎn),縮短流通時間;(4)實現(xiàn)商品實物的節(jié)約34.簡述銷售點信息系統(tǒng)的特征。(1)單品管理,職工管理和顧客管理;(2)自動讀取銷售時點的信息;(3)信息集中的管理;(4)連接供應(yīng)鏈的有力工具。35.簡述物流企業(yè)人力資源管理的基本原則。(1)系統(tǒng)組合原則;(2)公平競爭原則;(3)能位匹配原則;(4)動態(tài)管理原則五、論述題(每小題10分,共計20分)36.試論現(xiàn)代物流管理的基本特征。(1)以實現(xiàn)顧客滿意為第一目標(biāo)(2)著重的是整個流通渠道的商品運動(3)以企業(yè)整體最優(yōu)為目的(4)重視效率,更重視效果 ;(5)對商品運動的一元化管理37.試論物流企業(yè)的市場營銷理念的根本性轉(zhuǎn)變。 (1)從產(chǎn)品營銷到品牌營銷;(2)從服務(wù)營銷到文化營銷;(3)從過程營銷到整體營銷;(4)從渠道營銷到網(wǎng)絡(luò)營銷;(5)從區(qū)域營銷到全球營銷;(6)從產(chǎn)品營銷到關(guān)系營銷六、案例題(本題15分)近幾年,電子商務(wù)在我國飛速發(fā)展起來,各種類型的購物網(wǎng)站為消費者提供了大量的商品。我國還處于電子商務(wù)發(fā)展的初期,再加上物流管理體系的不完善,尤其是物流配送問題對電子商務(wù)發(fā)展的制約作用非常明顯,致使我們跟不上全球電子商務(wù)的發(fā)展速度。某網(wǎng)站隨著經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大,決定開拓發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。與其他網(wǎng)站相比,該網(wǎng)站已初級規(guī)模,但是其物流業(yè)務(wù)起步較晚,物流技術(shù)和物流管理水平也相對較低,配送業(yè)務(wù)覆蓋的城市范圍還很小,尤其是服務(wù)質(zhì)量無法可控制和保證,對出現(xiàn)的問題反應(yīng)太慢,外地的配送成本過高效率低下等諸多問題,嚴(yán)重制約著該網(wǎng)站電子商務(wù)的發(fā)展。眾所周知,一個完整的電子商務(wù)交易過程一般包括四種基本的“流“:即信息流商流資金流和物流。在電子商務(wù)運作過程中,信息流商流和資金流都可以通過計算機和網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備來快速實現(xiàn)。而物流在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)的能力卻非常有限,除了軟件產(chǎn)品信息產(chǎn)品等可通過網(wǎng)絡(luò)流動外,其它商品和服務(wù)都必須通過物理方式傳輸。由此可知物流在電子商務(wù)中具有非常重要的作用。如果對電子商務(wù)的物流問題沒有足夠的認(rèn)知和充分的重視,電子商務(wù)的有時就很難發(fā)揮出來。為此該網(wǎng)站為開拓發(fā)展電子商務(wù)成立了物流推進部門,專門從事物流改革的推進工作。要求:假如你是物流推進部門主管,請回答下列問題:38. 什么是電子物流?電子物流是指支持電子商務(wù)的物流和物流的電子化,或基于企業(yè)間電子化信息互動、實現(xiàn)產(chǎn)品最簡單、準(zhǔn)確、快捷的物理流動過程39提出制定電子物流方案的主要思路。.答案要點:制定電子商務(wù)物流服務(wù)方案時應(yīng)重點考慮的因素:(1)消費者地區(qū)分布:電子商務(wù)的客戶可能在地理分布上十分分散,給組織送貨增加了難度,首先應(yīng)對銷售區(qū)域進行市場定位;宜先從用戶較為集中的大城市起步,對消費人群集中集中地區(qū)提供物流服務(wù)承諾;還可對不同的銷售區(qū)域采取差別化物流服務(wù)政策;(2)銷售品種:應(yīng)對商品品種進行篩選,品種越多,進貨渠道越復(fù)雜,組織物流的難度越大,成本越高;為了經(jīng)濟、高效地組織電子物流活動,需要將產(chǎn)品限制在一定范圍內(nèi);(3)配送細節(jié):在配送方案中應(yīng)考慮庫存的可供性、反應(yīng)速度、送貨效率、送貨的可靠性等;設(shè)計配套的客戶投訴程序和渠道。(提示:在制定電子物流方案是,主要考慮的因素,每個因素有涉及哪些主要內(nèi)容)物流企業(yè)管理 (本試卷為07年5月真題)一、單項選擇題(每小題1分,總計15分)1現(xiàn)代物流是指基于滿足顧客需求,以及成本與效益的考慮而進行的涉及生產(chǎn)銷售消費全過程的物品及其信息的系統(tǒng) ( ) A.操作過程 B.流動過程 C.營銷過程 D.流通過程2.1961年愛德華W斯馬凱伊,羅納德J鮑爾索克斯和弗萊德E克拉克撰寫了世界上第一本詳細論述物流管理的教科書,該書是 ( ) A.物流時代 B.物流學(xué) C.物流基礎(chǔ) D.物流管理3.下列說法正確的是 ( ) A物流企業(yè)的集合構(gòu)成物流產(chǎn)業(yè)B物流企業(yè)就是物流產(chǎn)業(yè)C.物流企業(yè)是企業(yè)從事物流活動部門D物流產(chǎn)業(yè)就是物流業(yè)務(wù)總稱4.現(xiàn)代企業(yè)物流管理的目標(biāo)是 ( ) A.企業(yè)某項物流活動最優(yōu)化 B.企業(yè)物流部門活動最優(yōu)化 C.企業(yè)生產(chǎn)運作活動最優(yōu)化 D.企業(yè)整體物流活動最優(yōu)化5.能夠完成和承擔(dān)多項甚至全部物流功能的企業(yè),包括從配送中心的設(shè)計到物流的戰(zhàn)略策劃乃至商品實物運輸?shù)榷喾矫娣?wù)的是的三方物流企業(yè)中的 ( ) A單向型物流企業(yè) B綜合型物流企業(yè) C.倉儲性物流企業(yè) D貨運代理企業(yè)6如果物流企業(yè)依靠現(xiàn)有的服務(wù)很難在市場上找到發(fā)展的機會,開拓新市場又有較大難度,但企業(yè)擁有較強的新業(yè)務(wù)開發(fā)能力,則可以利用 ( ) A服務(wù)更新戰(zhàn)略 B.市場開拓戰(zhàn)略 C服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略 D多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略7把企業(yè)的物流管理一部分或全部分離 出來,組成一個具有法人資格的獨立企業(yè),實行社會化專業(yè)化經(jīng)營。這種企業(yè)物流組織可稱為 ( ) A功能獨立型組織 B.功能集合型組織 C.物流管理公司 D一體化物流8.第四方物流成功的關(guān)鍵在于為顧客提供最佳的 ( ) A.人性化服務(wù) B.增值服務(wù) C低成本服務(wù) D.個性化服務(wù)9.常用統(tǒng)計方法中,能夠全面反映影響產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的各種因素及其各因素之間關(guān)系的) A排列圖法 B因果分析法 C相關(guān)圖法

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