已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)周檢查記錄表C532 類別:安全生產(chǎn)文明施工: 編號(hào):001 2016年11 月6日工程名稱鄭州金馬凱旋家居CBD施工單位南通宏華建筑安裝有限公司項(xiàng)目經(jīng)理陳曉明施工部位安全文明施工、臨電、安全防護(hù)、違紀(jì)、違規(guī)等全面檢查施工負(fù)責(zé)人叢劍鴻參加人員項(xiàng)目部有關(guān)人員及各班組長檢查內(nèi)容及存在的安全隱患:1、由于場地排泥漿不到位,水位較高,導(dǎo)致部分分配箱存在嚴(yán)重安全隱患。2、部分配電箱接地不到位。3、部分施工人員未佩戴安全帽。檢查人:項(xiàng)目部陳曉明、徐欽明 日期2016年11月6日整改情況及控制措施1、對(duì)現(xiàn)場泥漿已進(jìn)行清理。2、對(duì)配電箱已進(jìn)行整改。符合要求。3、對(duì)人員進(jìn)行安全交底。復(fù)查人: 日期2016年 月 日復(fù)查意見:項(xiàng)目安全部門復(fù)核人: 日期2016年 月 日備注檢查中存在問題,班組不及時(shí)落實(shí)整改,超過限期時(shí)間,項(xiàng)目部將對(duì)該班組進(jìn)行罰款處罰。注:1.將每次項(xiàng)目部安全檢查的情況如實(shí)填寫,并將整改意見填寫在表中。2.將復(fù)查結(jié)果如實(shí)填寫在表中。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)周檢查記錄表C532 類別:安全生產(chǎn)文明施工: 編號(hào):002 2016年11 月13日工程名稱鄭州金馬凱旋家居CBD施工單位南通宏華建筑安裝有限公司項(xiàng)目經(jīng)理陳曉明施工部位安全文明施工、臨電、安全防護(hù)、違紀(jì)、違規(guī)等全面檢查施工負(fù)責(zé)人叢劍鴻參加人員項(xiàng)目部有關(guān)人員及各班組長檢查內(nèi)容及存在的安全隱患:1、現(xiàn)場所有配電箱、電焊機(jī)、集裝箱專,必須按規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重復(fù)按地。2、部分施工用電電纜線必須埋地或絕緣架空。檢查人:項(xiàng)目部陳曉明、徐欽明 日期2016年11月13日整改情況及控制措施1、現(xiàn)場所有配電箱、電焊機(jī)、集裝箱等已全部接地。 2、施工用電電纜線全部包扎架空。復(fù)查人: 日期2016年 月 日復(fù)查意見:項(xiàng)目安全部門復(fù)核人: 日期2016年 月 日備注檢查中存在問題,班組不及時(shí)落實(shí)整改,超過限期時(shí)間,項(xiàng)目部將對(duì)該班組進(jìn)行罰款處罰。注:1.將每次項(xiàng)目部安全檢查的情況如實(shí)填寫,并將整改意見填寫在表中。2.將復(fù)查結(jié)果如實(shí)填寫在表中。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)周檢查記錄表C532 類別:安全生產(chǎn)文明施工: 編號(hào):003 2016年11 月20日工程名稱鄭州金馬凱旋家居CBD施工單位南通宏華建筑安裝有限公司項(xiàng)目經(jīng)理陳曉明施工部位安全文明施工、臨電、安全防護(hù)、違紀(jì)、違規(guī)等全面檢查施工負(fù)責(zé)人叢劍鴻參加人員項(xiàng)目部有關(guān)人員及各班組長檢查內(nèi)容及存在的安全隱患:1、配電箱未接地,部分電線裸露。2、電線接頭過長。檢查人:項(xiàng)目部陳曉明、徐欽明 日期2016年11月20日整改情況及控制措施1、配電箱已接地,對(duì)電線裸露部分已進(jìn)行整改。2、對(duì)施工用電已進(jìn)行整改。復(fù)查人: 日期2016年 月 日復(fù)查意見:項(xiàng)目安全部門復(fù)核人: 日期2016年 月 日備注檢查中存在問題,班組不及時(shí)落實(shí)整改,超過限期時(shí)間,項(xiàng)目部將對(duì)該班組進(jìn)行罰款處罰。注:1.將每次項(xiàng)目部安全檢查的情況如實(shí)填寫,并將整改意見填寫在表中。2.將復(fù)查結(jié)果如實(shí)填寫在表中。安全檢查記錄表C532 類別:安全生產(chǎn)文明施工: 編號(hào):004 2016年11 月27日工程名稱鄭州金馬凱旋家居CBD施工單位南通宏華建筑安裝有限公司項(xiàng)目經(jīng)理陳曉明施工部位安全文明施工、臨電、模板排架、違紀(jì)、違規(guī)等全面檢查施工負(fù)責(zé)人叢劍鴻參加人員項(xiàng)目部有關(guān)人員及各班組長檢查內(nèi)容及存在的安全隱患:1、現(xiàn)場木方、模板、小板、廢料,長短料混合堆放在一起,長短鋼管、扣件、大刀片道路兩側(cè)滿地都有,周轉(zhuǎn)材堆放混亂。2、2#、6#地塊施工區(qū)域、加工場、施工道路長短鋼筋堆放混亂。加工場三級(jí)箱未架設(shè)到加工棚內(nèi),架設(shè)混亂,未加護(hù)套管或埋設(shè),由值班電工配合。 3、2#22防護(hù)局部開始搭設(shè)。 4、木工拆模。5、違紀(jì)、違規(guī)。檢查人:項(xiàng)目部陳曉明、徐欽明 日期2016年11月28日整改情況及控制措施1、項(xiàng)目部要求兩個(gè)木工班組落實(shí)人員限期二天清理完成,包括各施工的區(qū)域,小板、長短料分類堆放整齊,便于下次可利用,廢料分開堆放集中處理。2、現(xiàn)要求鋼筋工班組將半成品分類堆放整齊,施工區(qū)域及道路長短斷、箍筋清理歸類堆放整齊。三級(jí)箱架設(shè)到加工棚內(nèi),架設(shè)整改,加護(hù)套管或埋設(shè)。3、2#地塊。22防護(hù)搭設(shè)應(yīng)增加人員跟綜防護(hù),確保施工人員的安全?,F(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材要加強(qiáng)管理,不得亂堆亂放。 4、2#、6#地塊模已拆除將周轉(zhuǎn)材,模板木方歸類清理堆放整齊。5、下午檢、巡查發(fā)現(xiàn)6#地塊鋼筋、木工有歸數(shù)人員不扣帽帶希望各班組加強(qiáng)管理。以上事項(xiàng)限期在本月30日前完成。復(fù)查人: 日期2016年 月 日復(fù)查意見:項(xiàng)目安全部門復(fù)核人: 日期2016年 月 日備注檢查中存在問題,班組不及時(shí)落實(shí)整改,超過限期時(shí)間,項(xiàng)目部將對(duì)該班組進(jìn)行罰款處罰。注:1.將每次項(xiàng)目部安全檢查的情況如實(shí)填寫,并將整改意見填寫在表中。2.將復(fù)查結(jié)果如實(shí)填寫在表中。安全檢查記錄表C532 類別:安全生產(chǎn)文明施工: 編號(hào):005 2016年12月2日工程名稱鄭州金馬凱旋家居CBD施工單位南通宏華建筑安裝有限公司項(xiàng)目經(jīng)理陳曉明施工部位安全文明施工、臨電、安全防護(hù)模板排架、違紀(jì)、違規(guī)等全面檢查施工負(fù)責(zé)人叢劍鴻參加人員項(xiàng)目部有關(guān)人員及各班組長檢查內(nèi)容及存在的安全隱患:1、每個(gè)施工班組相互配合,保安全生產(chǎn),文明施工。2、施工現(xiàn)場臨時(shí)安全用電,嚴(yán)格按照用電安全規(guī)章制度進(jìn)行臨時(shí)施工用電,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。3、基坑防護(hù)按挖土進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)到位。4、個(gè)別人員未扣安全帽帶。檢查人:項(xiàng)目部陳曉明、徐欽明 日期2016年12月2日整改情況及控制措施1、每個(gè)施工班組相互配合,保安全生產(chǎn),文明施工,2#、6#地塊誰施工每天打掃。2、施工現(xiàn)場臨時(shí)安全用電,嚴(yán)格按照用電安全規(guī)章制度進(jìn)行臨時(shí)施工用電,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,要長效管理。3、基坑防護(hù)按挖土進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)到位,架子工班組根據(jù)挖土進(jìn)度及時(shí)到位。4、個(gè)別人員未扣安全帽帶,請各班組長加強(qiáng)管理。復(fù)查人: 日期2016年 月 日復(fù)查意見:項(xiàng)目安全部門復(fù)核人: 日期2016年 月 日備注檢查中存在問題,班組不及時(shí)落實(shí)整改,超過限期時(shí)間,項(xiàng)目部將對(duì)該班組進(jìn)行罰款處罰。注:1.將每次項(xiàng)目部安全檢查的情況如實(shí)填寫,并將整改意見填寫在表中。2.將復(fù)查結(jié)果如實(shí)填寫在表中。安全檢查記錄表C532 類別:安全生產(chǎn)文明施工: 編號(hào):006 2016年12月9日工程名稱鄭州金馬凱旋家居CBD施工單位南通宏華建筑安裝有限公司項(xiàng)目經(jīng)理陳曉明施工部位安全文明施工、臨電、安全防護(hù)模板排架、違紀(jì)、違規(guī)等全面檢查施工負(fù)責(zé)人叢劍鴻參加人員項(xiàng)目部有關(guān)人員及各班組長檢查內(nèi)容及存在的安全隱患:1、每個(gè)施工班組相互配合,保安全生產(chǎn),文明施工。2、施工現(xiàn)場臨時(shí)安全用電,嚴(yán)格按照用電安全規(guī)章制度進(jìn)行臨時(shí)施工用電,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。3、檢查模板是否規(guī)范搭設(shè),剪刀撐是否到,按方案搭設(shè)。4、檢查起重設(shè)備運(yùn)行情況,未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。5、檢查施工機(jī)具運(yùn)行情況,未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。6、文明施工太差。檢查人:項(xiàng)目部陳曉明、徐欽明 日期2016年12月9日整改情況及控制措施本周檢查未發(fā)現(xiàn)安全隱患。要求文明施工要加大力度落實(shí)管理到位。復(fù)查人: 日期2016年 月 日復(fù)查意見:項(xiàng)目安全部門復(fù)核人: 日期2016年 月 日備注檢查中存在問題,班組不及時(shí)落實(shí)整改,超過限期時(shí)間,項(xiàng)目部將對(duì)該班組進(jìn)行罰款處罰。注:1.將每次項(xiàng)目部安全檢查的情況如實(shí)填寫,并將整改意見填寫在表中。2.將復(fù)查結(jié)果如實(shí)填寫在表中。建筑工程項(xiàng)目安全周檢記錄表項(xiàng)目名稱:工程 建設(shè)單位:有限公司監(jiān)理單位: 施工單位:有限公司檢查項(xiàng)目檢查情況記錄備注文明施工臨時(shí)用電基坑支護(hù)三寶四口防護(hù)個(gè)施工班組作業(yè)人員正確佩戴與使用三保用品防護(hù),四口防護(hù)以按規(guī)范搭設(shè)牢固腳手架模板支撐嚴(yán)格檢查模板支撐是否按規(guī)范搭設(shè),掃地桿。起重設(shè)備卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)鋼絲繩卡碼按規(guī)范搭設(shè)。施工機(jī)具其他檢查人員項(xiàng)目經(jīng)理: 技術(shù)負(fù)責(zé): 安全員: 其他人員:隱患整改及復(fù)查情況復(fù)查人員: 復(fù)查日期: 年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)公司前臺(tái)接待工作感想
- 體育服務(wù)員工作總結(jié)
- 2024年土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)合同范本3篇
- 通信行業(yè)的績效考核
- 培訓(xùn)心得和感想體會(huì)
- 化妝品美容銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- 2024年物業(yè)公司提供的物業(yè)維護(hù)合同3篇
- 客戶滿意度調(diào)查總結(jié)
- 小學(xué)生精確數(shù)位課程設(shè)計(jì)
- 審議了合作協(xié)議方案
- 八年級(jí)下冊道德與法治期末復(fù)習(xí)-測試卷含答案
- 公路復(fù)測報(bào)告
- 一年級(jí)上冊語文教案:同音字、多音字、形近字 復(fù)習(xí)教案(人教部編版)
- 中國汽車智能化功能模塊(汽車智能語音)行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告-智研咨詢發(fā)布
- 電大考試《城市管理學(xué)》(試題及答案)
- 車間生產(chǎn)中的問題分析與解決方案
- VR游戲品質(zhì)評(píng)估體系與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- 公司SWOT分析表模板
- 2024年北京中考記敘文閱讀專題03 小說閱讀(含答案解析)
- 宜春古城改造計(jì)劃書
- 人力資源部副經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論