SM公司造星機(jī)制分析ppt課件

SM公司造星機(jī)制分析,萬(wàn)合天宜田耿,發(fā)展歷程,1989年，著名歌手李秀滿創(chuàng)辦。1998年，進(jìn)入中國(guó)、日本。2000年4月，發(fā)行股票。韓國(guó)第一個(gè)娛樂(lè)文化股份公司2002年12月，創(chuàng)立網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)公司。2007年6月，成立中日韓合作公司。,發(fā)展目標(biāo),亞洲地區(qū)最強(qiáng)的娛樂(lè)集團(tuán)比肩時(shí)代華納、迪士尼一類的娛樂(lè)集團(tuán),下設(shè)部門,選秀部培訓(xùn)部唱片生產(chǎn)部把握市場(chǎng)走向、體現(xiàn)歌手風(fēng)格、營(yíng)造逼真視覺(jué)感唱片制作部進(jìn)行錄音和后期制作市場(chǎng)營(yíng)銷部進(jìn)行宣傳銷售宣傳部聯(lián)系媒體對(duì)歌手進(jìn)行推廣代理部發(fā)掘歌手的潛在價(jià)值、企劃廣告演唱會(huì),合并,選秀與培訓(xùn)合并,通過(guò)選秀進(jìn)入公司并不代表成為藝人，且不簽約在培訓(xùn)中淘汰每年舉行兩次大型選拔，每周舉行一次內(nèi)部選拔優(yōu)中選優(yōu),經(jīng)驗(yàn)1,選拔低齡化全球普遍現(xiàn)象識(shí)才越早、可塑性越強(qiáng)包裝成本低,經(jīng)驗(yàn)2,組合出擊“蘿卜青菜各有所愛(ài)”確保投資不會(huì)全部沉沒(méi)根據(jù)人氣制定下一步戰(zhàn)略,營(yíng)銷,一、確定目標(biāo)消費(fèi)者1、市場(chǎng)細(xì)分2、目標(biāo)市場(chǎng)選擇3、市場(chǎng)定位忌：無(wú)詳細(xì)計(jì)劃、盲目跟風(fēng),營(yíng)銷,一、設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合（4P：產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷）1、產(chǎn)品藝人是第一重要產(chǎn)品身高、身材、臉部輪廓、眼睛、鼻子、衣著、發(fā)型2、定價(jià)簽約價(jià)、唱片價(jià)高違約金；取脂定價(jià)、滲透定價(jià)、滿意定價(jià)3、渠道獨(dú)特渠道、新渠道推廣4、促銷樹(shù)立品牌形象明確定位,促銷（宣傳）方法,參加各種節(jié)目，增加曝光率?；ㄥX買曝光率已成必需現(xiàn)場(chǎng)簽售、附贈(zèng)寫(xiě)真。滿足欲望、培養(yǎng)忠誠(chéng)維護(hù)公共關(guān)系。參加公益活動(dòng)、樹(shù)立良好形象參加各種評(píng)選。,經(jīng)驗(yàn)3,廣泛開(kāi)源推出各種新版、限量版，讓粉絲重復(fù)購(gòu)買各