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關(guān)于產(chǎn)品折扣的市場策略分析目 錄第一章 LK公司折扣優(yōu)惠市場運(yùn)作簡介一、LK公司折扣優(yōu)惠市場運(yùn)作實施原因二、LK公司折扣優(yōu)惠市場運(yùn)作反饋數(shù)據(jù)初步分析第二章 LK公司折扣優(yōu)惠市場運(yùn)作數(shù)據(jù)分析一、回歸分析二、綜合效益分析三、市場運(yùn)作導(dǎo)向1第一章LK公司折扣優(yōu)惠市場運(yùn)作簡介一、LK公司折扣優(yōu)惠市場運(yùn)作實施原因LK公司成立于2002年,主要從事光柵數(shù)顯、數(shù)控系統(tǒng)和數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)品研發(fā)、制造和銷售。公司自主研發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)現(xiàn)只用于自主品牌的數(shù)控機(jī)床上配套銷售,在中高檔加工中心領(lǐng)域有一定的影響力。LK公司的光柵數(shù)顯產(chǎn)品在中國市場上有較好的市場占有率,但隨著市場總?cè)萘康牟粩嗵岣呤袌龈偁幰膊粩嗉觿?,雖然每年的銷量也有所提升,但其提升率低于整體市場的增長率,光柵數(shù)顯產(chǎn)品在整個中國市場的占有率在緩慢下降。其它公司提升市場占有率的主要手段是降價,通過降價一些第二梯隊的品牌產(chǎn)品銷售量和市場占有率在逐步提高。相對來說,在這個過程中LK公司為采取降價促銷的政策,其主要采取的措施是加快新產(chǎn)品的推進(jìn)以及提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方面著手。但隨著市場占有率的逐步降低,LK決定將舊DRO-1通用系列產(chǎn)品進(jìn)行促銷,已期提升市場占有率,由于DRO-1系列產(chǎn)品毛利率尚可,所以存在降價的空間。從公司整體利益角度,需要知道折扣銷售是否能夠有效提升市場占有率,多少比例的折扣可以獲得最佳的效益,即以較少的降價和相對較大的市場占有率提升決定合理的效益增長。據(jù)此LK決定在各分銷地域?qū)嵤┎煌恼劭蹆?yōu)惠政策,根據(jù)折扣后市場銷量的變動率來分析采用一定數(shù)值范圍的折扣政策。二、LK公司折扣優(yōu)惠市場運(yùn)作反饋數(shù)據(jù)初步分析LK公司從6月份開始在不同區(qū)域正式實施不同折扣政策,在7月份收集6月份數(shù)據(jù),并將其與5月份數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,具體數(shù)據(jù)如下:數(shù)據(jù)說明:Area: 是各個區(qū)域的編號,這里主要收集的20個區(qū)域的銷售情況;X_discount: 此數(shù)據(jù)是各個區(qū)域?qū)嶋H采用的折扣,例如0.9是指采取5月銷售價的0.9倍價格進(jìn)行打折優(yōu)惠;Y_rise_rate: 此數(shù)據(jù)是指各區(qū)域打折后六月銷售量相對與五月銷售量的提升比率,Y_rise_rate=(六月銷售量-五月銷售量)/五月銷售量;從數(shù)據(jù)表分析,折扣的程度和銷量的增長有一定相關(guān)性,但其相關(guān)性如何,比例關(guān)系系數(shù)需要進(jìn)一步的分析。下一章則主要采用回歸分析的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。4第二章LK公司折扣優(yōu)惠市場運(yùn)作數(shù)據(jù)分析一、回歸分析通過SPSS軟件計算,可以得到以下分析數(shù)據(jù):從圖表和數(shù)據(jù)可以看出,X_discount和Y_rise_rate具有強(qiáng)相關(guān)性,其相關(guān)系數(shù)值為R=0.789。Y_rise_rate = 1.844 1.748*X_discount負(fù)強(qiáng)相關(guān)性,即折扣幅度越大,增長率也越大。二、綜合效益分析根據(jù)相關(guān)方程,可以假設(shè)1000個銷售單位(number),銷售單價1000元(price), 單位成本300元(cost),計算不同折扣率下可以獲得的收益(income)。1、通過回歸方程Y_rise_rate = 1.844 1.748*X_discount 計算不同折扣時對應(yīng)的增長率;2、計算不同折扣時的總效益:Income = (price* X_discount -cost)* number *(1+Y_rise_rate)通過數(shù)據(jù)可以了解,折扣為0.62、0.8和0.9時收益較好,分別為648160、722800和762480。三、市場運(yùn)作導(dǎo)向根據(jù)以上數(shù)據(jù)可以有三種選擇:1、 效益優(yōu)先原則:折扣為0.9,效益為762480;2、 綜合平衡原則:折扣為0.8,效益
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