QC專用圖表PPT模板.ppt

QC,比賽專用圖表,QC,QC,QC,QC,QC,QC,高端精致QC模板,高端精致QC模板,QC專業(yè)圖表特色,7大QC手法概念圖解釋與其他常用圖表,PART01,其他圖表還有雷達(dá)圖-目標(biāo)設(shè)定對比圖，要因分析圖還有冰山圖分析法，甘特圖時間流程類圖表等,問題的解決步驟與QC手法之間的關(guān)系,PART01,主題選定,現(xiàn)況分析及目標(biāo)設(shè)定,要因分析,真因驗證,對策擬定及評價,效果確認(rèn),標(biāo)準(zhǔn)化,殘余問題,QC活動比賽常用的目錄,PART02,問題解決形自定目標(biāo),QC活動比賽常用的目錄,PART02,問題解決形指令性目標(biāo),活動提綱,CONTENTS,目錄2,活動提綱,CONTENTS,目錄2,1,選擇課題,這里的目錄導(dǎo)航僅僅提供參考，后續(xù)自己根據(jù)板式走,10,總結(jié)和下一步打算,這里的目錄導(dǎo)航僅僅提供參考，后續(xù)自己根據(jù)板式走,這里的目錄導(dǎo)航僅僅提供參考，后續(xù)自己根據(jù)板式走,一、選擇課題,選擇課題常用圖表,PART01,選擇課題常用圖表,PART01,選擇課題常用圖表,PART01,代用名職能分工添加,代用名職能分工添加,代用名職能分工添加,代用名職能分工添加,代用名職能分工添加,代用名職能分工添加,代用名職能分工添加,一直年輕化，高學(xué)歷的團(tuán)隊,選擇課題常用圖表,PART01,自2015年成立以來，始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想，以優(yōu)化工作流程、規(guī)范現(xiàn)場管理為指導(dǎo)原則，以強(qiáng)化安全意識、提高生產(chǎn)效益為最終目標(biāo)。,自2015年成立以來，始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想，以優(yōu)化工作流程、規(guī)范現(xiàn)場管理為指導(dǎo)原則，以強(qiáng)化安全意識、提高生產(chǎn)效益為最終目標(biāo)。,自2015年成立以來，始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想，以優(yōu)化工作流程、規(guī)范現(xiàn)場管理為指導(dǎo)原則，以強(qiáng)化安全意識、提高生產(chǎn)效益為最終目標(biāo)。,選擇課題常用圖表,PART01,選擇課題關(guān)鍵詞解釋,PART01,存放變電站電氣設(shè)備（包括斷路器、隔離開關(guān)）的機(jī)械傳動部件,通過機(jī)械傳動部件的工作實現(xiàn)變電站電氣設(shè)備的分合閘，同時在電氣分合閘失敗的情況下，可以人工通過機(jī)械傳動方式進(jìn)行分合閘。,存放變電站電氣設(shè)備（包括斷路器、隔離開關(guān)）的機(jī)械傳動部件,通過機(jī)械傳動部件的工作實現(xiàn)變電站電氣設(shè)備的分合閘，同時在電氣分合閘失敗的情況下，可以人工通過機(jī)械傳動方式進(jìn)行分合閘。,現(xiàn)狀調(diào)查常用圖表,PART02,關(guān)鍵詞添加在這里，空空專業(yè)QC設(shè)計定制,關(guān)鍵詞添加再這里始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想,關(guān)鍵詞添加再這里始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想,關(guān)鍵詞添加再這里始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想,關(guān)鍵詞添加再這里始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想,現(xiàn)狀調(diào)查常用圖表,PART02,始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想,始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想,始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想,現(xiàn)狀調(diào)查常用圖表,PART02,始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想,設(shè)定目標(biāo)常用圖表,PART03,始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題,設(shè)定目標(biāo)常用圖表,PART03,始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題,設(shè)定目標(biāo)常用圖表,PART03,始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題、克難攻堅、加強(qiáng)人員整體素質(zhì)為指導(dǎo)思想始終堅持以解決現(xiàn)場實際問題,點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況提煉，言簡意賅的說明該標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況提煉，言簡意賅的說明該標(biāo)題內(nèi)容,點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況提煉，言簡意賅的說明該標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況提煉，言簡意賅的說明該標(biāo)題內(nèi)容,活動計劃甘特圖圖表,PART04,分析原因魚骨圖,PART04,分析原因柏拉圖,PART04,帶EXCEL圖表可以隨意編輯增加或者刪減關(guān)鍵詞,分析原因柏拉圖,PART04,帶EXCEL圖表可以隨意編輯增加或者刪減關(guān)鍵詞,雙擊圖表即可編輯請使用office2010或者以上版本,分析原因散點(diǎn)圖,PART04,分析原因散點(diǎn)圖,PART04,分析原因散點(diǎn)圖,PART04,分析原因直方圖,PART04,帶EXCEL圖表可以隨意編輯增加或者刪減關(guān)鍵詞,分析原因直方圖,PART04,帶EXCEL圖表可以隨意編輯增加或者刪減關(guān)鍵詞,頻數(shù)f,分析原因管制圖,PART04,UCL=2.72%,CL=1.4%,LCL=0.08%,帶EXCEL圖表可以隨意編輯增加或者刪減關(guān)鍵詞,分析原因管制圖,PART04,UCL=2.72%,CL=1.4%,LCL=0.08%,帶EXCEL圖表可以隨意編輯增加或者刪減關(guān)鍵詞,分析原因管制圖,PART04,UCL=2.72%,CL=1.4%,LCL=0.08%,帶EXCEL圖表可以隨意編輯增加或者刪減關(guān)鍵詞,PART04,貯水池造價高,水使用周期長,水泵控制難度大,機(jī)械設(shè)備故障,分工不明確責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)知識差,節(jié)水意識差,雨水收集方法,雨水處理,地下水降水供水系統(tǒng)優(yōu)化,降雨季節(jié)性強(qiáng),降雨量不均，且不可控,根據(jù)魚刺圖，共找出14條原因，其中末稍原因13條。,分析原因魚骨圖,PART04,分析原因魚骨圖要因總結(jié),對原因分析中8個可能的末端因素，小組成員分工負(fù)責(zé)，我們制定了要因確認(rèn)計劃表，逐條鑒別確認(rèn)，排除影響不大的原因，找出主要原因，為小組進(jìn)一步活動制定對策提供可靠的依據(jù)。,PART05,要因分析確認(rèn)要因,1、公司規(guī)定，每一位員工每一年均要進(jìn)行崗位技術(shù)的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。小組成員隨機(jī)抽查員工的培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)情況如下表：,由調(diào)查結(jié)果可以得出，員工的培訓(xùn)率與操作技能合格率均達(dá)到100%，對設(shè)備缺陷影響沒有直接關(guān)系。,PART05,要因分析確認(rèn)要因,課題人員采用分層法將運(yùn)維站運(yùn)行人員按照性別、工作年限、崗位及年齡階段劃分后，選取4人，在一個月內(nèi)的設(shè)備巡視維護(hù)缺陷情況進(jìn)行了對比測試。,測試可知，人員的個體差異，設(shè)備巡視維護(hù)量多少與發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷之間沒有必然的因果聯(lián)系。,PART05,要因分析確認(rèn)要因,課題人員采用分層法將運(yùn)維站運(yùn)行人員按照性別、工作年限、崗位及年齡階段劃分后，選取4人，在一個月內(nèi)的設(shè)備巡視維護(hù)缺陷情況進(jìn)行了對比測試。,測試可知，人員的個體差異，設(shè)備巡視維護(hù)量多少與發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷之間沒有必然的因果聯(lián)系。,PART05,要因原因要因總結(jié),節(jié)水意識差,水泵控制難度大,降低蓄水池造價,雨水處理,PPT設(shè)計師專業(yè)設(shè)計，品質(zhì)保證點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況提煉,PPT設(shè)計師專業(yè)設(shè)計，品質(zhì)保證點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況提煉,PPT設(shè)計師專業(yè)設(shè)計，品質(zhì)保證點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況提煉,PPT設(shè)計師專業(yè)設(shè)計，品質(zhì)保證點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況提煉,PART05,要因原因要因總結(jié),PART05,分析原因冰山圖,關(guān)鍵詞添加,PPT設(shè)計師專業(yè)設(shè)計，品質(zhì)保證點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容,關(guān)鍵詞添加,PPT設(shè)計師專業(yè)設(shè)計，品質(zhì)保證點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容,關(guān)鍵詞添加,PPT設(shè)計師專業(yè)設(shè)計，品質(zhì)保證點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容,關(guān)鍵詞添加,PPT設(shè)計師專業(yè)設(shè)計，品質(zhì)保證點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容,關(guān)鍵詞添加,PPT設(shè)計師專業(yè)設(shè)計，品質(zhì)保證點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容,PART05,效果檢驗雷達(dá)圖,PART05,效果檢驗雷達(dá)圖,PART06,QC常用配圖12例,PART06,QC常用配圖12例,制定對策,PART07,總結(jié)與下一步計劃常用圖表,點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況提煉，言簡意賅的說明該標(biāo)題內(nèi)容,點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況提煉，言簡意賅的說明該標(biāo)題內(nèi)容,點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況提煉，言簡意賅的說明該標(biāo)題內(nèi)容,點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況提