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教學資料范本教師的課程組織對幼兒不當行為的影響編 輯:_時 間:_作者:丁樂 (北京師范大學教育學院)在幼兒園一日活動中.幼兒常會表現(xiàn)出這樣或那樣的不當行為。然而.面對幼兒的不當行為.卻鮮有教師意識到幼兒的不當行為與自身教育教學之間的密切關(guān)系.主動從自身的課程組織來反思、調(diào)整和改善其教育教學過程。筆者通過對_市 3所不同性質(zhì)幼兒園的3個中班進行了為期9天的觀察.發(fā)現(xiàn)教師的課程組織對幼兒不當行為的重要影響作用。課程組織是指將構(gòu)成課程的各種要素科學地加以安排、聯(lián)系和排列的方式。一般認為課程組織包括靜止的觀念層面的課程組織和實踐形態(tài)的課程組織.也就是說課程組織可以理解為兩個不同的內(nèi)涵.即包括活動開展之前的活動設(shè)計和正式的組織活動過程。一、從課程的組織實施過程看案例1 6月28日 16:10活動情境:過渡環(huán)節(jié)(戶外活動前)事件:喧嘩、吵鬧要出去戶外活動了.助教老師在給小朋友講故事.小朋友們在走廊里靠墻的鞋柜上坐著認真傾聽。16點09分.主班的黃老師請全體小朋友到樓梯口排隊。大部分小朋友都很快站好了.可是后邊有4位小朋友還未站好。老師徑直從隊伍的最前面來到后面.批評這幾位小朋友。前面已經(jīng)站好隊的小朋友回頭觀望.不一會兒.前邊本已經(jīng)站好的隊伍變亂了.小朋友開始說話、喊叫.一轉(zhuǎn)眼的功夫.走廊變得喧鬧起來。老師見狀.馬上回到隊伍前面.批評前面小朋友不會站隊伍。“中_班小朋友.立正!”小朋友:“一二!”。排了近5分鐘的隊伍終于整齊了.1 6點1 4分.老師帶小朋友下樓?;顒咏M織的時間問題是課程組織實施中的重要問題。研究發(fā)現(xiàn).在收集的有關(guān)課程組織的53個案例中.涉及活動組織的時間問題的有28例.占課程組織的528.活動組織中的時間問題成為導致幼兒不當行為發(fā)生的最重要的課程組織因素。消極等待是活動組織中的一大時間問題.幼兒好動和缺乏耐性的特點.使他們不可能長期處于一種安靜等待的狀態(tài).幼兒的許多不當行為都是在無聊的等待中發(fā)生的。有研究者還指出(邱玉婷.20_).當教師要求的任務(wù)越具體且課程越生動有趣時.個案產(chǎn)生越多的任務(wù)行為.而學童在課堂中無具體任務(wù)則容易引起非任務(wù)行為。研究發(fā)現(xiàn).655的時間問題是消極等待的問題。案例1中.在戶外活動之前教師組織幼兒在班級門口排隊.從開始排隊到最后下樓的時間一共花費6 分鐘.在這6分鐘內(nèi).教師沒有組織任何形式的過渡活動讓幼兒專注于一件事情.整個過程中幼兒你等我待。尤其在教師單獨處理隊伍后邊的狀
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