煤礦月度生產(chǎn)工作總結(jié).doc

煤礦月度生產(chǎn)工作總結(jié)篇一：煤礦月度工作總結(jié)2011年 4月份生產(chǎn)總結(jié)5月份計劃一、 綜采方面本月150403工作面正?；夭?，月累產(chǎn)量22075噸，累計推進74米，工作面剩余長度76米。本月150310工作面回撤，150311工作面安裝。二、 掘進方面由于生產(chǎn)需要，根據(jù)實際情況對4月份計劃做了部分調(diào)整。截止到4月27日，全礦總進尺462米，其中回采進尺331米，開拓進尺131米。本月所掘巷道基本情況： 150311軌尾聯(lián)絡(luò)巷，已掘成，共20米；310、311皮順聯(lián)絡(luò)巷，已貫通，共25米；311軌尾橫貫（16個，每個20米），本月累計掘進68.5米，剩余252米；集中皮帶東巷，本月累計掘進104米，剩余106米；集中軌道東巷，本月累計掘進27米，剩余190米；312軌順，本月累計掘進10，剩余839.5米。2011年5月生產(chǎn)計劃一、綜采方面本月150403工作面原煤計劃產(chǎn)量33000噸；本月計劃150311工作面完成安裝并試生產(chǎn)3天，原煤計劃產(chǎn)量4050噸。二、掘進方面本月全礦計劃總進尺932米，其中回采進尺635米，開拓進尺297米。本月計劃掘進巷道情況：綜掘隊：集中軌道東巷（炮掘段），計劃進尺87米；集中軌道東巷，計劃進尺180米；集中軌皮正頭聯(lián)絡(luò)巷，計劃進尺30米；150312軌順，計劃進尺280米；150311集中軌皮聯(lián)絡(luò)巷，計劃進尺30米；311尾、312軌聯(lián)絡(luò)巷，計劃進尺25米 炮掘隊：150403橫貫，計劃進尺45米。巷修隊：150311軌尾橫貫，計劃進尺252米篇二：煤礦月度工作總結(jié)!煤礦月度工作總結(jié)!一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。二是嚴(yán)格落實責(zé)任制度，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動，對本部門各項責(zé)任制度進行完善，細化各科室監(jiān)察職責(zé)，嚴(yán)格落實。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時對責(zé)任制進行充實完善。我們實施了安全監(jiān)察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當(dāng)日工作匯報等新制度，對安全工作動態(tài)及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實開展。三是建立激勵制約機制，增強部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實等內(nèi)容進行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實、工作質(zhì)量高的科室和人員，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員，取消月度效益工資。實行以來，受獎罰的既有個人，也有科室，既有普通員工，也有部領(lǐng)導(dǎo)。2014年取消科室月度效益工資達1100元，個人最高獎勵500元，最高罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們更新了興仁縣興隆煤礦安全生產(chǎn)獎懲條例，還制定了興仁縣興隆煤礦“三違”處罰實施的規(guī)定。在我科室的執(zhí)行進行了更加嚴(yán)格的規(guī)定，對工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進行考核，對完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎勵，對完不成規(guī)定任務(wù)的人，將根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定進行處罰，實行以來，已有違章違紀(jì)的個別職工接受到處罰，促進了員工的工作自覺性。在用人上，我們重實干，看實績，嚴(yán)格按照民-主推薦、民-主測評、任前公示等組織程序，按照公平、公正、公開的原則，在全體員工中進行選撥，提拔了5名德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認(rèn)的同志，保證了組織工作的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進入崗位后，工作兢兢業(yè)業(yè)，成績有目共睹，為科室工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻，得到了員工群眾的進一步認(rèn)可。為鼓勵先進，經(jīng)過我們班子的認(rèn)真研究，制定了安監(jiān)部優(yōu)秀人才評選和獎勵辦法，將工作表現(xiàn)突出的同志評為優(yōu)秀人才，通過榜樣的帶頭示范作用，促進了整體隊伍素質(zhì)的提高。篇三：煤礦生產(chǎn)科月工作總結(jié)1 月 份 工 作 總 結(jié)生 產(chǎn) 科2013年1月24日1月份工作總結(jié)一、原煤生產(chǎn)任務(wù)完成情況：1月份全礦原煤計劃71000噸，預(yù)計完成72000噸，超產(chǎn)1000噸。其中掘進煤計劃2000噸，預(yù)計完成2000噸；回采煤計劃69000噸，預(yù)計完成70000噸，超產(chǎn)1000噸；綜采隊丁5-6-22070采面計劃38000噸，預(yù)計完成39000噸，超產(chǎn)1000噸；綜采準(zhǔn)備隊己16-17-16070采面計劃23000噸，預(yù)計完成23000噸。采煤準(zhǔn)備隊己16-17-22041采面計劃8000噸，預(yù)計完成8000噸；1月份，采面戰(zhàn)線全體干部職工在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，化壓力為動力，克服重重困難，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。二、生產(chǎn)組織情況：1、綜采隊施工的丁5-6-22070采面，進入1月份以來，該采面基本步入正常，但由于俯采坡度大，采面下扎幅度不易控制、運輸機不平、采煤機拾煤效果不好、機巷壓力大、下機頭不好推等種種困難，對施工造成很大難度，綜采隊在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，制定合理有效的措施，要求每班下機頭必須做2米超前支護，起吊運輸機等措施，并嚴(yán)格落實，保證了采面正常推進。為全月計劃完成打下了堅實的基礎(chǔ)。2、綜采準(zhǔn)備隊施工的己16-17-16070采面，本月斷層依然存在，主要是采面2749#架段半煤巖，且?guī)r石屬白沙巖，巖石較硬，地質(zhì)條件差。采取打眼爆破方法破煤巖，工序復(fù)雜，進度慢。由于己組采面自然發(fā)火期短，造成采面上隅角局部一氧超標(biāo)，本月繼續(xù)落實注水注漿措施，對一氧化碳進行治理。采面由于坡度較大，平均坡度達到36，易竄矸傷人，影響安全生產(chǎn)，對此，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)派專人到張村礦通過熟人找了三套防滾矸網(wǎng)，有效的阻止了滾矸傷人等事故，本月采面重點加強斷層段施工管理、爆破管理、上下出口支護和風(fēng)機巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)及機巷治水工作。采面上下出口嚴(yán)格按要求做超前，保證上下出口暢通。3、采煤準(zhǔn)備隊施工的己16-17-22041采面本月采面進入收尾階段，由于推至停采線附近，采面條件變差，出現(xiàn)斷層構(gòu)造，1240#架全巖，對施工造成一定影響。為提高回采率，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，采面進行采斜子調(diào)整，通過多推機頭，實現(xiàn)多采煤的目的。本月下旬采面開始上網(wǎng)上繩，為采面支架回收做準(zhǔn)備工作。 安全管理方面，嚴(yán)格落實了瓦斯抽放措施、防自燃專項措施和采面防滾矸措施。高度重視防瓦斯突出工作，嚴(yán)格執(zhí)行了采面局部瓦斯抽放措施，保證采面瓦斯抽放效果，做到先抽后采。通過落實各項防自燃措施，配合防突隊進行注漿，有效遏制了一氧化碳增大趨勢。加強上下隅角的管理，擋墻隨采面推進及時補打，黃泥封堵，并按要求吊掛擋風(fēng)簾，有效解決上隅角瓦斯聚集和向老塘漏風(fēng)的問題。月初計劃8000噸，已完成，現(xiàn)采面開始上網(wǎng)、上繩，預(yù)計月底能達到出支架條件，為安全回收打下了堅實的基礎(chǔ)。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：1、重點做好丁5-6-22070采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品路線創(chuàng)建及本月28日開現(xiàn)場會的準(zhǔn)備工作。2、重點搞好三個采面風(fēng)機巷超前支護管理、物料碼放和文明衛(wèi)生管理，通過制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，督促整改，強調(diào)保持，風(fēng)機巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了明顯提高。四、技術(shù)管理方面：1、本月制定了丁5、6-22070采面俯采安全技術(shù)措施及下出口做超前支護的補充措施。會審和審批己16、17-22041采面回收措施己會審該采面材料計劃等工作，并對回收措施進行學(xué)習(xí)和貫徹，對三個采面作業(yè)規(guī)程進行了復(fù)審、學(xué)習(xí)。2、三個采煤工作面圖紙及時結(jié)合井下實際進行上圖，按要求每周做一次采面剖面圖，對井下現(xiàn)場做地質(zhì)分析。3、堅持頂板動態(tài)壓力監(jiān)測分析工作，及時匯總各采面頂板動態(tài)壓力數(shù)據(jù)，分析采面壓力顯現(xiàn)情況，對下階段頂板壓力情況進行預(yù)測。4、做好采煤戰(zhàn)線隱患排查工作，督促基層區(qū)隊隱患排查臺賬和隱患排查卡的填寫，在每周五對各個采面隱患排查臺賬進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了糾正，整改。五、培訓(xùn)方面嚴(yán)格落實了礦下達的和科制定的學(xué)習(xí)制度，并由生產(chǎn)科牽頭，加大戰(zhàn)線基層隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。每班提前一個小時召開班前會用于職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，本月重點學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、集團公司年終工作報告、礦職代會精神、崗位描述和工商管理培訓(xùn)。并由生產(chǎn)科對基層隊伍職工學(xué)習(xí)情況和知識掌握情況進行檢查，效果明顯。六、2月份工作安排生產(chǎn)計劃：根據(jù)采面生產(chǎn)情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究初步制定2月份生產(chǎn)計劃：全礦原煤計劃75000噸，其中綜采隊丁5-6-22070采面計劃45000噸，綜采準(zhǔn)備隊己16-17-16070采面計劃25000噸，掘進煤5000噸。工作重點：1、安全生產(chǎn)方面：丁5-6-22070采面重點控制好采面俯采下扎角度，抓好下出口及超前段支護管理，機巷及時拉低，保證高度。己16-17-16070采面重點抓采面斷層段施工管理，上下出口及超前管理、自燃和防突措施落實以及大坡度采面支架防倒滑防滾矸。采煤準(zhǔn)備隊2月份到綜采面干雜活期間，加強人員組織，做好安全防護工作。2、機電檢修方面：加強機電檢修力度，機電設(shè)備備齊易損件。重點加強丁5-6-22070采面大坡度俯采期間采煤機和運輸機關(guān)鍵部位檢修，轉(zhuǎn)載機放滑管理。采面巖石段爆破加強對支架立柱和設(shè)備的保護。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：從文明生產(chǎn)抓起，抓好兩巷超前支護，管線吊掛、物料碼放，徹底扭轉(zhuǎn)采面臟亂差局面。重點搞好丁5-6-22070采面精品線路創(chuàng)建工作。4、職工培訓(xùn)方面：提高意識，轉(zhuǎn)變觀念，重點抓好職工“雙述”、自救器使用方法、防突知識和應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)。七、工作不足之處綜采隊丁5-6-22070采面在生產(chǎn)過程中，俯采角度沒有控制好，造成運輸機下扎角度大，損壞設(shè)備；機巷超前支護強度不夠，造成頂板下沉，巷道憋幫，拉底工作滯后，影響拉移轉(zhuǎn)載機。出勤人員少，對生產(chǎn)造成一定影響。綜采準(zhǔn)備隊己16-17-16070采面在生產(chǎn)過程中，采面受斷層影響，28#架以上為巖石，給施工造成很大困難，采面整體坡度大，風(fēng)機巷與采面落差大等，對采面生產(chǎn)造成影響。采煤準(zhǔn)備隊己16-17-22041采面在生產(chǎn)過程中，受斷層影響，全巖、半巖增加到25架，且?guī)r石比較硬，給施工帶來很大困難，采面即將結(jié)束，進行甩斜子調(diào)整，對生產(chǎn)也造成一定影響。八、先進單位和先進個人采煤戰(zhàn)線本月評出的先進單位為綜采隊，先進個人為綜采隊毛萬緒、綜采準(zhǔn)備隊胡國華和采煤準(zhǔn)備隊秦安。簡要事跡如下：一、先進單位綜采隊元月份，綜采隊緊緊圍繞礦下達的生產(chǎn)計劃，在采面大坡度俯采、斷層構(gòu)造、機巷壓力大棚子變形、人員緊張等困難的生產(chǎn)條件下，發(fā)揚艱苦奮斗的拼搏精神，通過采取有效措施克服種種困難，保證安全生產(chǎn)有序進行。本月該單位消除“三違”現(xiàn)象，未出現(xiàn)較大安全隱患，杜絕輕傷事故，并完成3.8萬噸的產(chǎn)量計劃，為我礦元月份安全生產(chǎn)做出了較大貢獻。為鼓舞士氣，本月推薦綜采隊為先進單位。二、先進個人毛萬緒毛萬緒，綜采隊黨支部書記。元月份，綜采隊施工的采煤工作面條件差，施工難度大，毛萬緒作為支部書記，深感責(zé)任重大，他元月份基本吃住在礦，常下井盯安全抓生產(chǎn)。在采面俯采坡度大，運輸機下扎嚴(yán)重期間，他堅持盯班在現(xiàn)場，利用自己豐富的綜采管理經(jīng)驗，組織職工采取有效措施對采面進行調(diào)整，及時控制采面俯采坡度，保證采面正常推進，有力促進采面安全生產(chǎn)正常進行，鑒于以上成績，本月被推薦為先進個人。三、先進個人胡國華胡國華，綜采準(zhǔn)備隊檢修班班長。在元月份工作中，胡國華組織檢修班人員，加強對采面三機檢修維護，機電事故明顯減少。在采面機電事故發(fā)生后，立即下井處理問題，減小事故對生產(chǎn)的影響。本月，胡國華