企業(yè)成長(zhǎng)與個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系ppt課件

皇龍經(jīng)濟(jì)民主生活會(huì),企業(yè)成長(zhǎng)與自我成長(zhǎng)的關(guān)系,分享:張冉,互動(dòng)游戲,二,任意加兩筆,天、無(wú)、豐、井、開(kāi)、王、卅、手、日、月、止、毛、氣、牛、車、韋、藝、云、亓、仁、元、廳、巨、丑、專、中、互、五、午、壬、夫、尹、曰、肀、仆、丐、廿、冃、冄、圡、什、卡,看看你想到了沒(méi),主題：企業(yè)成長(zhǎng)與自我成長(zhǎng)的關(guān)系,管理的含義,何為管理？管人理事,企業(yè)成長(zhǎng)歷程,小作坊,小型工廠,小型企業(yè),中型企業(yè),大型企業(yè),集團(tuán)公司,自我成長(zhǎng)歷程,歷練時(shí)期,體驗(yàn)時(shí)期,積累時(shí)期,創(chuàng)業(yè)時(shí)期,發(fā)展時(shí)期,輝煌時(shí)期,人與企業(yè)的關(guān)系,“人”+“止”=企無(wú)人企業(yè)停止“止”+“人”=企沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓,自我成長(zhǎng)是企業(yè)成長(zhǎng)的保證！,自我成長(zhǎng),文化發(fā)展,凝聚力,競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造力,共同價(jià)值,制度化,成長(zhǎng)壯大,不同層級(jí)管理能力需求分析,基層管理者中層管理者高層管理者,計(jì)劃能力指導(dǎo)能力溝通能力專業(yè)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力判斷能力協(xié)調(diào)能力計(jì)劃能力指導(dǎo)能力溝通能力專業(yè)能力,決策能力創(chuàng)造能力統(tǒng)籌能力洞察能力領(lǐng)導(dǎo)能力判斷能力協(xié)調(diào)能力計(jì)劃能力指導(dǎo)能力溝通能力專業(yè)能力,能力,職位,素質(zhì)能力模型,個(gè)人才能溝通和人際才能專業(yè)才能領(lǐng)導(dǎo)才能,基層,高層,掛總崗位,成長(zhǎng)是一種責(zé)任,成長(zhǎng)期,成熟期,萌芽期,生存責(zé)任,成長(zhǎng)責(zé)任,發(fā)展責(zé)任,“崗位”是自我成長(zhǎng)的動(dòng)力,職務(wù)=？權(quán)力（20）+責(zé)任（80）職責(zé)=？成長(zhǎng)空間（80）+信任（20）職務(wù)=職責(zé),專業(yè)技能精益求精,專業(yè)技能水平的高低決定了我們?cè)趯?shí)際工作中能夠創(chuàng)造價(jià)值的大小，從而也決定了我們?nèi)蘸蟮某砷L(zhǎng)態(tài)勢(shì)。,企業(yè)如何幫助你成長(zhǎng),職業(yè)生涯規(guī)劃,銷售系統(tǒng),大講堂,EAP員工成長(zhǎng)幫助計(jì)劃,學(xué)習(xí)成長(zhǎng),下一步的皇龍實(shí)業(yè)（品牌升級(jí)）吉林省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員單位長(zhǎng)春市企業(yè)家協(xié)會(huì)理事單位創(chuàng)辦長(zhǎng)春市洗浴浴足協(xié)會(huì)（打開(kāi)行業(yè)先例）下一步打造戰(zhàn)略性學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，尋找好模式、導(dǎo)入好課程。黃龍大講堂正式啟動(dòng)：目前課程涵蓋十大系列課程：執(zhí)行力系統(tǒng)心態(tài)管理系統(tǒng)責(zé)任感系統(tǒng)目標(biāo)管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)6S管理模式中層素質(zhì)人力資源系統(tǒng)壓力管理溝通能力,另外我想對(duì)你說(shuō),你具備爭(zhēng)取機(jī)會(huì)的能力嗎？,弱者：等待機(jī)會(huì),強(qiáng)者：爭(zhēng)取機(jī)會(huì),智者：創(chuàng)造機(jī)會(huì),知識(shí)拓展創(chuàng)造更大的價(jià)值,我堅(jiān)信公司給我們提供的不僅僅是一份維持生計(jì)的工作，而是一份可以持續(xù)增長(zhǎng)和遞增的事業(yè)，為此從工作中我們得到的不僅僅是一份或多或少的薪水;,也許有人會(huì)問(wèn)，“我也付出過(guò)、努力過(guò)，為什么我取得的成就總是無(wú)法與那些成功者相比呢?”我想這個(gè)問(wèn)題的答案源自于人們創(chuàng)造的價(jià)值多少，歷史上一切令人尊敬的人，包括我們身邊業(yè)績(jī)顯著的同事，無(wú)不是在堅(jiān)持不懈的努力奮斗中一步一步成長(zhǎng)壯大的，他們總是能創(chuàng)造出超越他人期待的價(jià)值，也正是因?yàn)橛辛怂麄兊姆瞰I(xiàn)，公司才會(huì)與時(shí)俱進(jìn)地邁開(kāi)持續(xù)發(fā)展的步伐。,天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，也不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地有餡餅從天而降，同樣，公司不會(huì)給予一個(gè)不能創(chuàng)造更大價(jià)值的員工以更大的空間，而偉大價(jià)值的創(chuàng)造必須依靠長(zhǎng)期不斷的努力付出。自己成功的關(guān)鍵是總能夠做一些超出職責(zé)以外的事務(wù)，能夠創(chuàng)造出超越領(lǐng)導(dǎo)期待的價(jià)值。,持不同心態(tài)人的分類：,團(tuán)體,心態(tài)好能力強(qiáng),心態(tài)好能力一般,心態(tài)一般能力弱,心態(tài)差能力強(qiáng),極品,正品,次品,毒品,調(diào)整好自己的心態(tài),你怎樣對(duì)待生活，生活就怎樣對(duì)待你;你怎樣對(duì)待別人，別人就怎樣對(duì)待你;剛開(kāi)始工作時(shí)你的心態(tài)如何，決定了你最后能否取得成功;,你過(guò)去創(chuàng)造了多大的價(jià)值，決定了你今天在成長(zhǎng)的道路上走得多遠(yuǎn);昨天的心態(tài)不一定適合今天，你一直習(xí)慣的心態(tài)不見(jiàn)得適合你的發(fā)展;心態(tài)是可以調(diào)整的，只要你愿意！,企業(yè)得以發(fā)展的環(huán)境,企業(yè)發(fā)展,自我成長(zhǎng)環(huán)境,工作環(huán)境,社會(huì)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)與公司的互動(dòng)成長(zhǎng),如果我們努力了、進(jìn)步了，那么公司的事業(yè)就會(huì)得到發(fā)展;同樣，公司的持續(xù)發(fā)展又為我們個(gè)人的進(jìn)步創(chuàng)造了最優(yōu)越的條件。所以，我們?yōu)楣靖冻龆嗌倬Χ际侵档玫?，也都是?yīng)該的。,總結(jié),如果把員工比喻為一粒種子，那么公司則是培養(yǎng)這粒種子的厚土。不論是為了個(gè)體的生存，還是為了實(shí)現(xiàn)人生的最高理想與價(jià)值，生命的成熟與成長(zhǎng)，都必須在工作中得以完成。反之，公司是船，員工是水，沒(méi)有員工的努力與支持，公司的發(fā)展與輝煌無(wú)非是場(chǎng)黃粱美夢(mèng)。所以，公司與員工，實(shí)現(xiàn)的是一種“雙贏模式”。如果你要成功，如果你想輝煌，如果你渴望盡最大能力實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，請(qǐng)不要忘記與公司一起成長(zhǎng)。,如果你是我下屬我想對(duì)你說(shuō),每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，每個(gè)同事都有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，要多看到企業(yè)能夠給你的一面，看到企業(yè)和周圍同事能讓你學(xué)到的東西，這樣就會(huì)干勁十足。最重要的是學(xué)會(huì)忍耐，千萬(wàn)不要用你的習(xí)慣去改變環(huán)境，而是要學(xué)會(huì)入鄉(xiāng)隨俗，適應(yīng)新的環(huán)境。不管進(jìn)入的公司如何，只有兩個(gè)選擇：要么在忍耐中逐步快速融入，快速了解公司環(huán)境、上級(jí)、同事，最后，在企業(yè)對(duì)你認(rèn)識(shí)和了解后，找到你適合的位置；要么就是走人。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，在自己還沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，顯然，前者更加可行。所以，要學(xué)會(huì)磨練自己的心理素質(zhì)，包括認(rèn)知素質(zhì)、情感素質(zhì)、意志素質(zhì)與個(gè)性素質(zhì)。在