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文檔簡介
- 美容院經(jīng)營模式第一章美容院人才管理1、美容院的競爭首先是人的競爭;2、美容院銷售業(yè)績提高要經(jīng)營顧客這個(gè)“人”的角色;3、美容院產(chǎn)品要賣的順利必須關(guān)注美容師這個(gè)“人”的角色;4、美容院店長或老板自身經(jīng)營指導(dǎo)又成為美容院經(jīng)營成功失敗的核心;5、美容院人的角色占據(jù)了美容院經(jīng)營的重中之重;第一節(jié)店老板工作范疇目前許多美容院的投資者經(jīng)常直接經(jīng)營美容院,成為美容院的院長。我在這里稱呼的院長同時(shí)也是指美容院投資者老板。一、院長要有美容院發(fā)展思想;二、長要有經(jīng)營美容院是經(jīng)營細(xì)節(jié)的觀念;1專業(yè)的事由專業(yè)的人來做。2明確的分工方法讓員工各司其職。3一流的老板員工為她打拼、二流的老板與員工一起打拼、三流的老板自己打拼。三、走出美容院老板管理的誤區(qū)1重視治療、忽視管理走一條合理方位、多項(xiàng)目護(hù)理美容之路。2單純追趕時(shí)髦重視大眾普遍關(guān)注的保養(yǎng)、護(hù)理項(xiàng)目。3強(qiáng)調(diào)檔次性,忘記特色性以特色切入市場,帶動其它服務(wù)項(xiàng)目。4美容院管理應(yīng)看清特殊性,講究藝術(shù)性,突破傳統(tǒng)性,強(qiáng)調(diào)靈活性。5事必躬親從事務(wù)管理中跳出來,要懂得授權(quán)。6因人設(shè)事,錯(cuò)把“經(jīng)歷”當(dāng)能力確立企業(yè)目標(biāo)、依事尋人。第二節(jié)美容師管理美容院的選才可以說是一個(gè)人力資源的工程,要確定美容師,首先要了解美容師存在什么樣的需求,而只要你能針對其需求就能穩(wěn)定你的美容師:一、美容師的要求1我能得到什么?這種美容師很實(shí)際,我的利益是什么?無法實(shí)現(xiàn)就跳槽。2我有什么發(fā)展?源于聰明型,考慮學(xué)到什么,將來自己有什么樣的成長。3與你合作將來有什么發(fā)展智能型,考慮發(fā)展?jié)摿?。二、美容師穩(wěn)定基礎(chǔ)教育為后盾1美容師素質(zhì)良莠不齊普遍學(xué)歷低、年齡小。2美容業(yè)是一個(gè)需專業(yè)技術(shù)性的服務(wù)行業(yè)。三、美容師穩(wěn)定基礎(chǔ)合理的獲資結(jié)構(gòu)以下獲資結(jié)構(gòu)思路作參考1人員類及獲資構(gòu)成:導(dǎo)購:基本工資+人數(shù)獎(jiǎng)金+實(shí)際成交人數(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)績提成+全勤獎(jiǎng)。美容師(初、中、高級):基本工資(分級)+業(yè)績提成+全勤獎(jiǎng)+工齡工資。主管(咨客、顧客活動策劃):基本工資+全院業(yè)績提成+工齡工資。接待財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì):基本工資+全院業(yè)績提成(獎(jiǎng)金)。院長:基本工資+全院業(yè)績提成(+/)費(fèi)用考核值+工齡工資+年終分紅。四、美容院選才方式 1招聘面試要點(diǎn):A:面試人員準(zhǔn)時(shí)到位、著裝職業(yè)、整潔。B:啟發(fā)應(yīng)試者誤你所關(guān)心的問題。C:提問要準(zhǔn)確、具體。D:多注重應(yīng)試者對細(xì)節(jié)的問答。2選才及錄用建議:A美容師:年齡不宜太?。?535歲),有零售經(jīng)驗(yàn),有一定社會閱歷及溝通能力、穩(wěn)定性強(qiáng)、有專業(yè)技能。B導(dǎo)購:皮膚健康、語言表達(dá)能力強(qiáng),有一定社會閱歷。C接待:熱情、大方、形象、皮膚尚佳。D咨詢顧問:資深美容師,性格不溫不火,綜合素質(zhì)較高。E顧客活動策劃主管:資深美容師,有良好組織能力,知識面較廣,觀察力和反應(yīng)力較強(qiáng)。F統(tǒng)計(jì):細(xì)心,認(rèn)真。第三節(jié)院長工作細(xì)則一、院長每日工作細(xì)則1員工管理陸續(xù)向上班的同事打招呼;檢查員工的服裝儀容、身體情況、精神狀態(tài);視情況不低于10分鐘的晨會;晨會結(jié)束后,安排每人工作。與員工個(gè)別談話了解員工狀態(tài)及時(shí)給予困難員工幫助;檢查員工的待客禮節(jié),積極穩(wěn)定客源;安慰和勉勵(lì)員工,并計(jì)劃明日的工作;檢查員工成長筆記,并提出指導(dǎo)性建議;2自我管理保持輕松,愉悅的心情,每日提前15分鐘上班;翻看顧客資料,電話拜訪久未來店的顧客;了解各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的缺失,及時(shí)提醒并作好記錄,于次日晨會再次重申;與每位進(jìn)店的顧客至少5分鐘溝通,用真心換取信任;若美容師繁忙,過午飯時(shí)間有員工未進(jìn)食者,院長頂此程序;3產(chǎn)品、設(shè)備及環(huán)境管理檢查考勤,美容儀器的損壞和修護(hù)、確保營業(yè)正常進(jìn)行;檢查美容產(chǎn)品庫存情況,是否需要及時(shí)補(bǔ)貨;臨下班前,同前臺一起清點(diǎn)產(chǎn)品,并核對帳目及現(xiàn)金票據(jù);如有空閑時(shí)間,可做一些日常事物的料理,如清潔衛(wèi)生、美容毛巾、工具修理等;審核日報(bào)表,并簽名確認(rèn);臨走前檢查各項(xiàng)水、日、瓦絲等是否安全;并閉并鎖住大門,檢查安全后方可離店;二、院長每周、每月工作細(xì)則1總結(jié)周、月成功與失敗。2核對員工考勤及業(yè)績。3做即財(cái)務(wù)要求的員工工資及各項(xiàng)表格。 4周、月度銷售分析、工作總結(jié)、上交上級主管。5實(shí)行周店內(nèi)大掃除。6月度銷售計(jì)劃規(guī)定及顧客滿意度分析。三、院長工作技巧1開好晨會,縮短美容師之間的差距;2抓美容院的環(huán)節(jié);3總結(jié)會不要天天開、有問題才開;4.起動售后帶人8個(gè)售后產(chǎn)生一個(gè)嘉賓,建立售后檔案;5全面認(rèn)識壓力,解除壓力要有方法;6要站在顧客皮膚的需求上介紹,銷售產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目;7顧客問題堅(jiān)持大事化小,小事化無的原則;8以身作則,大公無私,愛院如家;第四節(jié)美容師工作細(xì)則及培訓(xùn)一、美容師每日工作細(xì)則:1提前15分鐘到達(dá)美容院;2換上工作服;3參加晨會;4清潔衛(wèi)生、準(zhǔn)備接待顧客;5為顧客提供服務(wù),并銷售產(chǎn)品;6定期與顧客溝通,或在重大節(jié)日與顧客溝通;7記錄成長筆記;二、美容師日常培訓(xùn)(訓(xùn)練)1起動關(guān)起動美容師的心態(tài),通過培訓(xùn)三天成型 樹立目標(biāo),達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),要有好的心情,好的心態(tài);加滿油,樹立自信,落實(shí)好細(xì)節(jié);逐級起動,學(xué)會給顧客施壓,施壓過程是培訓(xùn)、教育、愛護(hù)顧客的過程;起動方法:A、起動人氣B、起動人氣加銷售2服務(wù)關(guān)質(zhì)量營銷服務(wù)質(zhì)量+銷售單產(chǎn),來一個(gè)顧客珍惜一個(gè),服務(wù)好一個(gè);樹立買與不買一樣的心態(tài);當(dāng)銷售與服務(wù)發(fā)生沖突,服務(wù)第一、銷售第二;心態(tài)要乎合;靠服務(wù)技能生存;3熟人關(guān)讓對方認(rèn)同自己,再認(rèn)同產(chǎn)品半家庭式的談話;半家庭式的環(huán)境;話題:愛好、職業(yè)、家庭、住址、單位等;結(jié)論:A、真心笑出來、話多;B、聊不來也要聊,反復(fù)找話題;4大夫關(guān)當(dāng)顧客真心笑出來,先表揚(yáng)顧客皮膚優(yōu)點(diǎn),后找出顧客關(guān)心的皮膚問題 皮膚問題的產(chǎn)生原因(專業(yè)形象):內(nèi)因:體內(nèi);外因:保養(yǎng)、環(huán)境、氣候、睡眠等;發(fā)展趨勢抓住問題迅速放大、施壓;治療方案安撫顧客,制定一套標(biāo)準(zhǔn)的治療方案;案例分析講以前顧客成功的安全;承諾:A:結(jié)論、最少要銷售一瓶產(chǎn)品 B:忌會、注意專業(yè)角色的轉(zhuǎn)換問題;5美容師關(guān)手法要好:A、臉上的穴位;B、穴位按摩到位,肌肉部位有麻感;C、時(shí)間保證120分鐘以上,產(chǎn)品用量用足,但不浪費(fèi);學(xué)會用儀器銷售產(chǎn)品功能與儀器相結(jié)合;6產(chǎn)品知識關(guān)記清,用自己的話寫出背熟7銷售關(guān)明確銷售的含義:目的性很強(qiáng)的聊天、語言要連續(xù)不中斷,是貫述談話,而不是問答式,語速要平穩(wěn),不宜太快,以顧客不插話為原則。注意力集中,投入感要強(qiáng),注意成交信號。A:關(guān)于產(chǎn)品的所有信息(價(jià)格、性能);B:抓住信號,迅速放大;C:要敢于給顧客施壓;D:顧客提出的問題要迎上去回答,不能加避;E:美容師是談知的主導(dǎo)者;F:化妝品的購買是隨機(jī)性購買,由美容師來定;F:顧客的買與不買是正常的,但對我們而言,買是正常的,不買是不正常的;十個(gè)定心丸 A:做前做后的比較(產(chǎn)品與皮膚親和度比較);B:同齡人比較;C:價(jià)格比較;D:技術(shù)原料的講解;E:信譽(yù)和承諾(公司的規(guī)模);F:和男同志做比較(煙酒的危害之大);G:服務(wù);H:護(hù)理的重要性;I:今天用的特效深層護(hù)理;J:
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