公司安全管理心得.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除淺談黔南分公司安全管理發(fā)布者：admin 2014-8-8安全管理與生產(chǎn)存在著共同的任務(wù)，即：通過(guò)安全生產(chǎn)組織工作，按照公司目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件、安全條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過(guò)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)，執(zhí)行總公司安全生產(chǎn)方面的相關(guān)規(guī)定和制度，落實(shí)分公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)制度、規(guī)程，實(shí)施具體的安全措施和方案，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。只有始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的管理理念，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能安全高效完成公司生產(chǎn)目標(biāo)，從而進(jìn)一步提高公司的整體實(shí)力。1、 貫徹國(guó)家安全方針和法律法規(guī)（一）國(guó)家安全生產(chǎn)方針 安全生產(chǎn)方針是政府對(duì)安全生產(chǎn)工作總的要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向。根據(jù)歷史資料，我們發(fā)現(xiàn)我國(guó)安全生產(chǎn)方針大體可以歸納為3次變化?！吧a(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”，“安全第一，預(yù)防為主”方針，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。 1949至1983“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”方針。 1984至2004“安全第一，預(yù)防為主”方針。 2005年至今“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。 “安全第一”是原則和目標(biāo)，是從保護(hù)和發(fā)展生存力的角度，確立了生產(chǎn)與安全的關(guān)系，肯定了安全在建設(shè)工程生產(chǎn)活動(dòng)中的重要地位?！鞍踩谝弧钡姆结槪褪且笏袇⑴c工程建設(shè)的人員，包括管理者和從業(yè)人員以及對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理的人員都必須樹(shù)立安全的觀念，不能為了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而犧牲安全。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須先解決安全問(wèn)題，在保證安全的前提下從事生產(chǎn)活動(dòng)。 “預(yù)防為主”是手段和途徑，是指在工程建設(shè)活動(dòng)中，根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)，對(duì)不同的生產(chǎn)要素采取相應(yīng)的管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康。 “綜合治理”，從遵循和適應(yīng)安全生產(chǎn)規(guī)律出發(fā)，指出了提高安全生產(chǎn)工作效能的基本方法：一是標(biāo)本兼治，既要采取強(qiáng)硬措施，遏制特大事故的發(fā)生，又要建立長(zhǎng)效機(jī)制提高本質(zhì)安全水平；二是多措并舉，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律等多種手段，從責(zé)任、技術(shù)、制度、培訓(xùn)等多方面努力，形成安全監(jiān)管合力；三是部門協(xié)調(diào)，有關(guān)部門要秉承“協(xié)同政府”理念，在履行法定職責(zé)的基礎(chǔ)上互相支持、密切配合，構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)管理新格局。 總之，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，體現(xiàn)了國(guó)家在建設(shè)工程安全生產(chǎn)過(guò)程中“以人為本”，保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)利、保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力、促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步的指導(dǎo)思想，是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本方針。（二）安全生產(chǎn)法律法規(guī)我國(guó)目前的安全生產(chǎn)法律體系是一個(gè)包含多種法律形式和法律層次的綜合性系統(tǒng)，從法律規(guī)范的形式和特點(diǎn)來(lái)講，既包括作為整個(gè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)基礎(chǔ)的憲法規(guī)范，也包括行政法律規(guī)范、技術(shù)性法律規(guī)范、程序性法律規(guī)范。按法律地位及效力同等原則，安全生產(chǎn)法律體系分為作了如下分類：憲法 憲法是安全生產(chǎn)法律體系框架的最高層級(jí)，“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件”是有關(guān)安全生產(chǎn)方面最高法律效力的規(guī)定。 安全生產(chǎn)方面的法律 1.基礎(chǔ)法我國(guó)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律包括基礎(chǔ)法律中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（以下簡(jiǎn)稱安全生產(chǎn)法）和與它平行的專門法律和相關(guān)法律。安全生產(chǎn)法是綜合規(guī)范安全生產(chǎn)法律制度的法律，它適用于所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，是我國(guó)安全生產(chǎn)法律體系的核心。 2.專門法律專門安全生產(chǎn)法律是規(guī)范某一專業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)法律制度的法律。我國(guó)在專業(yè)領(lǐng)域的法律有中華人民共和國(guó)礦山安全法、中華人民共和國(guó)海上交通安全法、中華人民共和國(guó)消防法、中華人民共和國(guó)道路交通安全法等。 3.相關(guān)法律與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律是指安全生產(chǎn)專門法律以外的其他法律中涵蓋有安全生產(chǎn)內(nèi)容的法律，如中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法、中華人民共和國(guó)煤炭法、中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法等。 4.安全生產(chǎn)行政法規(guī)安全生產(chǎn)行政法規(guī)是由國(guó)務(wù)院組織制定并批準(zhǔn)公布的，是為實(shí)施安全生產(chǎn)法律或規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度而制定并頒布的一系列具體規(guī)定，是我們實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和監(jiān)察工作的重要依據(jù)。我國(guó)已頒布了多部安全生產(chǎn)行政法規(guī)，如國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定、煤礦安全監(jiān)察條例、安全生產(chǎn)許可證條例和工傷保險(xiǎn)條例等。 5.地方性安全生產(chǎn)法規(guī)地方性安全生產(chǎn)法規(guī)是指由有立法權(quán)的地方權(quán)力機(jī)關(guān)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)和地方政府制定的安全生產(chǎn)規(guī)范性文件，是由法律授權(quán)制定的，是對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的補(bǔ)充和完善，以解決本地區(qū)某一特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題為目標(biāo)，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。如目前我國(guó)有27個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）人大制定了勞動(dòng)保護(hù)條例或勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例，有26個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）人大制定了礦山安全法實(shí)施辦法。 6.部門安全生產(chǎn)規(guī)章、地方政府安全生產(chǎn)規(guī)章根據(jù)立法法的有關(guān)規(guī)定，部門規(guī)章之間、部門規(guī)章與地方政府規(guī)章之間具有同等效力，在各自的權(quán)限范圍內(nèi)施行。國(guó)務(wù)院部門安全生產(chǎn)規(guī)章由有關(guān)部門為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作而頒布的規(guī)范性文件組成，作為安全生產(chǎn)法律法規(guī)的重要補(bǔ)充，在我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中起著十分重要的作用。如煤礦安全規(guī)程、爆破安全規(guī)程、山東省煤礦重大事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定等。 7.有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法規(guī)體系中的一個(gè)重要組成部分，也是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)和監(jiān)督執(zhí)法工作的重要技術(shù)依據(jù)。技術(shù)類安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)大致分為設(shè)計(jì)規(guī)范類，安全生產(chǎn)設(shè)備、工具類，生產(chǎn)工藝安全衛(wèi)生類和防護(hù)用品類四類標(biāo)準(zhǔn)。 8.職業(yè)安全衛(wèi)生方面的國(guó)際公約國(guó)家簽署的國(guó)際公約與國(guó)內(nèi)法具有一樣的法律效力。目前我國(guó)已簽署的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞工權(quán)利方面的國(guó)際公約共23個(gè)。如：155號(hào)職業(yè)安全和衛(wèi)生公約、161號(hào)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施公約、第45號(hào)井下勞動(dòng)（婦女）公約、167號(hào)建筑業(yè)安全和衛(wèi)生設(shè)施公約、175號(hào)建筑業(yè)安全和衛(wèi)生建議書(shū)、第122號(hào)就業(yè)政策公約、第170號(hào)化學(xué)品公約及聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化權(quán)利國(guó)際公約等。 我們只有認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、遵紀(jì)守法，才能真正做到安全生產(chǎn)，并根據(jù)法律法規(guī)制訂我們公司的相關(guān)管理制度、規(guī)程，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證公司安全高效完成生產(chǎn)目標(biāo)。2、 執(zhí)行總公司安全生產(chǎn)方面的相關(guān)規(guī)定和制度 一直以來(lái)，公司以嶄新的姿態(tài)，面對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)持做好施工企業(yè)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益等方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理，作為助推企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)，制定了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心、以提高施工水平為重點(diǎn)、以先進(jìn)枝術(shù)裝備為方向提升企業(yè)管理的方法，有效推動(dòng)了施工企業(yè)在市場(chǎng)竟?fàn)幹邪l(fā)展，踐行著“干一項(xiàng)工程、塑一座豐碑”的企業(yè)宗旨。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，抓基礎(chǔ)管理。為結(jié)合施工實(shí)際情況和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建立建全完整的質(zhì)量管理架構(gòu)，公司相繼編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法、安全管理制度、特殊工種操作規(guī)程等手冊(cè)，對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、流程均提出具體質(zhì)量要求，并將質(zhì)量職責(zé)層層量化、層層落實(shí)到一線操作，基本形成控制有指標(biāo)，管理有準(zhǔn)則，工作有標(biāo)準(zhǔn)，施工和特殊工種操作有規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，使各項(xiàng)工作有條不紊，準(zhǔn)確高效，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，抓專業(yè)管理。專業(yè)管理是保證企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制協(xié)調(diào)合理的有效手段。公司針對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)大，增支因素多，流動(dòng)資金緊等客觀實(shí)際，把裝備升級(jí)、項(xiàng)目管理、資金管理、物資管理、勞動(dòng)力管理、工資管理作為提高效益、增強(qiáng)企業(yè)活力的中心，采取集中歸口管理和放手項(xiàng)目部管理相結(jié)合方式，做到職責(zé)明確、定時(shí)審計(jì)，改變了過(guò)去的散亂場(chǎng)面。近年來(lái)，施工產(chǎn)值連年翻番，效益直線上升，同時(shí)，公司通過(guò)技術(shù)改造和管理創(chuàng)新，進(jìn)一步節(jié)約了能源和材料消耗資金。貴州黔南分公司自成立以來(lái)，一直認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定非，以提高施工水平為重點(diǎn)，抓現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)管理，生產(chǎn)管理的立足點(diǎn)是一線管理。以先進(jìn)技術(shù)裝備為方向，提升企業(yè)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理從一線班組開(kāi)始，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全控制、質(zhì)量安全檢查、工程質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理，量化考核等各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)一線全面落實(shí)，使所有竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量合格率100%，完成了零傷亡事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。3、 落實(shí)分公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)制度、措施 貴州黔南分公司自成立以來(lái)，一直認(rèn)真貫徹國(guó)家安全方針，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定，把安全生產(chǎn)放在公司管理的第一位。先后制訂了分公司及大塘項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理制度、責(zé)任制、操作規(guī)程以及各項(xiàng)安全措施，并對(duì)全員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓全員參與到安全生產(chǎn)的氛圍中，實(shí)現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。分公司成立以來(lái)，從未發(fā)生過(guò)輕傷以上安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全教育培訓(xùn)率100%、隱患整改率100%、人身傷害事故為零、火災(zāi)事故為零、爆炸事故為零、冒頂片幫事故為零、設(shè)備安全事故為零的安全生產(chǎn)目標(biāo)。分公司主要從以下五個(gè)方面落實(shí)各項(xiàng)制度和措施： 1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制，是公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是執(zhí)行各項(xiàng)制度的有力保障。施工企業(yè)要做到縱向到底、橫向到邊的安全管理，首先，必須明確單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，這樣才能保證安全投入的有效實(shí)施；其次，主管領(lǐng)導(dǎo)必須樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全”的思想，使全局安全與生產(chǎn)工作一盤棋；最后，要加強(qiáng)監(jiān)督管理，重在落實(shí)，真正將各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一名員工。各部門將公司考核目標(biāo)層層分解并簽訂責(zé)任狀,做到安全重任人人挑,人人頭上有指標(biāo)。職工樹(shù)立“我要安全”、“自己為自己的安全負(fù)責(zé)”的思想觀念,嚴(yán)格的考核保障安全生產(chǎn)。 2、狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證制度落實(shí) 安全教育培訓(xùn)是安全管理不可缺少的一部分，公司作業(yè)層人員多數(shù)都是以民工和協(xié)作隊(duì)伍的合同工為主體，文化水平普遍較低，且未大多數(shù)未參加過(guò)技能崗位培訓(xùn)或未取得有關(guān)崗位證書(shū)和技術(shù)等級(jí)證書(shū)，其安全操作水平相當(dāng)?shù)拖?，缺乏安全知識(shí)、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，不能辨別危害和危險(xiǎn)。因此，認(rèn)真開(kāi)展并嚴(yán)格落實(shí)有針對(duì)性的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)工作，能夠增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)，使他們掌握必要的安全操作技能，提高他們的自我安全保護(hù)意識(shí)，為減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到積極的促進(jìn)作用。 3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作 安全生產(chǎn)檢查是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、改善作業(yè)場(chǎng)所施工環(huán)境的重要手段。通過(guò)安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，制定整改措施，保證安全生產(chǎn)。責(zé)任部門必須進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查,操作人員開(kāi)前必須做好設(shè)備檢查,在確保設(shè)備完好的情況下方可作業(yè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)整改。 4、加強(qiáng)對(duì)分包(協(xié)作)隊(duì)伍的安全管理，制定并落實(shí)相應(yīng)的管理制度勞務(wù)分包單位必須“三證”齊全(法人、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照),并簽訂協(xié)議書(shū),明確各自責(zé)任。建立健全對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查，包括隊(duì)伍的經(jīng)營(yíng)狀況、設(shè)備投入、人員素質(zhì)、安全業(yè)績(jī)等，再者對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的安全業(yè)績(jī)進(jìn)行審查，對(duì)發(fā)生安全事故的隊(duì)伍說(shuō)明安全管理存在問(wèn)題，要慎重準(zhǔn)入關(guān)。最后要選擇有長(zhǎng)期合作的隊(duì)伍，便于管理。 5、用完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大管理力度 獎(jiǎng)懲機(jī)制是一個(gè)企業(yè)強(qiáng)化安全管理工作的內(nèi)容之一，是調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段。獎(jiǎng)要以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，罰要以批評(píng)教育和罰款相結(jié)合。無(wú)論物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，無(wú)論批評(píng)教育和罰款，最終的目的都是推動(dòng)安全工作，因此說(shuō)完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制也是一項(xiàng)長(zhǎng)而艱巨的工作。 綜上所述，公司的安全管理，領(lǐng)導(dǎo)重視與制度落實(shí)，是公司安全生產(chǎn)管理工作中非常重要內(nèi)容，只有用健全的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行約束公司員工的安全生產(chǎn)行為，將這些制度真正得到落實(shí)，才能切實(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，在制度落實(shí)過(guò)程中，要堅(jiān)決杜絕嘴上重要，行動(dòng)次要，忙起來(lái)不要的思想，安全工作需要全員參與，共同促進(jìn)。4、 現(xiàn)在我們施工的工程，針對(duì)性安全措施、方案及實(shí)施的情況（1） 現(xiàn)階段施工的主要工程 貴州黔南分公司成立于2013年,貴州黔南分公司位于貴州省福泉市牛場(chǎng)鎮(zhèn)，各類專業(yè)技術(shù)及管理人員60多人，擁有各類大型機(jī)械設(shè)備50多臺(tái)，下屬大塘項(xiàng)目部，位于甕福集團(tuán)大塘礦，項(xiàng)目部是集露天開(kāi)采、地質(zhì)災(zāi)害治理、巷道掘進(jìn)、礦石開(kāi)采、礦石運(yùn)輸為一體的綜合項(xiàng)目部，掘進(jìn)能力20000米/年，開(kāi)采及運(yùn)輸磷礦石能力60萬(wàn)噸/年，現(xiàn)分公司扎根于甕福集團(tuán)工程項(xiàng)目，以甕福集團(tuán)為平臺(tái)，大力開(kāi)發(fā)黔南州片區(qū)，拓寬貴州全省建設(shè)市場(chǎng)，樹(shù)立好川九公司在貴州黔南地區(qū)的品牌旗幟。（二）針對(duì)性安全措施、方案及實(shí)施的情況 礦山開(kāi)采屬于高危險(xiǎn)性行業(yè)，必須重視安全生產(chǎn)。分公司及項(xiàng)目部制定相應(yīng)的安全規(guī)章制度，配備專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，同時(shí)礦長(zhǎng)即為安全第一責(zé)任人。影響礦山安全的主要因素有滑坡、坍塌、爆破、機(jī)械傷害、高處墜落、職業(yè)危害、車輛傷害、電傷害等，礦山要針對(duì)各項(xiàng)危害因素，項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的安全防范措施，已落實(shí)到位，并且成立有相應(yīng)的事故應(yīng)急機(jī)制，確保發(fā)生事故后能及時(shí)處理，減少人身、財(cái)產(chǎn)損失。分公司針對(duì)每一個(gè)單位工程都編制了專門的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)規(guī)程，并嚴(yán)格按照方案實(shí)行。分公司及項(xiàng)目部針對(duì)各種危害因素可能引發(fā)的事故編制了應(yīng)急預(yù)案，并組織全員做了應(yīng)急演練。通過(guò)各種安全措施的落實(shí)，和各種方案制度的指導(dǎo)，以及分公司全體職員的共同努力，黔南分公司從未發(fā)生過(guò)輕傷以上安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全教育培訓(xùn)率100%、隱患整改率100%、人身傷害事故為零、火災(zāi)事故為零、爆炸事故為零、冒頂片幫事故為零、設(shè)備安全事故為零的安全生產(chǎn)目標(biāo)。5、 今后的安全工作部署及要求 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，分公司及項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，規(guī)劃了今后分公司及項(xiàng)目部的安全工作部署及要求： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)和工作任務(wù)。公司及項(xiàng)目部要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理和項(xiàng)目部礦長(zhǎng)擔(dān)任，落實(shí)公司、礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全部工作、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)，確保完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)。二、切實(shí)做好礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。加強(qiáng)礦山安全基礎(chǔ)工作,積極參加省、市、縣組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使公司負(fù)責(zé)人、礦山管理人員及相關(guān)人員正確理解開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義、程序、方法和要求，提高開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。三、檢查、落實(shí)、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施 （一）在安全生產(chǎn)管理方面 1、安全生產(chǎn)責(zé)任制： 督促好公司及項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確各級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)等。 2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程： 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、安全檢查和隱患整改、作業(yè)規(guī)程、檢維修安全管理、設(shè)備設(shè)施管理、重大危險(xiǎn)源管理、應(yīng)急管理、事故管理、職業(yè)安全健康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程的落實(shí)。 3、安全管理機(jī)構(gòu)： 進(jìn)一步完善公司及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，增加專職安全生產(chǎn)管理人員；明確各管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員的職責(zé)；確保公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全管理、電工、特種作業(yè)人員全部持證上崗。 4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)