【畢業(yè)學(xué)位論文】（Word原稿）我國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理博士論文

密級(jí) 論文編號(hào) ： 中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院 學(xué)位論文 我國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研 究 on of on of I 摘 要 中國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展對(duì)于中國(guó)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵的帶動(dòng)作用，但是中國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的成長(zhǎng)正面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。中國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的出路在哪里？答案只有一個(gè)：培育提升農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本文以企業(yè)管理學(xué)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)為理論分析基礎(chǔ)，從核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論溯源入手，以農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)為特定對(duì)象，系統(tǒng)地闡述了核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的形 成與發(fā)展，就培 育提升農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力這一主題進(jìn)行了創(chuàng)新性研究。 1提出了我國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力概念 ，即以農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)長(zhǎng)期積累的知識(shí)為基礎(chǔ)，融合創(chuàng)新能力、人力資源、企業(yè)文化等為一體，形成的一種獨(dú)特的、其他企業(yè)難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)力體系。 2提出農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是由大子系統(tǒng)構(gòu)成， 即企業(yè)文化系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、企業(yè)產(chǎn)銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)和應(yīng)變系統(tǒng)，各系統(tǒng)相互作用形成一個(gè)有機(jī)的、多元的復(fù)雜系統(tǒng)。對(duì)于中國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的實(shí)際分析表明，七個(gè)子系統(tǒng)中處于優(yōu)先地位的 是企業(yè)文化系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)三個(gè)子系統(tǒng)。同時(shí)揭示了農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的演變規(guī)律，豐富了核心競(jìng)爭(zhēng)力理論。 3系統(tǒng)地剖析了農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)文化、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源與核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系及其在核心競(jìng)爭(zhēng)力體系中的地位和作用。 并在此基礎(chǔ)上，研究了核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育提升機(jī)制，提出了培育和提升農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑和方法。 4構(gòu)建了農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和多級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型。這是在對(duì) 52 家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上，應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)理論建立的具有應(yīng)用價(jià)值的我國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析評(píng)價(jià)工具，彌補(bǔ)了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在此方面的不足。 本文通過(guò)對(duì)匯源集團(tuán)的全面實(shí)證分析和對(duì)三株、德隆等反面典型的分析，從正反兩方面證實(shí)了核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的合理性、科學(xué)性；也驗(yàn)證了作者的基本觀點(diǎn)：“核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)有機(jī)的、多元的復(fù)雜系統(tǒng)”。實(shí)踐證明，七個(gè)子系統(tǒng)中的如何一個(gè)子系統(tǒng)失靈，就可能導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的失敗。 針對(duì)當(dāng)今農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，從培育提升我國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，提出了具體政策建議，可以為政府制定政策和宏觀決策提供有力的依據(jù)，對(duì)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企 業(yè)的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。 關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè) 高新技術(shù) 企業(yè) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 he of a in of to is is a To of on of of a of of of of on a t be by of be of as as an of of of to of by of 2 as to an in of it s an It of in of n of on be on of ey 錄 第一章 導(dǎo)論 1 問(wèn)題的提出 1 本文研究的意義 5 研究動(dòng)態(tài) 7 主要研究?jī)?nèi)容 13 主要研究方法和技術(shù)路線 14 主要研究特色和創(chuàng)新點(diǎn) 16 第二章 核心競(jìng)爭(zhēng) 力相關(guān)理論及其影響因素分析 17 核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)概念比較 17 核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論評(píng)析及其淵源 20 企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力 28 創(chuàng)新能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力 42 人力資源與核心競(jìng)爭(zhēng)力 53 第三章 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征及其核心競(jìng)爭(zhēng)力理論 64 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)有關(guān)概念 64 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的界定 69 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征 71 我國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的形成方式及其運(yùn)行模式 76 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論內(nèi)涵和特征 78 第四章 核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別與培育提升 86 V 業(yè)高新技術(shù)企業(yè) 核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別的意義和依據(jù) 86 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè) 核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別的方法 88 業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育和提升的緊迫性 90 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育和提升機(jī)制 91 第五章 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建 111 國(guó)內(nèi)外核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系分析與借鑒 111 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的基本原則 113 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建 115 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法的確立 123 多級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型的建立和應(yīng)用 126 第六章 案例分析 146 匯源集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面解讀 146 三株集團(tuán)和德隆集團(tuán)的剖析 161 例的啟示 166 第七章 結(jié)論和政策建議 167 主要結(jié)論 167 政策建議 168 研究展望 176 參考文獻(xiàn) 179 附 錄 186 致 謝 191 作者簡(jiǎn)介 192 表 目 錄 表 1國(guó)外學(xué)者研究核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的各種流派 7 表 12003 年財(cái)富雜志世界 500 強(qiáng)中國(guó)上榜公司 11 表 152 家農(nóng)業(yè)高 新技術(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況 12 圖 1調(diào)研企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況圖 12 表 1中國(guó)與世界 R&D 投入比例比較 13 圖 1所調(diào)研企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出情況 13 圖 1技術(shù)路線圖 15 圖 2企業(yè)文化系統(tǒng)示意 28 圖 2凝聚力與生產(chǎn)率之間的關(guān)系 29 表 2傳統(tǒng)文化對(duì)中國(guó)企業(yè)文化內(nèi)涵的影響 32 圖 2傳統(tǒng)文化、企 業(yè)文化與環(huán)境的邏輯關(guān)系示意圖 37 圖 2企業(yè)文化發(fā)展曲線 38 圖 2企業(yè)文化內(nèi)涵的提煉過(guò)程示意圖 41 表 2企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的類別構(gòu)成 44 表 2企業(yè)創(chuàng)新的成功因素及阻礙 因素 49 表 2不同技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇 53 圖 2激勵(lì)理論模式示意圖 61 圖 3高技術(shù)與新技術(shù)的關(guān)系 66 圖 3農(nóng)業(yè)高新 技術(shù)企業(yè)核心 競(jìng)爭(zhēng)力 系統(tǒng)示意圖 83 圖 4心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別系統(tǒng)模型 91 圖 4企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育提升機(jī)制 92 圖 4力資源管理過(guò)程示意圖 95 圖 4組織有效溝通示意圖 95 圖 4企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理 97 圖 4高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理技能 100 圖 4企業(yè)理念的形成實(shí)踐過(guò)程 101 4高效團(tuán)隊(duì)的特征 106 圖 4知識(shí)的整合流程 107 表 4商業(yè)周刊 2003 全球最有價(jià)值品牌排行榜 109 圖 5農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究思路圖 125 表 5b i j 的評(píng)價(jià)規(guī)則表 128 表 5值表 129 表 5農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)及權(quán)重分值 131 表 5研發(fā)經(jīng)費(fèi)比重評(píng)判集區(qū)間劃分表 133 表 54 家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)數(shù)據(jù) 142 表 5所研究對(duì)象核心競(jìng)爭(zhēng)力及各要素強(qiáng)弱比較結(jié)果 144 表 5心競(jìng)爭(zhēng)力綜合判定強(qiáng)弱結(jié)論劃分表及各企業(yè)隸屬范圍 145 圖 6匯源集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖 146 表 6匯源集團(tuán)主要產(chǎn)品名錄 147 表 6匯源企業(yè)文化輯要 150 圖 6匯源績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成圖 153 圖 6匯源集團(tuán)目標(biāo)管理流程圖 154 圖 6匯源“任務(wù)看板”管理流程圖 155 圖 6匯源集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)控制體系構(gòu)成 156 圖 6先進(jìn)生產(chǎn)工藝 157 表 6匯源集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu) 158 表 7品牌培育過(guò)程中各階段的戰(zhàn)略組合 169 圖 7品牌生態(tài)系統(tǒng)成員知識(shí)、文化關(guān)聯(lián)示意圖 171 表 7全國(guó)農(nóng)林科研機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)資料 173 表 71999 年農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域 R&D 經(jīng)費(fèi)籌集分布 176 附表 1 企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查表一 186 附表 2 企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查表二 189 附表 3 定量指標(biāo)計(jì)算公式一覽表 190 中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院博士論文 第一章 導(dǎo)論 1 第一章 導(dǎo) 論 問(wèn)題的提出 隨著我國(guó)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力方面已經(jīng)取得了明顯的進(jìn)步，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)已基本具備，涌現(xiàn)出了一批在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，這些企業(yè)已經(jīng)能夠自覺(jué)借鑒國(guó)際上先進(jìn)的管理理論和其它企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，有意識(shí)的培育 本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而新世紀(jì)伊始，隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)也正在進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)，加入推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，“三農(nóng)”問(wèn)題成為建設(shè)小康社會(huì)的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。要全面實(shí)現(xiàn)十六大提出的宏偉目標(biāo)，農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)無(wú)疑應(yīng)發(fā)揮巨大的作用，而農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)在增強(qiáng)我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力中占多少分量呢？它本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力有沒(méi)有？怎樣培育呢？都是不得不讓我們深深思考的問(wèn)題。 識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然產(chǎn)物 伴隨著新世紀(jì)的到來(lái)，人類正邁向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這是一種建立在知識(shí)和信 息的生產(chǎn)、分配、使用和傳播基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。從此意義上說(shuō)，“ 21 世紀(jì)人類經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平和質(zhì)量將主要依賴于知識(shí)的生產(chǎn)、積累和應(yīng)用能力，尤其是知識(shí)的創(chuàng)新能力（馬丁阿爾布勞， 2001）?！?20 世紀(jì) 80 年代，奈斯比特的大趨勢(shì)和阿爾溫托夫勒的第三次浪潮兩本書暢銷世界，他們提出的信息經(jīng)濟(jì)和后工業(yè)社會(huì)概念，沖擊著中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念，使正在工業(yè)化的中國(guó)意識(shí)到了差距，提出了迎接新技術(shù)革命挑戰(zhàn)的號(hào)召。 20 世紀(jì) 90 年代，全球信息總量呈爆炸性增長(zhǎng)， 濟(jì)合作與發(fā)展組織）明確了“以知識(shí)為基礎(chǔ)的 經(jīng)濟(jì)”，比爾蓋茨做為知識(shí)經(jīng)濟(jì)典型代表的示范效應(yīng)感染著中國(guó)的理論界與企業(yè)界（李中信， 2002）。 但到目前為止，人們對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的研究還主要停留在兩個(gè)層次：社會(huì)層次與經(jīng)濟(jì)層次。 第一層次是社會(huì)層次。這是有關(guān)知識(shí)經(jīng)濟(jì)研究的最寬泛的層次。主要討論的是知識(shí)社會(huì)或知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)。有關(guān)這一層次的探討國(guó)外一些經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)大師早有著述，從彼德杜拉克到托夫勒再到丹尼爾貝爾，從 70 年代到 90 年代相繼對(duì)作為未來(lái)社會(huì)形態(tài)的知識(shí)社會(huì)做了較深入的探討。國(guó)內(nèi)理論界對(duì)此也有較多的闡釋與著述。 第二個(gè)層次是 經(jīng)濟(jì)層次。直接探討知識(shí)在經(jīng)濟(jì)中的作用和以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)特征。經(jīng)合組織所提出的以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)便是如此。目前我國(guó)有關(guān)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大部分書籍，也都是在經(jīng)濟(jì)層次上展開(kāi)的（范徵， 2002）。 但是，沒(méi)有人會(huì)否認(rèn)，認(rèn)識(shí)與發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基點(diǎn)應(yīng)該在企業(yè)，如果說(shuō)美國(guó)己經(jīng)呈現(xiàn)出知識(shí)經(jīng)濟(jì)雛形的話，那也是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代走在前列的優(yōu)秀企業(yè)中表現(xiàn)出來(lái)的（截布拉 998）。在“世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的主題由國(guó)家與國(guó)家之間轉(zhuǎn)向企業(yè)與企業(yè)之間的時(shí)代，我們要考慮的知識(shí)經(jīng)濟(jì)框架實(shí)際是建立在知識(shí)型企業(yè)的誕生、成長(zhǎng)與普及的基礎(chǔ)上的” 。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基本中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院博士論文 第一章 導(dǎo)論 2 細(xì)胞依然是企業(yè)。目前我國(guó)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)熱沒(méi)有什么不對(duì)，認(rèn)識(shí)到知識(shí)社會(huì)及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展確實(shí)至關(guān)重要，但我們不能只在知識(shí)社會(huì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)是什么和如何重要這一層次上議來(lái)論去，中國(guó)目前最需要的是盡快將有關(guān)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的研究推向企業(yè)層次。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的加劇，知識(shí)經(jīng)濟(jì)做為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，已不再是一個(gè)時(shí)尚的概念或流行的詞匯，而是成為一種切實(shí)的存在，深刻地改變著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、思維方式、管理方式、領(lǐng)導(dǎo)與決策方式（路甬祥， 1998）。更對(duì)中國(guó)的企業(yè)意 識(shí)與經(jīng)營(yíng)能力提出了新的挑戰(zhàn)與要求： 第一、全球市場(chǎng)一體化、企業(yè)生存數(shù)字化、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)將使傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式受到前所未有的挑戰(zhàn)。 第二、企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、反應(yīng)速度和適應(yīng)能力將取代傳統(tǒng)的資產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)份額和資產(chǎn)收益率指標(biāo)，而成為決定企業(yè)成敗的重要因素。 第三、企業(yè)所處的生存環(huán)境發(fā)生變化，以 3C 為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境使企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，變化日新月異，競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)全方位和整體化、客戶導(dǎo)向。 第四、加速國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際化，消費(fèi)者將要面對(duì)的是多種多樣的選擇，包括多樣化的產(chǎn)品、多 樣化的服務(wù)、多樣化的品牌、多樣化的消費(fèi)理念。 然而知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)到底意味著什么？在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)需要完成哪些轉(zhuǎn)換？知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)的企業(yè)意識(shí)與經(jīng)營(yíng)能力提出了哪些新的挑戰(zhàn)？我們的企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，才能適應(yīng)這一系列新的要求？應(yīng)該說(shuō)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景的知識(shí)性轉(zhuǎn)化，的確為中國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)帶來(lái)太多的困惑與思索。而在這一新的經(jīng)濟(jì)背景下，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)意識(shí)的轉(zhuǎn)變與企業(yè)能力的提升又成為企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，并進(jìn)而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在（林毅夫， 1994）。 對(duì) 挑戰(zhàn) 加入 后，中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 力在哪里 ?著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎教授認(rèn)為，國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不是一回事。加入之后，中國(guó)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力還可以保持 15 年，此間，中國(guó)對(duì)國(guó)際企業(yè)、資本、人才仍將具有很強(qiáng)的吸引力，保持 7%以上的發(fā)展速度沒(méi)有問(wèn)題。而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力即企業(yè)在全球化資產(chǎn)中賺錢的能力僅能維持 3 5 年（張維迎， 1999）。這充分說(shuō)明加入 中國(guó)企業(yè)來(lái)講是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。企業(yè)面臨的巨大的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)壓力，一方面來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)范圍的改變，另一方面來(lái)源于國(guó)際市場(chǎng)游戲規(guī)則的改變。 就競(jìng)爭(zhēng)范圍而言，在全球化趨勢(shì)尚不十分明顯的時(shí)期，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)范圍主 要是以國(guó)家為界線的。中國(guó)的多數(shù)企業(yè)主要是在本國(guó)的土地上與本地的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；雖然不少跨國(guó)企業(yè)由于實(shí)力強(qiáng)大而進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但由于開(kāi)放度不高，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在很大程度上并沒(méi)有相互融合（張勝翁，2001）。因此，中國(guó)的企業(yè)即使是在本土上與國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，其競(jìng)爭(zhēng)的范圍仍是以本土為界。這就意味著競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則還是因所在的國(guó)家而異。在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，中國(guó)企業(yè)由于長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)歷史以及對(duì)本地的深刻了解，加之政府政策的傾斜或?qū)ν赓Y企業(yè)的種種限制而擁有無(wú)可辯駁的優(yōu)勢(shì)。然而在全球化的條件下，各個(gè)區(qū)域以及全球的市場(chǎng)正在走向一體化，各個(gè)國(guó)家的 本地市場(chǎng)將成為全球大市場(chǎng)的一個(gè)組成部分，這就意味著中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的范圍從本土擴(kuò)大到了全球，競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手也不再以國(guó)家為界。面對(duì)相互融合的國(guó)際大市場(chǎng)，面對(duì)在全球范圍已經(jīng)享有巨大規(guī)模經(jīng)濟(jì)好處的、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院博士論文 第一章 導(dǎo)論 3 實(shí)力雄厚的跨國(guó)企業(yè)，中國(guó)企業(yè)原有的本土優(yōu)勢(shì)被明顯地削弱，曾經(jīng)在“保護(hù)”下?lián)碛械氖袌?chǎng)份額也面臨強(qiáng)烈的沖擊。 另一方面，國(guó)際市場(chǎng)游戲規(guī)則的改變，使發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)處于明顯的強(qiáng)勢(shì)地位（郁義鴻，2001）。全球化過(guò)程的基本特征是世界各國(guó)的關(guān)稅水平普遍下降，進(jìn)入壁壘逐漸降低以至最終消除，全球的貿(mào)易流動(dòng)、資本流動(dòng)以及人才流動(dòng)更加自由。在這種 大的環(huán)境下，中國(guó)政府對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)以及本國(guó)市場(chǎng)的“保護(hù)”政策將明顯地減弱，從而迫使本地企業(yè)必須憑借自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力在大市場(chǎng)中爭(zhēng)取生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)，中國(guó)的企業(yè)普遍在技術(shù)、資本、人才以及管理水平等方面處于劣勢(shì)；特別是不少跨國(guó)企業(yè)本來(lái)在以往的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)膰?guó)際運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放的條件下，他們會(huì)利用全球化的發(fā)展機(jī)會(huì)，在全球范圍內(nèi)或不同的區(qū)域范圍內(nèi)重新整合價(jià)值鏈，從而達(dá)到進(jìn)一步降低成本、拓展市場(chǎng)以及積累資本加速技術(shù)創(chuàng)新的目的?？梢韵胍?jiàn)，面對(duì)如此強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，中國(guó)的多數(shù)企業(yè) 顯然是處于相對(duì)的劣勢(shì)，農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的劣勢(shì)更加明顯。雖然， 國(guó)際組織的運(yùn)作規(guī)則允許發(fā)展中國(guó)家開(kāi)放的步伐是漸進(jìn)的，但是要在給定的時(shí)間里迅速地成長(zhǎng)起來(lái)，對(duì)于處在發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)而言，終究是非常艱難的 (汪素芹， 2002)。 古典的自由貿(mào)易理論所論及的國(guó)家“相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)”曾經(jīng)被許多西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家所推崇，認(rèn)為只要參與自由貿(mào)易的國(guó)家在資源方面具有某種比較優(yōu)勢(shì)，那么通過(guò)專業(yè)化的生產(chǎn)并參與國(guó)際貿(mào)易就會(huì)從中獲益（羅伯特索洛， 1994）。然而，近二十年的實(shí)踐與研究表明，在全球化的趨勢(shì)下，發(fā)展中國(guó)家無(wú)法僅 僅依賴相對(duì)的比較優(yōu)勢(shì)而獲得經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。事實(shí)上，如果發(fā)展中國(guó)家不追求產(chǎn)業(yè)升級(jí)、一味地依靠勞動(dòng)力廉價(jià)這一比較優(yōu)勢(shì)，與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距將會(huì)越拉越大，國(guó)際貿(mào)易的結(jié)果會(huì)使國(guó)家變得更加貧窮和落后，最終將無(wú)法擺脫被發(fā)達(dá)國(guó)家吞噬或被發(fā)展中的世界淘汰的命運(yùn)（林毅夫， 2002）。由此可見(jiàn)，發(fā)展中國(guó)家要在開(kāi)放的條件下受益于全球化，沒(méi)有任何捷徑可循，唯有依靠自身能力的迅速提高。中國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)要生存，只有打造出自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能保持長(zhǎng)久可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（唐仁健， 2001）。 濟(jì)全球化的客觀要求 20 世紀(jì) 90 年代以來(lái)，以信息技術(shù)為核心的新一輪科技革命使世界市場(chǎng)的各個(gè)組成部分在時(shí)間和空間上的距離都大大縮短，為全球性的貿(mào)易、投資和金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了更為便捷的手段，推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展到了一個(gè)嶄新的階段和前所未有的高度，使經(jīng)濟(jì)全球化涵蓋了貿(mào)易、生產(chǎn)、金融和投資各領(lǐng)域，成為囊括世界經(jīng)濟(jì)和與世界經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的全部方面和全部過(guò)程的龐大體系，經(jīng)濟(jì)全球化呈現(xiàn)出加速發(fā)展的趨勢(shì)（梅方權(quán)， 1999）。 這具體表現(xiàn)為： (1)國(guó)際貿(mào)易的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，由傳統(tǒng)的商品貿(mào)易擴(kuò)大到技術(shù)、金融服務(wù)貿(mào)易，其增長(zhǎng)速度不斷加快。從 1989際貿(mào)易年均增長(zhǎng) 比世界經(jīng)濟(jì)增速高出 國(guó)際貿(mào)易的增長(zhǎng)已大大快于世界經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)。 1996 年國(guó)際貿(mào)易額已達(dá)到 1980年的 ，是 1990 年的 2倍。 1998年國(guó)際商品貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易總額超過(guò) 億美元，約占該年世界總額 億美元的 (2)從 20世紀(jì) 90 年代中期開(kāi)始，國(guó)際直接投資增長(zhǎng)速度加快，其增幅既超過(guò)同期世界超過(guò)同期國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)率。 2000年國(guó)際直接投資總量創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄，達(dá)到 1999年的 長(zhǎng) 18%?？鐕?guó)公司對(duì)外直接投資的存量從 1980年的 5000中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院博士論文 第一章 導(dǎo)論 4 億美元，增長(zhǎng)到 1995年的 1997年的 (3)國(guó)際金融市場(chǎng)規(guī)模龐大，交易空前活躍，瞬間內(nèi)大量資金可以在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球十大外匯市場(chǎng)日交易額從 1992年的約 9000 億美元上升到 1995年的 1997年的 1992年的全球金融衍產(chǎn)品價(jià)值 100 多萬(wàn)億美元，是全球 倍。 2000年，十年前的 10 倍（毛晉生， 2002）。 隨著新科技革 命日益向縱深方向發(fā)展，以信息技術(shù)為核心的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，美英等發(fā)達(dá)國(guó)家為實(shí)現(xiàn)由“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”向“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”、“信息經(jīng)濟(jì)”過(guò)渡，紛紛調(diào)整其國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，這引起了 新一輪全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與整合（方新、連燕華， 1997）。在這一過(guò)程中，一方面是發(fā)達(dá)國(guó)家之間，通過(guò)跨國(guó)公司進(jìn)行相互交叉投資，在更大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上配置資源，開(kāi)拓市場(chǎng)，更新技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資金密集型產(chǎn)業(yè)升級(jí)；另一方面是發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，這主要在三個(gè)層面上進(jìn)行：一是把以傳統(tǒng)機(jī)械技術(shù)為基礎(chǔ)的勞動(dòng)密集型或資源密集型產(chǎn) 業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)；二是把一部分以現(xiàn)代技術(shù)為基礎(chǔ)的資本、技術(shù)密集型重化工業(yè)如鋼鐵、石油、化工等，即發(fā)達(dá)國(guó)家稱之為“夕陽(yáng)工業(yè)”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較好的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)；三是當(dāng)代最發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)如美國(guó)、日本等把一部分以現(xiàn)代技術(shù)為基礎(chǔ)的下游產(chǎn)業(yè)如電子產(chǎn)品組裝業(yè)等轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)。這些被轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)因其在母國(guó)或母地區(qū)已經(jīng)衰退或盈利不高而需要轉(zhuǎn)移，但對(duì)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)來(lái)說(shuō)，正是其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中需要發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)的這種國(guó)際轉(zhuǎn)移，能培養(yǎng)、完善發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)，并為其產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出了集傳統(tǒng)技術(shù)和現(xiàn)代技術(shù) 、集基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和加工組裝產(chǎn)業(yè)、集各種類型生產(chǎn)要素于一體的巨大產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí) 播和應(yīng)用為基礎(chǔ)，以知識(shí)、無(wú)形資產(chǎn)和知識(shí)型勞動(dòng)者為核心生產(chǎn)要素，而知識(shí)容易被低成本不斷復(fù)制，這會(huì)加快許多產(chǎn)業(yè)的技術(shù)擴(kuò)散，縮短產(chǎn)業(yè)的壽命周期（薛瀾、胡鈺， 2003）。 經(jīng)濟(jì)全球化是一把雙刃劍，它對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了千載難逢的機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)人們觀念更新；經(jīng)濟(jì)全球化實(shí)現(xiàn)了資源在世界范圍內(nèi)的優(yōu)化配置，為我們有效地利用國(guó)內(nèi)外兩種資源提供了有利條件；經(jīng)濟(jì) 全球化為社會(huì)主義發(fā)展提供了有利的外部環(huán)境（李品媛， 2001）。中國(guó)作為一個(gè)尚未實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的發(fā)展中大國(guó)，在經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化是我們的雙重任務(wù)，根據(jù)我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向，制定出正確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略顯得十分重要。例如，我國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)實(shí)施走出去戰(zhàn)略，形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的全球產(chǎn)業(yè)，其中主要包括紡織服裝業(yè)和家電業(yè)；對(duì)具有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)如農(nóng)業(yè)機(jī)械，應(yīng)積極實(shí)施“以我為主”的戰(zhàn)略，通過(guò)自身所擁有的適用、可靠技術(shù)以及低廉價(jià)格、優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)更大范圍地占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市 場(chǎng)。 全球化時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)是科技競(jìng)爭(zhēng)（林毅夫等， 1994）。為此，我國(guó)應(yīng)建立和完善以農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)為主體的國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)科學(xué)研究的投入，提高國(guó)家的基礎(chǔ)科學(xué)研究水平，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供政策保護(hù)，營(yíng)造有利于技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境；建立以大型企業(yè)聯(lián)合體和骨干轉(zhuǎn)制科研機(jī)構(gòu)為依托的行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)基地；啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制；拓寬農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資渠道，加速高科技成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變；逐步建成全國(guó)開(kāi)放式的技術(shù)服務(wù)體系，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供全方位服務(wù)；完善技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)優(yōu)秀 科技人才脫穎而出。 隨著人類進(jìn)入二十一世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈。中國(guó)作為一個(gè)最大中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院博士論文 第一章 導(dǎo)論 5 的發(fā)展中國(guó)家，應(yīng)該直面經(jīng)濟(jì)全球化，勇于接受經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)?！皻v史上，凡是勇于參與經(jīng)濟(jì)全球化的國(guó)家，都取得了輝煌的成就，凡是游離于經(jīng)濟(jì)全球化之外，搞封閉的國(guó)家，即使是文明古國(guó)，或者在歷史某一時(shí)刻不可一世的強(qiáng)盛大國(guó)，也會(huì)從興盛走向衰落，最后被歷史所淘汰（鄧小平， 1994）?！敝袊?guó)已經(jīng)錯(cuò)失了兩次經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的機(jī)遇，面對(duì)第三次經(jīng)濟(jì)全球化浪潮，中國(guó)沖破阻力，抓住機(jī)遇，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，實(shí)行對(duì)外開(kāi)放，努力追趕發(fā)達(dá)國(guó)家 ，經(jīng)濟(jì)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在新世紀(jì)里，我們要繼續(xù)在參與全球化的競(jìng)爭(zhēng)中勇于接受挑戰(zhàn)，善于把握機(jī)遇，超越發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家，實(shí)現(xiàn)中華民族的復(fù)興與騰飛。 本文研究的意義 文研究的理論意義 從理論意義上來(lái)看，它是戰(zhàn)略理論發(fā)展的一個(gè)新階段。 縱觀戰(zhàn)略理論的發(fā)展歷史，錢德勒和安索夫可以說(shuō)是早期的企業(yè)戰(zhàn)略理論的研究者。 60年代安索夫 (公司戰(zhàn)略一書的問(wèn)世，開(kāi)創(chuàng)了戰(zhàn)略規(guī)劃的先河。 1975年，安索夫的戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理出版，標(biāo)志著現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論體系的形成。在這一階段， 人們的研究重點(diǎn)在于對(duì)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的理解及如何制定戰(zhàn)略計(jì)劃等方面。 80 年代，邁克爾波特 (M. E. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略使得戰(zhàn)略管理理論走向了一個(gè)新階段。他通過(guò) 5種競(jìng)爭(zhēng)力量模型的分析，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在戰(zhàn)略選擇中對(duì)于行業(yè)環(huán)境分析的重視，更側(cè)重于研究外部行業(yè)環(huán)境給企業(yè)所帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和盈利的可能性，是一種著眼于外部因素的戰(zhàn)略思維模式。 但是，隨著環(huán)境的變化，企業(yè)發(fā)現(xiàn)行業(yè)間的利潤(rùn)差距縮小。有些企業(yè)在有吸引力的行業(yè)可以獲得較高的利潤(rùn)，而也有企業(yè)在吸引力很高的行業(yè)中一敗涂地。這些都是波特戰(zhàn)略理 論不能很好解釋的現(xiàn)象。另外，波特的戰(zhàn)略理論往往誘導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入一些盈利潛力很大，但缺乏經(jīng)驗(yàn)或與自身優(yōu)勢(shì)能力毫不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行不相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)的失敗。 90 年代，在環(huán)境變化和前有理論不足的基礎(chǔ)上，以培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為主題的戰(zhàn)略理論迅速發(fā)展起來(lái)。該理論認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于培養(yǎng)和發(fā)展能使企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)中居于有利地位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在戰(zhàn)略管理過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)首先考察現(xiàn)有資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力，在此基礎(chǔ)上來(lái)選擇能充分發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)機(jī)會(huì)。核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略觀念不鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)入那些與其核心 優(yōu)勢(shì)缺乏較強(qiáng)戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，認(rèn)為只有建立在現(xiàn)存優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)之上的戰(zhàn)略才會(huì)引導(dǎo)企業(yè)獲取或保持持久的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)（白津夫， 2003）。 作為企業(yè)戰(zhàn)略理論的新發(fā)展，核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略理論較好地解釋了當(dāng)前許多大公司，尤其是跨國(guó)公司的戰(zhàn)略行為?？梢哉f(shuō)是戰(zhàn)略理論上的一個(gè)新的飛躍（劉冀生， 1995）。 本文研究的現(xiàn)實(shí)意義 1、從現(xiàn)實(shí)意義看，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)適應(yīng) 21世紀(jì)環(huán)境變化的必然選擇?？梢哉f(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力理論并不是一個(gè)憑空想象的抽象理論，在新世紀(jì)中，一個(gè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)高新技術(shù)中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院博士論文 第一章 導(dǎo)論 6 企業(yè)不可能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)和持續(xù) 的發(fā)展 解釋了企業(yè)長(zhǎng)壽原因。 在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，為什么有的企業(yè)能長(zhǎng)盛不衰，有的只能成功一時(shí)，有的企業(yè)卻連一點(diǎn)成功的機(jī)會(huì)都沒(méi)有 ?人們無(wú)法簡(jiǎn)單地從企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織形式、企業(yè)規(guī)模或企業(yè)管理層和員工的努力程度等方面解開(kāi)這一問(wèn)題的謎底。具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)能在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保持超過(guò)同行業(yè)平均水平的投資回報(bào)率，這是因?yàn)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力能為企業(yè)創(chuàng)造出可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)期主動(dòng)性。同時(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力能增強(qiáng)企業(yè)方方面面的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)一系列產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，而不僅僅是某一個(gè)方位上或某一個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，這是 由企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所決定的（鄒海林， 1999）。因此企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論認(rèn)為 :在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中能保持長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)是因?yàn)樗鼈兙邆淞似髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 有助于我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì) 挑戰(zhàn)。 在 “ 99 財(cái)富上海論壇”上，當(dāng)分析我國(guó)大型企業(yè)與世界 “ 500 強(qiáng)”的差距時(shí)，專家指出其中的重要原因之一就是我國(guó)企業(yè)缺乏企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。陳清泰（ 1999）在該大會(huì)上作了中國(guó)大企業(yè)怎么辦的發(fā)言，提出要通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出主業(yè)，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一種思路是通過(guò)兼并、收購(gòu)、聯(lián)合、多角化經(jīng)營(yíng)，以擴(kuò)展獲取戰(zhàn)略資源，強(qiáng)化主業(yè)，培育和增強(qiáng) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；另一種思路是剔除非營(yíng)利和沒(méi)有前景的業(yè)務(wù)，通過(guò)關(guān)閉、合并、出售、合作等方式，收縮集中戰(zhàn)略資源，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的主業(yè)，培育出核心競(jìng)爭(zhēng)力。 為農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提供了新方向（鄭國(guó)瑜等， 2000）。 企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是它們的核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的長(zhǎng)期性較量，具備了強(qiáng)勢(shì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)就能在競(jìng)爭(zhēng)中取得可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把握住長(zhǎng)期性競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)的這一認(rèn)識(shí)，要求企業(yè)把培育和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為企業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)之一列入目標(biāo)體系。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，只有堅(jiān)持不懈地 努力才能取得成功，因此必須將其作為一個(gè)長(zhǎng)期性的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)安排。抓住核心競(jìng)爭(zhēng)力培育這一主線，就能帶動(dòng)企業(yè)方方面面工作的開(kāi)展，把企業(yè)有限的人力、物力、財(cái)力等戰(zhàn)略性資源優(yōu)化配置到有利于企業(yè)長(zhǎng)期性生存和發(fā)展的方向上去。 為農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)如何爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)展開(kāi)了新視野。 在強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)手面前，農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè) 是否還有自己的生存和發(fā)展空間呢 ?企業(yè)該怎么樣做才能取得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán) ?核心競(jìng)爭(zhēng)力理論給出了一個(gè)回答 : 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè) 也可以通過(guò)搶占