城管局民主評議行風(fēng)總結(jié).docVIP

城管局民主評議行風(fēng)總結(jié)今年，我隊嚴格按照區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)城管局黨委關(guān)于民主評議行風(fēng)工作的要求，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針，以“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題，深入查找問題，切實改進作風(fēng)。經(jīng)過全隊上下共同努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、認真籌劃，抓好開局。一是指定方案，搞好動員。大隊就今年如何開展民主評議行風(fēng)工作進行了多次研究，在吃透區(qū)、局民主評議行風(fēng)工作精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合大隊工作實際，研究制定了xx年區(qū)城管大隊民主評議行風(fēng)工作實施方案，對全隊民主評議行風(fēng)活動做了具體部署和安排，做到目標明確、內(nèi)容具體，重點突出，措施有力。4月中旬，組織召開了全隊民主評議行風(fēng)工作動員大會，就如何搞好民主評議行風(fēng)工作，改進大隊工作作風(fēng)提出了具體要求。二是成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人成立辦公室，專門負責(zé)民主評議行風(fēng)組織協(xié)調(diào)工作：負責(zé)行評工作的日常事務(wù)、宣傳報道等方面的工作。三是明確責(zé)任，強化紀律。建立了明確的責(zé)任分工制，由大隊一把手負總責(zé)，分管大隊長對分管的中隊負責(zé)，各中隊負責(zé)人對本工作中隊負責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。明確了行評工作紀律，將行評工作納入年度目標管理內(nèi)容，將單位的滿意程度和單位在行評工作中的表現(xiàn)納入年度目標考核，對在評議中失職或出現(xiàn)問題的單位或個人，按紀律規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任，年終考核時，取消評先資格;對問題嚴重的，除嚴肅處理直接責(zé)任人外，還要追究單位主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、廣開言路，征求意見。為切實找準城管監(jiān)察工作在行風(fēng)方面存在的問題，重點在不依法行政、辦事不公、辦事效率低、“四亂”行為，不廉潔行為等問題，我隊采取多種形式，走出去，敞開大門廣泛征求意見。一是廣泛開展調(diào)研走訪活動，征求有關(guān)單位和經(jīng)營戶的意見。從4月5日到20日，大隊抽調(diào)專門人員，組成2個小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入企業(yè)、社區(qū)、街道市場及個體工商戶和居民中明查暗訪，開展調(diào)研，先后走訪了100多家單位，50余家經(jīng)營戶，聽取他們對我隊行風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面的意見和建議。二是結(jié)合先進性教育，廣泛征求各方面意見。大隊印發(fā)征求意見表1000份，征求社會各階層對城管監(jiān)察工作和我隊工作作風(fēng)方面的意見。收回率達70%，9月份，在完成三大專項檢查工作的基礎(chǔ)上，針對發(fā)現(xiàn)的問題，召開面對面征求管理服務(wù)對象意見和建議座談會以及干部職工講評會，建立整改責(zé)任制、明確責(zé)任人，責(zé)任目標，制定和完善各項規(guī)章制度，確保每一個問題整改到位，從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)。三是設(shè)立意見信箱和專線電話，廣泛征求意見。通過以上渠道，理清并細化我隊在依法從政、辦事效率、履行職責(zé)、服務(wù)態(tài)度等四個方面存在的問題，其中突出的問題有：一是行政執(zhí)法程序不到位，存在不亮證執(zhí)法等現(xiàn)象;二是個別隊員作風(fēng)浮躁，辦事拖拉，有不作為現(xiàn)象;三是個別執(zhí)法人員素質(zhì)不高，存在“冷、橫、硬”和辦“人情案”現(xiàn)象;四是主動服務(wù)，熱情服務(wù)有差距，為民便民意識不強。三、突出行評，成效顯著。行風(fēng)評議作為一種外在的監(jiān)督形式，它的存在是非常必要的，我隊通過行風(fēng)評議的開展，成效顯著。一是讓全隊干部受到了一次很好的思想教育，提高了城管干部隊伍素質(zhì)，使我們的干部更清醒的認識到了自身形象、自身責(zé)任;二是更加密切了群眾關(guān)系，通過規(guī)范政務(wù)公開，設(shè)立