凝聚力量降本增效黨員先行推動燈塔礦又好又快發(fā)展.doc

二、課題設(shè)計論證一 選題 （一）課題現(xiàn)狀評述面對全球金融危機的巨大沖擊，集團、兩級公司實施的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略把“降本增效”作為企業(yè)戰(zhàn)勝危機、渡過“嚴冬”的重要途徑之一。降本增效是企業(yè)保持永久競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要條件之一。而xx礦中有一部分干部職工的思想、行動與集團、兩級公司的決策和部署步調(diào)不一致，認知度和理解度仍不到位。xx礦在推進科學發(fā)展，推進改革創(chuàng)新，推進技術(shù)進步上仍然存在漏洞和不足之處，職工隊伍的整體素質(zhì)仍待進一步提高。（二）選題意義：當前，由次貸危機引發(fā)的金融危機擴散到實體經(jīng)濟，對我國經(jīng)濟的影響逐步顯現(xiàn)，鋼鐵企業(yè)面臨需求下降、經(jīng)營效益下滑等嚴峻挑戰(zhàn)。開展降本增效活動，是貫徹落實科學發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措；是增強企業(yè)的憂患意識、責任意識和超越意識，提高企業(yè)應對困難和挑戰(zhàn)能力的有效途徑；是進一步提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭能力的迫切需要。廣泛發(fā)動和組織職工群眾，深入開展降本增效活動，對于引導職工正確認識當前經(jīng)濟形勢，牢固樹立過“緊日子”的意識，增強戰(zhàn)勝困難的信心和決心，積極應對挑戰(zhàn)，確保礦實現(xiàn)全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標具有十分重要的意義。（三） 課題要解決的主要問題、采取的主要措施課題要解決的主要問題：1、職工對當前形勢，降本增效重要性和必要性的認識不足，加快發(fā)展的責任感和緊迫感不強；2、xx礦在推進科學發(fā)展，推進改革創(chuàng)新，推進技術(shù)進步上仍然存在漏洞和不足之處。3、職工隊伍的整體素質(zhì)仍待進一步提高。采取的主要措施：1、組織學習集團兩級公司開展降本增效活動的決策部署，講形勢、講任務(wù)，講責任、比貢獻，分析金融危機對本企業(yè)造成的影響，提高對降本增效重要性和必要性的認識，使每個職工都要明確開展降本增效的目標要求、方法步驟。深入開展討論，結(jié)合xx礦生產(chǎn)經(jīng)營實際制定xx礦降本增效方案；2、以突出安全生產(chǎn)、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點，集中全員的力量和智慧，破解影響降本增效的難題；群策群力，降低生產(chǎn)成本，降低管理費用，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，提高企業(yè)綜合效益；進一步加強規(guī)章制度的建立健全，通過運用先進管理方法提升企業(yè)綜合管理水平；3、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，黨員樹起先鋒旗幟，以黨員的實際行動帶動周圍職工，奮力走在抓落實、挖潛力、促發(fā)展的最前列，形成政治帶動力，凝聚人心，鼓舞士氣。通過形勢教育、職工培訓、企業(yè)文化、切實解決職工的訴求來提高職工的責任意識和主人翁責任感，增強企業(yè)凝聚力。（四）課題研究方法、步驟：課題研究方法：調(diào)查研究法：現(xiàn)場走訪、對職工進行訪談，從根本上掌握基層職工對燈塔礦發(fā)展前景、管理現(xiàn)狀的意見和建議，對自身崗位的滿意度。實踐研究法：開展崗位技能競賽活動、開展“降本增效黨員先行”活動等。課題研究小組定期研討，課題研究小組總評。課題研究步驟：1、現(xiàn)場走訪、對職工進行訪談，從根本上掌握基層職工對xx礦發(fā)展前景、管理現(xiàn)狀的意見和建議，對自身崗位的滿意度。2、積極學習集團及兩級公司的發(fā)展戰(zhàn)略、學習同行業(yè)先進的管理手段，開展崗位技能競賽活動、降本增效黨員先行活動,對開展課題實踐活動提出具體指導意見。3、完成結(jié)題報告。三、完成課題的條件和保證一、課題組負責人和主要成員分工和職責課題負責人:XX主要成員分工和職責：XX：全面負責職工對xx礦發(fā)展戰(zhàn)略、管理經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)研工作。XX：負責對標學習、實踐活動及調(diào)研工作具體事宜安排。XX：組織課題研究小組定期研討工作及實踐活動各項協(xié)調(diào)工作與結(jié)題報告匯總工作。二、主要研究階段及推進計劃主要研究階段：1、當前職工對集團及兩級公司面對降本增效認知程度及理解程度；2、開展崗位技能競賽活動、開展“降本增效黨員先行”活動，梳理出當前職工對弓礦公司及xx礦提出20項降本措施，全面細化分解，查擺問題制定降本增效方案及規(guī)劃；3、職工隊伍建設(shè)情況的調(diào)研階段；4、結(jié)題階段。推進計劃：1、7月10日-7月20日，當前職工對集團及兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略認知程度及理解程度，查找問題；2、7月21日-8月20日，開展崗位技能競賽活動，開展“降本增效黨員先行”活動，征求廣大干部職工對礦管理經(jīng)營現(xiàn)狀的意見和建議，制定整改方案；3、8月21日-9月5日，職工隊伍建設(shè)情況的調(diào)研階段4、9月6日-9月25日，結(jié)題階段。三、本課題完成時間本次課題擬在2011年9月26日完成。四、結(jié)題報告凝聚力量降本增效黨員先行推動燈塔礦又好又快發(fā)展的研究結(jié)題報告一、課題的研究背景受全球金融危機和中國經(jīng)濟增長周期進入下行階段的雙重影響，中國國內(nèi)鋼鐵市場需求下滑嚴重。國際鋼鐵市場需求萎縮，出口減少，國內(nèi)資源過剩的壓力增大。新增生產(chǎn)能力使產(chǎn)能過剩問題更加突出，鋼鐵企業(yè)經(jīng)營風險壓力增大。鋼鐵工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在我國的經(jīng)濟生活中占有重要地位。鋼鐵工業(yè)又是典型的資源消耗型產(chǎn)業(yè)，對原料、燃料以及能源動力的消耗十分巨大。因此，如何控制生產(chǎn)成本，對鋼鐵企業(yè)來說十分必要。隨著國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控的進行，市場環(huán)境已經(jīng)逐漸變得非?？量?。在這種情況下，如果鋼鐵企業(yè)不能十分有效地控制生產(chǎn)成本，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將會很快被市場所淘汰。對xx礦來說,生產(chǎn)成本的壓力可能是企業(yè)面臨的最大壓力。如何對待壓力,如何加壓驅(qū)動,如何變壓力為動力,是大家都在思考的問題。廣大職工要認清嚴峻的形勢,明確自己肩上的重擔,做到上下齊動員,壓力變效益。二、課題的界定成本,是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生存發(fā)展之根本。要應對當前金融危機挑戰(zhàn)，促進企業(yè)穩(wěn)定、又好又快發(fā)展,就要向每一個管理細節(jié)要效益，向每一項節(jié)約行動要效益，向每一個工藝環(huán)節(jié)要效益，向每一個工作崗位要效益；降本增效黨員先行，共產(chǎn)黨員要做到挖潛增效有黨員、關(guān)鍵時刻有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員，黨員身邊無浪費、無隱患、無違章、無違紀，以黨員的實際行動帶動周圍職工，奮力走在抓落實、挖潛力、促發(fā)展的最前列，形成政治帶動力，凝聚人心，鼓舞士氣，為戰(zhàn)勝危機發(fā)揮作用。降本增效對提升礦業(yè)公司及弓礦公司整體效益有著重大意義。三、課題研究的預設(shè)目標成本高是企業(yè)虧損的關(guān)鍵因素。教育職工牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約和過緊日子的思想，從節(jié)約一滴水、一滴油、一張紙、一顆螺絲釘開始，在實際工作中比奉獻、比節(jié)約、比成效，比勤儉節(jié)約的好習慣，比挖潛增效的好業(yè)績。增強職工的危機意識、責任意識和大局意識，與企業(yè)“同呼吸、共命運”的思想高度統(tǒng)一，戰(zhàn)勝困難和危機的信心進一步堅定，確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有序進行和員工隊伍的穩(wěn)定，營造 “迎難而上、共克時艱”的氛圍。四、課題研究的理論支撐以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹年度工作會議精神，抓基層、打基礎(chǔ)，眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，從我做起、從點滴做起，積極投身到節(jié)約挖潛、堵塞漏洞、降本增效上來，構(gòu)筑成本競爭領(lǐng)先優(yōu)勢，提升經(jīng)營管理水平，提高勞動生產(chǎn)率經(jīng)濟效益和盈利能力，增強企業(yè)核心競爭力。大力弘揚燈塔礦企業(yè)文化，進一步形成勤儉節(jié)約、愛企如家的良好氛圍和降本增效的長效機制，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。五、課題研究的方法設(shè)計課題研究方法：1、調(diào)查研究法：現(xiàn)場走訪、對職工進行訪談，從根本上掌握基層職工對燈塔礦發(fā)展前景、管理現(xiàn)狀的意見和建議，對自身崗位的滿意度。2、實踐研究法：開展崗位技能競賽活動、開展“降本增效黨員先行”活動等。3、課題研究小組定期研討，課題研究小組總評。六、課題研究的基本過程1、7月10日-7月20日，側(cè)重于調(diào)查職工對集團及兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略認知程度及理解程度，查找問題；主要負責人：xx2、7月21日-8月20日，側(cè)重于開展崗位技能競賽活動，開展“降本增效黨員先行”活動，征求廣大干部職工對礦管理經(jīng)營現(xiàn)狀的意見和建議，制定整改方案；主要負責人：xx3、8月21日-9月5日，側(cè)重于對職工隊伍建設(shè)情況的調(diào)研主要負責人：xx4、9月6日-9月25日，總結(jié)各方面的理論和實踐成果研討，梳理形成結(jié)題報告。主要負責人：xx七、課題的研究內(nèi)容（一）認清形勢,轉(zhuǎn)變思想提高認識。根據(jù)各作業(yè)區(qū)自身特點，把尊重人、關(guān)心人和愛護人作為群眾思想工作的出發(fā)點和落腳點，把職工的敬業(yè)精神、團隊合作精神進一步發(fā)揚光大。（二）降本增效、黨員先行。結(jié)合工作實際，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進，注重實效。把開展降本增效活動與圍繞經(jīng)營任務(wù)，學習實踐科學發(fā)展觀，推進各項工作緊密結(jié)合起來；與組織動員廣大職工，開展經(jīng)常性群眾技術(shù)活動結(jié)合起來；與控制各項成本和消耗，實現(xiàn)安全、高效和穩(wěn)定生產(chǎn)結(jié)合起來；與推進管理革命，進一步提高管理效率結(jié)合起來。（三）通過形勢教育、職工培訓、企業(yè)文化、切實解決職工需求來提高職工的責任意識和主人翁責任感，增強企業(yè)凝聚力。八、課題研究成果1、通過廣泛、深入的學習教育活動，廣大職工的危機意識、責任意識和大局意識明顯增強，與企業(yè)“同呼吸、共命運”的思想高度統(tǒng)一，戰(zhàn)勝困難和危機的信心進一步堅定，有力地確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有序進行和員工隊伍的穩(wěn)定，營造出了“迎難而上、共克時艱”的濃厚氛圍。2、大力倡導艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約、開拓進取、勇于奉獻的優(yōu)良作風。礦嚴格控制各項費用支出,強化成本過程控制和跟蹤考核,從采購、生產(chǎn)、科技等各方面入手,全員、全過程、全方位降本降耗,大力開展修舊利廢和小改小革工作。3、黨支部已凝聚成推進生產(chǎn)、保障安全、推動發(fā)展、促進和諧的強大合力。以黨員的實際行動帶動周圍職工，奮力走在抓落實、挖潛力、促發(fā)展的最前列，形成政治帶動力，凝聚人心，鼓舞士氣，為戰(zhàn)勝危機發(fā)揮作用。九、課題的思考越是形勢嚴峻,越要增強責任感,加倍努力工作;越是關(guān)鍵時刻,越要增強黨性,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;越是困難時期,越要增強大局意識。面對嚴峻的形