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文檔簡介
2016社區(qū)安全生產工作總結 一年來,我街道認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針,始終把以人為本、關愛生命、安全發(fā)展放在工作第一位,推動我街道轄區(qū)經濟社會安全發(fā)展,確保安全生產省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌?,F將一年來的安全生產監(jiān)管工作總結 一、 加強安全網絡建設,狠抓層層落實 健全安全網絡體系,針對街道轄區(qū)實際,我們健全了街道、社區(qū)(管委會)及企業(yè)(單位)三級安全生產管理網絡,在街道安委會辦公室的基礎上,在各社區(qū)(管委會)及相關企業(yè)(單位)相應成立了安全生產領導小組,明確安全監(jiān)管責任人,實行安全目標責任制,實行安全生產工作無縫隙、全覆蓋的目標。街道和社區(qū)(管委會)簽訂責任狀9份,規(guī)范社區(qū)(管委會)安全監(jiān)督管理職責,按照政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門協管的安全管理新機制,實行一崗雙責的捆綁責任制,嚴格落實責任追究制,實行安全生產一票否決制。 2.強化落實措施,為使安全網絡發(fā)揮效能,我們每季度召開一次安全生產形勢分析會,每月召開一次安全生產專題會,在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會)、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況,根據隱患等級及相關情況督促限期整改。針對季節(jié)和時段的安全生產形勢,集中布置工作,做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點,針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)管,確保安全監(jiān)管無死角。 二、健全制度,為安全生產工作提供制度保障 我們立足于檢查、整改、消除隱患,立足于安全生產全過程的制度建設,著力完善工作機制和管理模式, 完善基本工作及目標責任制。今年我們出臺了紅湘街道開展打非治違專項行動實施方案、紅湘街道xx年安全生產月活動實施方案紅湘街道貫徹湖南省安全生產四大三基三年行動計劃實施方案等制度,形成了責任分明、到位、制度健全,管理科學,使安全生產工作有章可依,提高了管理效能。 2.實行目標管理責任制。我們把安全生產工作列為年度工作的重要內容,納入年度績效考核內容制定了安全生產工作百分制考核細則,實行安全生產一票否決和責任追究制,有效調動街道、社區(qū)(管委會)抓安全生產工作的積極性。 3.執(zhí)行特護期、節(jié)假日值班制度。認真組織了高溫期、主汛期、兩節(jié)兩會、國慶節(jié)等特護期安全生產檢查和安排節(jié)日期間應急值守工作。 4.成立安全生產常年檢查組。組織開展安全生產檢查督查工作,綜合督導組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭,各社區(qū)(管委會)檢查組由街道駐點領導帶隊,社區(qū)(管委會)負責人、信息員作為聯絡員組成,檢查情況列入年度考核內容。 三、加大投入,不斷完善安全保障條件 加大對安全管理的投入,街道共投入資金5萬多元,主要用于人員培訓和隱患排查治理之中,一年來,我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓,同時我們街道以會代訓四次,參訓人員達57人次。 2.加大隱患排查治理投入。一年來,街道、社區(qū)(管委會)共召開各類專題會議54次,參會238人次。處理打非治違案件3起,共排查出安全隱患137處,已整改到位137處,把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 四、加強安全文化建設 安全生產既要抓監(jiān)管,也要抓安全文化建設,我們從以下二個方面做起注重教育強素質,今年先后組織了多名基層干部,企業(yè)負責人,安全信息員參加市、區(qū)及街道組織的各類安全培訓班和安全生產知識講座,使他們牢固樹立安全生產觀念,不斷提高安全管理水平,形成了知安全、懂安全、會管理、會防范的安全管理局面。 2.開展活動增意識,我們以安全生產月活動為契機,開展了豐富多彩的宣傳教育活動,普及安全知識,提升全民安全防范水平,我們懸掛安全橫幅54條,電子宣傳屏18塊,通過上述活動的開展,提高了群眾的安全憂患意識。 下一步工作打算 第一,抓好宣傳工作,各社區(qū)(管委會)形成固定宣傳欄作為安全生產、食品藥品安全的宣傳陣地,并且要注意維護保養(yǎng);上報信息稿做到及時迅速,保質保量。 第二,進行安全生產安全培訓,邀請專業(yè)人員到街道進行業(yè)務知識培訓;開展安全事故警示教育活動,深刻汲取教訓,嚴防事故發(fā)生。 第三,加強日常排查和專項整治力度,完成安全生產、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作,同時要積極配合上級相關專項整治行動。 第四,繼續(xù)強化安全生產一崗雙責原則,堅持領導帶隊檢查制度,各分管領導、部門負責人對分管工作范圍內的安全生產工作負直接監(jiān)管責任,安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度
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