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.,神經(jīng)外科湛小麗,護(hù)士交接班制度,.,護(hù)理交接班概念,是指交班護(hù)士以口頭或書(shū)面的形式，向接班護(hù)士報(bào)告本病房患者情況并交代護(hù)理工作，以保證患者獲得連續(xù)及時(shí)的護(hù)理，保障病房工作順利完成。,.,交接班的意義,.,護(hù)理交接班模式,.,集體交接班,夜班護(hù)士報(bào)告前一天病房24小時(shí)動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)為新入院、危重、手術(shù)、和特殊病情的患者。要求內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)普通話交班。,.,床旁交接班,交班護(hù)士與當(dāng)日接班護(hù)士在住院患者床旁進(jìn)行重點(diǎn)口頭交接班。,.,日常交接班,除集體交接班、床旁交接班等以外的其它各班的交接班形式，是交班護(hù)士與接班護(hù)士就值班期間患者護(hù)理情況交接和確認(rèn)的過(guò)程。,.,交班進(jìn)入病房的順序,.,床旁交接班站立的位置,接班護(hù)士,交班護(hù)士,床頭,護(hù)士長(zhǎng),輔助護(hù)士,輔助護(hù)士,護(hù)理組長(zhǎng),.,床旁交班的流程：,床邊問(wèn)好口頭交班內(nèi)容觀察患者生命體征觀察輸液情況檢查管道情況檢查皮膚情況，取合適體位護(hù)士長(zhǎng)/護(hù)理組長(zhǎng)指導(dǎo),.,口頭交班的內(nèi)容,床號(hào)（姓名、性別、年齡）診斷主訴及入院時(shí)間病情變化治療及用藥情況現(xiàn)病情,.,觀察生命體征,.,檢查管道留置情況,標(biāo)識(shí)固定情況是否通暢放置位置液體的性狀（色、味、量）出入量記錄情況,氧管胃管尿管各種引流管,.,檢查皮膚、取舒適體位,檢查近側(cè)皮膚先夾管再翻身檢查對(duì)側(cè)皮膚取舒適體位后松管,.,交接班要點(diǎn),接班者衣著穿戴整潔，提前15分鐘到達(dá)科室；清點(diǎn)物品、器材、藥品等并做好登記，做好“病房的小主人”，如有外借、丟失、損壞應(yīng)有記錄并向護(hù)士長(zhǎng)反映；值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)記錄及本班的各項(xiàng)工作，處理好用物；接班者未到達(dá)科室，交班者不得離開(kāi)崗位。,.,交接班十個(gè)不交不接,1、護(hù)士衣帽不整2、本班工作未完成3、為下班準(zhǔn)備工作未做好4、輸液、輸血不通暢5、各種引流不通暢6、重點(diǎn)病人的病情動(dòng)態(tài)變化記錄不清7、搶救物品不

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