月度工作通報模板(實例)

密級：內(nèi)部湖南灣田集團(tuán)營運人事部文件 湘灣集營字2011 00X號12月工作完成情況通報集團(tuán)公司各部門、各單位：根據(jù)集團(tuán)計劃管理的相關(guān)要求，集團(tuán)營運人事部對集團(tuán)各部門及各單位的2011年12月份工作完成情況進(jìn)行了統(tǒng)計分析，現(xiàn)就工作完成情況通報如下： 一、提交時間和方式部門/單位少了法務(wù)管理部的！提交時間提交方式備注集團(tuán)營運人事部2月28日 9:30A6協(xié)同集團(tuán)財務(wù)管理部2月25日 14:14企業(yè)郵箱集團(tuán)成本控制部2月28日 16:55A6協(xié)同集團(tuán)營銷策劃部2月28日 9:40A6協(xié)同集團(tuán)審計監(jiān)察部2月28日 13:19A6協(xié)同集團(tuán)工程技術(shù)部2月28日 15:30企業(yè)郵箱集團(tuán)文化傳播部2月28日 11:56A6協(xié)同灣田新材料2月25日 17:20A6協(xié)同灣田房地產(chǎn)2月26日 15:23A6協(xié)同邵陽合資2月28日 9:12QQ灣田物流2月28日 10:40企業(yè)郵箱灣田實業(yè)2月25日 13:35A6協(xié)同灣田置業(yè)2月28日 9:42A6協(xié)同本月各部門、各單位均能按時完成本部門、本單位的工作總結(jié)和計劃。二、整體工作任務(wù)完成情況統(tǒng)計1、總體工作完成情況 完成情況完成工作未完成工作跨月工作合計1月135268169完成率83.9%16.1%2月1062830164完成率79.1%20.9%備注：計算完成率未將跨月工作計算在內(nèi)，下同。2011年1月整個集團(tuán)共169項工作，其中完成工作135項，未完成工作26項，跨月工作8項，完成工作、未完成工作比率分別為83.9%、16.1%。2011年2月整個集團(tuán)共164項工作，其中完成工作106項，未完成工作28項，跨月工作30項，完成工作、未完成工作比率分別為79.1%、20.9%。工作完成率較上月下降近5%，跨月工作增加了23項，望各部門、各單位重視工作計劃的剛性管理，提高執(zhí)行力，充分發(fā)揮主觀能動性，切實推動各項工作有條不紊地進(jìn)行。2、集團(tuán)總部工作完成情況完成情況完成工作未完成工作跨月工作合計1月296742完成率82.9%17.1%2月2182049完成率72.4%27.6%備注：計算完成率未將跨月工作計算在內(nèi)，下同。2011年1月集團(tuán)總部共42項工作，其中完成工作29項，未完成工作6項，跨月工作7項，完成工作、未完成工作比率分別為82.9%、17.1%。2011年2月集團(tuán)總部共49項工作，其中完成工作21項，未完成工作8項，跨月工作20項，完成工作、未完成工作比率分別為72.4%、27.6%。工作完成率較上月下降10.5%。集團(tuán)總部各部門未完成工作情況統(tǒng)計部門1月未完成工作2月未完成工作合計比率營運人事部000財務(wù)管理部1017.1%成本控制部23535.8%工程技術(shù)部1017.1%審計監(jiān)察部1017.1%營銷策劃部05535.8%法律事務(wù)部000文化傳播部1017.1%主要集中在營銷策劃部，12月份集團(tuán)總部營銷策劃部和成本控制部未完成工作均占集團(tuán)總部的35.8%，工程技術(shù)部、審計監(jiān)察部全部為跨月工作，需將工作量較大、可明顯劃分階段或者類別的事項進(jìn)行分解，從而提高計劃的指導(dǎo)意義。三、各下屬單位工作完成情況一）湖南灣田新材料有限公司完成情況完成工作未完成工作跨月工作合計1月211022完成率95.5%4.5%2月183021完成率85.7%14.3%備注：計算完成率未將跨月工作計算在內(nèi)，下同。2011年1月共22項工作，其中完成工作21項，未完成工作1項，完成工作、未完成工作比率分別為95.5%、4.5%。2011年2月共21項工作，其中完成工作18項，未完成工作3項，完成工作、未完成工作比率分別為85.7%、14.3%。銷售指標(biāo)工作完成情況依然差強(qiáng)人意，但隨著公司對新材料公司的戰(zhàn)略調(diào)整，今后的工作思路和重點需要重新調(diào)整。二）湖南灣田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司完成情況完成工作未完成工作跨月工作合計1月172019完成率89.5%10.5%2月150419完成率100%0%備注：計算完成率未將跨月工作計算在內(nèi)，下同。2011年1月共19項工作，其中完成工作17項，未完成工作2項，完成工作、未完成工作比率分別為89.5%、10.5%。2011年2月共19項工作，其中完成工作15項，跨月工作4項，工作完成率為100%。灣田房產(chǎn)雖然工作完成情況達(dá)到了100%，但需要加強(qiáng)對營銷代理公司的監(jiān)管力度，提高營銷工作的計劃性，完善各類營銷報表體系，加快合同簽訂工作，提高資金回籠速度，完善自我供血功能。三）湖南灣田物流有限公司完成情況完成工作未完成工作跨月工作合計1月4509完成率44.4%55.6%2月7108完成率87.5%12.5%備注：計算完成率未將跨月工作計算在內(nèi)，下同。2011年1月共9項工作，其中完成工作4項，未完成工5作項，完成工作、未完成工作比率分別為44.4%、55.6%。2011年2月共8項工作，其中完成工作7項，未完成工1作項，完成工作、未完成工作比率分別為87.5%、12.5%。物流公司在銷售上取得了突破，但需要加強(qiáng)內(nèi)功的修煉，完善各項制度流程體系，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。四）湖南灣田實業(yè)有限公司完成情況完成工作未完成工作跨月工作合計1月316138完成率83.8%16.2%2月214631完成率84%16%備注：計算完成率未將跨月工作計算在內(nèi)，下同。2011年1月共38項工作，其中完成工作31項，未完成工6作項，跨月工作1項，完成工作、未完成工作比率分別為83.8%、16.2%。2011年2月共31項工作，其中完成工作21項，未完成工4作項，跨月工作6項，完成工作、未完成工作比率分別為84%、16%。除因資金原因?qū)е?28畝土地國土報批工作滯后外，實業(yè)公司其它工作完成情況尚可，但根據(jù)實業(yè)公司制定的灣田國際建材總部基地里程碑計劃內(nèi)容，項目定位報告、樣板展示區(qū)策劃報告等營銷工作已經(jīng)滯后于里程碑計劃，工程管理、預(yù)決算、招投標(biāo)等部門制度建設(shè)及相關(guān)工作都存在一定的滯后性，望引起重視，提高執(zhí)行力，嚴(yán)格按照里程碑計劃推進(jìn)相關(guān)工作。五）湖南灣田置業(yè)有限公司完成情況完成工作未完成工作跨月工作合計1月193022完成率86.4%13.6%2月165021完成率76.2%23.8%備注：計算完成率未將跨月工作計算在內(nèi)，下同。2011年1月共22項工作，其中完成工作19項，未完成工3作項，完成工作、未完成工作比率分別為86.4%、13.6%。2011年2月共21項工作，其中完成工作16項，未完成工5作項，完成工作、未完成工作比率分別為76.2%、23.8%。灣田置業(yè)公司2月份工作完成率下降了十個百分點，主要是因天氣下雪原因?qū)е率┕o法進(jìn)行。若按照藝芳新城項目今年的責(zé)任制指標(biāo)，需要加快工程進(jìn)度，積極推進(jìn)各項營銷工作。同時，做好項目二期相關(guān)談判工作。六）邵陽項目部完成情況完成工作未完成工作跨月工作合計1月143017完成率82.4%17.6%2月87015完成率53.3%46.7%備注：計算完成率未將跨月工作計算在內(nèi)，下同。2011年1月共17項工作，其中完成工作14項，未完成工3作項，完成工作、未完成工作比率分別為82.4%、17.6%。2011年