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文檔簡介

.,1,教練式領導力,.,2,.,3,英超豪門切爾西老板阿布,廣州恒大董事許家印,.,4,九年獲得三個英超冠軍獎杯、三個足總杯和兩個聯賽杯冠軍頭銜，一次歐冠冠軍。,2012亞冠目前唯一一支進入八強的中國俱樂部球隊,.,5,一、什么是教練式領導力？,.,6,1、領導力的缺失：業(yè)務經理技術型經理職能部門經理運營經理,二、為什么要成為教練式領導？,.,7,2、領導力與績效的關系,領導力,團隊,績效,客戶,.,8,2、領導力與組織能力的關系,學習型組織,創(chuàng)新能力,教練,團隊學習,核心競爭力,組織能力,.,9,三、如何喚醒自身以及團隊的教練式領導?,改變=時間x能量!,.,10,績效,傳統(tǒng)領導,教練式領導,伙伴,伙伴,伙伴,伙伴,1、轉換角色從經理到教練,.,11,傾聽的三個層次,.,12,自然用字！,怎么問,.,13,2、轉換方向過去指向未來問題指向目標,Meaning意義,Happiness快樂,Strength優(yōu)勢,.,14,3、教練式領導力的本質關系：,.,15,四、總結教練式領導與傳統(tǒng)領導的區(qū)別,傳統(tǒng)領導,教練式領導,專家,過去,答問題,事,評估,人,問問題,教練,現在、未來,成長,.,16,五、簡單總結自己的對教練式領導力

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