銀行行長競聘稿

競 聘 書尊敬的分行各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：首先，感謝分行領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次展示自我公平競爭的平臺，使我鼓起勇氣，懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感按照競聘縣域小微企業(yè)專營支行行長的精神毛遂自薦，參加這次競聘。我叫XXX，現(xiàn)年XXX歲，金融本科學(xué)歷，2007年參加我行工作，至今己有8年時間。先后在我行6個網(wǎng)點、部門從事綜合柜員、客戶經(jīng)理工作。工作中，我勤奮好學(xué)，虛心向老同志請教，能夠較快地掌握各項業(yè)務(wù)知識和操作技能，彰顯出良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德。2009年參加分行A類網(wǎng)點上崗競選比賽，取得筆試業(yè)務(wù)考核第三、百張傳票第一名的成績。同年，參加全國反假幣上崗考試獲得全省第三、全市第一的成績。2011年由于個人業(yè)績突出，被分行譽(yù)為年度營銷能手稱號。2012年經(jīng)過總行統(tǒng)一培訓(xùn)、考核通過客戶經(jīng)理資格認(rèn)證。同年經(jīng)過資格初審、演講、民主測評，自己以較強(qiáng)的優(yōu)勢，經(jīng)分行黨委研究認(rèn)定為支行長后備干部。在今年客戶經(jīng)理半年度排名時排名第三，經(jīng)過不懈努力截止8月末已趕超為綜合成績排名第一的客戶經(jīng)理。2010年擔(dān)任客戶經(jīng)理以來，使我又有機(jī)會更為深入、全面的熟悉和掌握我行業(yè)務(wù)。同時，也構(gòu)建出自己更為廣闊的平臺，結(jié)識到不同層面的客戶群體，為能夠更好地營銷我行金融服務(wù)產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。今年累計發(fā)放小企業(yè)貸款36戶37筆合計8300余萬元，現(xiàn)有管戶數(shù)為48戶，合計金額1.18億元，收息率達(dá)100%，五級分類均為正常類。截止報告日對公攬儲日均825余萬元、對私攬儲日均770余萬元，本年累計開辦各類長長卡700余張，POS機(jī)收單業(yè)務(wù)40余臺，代發(fā)工資11戶（其中百人代發(fā)工資1戶）。隨著改革不斷的發(fā)展和推進(jìn)，對我們每一位XXX銀行員工提出了更高的要求，我覺得我應(yīng)該主動接受優(yōu)勝劣汰競聘的洗禮。作為一名競聘者我具有以下優(yōu)勢：1、具備良好的思想品德，工作責(zé)任心和自律能力，熟悉并掌握我行綜合業(yè)務(wù)知識、有較豐富的實踐工作經(jīng)驗，在本職崗位上能獨立地完成各項工作任務(wù)，具備一定的溝通能力和同社會上各層面客戶群體交往，樸捉信息、營銷產(chǎn)品的能力，能夠適應(yīng)長安銀行不斷發(fā)展的需要。2、我是從部隊回來的，經(jīng)過部隊這所大學(xué)校的礪練，養(yǎng)成了吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的過硬作風(fēng)，生活簡樸，為人正直的性格。3、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。有團(tuán)結(jié)同事、與人合作共事的良好素質(zhì)，工作中有全局觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)。4、自2010年擔(dān)任客戶經(jīng)理以來，自己在實際工作中不斷探索，總結(jié)工作經(jīng)驗為自己積累了一套較為成熟的工作思路和方法。回顧過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心。綜上所述，我認(rèn)為自己能夠勝任縣域小微企業(yè)支行長一職。在我看來，支行行長不僅是一個工作崗位，也是一份沉甸甸的責(zé)任，更是一個充分鍛煉的機(jī)會。如果我的表現(xiàn)能得到大家的認(rèn)可，能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，有機(jī)會走上這個崗位，擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。我將在分行各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的幫扶下，在任期內(nèi)做好以下幾方面的工作。一、我認(rèn)為縣域支行的工作重點在于開拓發(fā)展縣域及以下行政區(qū)域的基礎(chǔ)客戶群，能夠迅速通過“三掃”活動，走街串巷發(fā)展小微企業(yè)和個體工商信貸客戶，以批量業(yè)務(wù)為主要突破口，以聯(lián)保貸款和其他信貸產(chǎn)品組合為輔，用熱忱的服務(wù)和高效的工作效率助力小微信貸客戶。二、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)，就要有產(chǎn)品的創(chuàng)新，產(chǎn)品的創(chuàng)新就是營銷人員思維的創(chuàng)新，要做到善于使用自有產(chǎn)品的創(chuàng)新、組合或者引進(jìn)兄弟分行的成熟信貸產(chǎn)品按照行業(yè)分類有目標(biāo)有選擇的植入當(dāng)?shù)貙嶓w經(jīng)濟(jì)之中。并以“服務(wù)城鄉(xiāng)居民、服務(wù)中小企業(yè)”的企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，多渠道，全方位服務(wù)于中小企業(yè)。同時，落實小微企業(yè)信貸各項規(guī)章制度，規(guī)范和維護(hù)小微企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，把控經(jīng)營風(fēng)險。做好每一筆貸前調(diào)查和貸后管理，保障資產(chǎn)質(zhì)量和發(fā)展水平不斷提升。三、堅持把服務(wù)社會民生，履行企業(yè)職責(zé)，作為一項重要使命。積極發(fā)揮信貸引導(dǎo)作用，通過當(dāng)?shù)刂T如經(jīng)貿(mào)局、商務(wù)局、發(fā)改委、招商局、中小企業(yè)促進(jìn)局等政府機(jī)關(guān)和工商聯(lián)、各省商會的引導(dǎo)加強(qiáng)縣域重點項目貸款的開拓和當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)的營銷力度。其中著重支持醫(yī)療、茶葉、生豬和軍工等優(yōu)質(zhì)企業(yè)的信貸支持。先做面，后做點，積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和社會資源配置優(yōu)化。以實際行動促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。四、防范和化解各類金融風(fēng)險，執(zhí)行和落實內(nèi)控制度。隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，潛在的風(fēng)險點也會隨之產(chǎn)生，而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)為前提。我認(rèn)為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實最關(guān)鍵的因素是人，即各項內(nèi)控活動都應(yīng)以調(diào)動人的主觀能動性為根本，為此我將在以下二方面加強(qiáng)管理：一是增強(qiáng)法律法規(guī)意識和培植良好的職業(yè)道德觀念；二是強(qiáng)化崗位職責(zé)，切實將內(nèi)控工作寓于管理活動之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而避免風(fēng)險的發(fā)生。為我行打造資本充足、治理優(yōu)良、內(nèi)控嚴(yán)密、運行安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好的具有地方特色的好銀行做出努力。在這次競聘中我積極參與，知難而進(jìn)，勇于競爭。我認(rèn)為：