職稱(chēng)管理辦法2.docx

職稱(chēng)評(píng)審管理辦法（討論稿）一總則1目的 為調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性, 加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè) , 有效提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，完善公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)管理工作及規(guī)范專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員任用程序，根據(jù)國(guó)家和公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。2適用范圍本辦法適用于公司公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格級(jí)別及持有國(guó)家以考代評(píng)或執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格證書(shū)，且從事與之相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，并與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系的在崗人員。2 職稱(chēng)評(píng)審種類(lèi)2.1公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審2.2國(guó)家以考代評(píng)或執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格評(píng)審3 評(píng)審小組3.1評(píng)審小組成員：公司成立職稱(chēng)工作評(píng)審小組 ,負(fù)責(zé)公司職稱(chēng)評(píng)審管理工作,評(píng)審小組組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任;小組成員由各中心負(fù)責(zé)人組成。3.2評(píng)審小組職責(zé)：評(píng)審小組的主要職責(zé)為根據(jù)職稱(chēng)設(shè)定相關(guān)規(guī)定及職稱(chēng)取得條件等結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)已取得的專(zhuān)業(yè)技術(shù)級(jí)別及國(guó)家以考代評(píng)或執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。4職稱(chēng)獲取條件4.1 公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格獲取條件：依據(jù)公司已出臺(tái)的技術(shù)考評(píng)制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行制定，原制度中有與之相沖突之處以本辦法為準(zhǔn)。4.1.1 公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格人員范圍為*。4.1.2公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考評(píng)時(shí)間為每年的2月、12月，對(duì)于新入職人員參照技術(shù)考評(píng)制度第4.2款考核流程的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.1.3公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格等級(jí)由低至高，逐級(jí)申請(qǐng)進(jìn)行考核，本級(jí)別考核合格后方可進(jìn)行上一級(jí)別考核的申請(qǐng)，每次申請(qǐng)考核級(jí)別最高跨越不超過(guò)兩級(jí)。4.1.4中級(jí)及以上職務(wù)級(jí)別技術(shù)人員（含部長(zhǎng)）專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，參加技能鑒定人員不少于5個(gè)評(píng)審成員組成；主管級(jí)別技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核， 4.2國(guó)家以考代評(píng)或執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格獲取條件：按照國(guó)家及省市有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。4.2.1 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須取得該行業(yè)準(zhǔn)入資格后才能從事本行業(yè)工作，并按要求逐級(jí)取得職稱(chēng)資格。4.2.2獲取得的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)必須與現(xiàn)從事崗位工作匹配，不匹配者不予認(rèn)可。歷及工作年限等未到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而獲得的證書(shū)不予認(rèn)可。4.2.3只經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)而獲得的證書(shū)不在本制度范圍內(nèi)。二 評(píng)審細(xì)則5 評(píng)審流程5.1公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)定及國(guó)家以考代評(píng)或執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格人員資歷匯總工作。5.1.1每年的2月、12月由人力資源中心組織，其他中心參與，開(kāi)展對(duì)公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)定工作，同時(shí)人力資源中心員工關(guān)系部對(duì)國(guó)家以考代評(píng)或執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格人員資歷此案料進(jìn)行匯總。5.1.2 對(duì)符合公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格及國(guó)家以考代評(píng)或執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格人員的名單提交職稱(chēng)評(píng)審小組。5.2評(píng)審內(nèi)容5.2.1評(píng)審小組依據(jù)國(guó)家及省市、企業(yè)的有關(guān)文件的相關(guān)條款規(guī)定組織評(píng)審工作。5.2.2評(píng)審小組對(duì)提交的公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格及國(guó)家以考代評(píng)或執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格人員的名單進(jìn)行德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面考核評(píng)定 , 在注重政治思想和職業(yè)道德的前提下 , 主要考核專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)目標(biāo)完成情況和業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)。5.2.2.1考核結(jié)果分為合格、不合格兩等次。考核結(jié)果將作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)對(duì)應(yīng)職稱(chēng)薪資的依據(jù)，合格人員為依據(jù)薪酬福利調(diào)整方案中第“五”條對(duì)應(yīng)薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不合格人員為按下一職稱(chēng)對(duì)應(yīng)薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，此職稱(chēng)對(duì)應(yīng)級(jí)別工資不考慮職務(wù)級(jí)別。5.2.3年度考核連續(xù)兩年不合格的 , 取消下一年度申請(qǐng)資格。5.2.4評(píng)審結(jié)果檔案的整理、管理由人力資源中心負(fù)責(zé) , 并對(duì)職稱(chēng)評(píng)審小組的評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示及執(zhí)行。5.2.5人力資源中心負(fù)責(zé)接收技術(shù)人員對(duì)評(píng)審結(jié)果的申訴，并負(fù)有依據(jù)制度規(guī)定對(duì)申訴的解釋與處理職責(zé)。6 各序列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)范圍6.1工程序列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)范圍為機(jī)械專(zhuān)業(yè)人員、化工專(zhuān)業(yè)人員、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)業(yè)人員、電子信息專(zhuān)業(yè)人員。6.2財(cái)經(jīng)序列業(yè)技術(shù)職稱(chēng)范圍為國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)人員、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)人員、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員、統(tǒng)