服裝品牌在市場(chǎng)中的創(chuàng)建及探討

-范文最新推薦- 服裝品牌在市場(chǎng)中的創(chuàng)建及探討 服裝品牌在市場(chǎng)中的創(chuàng)建及探討摘 要 品牌是長(zhǎng)期積累和概念性的東西，在品牌營(yíng)銷時(shí)代到來(lái)的今天，服裝品牌在市場(chǎng)中的創(chuàng)建應(yīng)具備以下幾個(gè)方面的內(nèi)容和路徑。首先，產(chǎn)品定位應(yīng)細(xì)化、精準(zhǔn)；其次應(yīng)注重結(jié)合市場(chǎng)進(jìn)行服裝品牌形象的宣傳、推廣與傳播；最后還應(yīng)加強(qiáng)品牌在消費(fèi)者中的快速適應(yīng)能力，建立完善的銷售的網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造良好的營(yíng)銷環(huán)境。 關(guān)鍵詞 品牌創(chuàng)建 產(chǎn)品形象塑造 宣傳與推廣 快捷有效的銷售網(wǎng)絡(luò) 有人說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是品牌經(jīng)濟(jì)。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)就靠品牌。沒(méi)有品牌的競(jìng)爭(zhēng)，就等于沒(méi)有利器。面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)越來(lái)越多的國(guó)外品牌角逐中國(guó)市場(chǎng)，決定競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素早已不再是技術(shù)和設(shè)備等硬件因素，規(guī)劃和創(chuàng)建有滲透力的品牌文化才是決定競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的核心。而品牌是長(zhǎng)期積累和概念性的東西，品牌既是企業(yè)的一面旗幟，又是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)法寶，更是企業(yè)維系生命的支柱。企業(yè)打造品牌、經(jīng)營(yíng)品牌，已經(jīng)到了不能再拖的時(shí)候了，目前，無(wú)論對(duì)于企業(yè)家還是服裝設(shè)計(jì)師來(lái)講，大家都面臨著一個(gè)共同的問(wèn)題，那就是在品牌營(yíng)銷時(shí)代到來(lái)的今天，如何去做好一個(gè)品牌建設(shè)，而服裝品牌在市場(chǎng)中的創(chuàng)建應(yīng)具備哪些方面的內(nèi)容和路徑。 一、產(chǎn)品定位應(yīng)細(xì)化、精準(zhǔn) 一個(gè)品牌的產(chǎn)品定位包括：產(chǎn)品市場(chǎng)的定位和產(chǎn)品的風(fēng)格定位。市場(chǎng)的定位：包括地域、市場(chǎng)等級(jí)的劃分、年齡的劃分、價(jià)位的劃分。產(chǎn)品的風(fēng)格定位：包括款式的劃分、色彩系列感的劃分、面料風(fēng)格的劃分等等。 首先是進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)定位：就是要確定做一個(gè)什么樣的產(chǎn)品：男裝、女裝、童裝、休閑裝、商務(wù)裝等，還應(yīng)明確是做多少年齡段的消費(fèi)群體，并要仔細(xì)針對(duì)他們的消費(fèi)能力、價(jià)值取向、審美習(xí)慣等進(jìn)行綜合評(píng)估，并選擇其中一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行深度挖掘，才可能做到準(zhǔn)確定位。比如：針對(duì)20歲35歲或25歲35歲的女性這一年齡段的消費(fèi)者，他們的消費(fèi)能力、消費(fèi)品位、穿著情趣等方面都不同，而且隨著社會(huì)的發(fā)展，就是同一年齡段表現(xiàn)出的社會(huì)性差異也越來(lái)越顯著，所以，若是一個(gè)品牌年齡定位跨度過(guò)大，固然可以擴(kuò)大消費(fèi)層面，但隨之而來(lái)的就是鎖定消費(fèi)群的雜亂，因而做品牌必須要深入了解特定目標(biāo)群體的生活方式、價(jià)值取向和消費(fèi)需求，只有對(duì)自己的目標(biāo)定位準(zhǔn)確了，它的目標(biāo)群才會(huì)鮮明。又如：福建石獅七匹狼集團(tuán)公司生產(chǎn)的服裝“七匹狼”品牌男士系列，其主打產(chǎn)品為男士夾克及t恤，其定位就在于30歲左右、敢于創(chuàng)造、敢于奮斗、具有一定成功經(jīng)歷的男士為目標(biāo)消費(fèi)群體。而“依米奴”的目標(biāo)人群則為年齡在20多歲，有品位、有個(gè)性、追求時(shí)尚、充滿活力的年輕人。versace系列則是定位于相對(duì)成熟的貴族女性，走的是華麗、典雅的高級(jí)成衣路線，所以其產(chǎn)品所需素材中就加入了細(xì)化，精準(zhǔn)的特點(diǎn)，也正是由于這些品牌企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品定位的準(zhǔn)確性，才成就了其打造品牌的良好開端。 其次是根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)，樹立產(chǎn)品形象概念，這些都有利于產(chǎn)品形象和風(fēng)格的形成。這一階段的服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)是從無(wú)到有，多注重品牌的款式構(gòu)成，是品牌的基本雛形，也是品牌逐漸健全的過(guò)程，此過(guò)程重點(diǎn)是做一系列完整的產(chǎn)品概念，就是使產(chǎn)品設(shè)計(jì)系統(tǒng)化，形成品牌固有的風(fēng)格。由于一個(gè)品牌的產(chǎn)品風(fēng)格及相關(guān)因素、內(nèi)在聯(lián)系的體現(xiàn)，是需有別于其他品牌的特征，無(wú)風(fēng)格則零亂。而體現(xiàn)風(fēng)格的因素則包括款式、顏色，產(chǎn)品陳列、標(biāo)識(shí)包裝以及道具裝潢等等。比如“魚牌”、 “衡韻”，無(wú)論從產(chǎn)品本身，還是從店面，形象標(biāo)志及著裝等方面都不無(wú)體現(xiàn)其文化內(nèi)涵，展現(xiàn)出東方女性婉約、端莊的優(yōu)雅氣質(zhì)，向消費(fèi)者傳達(dá)的是一種中國(guó)元素的服飾風(fēng)格：而西班牙品牌zara則是徹底展露低調(diào)奢華的唯美浪漫，新維多利亞式的荷葉邊，融合英國(guó)與鄉(xiāng)村的經(jīng)典風(fēng)采，以及城市混搭的浪漫氣味，令人為之心醉；意大利品牌貝納通則擅長(zhǎng)用顏色來(lái)闡釋全人類、全民族平等的精神，其設(shè)計(jì)意識(shí)始終流淌于服裝的創(chuàng)作設(shè)計(jì)理念之中，它大膽，鮮明，不肯示弱，強(qiáng)烈的色彩，明媚真摯的笑顏，充斥在貝納通的色彩全世界中。不難看出，做品牌必須要有自己的理念、自己的創(chuàng)造、固定的流派，這就是為什么地?cái)傃b再怎么抄襲品牌的東西，雖然其價(jià)位低，但消費(fèi)者一看就知道這是從哪個(gè)品牌抄襲來(lái)的，因?yàn)楹玫钠放埔研纬闪朔€(wěn)定的、固有的、已被廣泛認(rèn)可接受的風(fēng)格，也就是具有屬于自己風(fēng)格特色的品牌形象。創(chuàng)建對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群有滲透力的品牌文化，才能真正賦予品牌以文化的內(nèi)涵，使品牌文化不再只停留于抽象、空洞和廣泛的綜合范疇，而是成為品牌發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)二、注重結(jié)合市場(chǎng)進(jìn)行服裝品牌形象的宣傳、推廣與傳播 現(xiàn)代服裝正日漸脫離實(shí)體產(chǎn)品的屬性而成為一種文化衍生品，消費(fèi)者早已不再簡(jiǎn)單滿足于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式，更多的需求表現(xiàn)在對(duì)品牌所傳遞出的文化信息是否欣賞，對(duì)品牌文化是否認(rèn)同，而這便是決定消費(fèi)者品牌態(tài)度的關(guān)鍵所在。服裝品牌形象的傳播同樣要以多種渠道、多種表達(dá)形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。在服裝品牌的廣告中所傳達(dá)的人物形象，時(shí)尚精神、生活方式以及企業(yè)的主題活動(dòng)、社會(huì)行為、贊助項(xiàng)目等，都是品牌形象推廣的手段。但由于我們處于一個(gè)注意力和認(rèn)知主導(dǎo)的時(shí)代，光靠廣告為主的淺層溝通已經(jīng)行不通了，必須“海陸空”相結(jié)合進(jìn)行，也就是服裝企業(yè)要整合所有的社會(huì)資源，結(jié)合市場(chǎng)與消費(fèi)者來(lái)進(jìn)行深度溝通，要將它所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念和生活方式滲透于消費(fèi)者的頭腦和精神之中，要真正走進(jìn)消費(fèi)者的內(nèi)心世界，使之無(wú)時(shí)無(wú)刻都能感受到這個(gè)品牌的存在及其潛移默化的號(hào)召力。在進(jìn)行品牌深度溝通時(shí)還應(yīng)采取多種手段，但是必須遵循一個(gè)大主題，那就是品牌的核心價(jià)值，具體到每一項(xiàng)溝通活動(dòng)，都應(yīng)有自己特定的小主題，這些小主題，也就是所謂的“概念營(yíng)銷”，是服裝企業(yè)依據(jù)社會(huì)文化現(xiàn)象和發(fā)展趨勢(shì)以及消費(fèi)者的心理需求來(lái)創(chuàng)造的一個(gè)概念，通過(guò)它向消費(fèi)者傳播品牌價(jià)值理念、文化內(nèi)涵和時(shí)尚觀念，以求引起共鳴，從而達(dá)到宣傳、推廣、傳播的作用，讓品牌魅力無(wú)所不在。 三、加強(qiáng)品牌在消費(fèi)者中的快速適應(yīng)能力，建立完善的銷售的網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造良好的營(yíng)銷環(huán)境， 在品牌銷售這一重要環(huán)節(jié)上，除了通過(guò)加盟連鎖形式、專賣店連鎖形式、商場(chǎng)直銷形式外，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)建立更為完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)有近55%的服裝企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不僅可以及時(shí)傳達(dá)最新流行資訊，更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，而且可以省去從生產(chǎn)商到零售商的投資、店面裝修費(fèi)用和一系列的管理費(fèi)用，為服裝公司節(jié)約更多的銷售成本，使資金更有效地用于公司和產(chǎn)品的廣告宣傳。 另一方面，由于服裝具有典型的流行性和時(shí)效性特點(diǎn)，因而企業(yè)必須做到庫(kù)存量管理優(yōu)化，信息反饋高效、市場(chǎng)反應(yīng)靈敏，這樣才能在日趨激烈的服裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。因而，在品牌銷售過(guò)程中，還應(yīng)注重提升和加強(qiáng)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力：具體包括組織協(xié)調(diào)能力、信息處理與分析及物流能力。即根據(jù)服裝市場(chǎng)和消費(fèi)者不斷變化的需求，及時(shí)、快速的調(diào)整服裝生產(chǎn)數(shù)量、花色品種及款式，是應(yīng)對(duì)服裝市場(chǎng)實(shí)際需求的反應(yīng)能力，從而把服裝生產(chǎn)過(guò)程、營(yíng)銷過(guò)程、管理過(guò)程重新整合為統(tǒng)一高效具有快速反應(yīng)能力的業(yè)務(wù)流程，企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)快速反應(yīng)能力，不僅能有效地改善和提升自身的經(jīng)營(yíng)水平，同時(shí)亦可改善整個(gè)營(yíng)銷環(huán)境，并能幫助企業(yè)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以不斷積累經(jīng)驗(yàn)，從而創(chuàng)造出更高的顧客價(jià)值和企業(yè)價(jià)值，進(jìn)一步促進(jìn)品牌的提升。 綜上所述：21世紀(jì)將是品牌打天下的世紀(jì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)和價(jià)格等諸多要素的競(jìng)爭(zhēng)，最終要通過(guò)品牌競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，以品牌的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾來(lái)分割世界資源，拓展全球市場(chǎng)，將是國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一大特點(diǎn)，當(dāng)今品牌競(jìng)爭(zhēng)已由單一的商品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，而綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，最終是創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)的有鮮明品牌形象、有文化內(nèi)涵的原創(chuàng)品牌。要想成功，就要懂得并熟練運(yùn)用品牌戰(zhàn)略來(lái)打造優(yōu)質(zhì)、強(qiáng)勢(shì)的國(guó)際服裝品牌。 參考文獻(xiàn)： 1李 俊:服裝商品企劃案m.上海:東華大學(xué)出版社, 2徐 斌:模式揭秘服裝品牌成功奧秘m.北京:北京大學(xué)音像出版社, 3楊治良:服飾品牌全能督導(dǎo)m.北京:中紡音像出版社, 超市圣誕節(jié)促銷方案 一、活動(dòng)目的： 1、緊緊抓住本月銷售高峰的來(lái)臨，通過(guò)一系列系統(tǒng)性的賣場(chǎng)內(nèi)外布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺(jué)，充分營(yíng)造良好購(gòu)物環(huán)境，提升我司對(duì)外整體社會(huì)形象； 、通過(guò)一系列企劃活動(dòng)，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績(jī)。 三、活動(dòng)宣傳計(jì)劃： 1、 海報(bào)：根據(jù)公司總體安排。 3、 場(chǎng)內(nèi)外廣告牌宣傳：總體要求：活動(dòng)公布一定要提前、準(zhǔn)確無(wú)誤，排版美觀大方，主題突出。 4、 賣場(chǎng)氣氛布置：總體要求：節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。（單獨(dú)出臺(tái)方案，在此略。） 四、活動(dòng)組織計(jì)劃： （1）分時(shí)間段的活動(dòng)安排： （為使活動(dòng)具有連續(xù)性、銜接性，容易記憶，將活動(dòng)按周安排，輪番對(duì)顧客進(jìn)行促銷，持續(xù)刺激消費(fèi)者的購(gòu)物欲望，加深顧客對(duì)*的印象，不斷實(shí)施消費(fèi)行為。） 驚喜第一重：購(gòu)物積分送大米，積多少送多少！ 市場(chǎng)分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長(zhǎng)期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷措施，但隨著華潤(rùn)的進(jìn)駐，對(duì)方可能會(huì)推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢(shì)必推出比對(duì)方更為有利的政策，削減競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量。 活動(dòng)內(nèi)容： 第二周：12月7日13日 驚喜第二重：*積分卡再次與您有約！ 分析：由于第一周活動(dòng)的促銷力度相當(dāng)大，不僅會(huì)吸引積分卡顧客的消費(fèi)，更會(huì)吸引無(wú)積分卡的顧客，那么，怎樣滿足這批無(wú)積分卡的顧客呢？唯一辦法：再次發(fā)行一期積分卡，從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。 活動(dòng)時(shí)間：12月7日11日 注：憑電腦小票（當(dāng)日小票有效，金額不累計(jì)）到我商場(chǎng)大宗購(gòu)物處辦理。 第三周：12月14日18日 奶粉文化周 活動(dòng)內(nèi)容：結(jié)合天氣和飲食的特點(diǎn)，在此期間重點(diǎn)推出奶粉促銷，組織3個(gè)廠家進(jìn)行培訓(xùn)和保健宣傳，如惠氏、美贊臣、雅培等，并要求每個(gè)廠家提供相應(yīng)贈(zèng)品進(jìn)行贈(zèng)送和促銷，計(jì)700份，此期間提供10個(gè)奶粉驚喜特價(jià)。食品 驚喜第四重：狂歡圣誕節(jié)，加一元多一件！ 活動(dòng)內(nèi)容：凡于此期間，當(dāng)日在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿58元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每日限量，先到先得） 購(gòu)物滿58元加1元得*圣誕帽一頂（限量300頂日用） 購(gòu)物滿118元加1元得*柚子一個(gè)（限量300個(gè)自理） 購(gòu)物滿218元加1元得500ML生抽一瓶（限量300瓶食品） 驚喜第五重，圣誕老人來(lái)啦！甜蜜禮品大派送 活動(dòng)內(nèi)容：每天由圣誕老人和圣誕婆婆手提圣誕禮包對(duì)來(lái)我商場(chǎng)的小朋友進(jìn)行糖果大派送。（預(yù)備：大約每天約30斤糖。）食品 （2）周六、周日活動(dòng)安排： 目的：根據(jù)目前銷售情況及本地人消費(fèi)習(xí)慣，周六、周日的客流還具有挖掘的潛力，通過(guò)以下活動(dòng)，旨在拉動(dòng)周六、周日銷售，提高本月整體銷售額。 狂歡圣誕節(jié)，超低特賣場(chǎng) 內(nèi)容：每天11、12、13、14部門提供兩種以上超低價(jià)商品，統(tǒng)一擺放于出口處，形成一個(gè)超低特賣場(chǎng)，顧客憑當(dāng)日購(gòu)物滿38元的電腦小票.每人每票限購(gòu)一份，售完為止。11、12、13、14部購(gòu)生鮮得柚子 活動(dòng)內(nèi)容：每天15部、25部輪流派員工負(fù)責(zé)組織，購(gòu)生鮮滿18元均可到商場(chǎng)出口參加投柚子比賽，一票一投，投中者即可得此柚子一個(gè)。（每天限量200個(gè)，共計(jì)1200個(gè)自理） 圣誕到，好運(yùn)來(lái)！ 活動(dòng)內(nèi)容：圣誕節(jié)快樂(lè)推出：購(gòu)物玩骰子，好運(yùn)自然來(lái)！凡在我商場(chǎng)購(gòu)物滿58元的顧客，即有機(jī)會(huì)憑電腦小票到我商場(chǎng)出口處參加一次“玩骰子”游戲活動(dòng)，滿98元兩次，168元以上三次，我們的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置有： 最高幸運(yùn)獎(jiǎng)：擲出六個(gè)六點(diǎn)，獎(jiǎng)價(jià)值100元以上的禮品一份；（1份/天，計(jì)6份，600元）家電 玩骰子“高手”獎(jiǎng)：擲出六個(gè)一點(diǎn)至六個(gè)五，獎(jiǎng)價(jià)值30元以上的禮品一份；（5份/天，計(jì)30份，900元）日用 玩骰子“幸運(yùn)”獎(jiǎng)：擲出任何5個(gè)以上相同的點(diǎn)，獲得價(jià)值5元禮品一份；（50份/天，計(jì)300份，1500元）食品 “您的健康，我們的心愿”*全民長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)會(huì) 活動(dòng)內(nèi)容：為提倡全民健身意識(shí)，關(guān)注人們健康，拉近與社區(qū)人民的友好關(guān)系，發(fā)動(dòng)增城市民舉辦一期長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)會(huì)，凡在我商場(chǎng)購(gòu)物滿50元均可報(bào)名參與，參加者年齡從10歲50歲不等，中青年為宜。名額為100人，活動(dòng)結(jié)束后，每人均得紀(jì)念品一份。（由保健品廠家提供，冠軍1名獎(jiǎng)價(jià)值500元保健品一份，亞軍1名獎(jiǎng)300元保健品一份，季軍1名獎(jiǎng)100元保健品一份，其余均獎(jiǎng)價(jià)值20元保健品一份。）食品 “狂歡圣誕周 快樂(lè)無(wú)極限”系列活動(dòng) 活動(dòng)內(nèi)容：購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑，*與您開開心心過(guò)圣誕，為此我們特準(zhǔn)備了每晚一場(chǎng)大型娛樂(lè)節(jié)目，敬請(qǐng)大家關(guān)注*，聚焦*。 時(shí)間：每晚7：00 地點(diǎn)：*商場(chǎng)入口舞臺(tái) 12月24日：“圣誕狂歡周”化妝舞會(huì)：?jiǎn)T工集體報(bào)名參加，節(jié)目以現(xiàn)代舞、流行歌曲、街舞、迪斯科、圣誕老人表演游戲。穿插糖果免費(fèi)試吃（10斤軟糖）啤酒免費(fèi)飲（30瓶），并于現(xiàn)場(chǎng)拋送禮品。舞會(huì)可邀請(qǐng)顧客參加，以活躍氣氛。食品 12月26日：廠家大型文藝晚會(huì)：由廠家負(fù)責(zé)邀請(qǐng)歌舞表演團(tuán)舉辦一場(chǎng)專業(yè)文藝晚會(huì)。家電出1500元，廣場(chǎng)邀請(qǐng)專業(yè)表演 五、費(fèi)用預(yù)算。 國(guó)際家庭日:構(gòu)建和諧家庭演講稿國(guó)際家庭日:構(gòu)建和諧家庭演講稿建設(shè)工商文化要總體把握大力加強(qiáng)工商文化建設(shè)，是新時(shí)期提高隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)執(zhí)法效能、深化工商行政管理工作的迫切需要。建設(shè)工商文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要從總體上進(jìn)行把握。一、圍繞三個(gè)素質(zhì)，抓住工商文化建設(shè)的重點(diǎn)。一是思想素質(zhì)。要以當(dāng)前開展學(xué)習(xí)江澤民文選活動(dòng)為契機(jī)，采取多種形式開展經(jīng)常性的思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的先進(jìn)性建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)、社會(huì)主義榮辱觀等黨的最新理論成果，在廣大干部中形成強(qiáng)大的工商精神動(dòng)力，更好地為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。二是文化素質(zhì)。通過(guò)有計(jì)劃地進(jìn)行綜合素質(zhì)、現(xiàn)代信息技術(shù)、工商法律法規(guī)等教育培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)和支持各種形式的學(xué)歷教育和專業(yè)培訓(xùn)，提高工商干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高干部的科學(xué)文化和信息化知識(shí)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工商行政管理工作的新要求。三是業(yè)務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，結(jié)合實(shí)際制定科學(xué)、詳細(xì)的培訓(xùn)規(guī)劃，通過(guò)崗位練兵、在崗培訓(xùn)等活動(dòng)，提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍履行職責(zé)的能力。二、注重三個(gè)結(jié)合，增強(qiáng)工商文化建設(shè)的實(shí)效。一是把工商文化建設(shè)和加強(qiáng)工商隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。廣泛開展政治思想、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)社會(huì)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，充分挖掘和謳歌工商隊(duì)伍蓬勃向上、開拓進(jìn)取的時(shí)代新人和精神風(fēng)貌，以先進(jìn)典型鼓舞人、教育人、激勵(lì)人。二是把工商文化建設(shè)與服務(wù)社會(huì)相結(jié)合。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化、基層文化、窗口文化建設(shè)，以規(guī)范的服務(wù)文化營(yíng)造主動(dòng)、高效、優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境。全面實(shí)行政務(wù)公開，落實(shí)便民承諾，充分發(fā)揮“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)的功能，積極開展各項(xiàng)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。以科學(xué)規(guī)范管理為重點(diǎn)，統(tǒng)一辦公場(chǎng)所設(shè)置、統(tǒng)一辦公裝備標(biāo)志、統(tǒng)一文明用語(yǔ)、統(tǒng)一服務(wù)模式，通過(guò)設(shè)置便民卡、聯(lián)系卡、工作流程圖、人性化標(biāo)語(yǔ)、警語(yǔ)以及公示牌等，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)水平。三是把工商文化建設(shè)與促進(jìn)精神文明建設(shè)相結(jié)合。通過(guò)創(chuàng)新載體，強(qiáng)化措施，豐富內(nèi)涵，培育亮點(diǎn)，深入開展“人民滿意機(jī)關(guān)”、“人民滿意公務(wù)員”、“文明單位”、“五好家庭”等創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工在社會(huì)上做好公民，在單位做好職工，在家庭做好成員。三、搭建三個(gè)平臺(tái)，拓展工商文化建設(shè)的載體。一是思想政治教育的平臺(tái)。要堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)、黨日活動(dòng)和集中學(xué)習(xí)制度，利用專題輔導(dǎo)和形勢(shì)報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)心得交流會(huì)等形式，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、黨員聯(lián)系群眾等辦法，搭建思想政治教育的平臺(tái)，努力形成系統(tǒng)心齊、氣順、勁足的和諧工作關(guān)系和氛圍。二是搭建齊抓共管的平臺(tái)。工商文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全系統(tǒng)各部門各司其職，齊抓共管，形成合力。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，要把工商文化建設(shè)列入重要議事日程，積極開展“工商文化建設(shè)年”、“規(guī)范管理年”主題活動(dòng)，科學(xué)謀劃、認(rèn)真安排、狠抓落實(shí)，確保工商文化建設(shè)活動(dòng)順利開展；在考核機(jī)制上，要把工商文化建設(shè)作為思想政治工作和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，列入年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核；在激勵(lì)機(jī)制上，對(duì)在工商文化建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人要及時(shí)總結(jié)，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)積極因素，推動(dòng)工商文化建設(shè)。三是搭建文化活動(dòng)平臺(tái)。要進(jìn)一步加大工商文化建設(shè)的投入，完善活動(dòng)設(shè)施，創(chuàng)建法律宣傳和藝術(shù)展示的平臺(tái)，廣泛開展既組織自己又聯(lián)系群眾的誠(chéng)信守法、消保維權(quán)等主題文藝聯(lián)歡、法律宣傳、咨詢服務(wù)活動(dòng)。四、做到三個(gè)堅(jiān)持，深化工商文化建設(shè)的內(nèi)涵。一是堅(jiān)持以人為本抓建設(shè)。以人為本，是工商文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)。要抓住培養(yǎng)和造就新型工商干部這個(gè)根本，通過(guò)工商文化建設(shè)這個(gè)載體，廣泛開展政治思想、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，培養(yǎng)工商干部愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。要把工商干部置于工商文化建設(shè)的中心地位，發(fā)揮干部職工的主動(dòng)意識(shí)、創(chuàng)造意識(shí)和參與意識(shí)，形成共促事業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。二是堅(jiān)持服務(wù)大局抓建設(shè)。加強(qiáng)工商文化建設(shè)，要以服務(wù)發(fā)展大局為目標(biāo)，以監(jiān)管社會(huì)主義統(tǒng)一大市場(chǎng)為己任，始終緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，在政策服務(wù)、監(jiān)管執(zhí)法、陽(yáng)光政務(wù)、行政效率等諸多方面下功夫，以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，發(fā)揚(yáng)光大工商文化。版權(quán)所有三是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)抓建設(shè)。工商文化建設(shè)既要注重時(shí)代性，也要注重實(shí)踐性，要拓寬視野，穩(wěn)步推進(jìn)。要把形式上的多樣性和內(nèi)容上的豐富性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把彰顯文化、弘揚(yáng)文化的激勵(lì)感召作用和深化工商文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵結(jié)合起來(lái)，形成獨(dú)具特色的工商文化體系。在工商實(shí)踐中弘揚(yáng)亮劍精神一部正氣蕩漾戰(zhàn)爭(zhēng)影片亮