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1,招聘考題精選、分析與點(diǎn)評(píng),2,高層領(lǐng)導(dǎo)試題,如何看待三國(guó)演義中“空城計(jì)”故事?(分析諸葛亮與司馬懿博弈行為),分析與點(diǎn)評(píng),3,“暗藏殺機(jī)”的考題,“你是怎樣來我們這兒的?”這是在測(cè)試求職者對(duì)交通路線的熟悉程度及對(duì)諸如機(jī)動(dòng)車、自行車等交通工具的使用能力?!拔覀儚S里有個(gè)籃球場(chǎng),你進(jìn)來的時(shí)候看到了吧?”這是在測(cè)試求職者履歷的真實(shí)性,很有可能是求職者在“業(yè)余愛好”欄中填寫了“打籃球”。,4,微軟公司招聘試題,在面試軟件設(shè)計(jì)師的問題:請(qǐng)問美國(guó)紐約市有幾個(gè)下水道?,分析與點(diǎn)評(píng),5,麥肯錫面試問題,美國(guó)有多少個(gè)加油站?,分析與點(diǎn)評(píng),6,答案因職業(yè)而異的考題(1),有一位優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生參加一次招聘公務(wù)員的面試,自我介紹后,主考官就向他提出了一個(gè)問題:“請(qǐng)回答11?”這位畢業(yè)生稍加思索便十分自信地回答:“你需要它等于幾,它就等于幾?!苯Y(jié)果他被淘汰了。,7,答案因職業(yè)而異的考題(2),有一位企業(yè)老總在招聘部門經(jīng)理時(shí)也問過“11?”問題,有一位應(yīng)聘者的答案與這位畢業(yè)生的答案一樣,結(jié)果這位應(yīng)聘者被錄取了。,分析與點(diǎn)評(píng),8,銷售人員試題,怎樣給和尚賣梳子?要求至少想出10種能自圓其說的辦法!,分析與點(diǎn)評(píng),9,故設(shè)圈套的考題,小魏應(yīng)聘電視臺(tái)記者,筆試過關(guān)后參加面試,主考官問道:“你說你愛好寫作,可是我看了你填的報(bào)考表,在自我評(píng)價(jià)欄中居然出現(xiàn)了三次語法錯(cuò)誤?,F(xiàn)在既沒有多余的表格,也不準(zhǔn)涂改,你怎么辦?”小魏吃了一驚,填表時(shí)他字斟句酌,怎么可能出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤呢?時(shí)間不允許他多想,他當(dāng)機(jī)立斷,邊想邊回答:“為了彌補(bǔ)失誤,我在表后附一張更正說明,上面寫道:某某地方出現(xiàn)了三處語法錯(cuò)誤,實(shí)屬填表人的粗心大意,特此更正,并向各位致歉。不過”他停頓了一下,接著說:“在發(fā)出這份更正說明之前,我想知道是哪些錯(cuò)誤,因?yàn)椴荒軣o的放矢,錯(cuò)誤地發(fā)出一份更正說明,我不愿意犯這種錯(cuò)誤?!笨脊賯冃α?,原來這是故設(shè)的一個(gè)圈套。,10,通用汽車面試問題,通用汽車面試銷售代表的時(shí)侯,會(huì)請(qǐng)應(yīng)征者舒服的坐在會(huì)客室里等候。面試主持人共有三位,一排列開,坐在面對(duì)大門的另一面。整個(gè)面試室約有平米大。除了面試主持人的桌椅以外,完全是空的,沒有其他任何家俱。當(dāng)應(yīng)征者被請(qǐng)進(jìn)來,主持人第一句話就是:“請(qǐng)坐?!比缓缶蜁?huì)停下來看應(yīng)征者的反應(yīng)。,11,銷售人員試題,同樣的雞蛋,你怎樣賣得更多,價(jià)格又更高?,分析與點(diǎn)評(píng),12,不宣而考的考題,有一家食品公司招業(yè)務(wù)員,老總特意留下10位初試人選者吃午飯。不想下午復(fù)試時(shí),午餐交談甚歡的3位應(yīng)聘者中選,而心思重重、食不甘味的另7位卻全部名落孫山。,分析與點(diǎn)評(píng),13,麥肯錫招聘試題,“為什么下水道的蓋子是圓的?”,分析與點(diǎn)評(píng)
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