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爭先創(chuàng)優(yōu)計劃范文 襄城縣源成水務(wù)有限公司污水處理設(shè)施運營管理爭先創(chuàng)優(yōu)活動工作計劃為了進一步規(guī)范污水處理設(shè)施運行管理,完善落實各項制度,提高設(shè)施運行效率,促進污染減排,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動更好的落到實處,根據(jù)省、市環(huán)保部門統(tǒng)一部署,在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,結(jié)合本企業(yè)實際,制定如下方案 一、指導(dǎo)思想按照許昌市環(huán)保局關(guān)于在全市城鎮(zhèn)污水處理廠開展設(shè)施運營管理爭先創(chuàng)優(yōu)活動的通知要求,以提高設(shè)施運行管理水平為重點,以完成全年污染減排任務(wù)和改善環(huán)境質(zhì)量為目標,進一步完善落實各項制度,規(guī)范內(nèi)部管理機制,強化企業(yè)內(nèi)部管理,提高設(shè)施運行效率,確保污染物穩(wěn)定達標排放,使各項工作達到“創(chuàng)先爭優(yōu)”的標準和要求,促進企業(yè)健康發(fā)展。 二、活動安排為了有條不紊的開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,根據(jù)市環(huán)保局開展“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”的時間節(jié)點,此次活動大致分三個階段第一階段成立組織、精心部署階段(4月20日30日).(一)成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。 成立由廠長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、污泥車間、機電維修工段負責(zé)人為成員的爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各司其職,各負其責(zé),密切配合,確保此項工作順利開展。 (二)研究制定爭創(chuàng)計劃。 “爭先創(chuàng)優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會議,按照市環(huán)保局“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動各階段工作要求,結(jié)合單位實際,制定切實可行的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動計劃。 (三)動員部署。 組織班組長以上管理人員召開專門會議,傳達市環(huán)保局爭創(chuàng)活動的會議精神,提高認識,明確爭創(chuàng)目標。 第二階段確定目標,深入落實階段(5月1日10月20日).對照市環(huán)保局爭創(chuàng)活動的工作要求和考核標準,結(jié)合內(nèi)部崗位職責(zé)等有關(guān)管理制度,確定活動目標,細化分解責(zé)任,保證污水處理設(shè)施運行穩(wěn)定、管理規(guī)范,設(shè)施整體運行率達到100%,運行負荷率達到80%;COD、氨氮等污染物達標排放。 工作目標及責(zé)任分工(一)、污水處理設(shè)施運行穩(wěn)定,管理規(guī)范。 每周對生產(chǎn)設(shè)備進行一次全面檢查,進水粗細格柵、提升泵、旋流沉砂池分離器、鼓風(fēng)機、曝氣碟、推進器、攪拌器,溶解氧監(jiān)測儀、二氧化氯發(fā)生器、進排水閥、污泥濃縮脫水機等設(shè)備(包括備用)及配電室、控制設(shè)備、防護設(shè)施、廠內(nèi)管道定期進行保養(yǎng)、維護,發(fā)生故障及時檢修到位,確保設(shè)備完好無損,運行穩(wěn)定。 負責(zé)人潘亞楠吳二周劉偉峰(二)在線監(jiān)測設(shè)備管理。 協(xié)調(diào)、督促廣州怡文公司對進、出口流量計、液位檢測儀等在線監(jiān)測設(shè)備定期進行保養(yǎng)、維護,出現(xiàn)故障第一時間與廣州怡文公司技術(shù)人員聯(lián)系排除,確保在線監(jiān)測設(shè)備運行良好,數(shù)據(jù)穩(wěn)定,污染物達標排放。 負責(zé)人潘亞楠王曉婷(三)污泥管理處置和水質(zhì)監(jiān)測化驗。 1按市環(huán)保局要求,污泥重金屬監(jiān)測每季度送市監(jiān)測站監(jiān)測一次,監(jiān)測報告及時報送市環(huán)保局;2做好日常監(jiān)測化驗,把監(jiān)測數(shù)據(jù)反饋給生產(chǎn)部門,使生產(chǎn)部門能及時掌握數(shù)據(jù)情況,解決存在問題。 3做好污泥含水率的監(jiān)測化驗,污泥含水率保證控制在%80以下。 4做好污泥的晾曬、三防管理和外運處置。 5認真做好污泥脫水記錄,化驗記錄、含水率監(jiān)測記錄和污泥外運處置記錄(轉(zhuǎn)運聯(lián)單)。 責(zé)任人陳剛民高波王曉婷(四)中控系統(tǒng)管理。 進出水量、進出水化學(xué)需氧量、進出水氨氮濃度、機械曝氣設(shè)備電機流量、曝氣池溶解氧濃度、主要設(shè)備運行狀況及重要數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定,保證監(jiān)控數(shù)據(jù)真實可靠,歷史數(shù)據(jù)、曲線保存完整。 責(zé)任人潘亞楠郭二培楊夢博張海明(五)內(nèi)部管理。 1基礎(chǔ)資料管理環(huán)境影響評價報告、環(huán)保驗收報告、環(huán)評審批文件、試運行文件以及廠區(qū)平面圖、工藝流程圖分類存檔,妥善保管;2認真做好日常監(jiān)測報表、電耗、藥劑消耗、主要污染防治設(shè)備維修及運行記錄、污泥臺賬、化驗記錄等,要按要求記錄詳細;生產(chǎn)報表,減排調(diào)度表等上報資料要及時上報有關(guān)部門,記錄及報表數(shù)據(jù)要真實、準確;各項記錄資料分年度裝訂成冊,妥善保管。 3認真抓好各項制度的完善落實,搞好廠區(qū)衛(wèi)生、安全等管理工作。 負責(zé)人余群定潘亞楠.王曉婷第三階段總結(jié)階段(10月21日10月31日)對活動“爭先創(chuàng)優(yōu)”開展情況進行總結(jié),根據(jù)工作目標完成情況,召開爭先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議,對存在的問題,采取的措施,整改效果做詳細總結(jié),針對存在的問題,制定下一步的具體措施,盡快了落實整改,由爭先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組把“爭先創(chuàng)優(yōu)”開展情況,形成書面材料上報。 并積極做好準備,迎接市環(huán)保局對此次活動的考核評比。 三保障措施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。 公司成立爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手親自抓此項工作,領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對爭創(chuàng)活動工作情況進行監(jiān)督。 (二)加強監(jiān)督考核,務(wù)實求效。 各部門、車間要結(jié)合自身情況,完善管理制度,細化責(zé)任目標。 爭
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