施工一隊2009年安全總結(jié)報告

2009年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告2009年度，我隊安全工作在指揮部安質(zhì)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。做到超前謀劃預(yù)防，突出重點抓落實，排查治理和消除各類安全隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強質(zhì)量管理、提高施工質(zhì)量。保持了我隊安全工作順利開展?，F(xiàn)將本年度的安全工作總結(jié)如下：一、事故控制情況安全生產(chǎn)是關(guān)系到公司財產(chǎn)、人民財產(chǎn)及人身安全的大事，是各項工作的重中之重。我隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行分局、貴廣公司、貴廣鐵路十二標(biāo)段指揮部有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，全隊上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強化管理、狠抓落實，全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備安全事故發(fā)生，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。二、安全管理情況1、我們積極組建管理機(jī)構(gòu)，落實崗位職責(zé)，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu)，我們成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和宣傳小組，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任人，為貫徹落實安全生產(chǎn)工作提供了保障。2、為了明確安全管理的方向，我們安排學(xué)習(xí)了年度安全管理、文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理，并制定了施工這一隊安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)環(huán)境保護(hù)管理辦法、應(yīng)預(yù)案等制度。包含了安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)保證措施、安全保證措施、安全文明施工措施、環(huán)境保護(hù)及塵土保持措施、安全檢查制度及例會制度、安全文明生產(chǎn)考核獎懲制度、防火應(yīng)急預(yù)案程序、防洪應(yīng)急預(yù)案程序、施工用電作業(yè)應(yīng)急預(yù)案程序、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)程序等。 3、自2009年1月開工以來，除班前安全會、業(yè)主及監(jiān)理召開的安全會議外，我隊對所屬施工單位項目每周、每月對安全、文明施工工作情況進(jìn)行了月終總結(jié)。對存在的問題提出要求，明確月安全文明施工的工作重點。 為營造一個人人皆知，人人關(guān)注，人人重視的安全生產(chǎn)氛圍，我們廣為宣傳安全生產(chǎn)法、條例、民法、勞動法、治安管理處罰條例、消防法等，并結(jié)合實際建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各種操作規(guī)程。 三、安全技術(shù)措施對1#拌合站及梁場砼澆筑加強了用電及其他檢查、控制，及時處理不安全因素，要做到每班巡視檢查，每周（旬）、月定期檢查，對不符合電氣安全技術(shù)要求的線路、電氣裝置要及時處理。嚴(yán)禁導(dǎo)線、電纜隨意懸掛、纏繞，以免造成觸電傷害事故。電纜敷設(shè)要采取防擠壓、防腐蝕、防掛傷的安全技術(shù)措施。同時也做到了施工前的安全技術(shù)交底措施四、安全投入 為保證安全生產(chǎn)資源投入，我隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視對安全生產(chǎn)投入的計劃和實施，以及安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了規(guī)范，從安全生產(chǎn)高度認(rèn)識，及時給予安全投入，保證必須的資金使用。安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?，主要投入于個人裝備、安全設(shè)施、安全技術(shù)、安全管理、文明施工、安全活動、安全防護(hù)、防噪防塵、污水垃圾處理、改善工作環(huán)境以及安全獎勵基金的使用等方面給予必要的投入。對實現(xiàn)生產(chǎn)安全起到了顯著的基礎(chǔ)保證作用。在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳牌10塊，安置滅火器10套，消防鐵鍬4把，消防箱2個，防毒面罩8個，警戒旗1000米，絕緣手套20雙，電焊眼睛20副等。五、安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí) 安全教育是安全生產(chǎn)管理工作中一項重要內(nèi)容，也是基礎(chǔ)工作，為提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照形勢、政策、法規(guī)、常識、技術(shù)、案例等不同專題會議，全項目部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。并重點對新進(jìn)員工、施工隊進(jìn)行安全教育、安全知識教育、安全技能教育和危險因素等應(yīng)急措施教育（三級安全教育）。不斷增加作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，掌握對本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，防止和減少生產(chǎn)安全事故。全年舉辦安全教育學(xué)習(xí)10場，參加人員60余人，人員培訓(xùn)基本達(dá)到100%。 6月份是全國第七個安全生產(chǎn)月。為確?；顒拥拈_展，我隊根據(jù)指揮部要求，緊密圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，召開了廠隊安全專題會議，對活動認(rèn)真進(jìn)行布置，開展了形式多樣，注重實效的各項安全活動：首先，通過制作安全宣傳展牌和宣傳標(biāo)語（黑板報、宣傳欄）等形式對安全月活動大力進(jìn)行宣傳。第二、廠隊領(lǐng)導(dǎo)在青年中推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，開展團(tuán)員青年身邊事故零活動。黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，開展樹安全標(biāo)兵，建安全崗位活動。第三、各班組根據(jù)實際情況，在職工中開展了自查隱患和違章違紀(jì)行為活動，充分發(fā)揮廣大職工的主觀能動性，鼓勵職工提合理化建議，對提出的安全隱患和安全管理存在的問題，及時予以答復(fù)，并認(rèn)真進(jìn)行落實 我隊不斷改善生產(chǎn)條例和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。但是，由于安全與生產(chǎn)是同時存在的，由此危及勞動者不安全因素也同時存在，事故的原因也是復(fù)雜和多方面的，所以，必須通過安全檢查對施工生產(chǎn)中存在的安全因素進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防。開工以來由項目部安辦牽頭，加大對施工現(xiàn)場安全檢查力度，除日常巡查、每周及每月的安全例檢外，組織全方位專項聯(lián)合檢查，對安全措施不到位的施工項目要求進(jìn)行整改，對存在的安全隱患并及時下發(fā)整改通知，限期整改消除安全隱患，并及時進(jìn)行復(fù)查，涉及施工方案問題。 六、下年度安全工作計劃1、我隊將根據(jù)指揮部及安質(zhì)部安全工作指示，把安全工作作為頭等大事來抓，并按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則形成“全員動手，綜合治理”的基本格局。要高度重視安全工作，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。2、進(jìn)一步落實安全責(zé)任制，健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制，建立規(guī)范全面的應(yīng)急預(yù)案，提高救險常識和應(yīng)急能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實行一票否決制。3、強化安全教育培訓(xùn)，突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械車輛事故為重點，強化隊員工安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高人員安全意識和責(zé)任意識。增強消防安全知識和應(yīng)急處理能力，是安全意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更扎實一些。4、不定期檢查，并舉一反三，重點檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實，消防設(shè)施是否完好，用火用電管理是否到位整改措施是否徹底，要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患，把事故消滅在萌芽階段。安全工作任重道遠(yuǎn)，是一項長期細(xì)致的工作，必須持之以恒，堅持不懈。每一次安全事