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爭先創(chuàng)優(yōu)計劃范文 襄城縣源成水務(wù)有限公司污水處理設(shè)施運營管理爭先創(chuàng)優(yōu)活動工作計劃為了進一步規(guī)范污水處理設(shè)施運行管理，完善落實各項制度，提高設(shè)施運行效率，促進污染減排，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動更好的落到實處，根據(jù)省、市環(huán)保部門統(tǒng)一部署，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，結(jié)合本企業(yè)實際，制定如下方案 一、指導(dǎo)思想按照許昌市環(huán)保局關(guān)于在全市城鎮(zhèn)污水處理廠開展設(shè)施運營管理爭先創(chuàng)優(yōu)活動的通知要求，以提高設(shè)施運行管理水平為重點，以完成全年污染減排任務(wù)和改善環(huán)境質(zhì)量為目標，進一步完善落實各項制度，規(guī)范內(nèi)部管理機制，強化企業(yè)內(nèi)部管理，提高設(shè)施運行效率，確保污染物穩(wěn)定達標排放，使各項工作達到“創(chuàng)先爭優(yōu)”的標準和要求，促進企業(yè)健康發(fā)展。 二、活動安排為了有條不紊的開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，根據(jù)市環(huán)保局開展“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”的時間節(jié)點，此次活動大致分三個階段第一階段成立組織、精心部署階段（4月20日30日）.（一）成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。 成立由廠長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、污泥車間、機電維修工段負責(zé)人為成員的爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各司其職，各負其責(zé)，密切配合，確保此項工作順利開展。 （二）研究制定爭創(chuàng)計劃。 “爭先創(chuàng)優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會議，按照市環(huán)保局“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動各階段工作要求，結(jié)合單位實際，制定切實可行的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動計劃。 （三）動員部署。 組織班組長以上管理人員召開專門會議，傳達市環(huán)保局爭創(chuàng)活動的會議精神，提高認識，明確爭創(chuàng)目標。 第二階段確定目標，深入落實階段（5月1日10月20日）.對照市環(huán)保局爭創(chuàng)活動的工作要求和考核標準，結(jié)合內(nèi)部崗位職責(zé)等有關(guān)管理制度，確定活動目標，細化分解責(zé)任，保證污水處理設(shè)施運行穩(wěn)定、管理規(guī)范，設(shè)施整體運行率達到100%，運行負荷率達到80%；COD、氨氮等污染物達標排放。 工作目標及責(zé)任分工（一）、污水處理設(shè)施運行穩(wěn)定，管理規(guī)范。 每周對生產(chǎn)設(shè)備進行一次全面檢查，進水粗細格柵、提升泵、旋流沉砂池分離器、鼓風(fēng)機、曝氣碟、推進器、攪拌器，溶解氧監(jiān)測儀、二氧化氯發(fā)生器、進排水閥、污泥濃縮脫水機等設(shè)備（包括備用）及配電室、控制設(shè)備、防護設(shè)施、廠內(nèi)管道定期進行保養(yǎng)、維護，發(fā)生故障及時檢修到位，確保設(shè)備完好無損，運行穩(wěn)定。 負責(zé)人潘亞楠吳二周劉偉峰（二）在線監(jiān)測設(shè)備管理。 協(xié)調(diào)、督促廣州怡文公司對進、出口流量計、液位檢測儀等在線監(jiān)測設(shè)備定期進行保養(yǎng)、維護，出現(xiàn)故障第一時間與廣州怡文公司技術(shù)人員聯(lián)系排除，確保在線監(jiān)測設(shè)備運行良好，數(shù)據(jù)穩(wěn)定，污染物達標排放。 負責(zé)人潘亞楠王曉婷（三）污泥管理處置和水質(zhì)監(jiān)測化驗。 1按市環(huán)保局要求，污泥重金屬監(jiān)測每季度送市監(jiān)測站監(jiān)測一次，監(jiān)測報告及時報送市環(huán)保局；2做好日常監(jiān)測化驗，把監(jiān)測數(shù)據(jù)反饋給生產(chǎn)部門，使生產(chǎn)部門能及時掌握數(shù)據(jù)情況，解決存在問題。 3做好污泥含水率的監(jiān)測化驗，污泥含水率保證控制在%80以下。 4做好污泥的晾曬、三防管理和外運處置。 5認真做好污泥脫水記錄，化驗記錄、含水率監(jiān)測記錄和污泥外運處置記錄（轉(zhuǎn)運聯(lián)單）。 責(zé)任人陳剛民高波王曉婷（四）中控系統(tǒng)管理。 進出水量、進出水化學(xué)需氧量、進出水氨氮濃度、機械曝氣設(shè)備電機流量、曝氣池溶解氧濃度、主要設(shè)備運行狀況及重要數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定，保證監(jiān)控數(shù)據(jù)真實可靠，歷史數(shù)據(jù)、曲線保存完整。 責(zé)任人潘亞楠郭二培楊夢博張海明（五）內(nèi)部管理。 1基礎(chǔ)資料管理環(huán)境影響評價報告、環(huán)保驗收報告、環(huán)評審批文件、試運行文件以及廠區(qū)平面圖、工藝流程圖分類存檔，妥善保管；2認真做好日常監(jiān)測報表、電耗、藥劑消耗、主要污染防治設(shè)備維修及運行記錄、污泥臺賬、化驗記錄等，要按要求記錄詳細；生產(chǎn)報表，減排調(diào)度表等上報資料要及時上報有關(guān)部門，記錄及報表數(shù)據(jù)要真實、準確；各項記錄資料分年度裝訂成冊，妥善保管。 3認真抓好各項制度的完善落實，搞好廠區(qū)衛(wèi)生、安全等管理工作。 負責(zé)人余群定潘亞楠.王曉婷第三階段總結(jié)階段（10月21日10月31日）對活動“爭先創(chuàng)優(yōu)”開展情況進行總結(jié)，根據(jù)工作目標完成情況，召開爭先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，對存在的問題，采取的措施，整改效果做詳細總結(jié)，針對存在的問題，制定下一步的具體措施，盡快了落實整改，由爭先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組把“爭先創(chuàng)優(yōu)”開展情況，形成書面材料上報。 并積極做好準備，迎接市環(huán)保局對此次活動的考核評比。 三保障措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。 公司成立爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自抓此項工作，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對爭創(chuàng)活動工作情況進行監(jiān)督。 （二）加強監(jiān)督考核，務(wù)實求效。 各部門、車間要結(jié)合自身情況，完善管理制度，細化責(zé)任目標。 爭