全球化背景下的德國(guó)中小企業(yè)對(duì)華直接投資-江蘇太倉(cāng)德資工業(yè)園區(qū)

全球化背景下的德國(guó)中小企業(yè)對(duì)華直接投資 江蘇太倉(cāng)德資工業(yè)園區(qū)考察龔潔摘要:世紀(jì)之交以來(lái),中小企業(yè)已日益成為繼跨國(guó)大公司后經(jīng)濟(jì)全球化中的生力軍,其海外直接投資活動(dòng)亦備受矚目。本文以德國(guó)中小企業(yè)在華直接投資的示范工業(yè)園區(qū)太倉(cāng)德資工業(yè)園區(qū)為例,概述全球化背景下德國(guó)中小企業(yè)對(duì)華直接投資特點(diǎn)。關(guān)鍵詞:德國(guó)中小企業(yè);對(duì)華直接投資;太倉(cāng)德資工業(yè)園作者簡(jiǎn)介:上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院外語(yǔ)系助教上海中圖分類號(hào):F135.451.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):(6一、全球化背景下中國(guó)市場(chǎng)對(duì)德國(guó)中小企業(yè)的吸引力自20世紀(jì)下半葉以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)全球化速度不斷加快。為了開(kāi)拓廣闊的新銷售市場(chǎng),追求高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)環(huán)境,穩(wěn)定、鞏固并加速企業(yè)自身發(fā)展,德國(guó)的中小企業(yè)逐漸加快了向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)及投資的步伐。鑒于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展及其巨大的市場(chǎng)潛力,中國(guó)已成為德國(guó)中小企業(yè)海外直接投資中最重要的亞洲投資目的地。經(jīng)濟(jì)全球化的快速進(jìn)程中隱藏著許多風(fēng)險(xiǎn),也對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),尤其是對(duì)中小企業(yè)。一方面,當(dāng)中小企業(yè)的原料市場(chǎng)或者銷售市場(chǎng)趨向全球化時(shí),中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)生存環(huán)境會(huì)發(fā)生根本性的改變;另一方面,一些中小企業(yè)已成為跨國(guó)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈的組成部分,必須緊跟跨國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展步伐。中小企業(yè)常常是大企業(yè)的供貨Rolf Greve, G lobalisierung der Wirt schaft.Auswirkungen auf lokale Unternehmen“,Mnsteraner Diskussions papiere z um N onp rof it-Sektor,Nr.4,Mnster:Institut fr Politikwissen2 schaft an der Westf lischen Wilhelms2Universit t Mnster,2000.商,也就是說(shuō),當(dāng)大企業(yè)由于全球化進(jìn)程加速的緣故改變其經(jīng)營(yíng)策略, 如汽車行業(yè)中實(shí)行的部分生產(chǎn)海外化或加大特定服務(wù)外包等,就會(huì)間接地把中小企業(yè)推向全球競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,從而對(duì)中小企業(yè)的生產(chǎn)供貨速度和物流條件、其產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格等方面都提出新的要求。因此,當(dāng)大企業(yè)將其生產(chǎn)地移師海外時(shí),中小企業(yè)為了不失去原有的市場(chǎng)分額,就也不得不跟隨大企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng),憑借自己在特定產(chǎn)品領(lǐng)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,不斷開(kāi)拓?cái)U(kuò)大國(guó)際市場(chǎng),以尋求和保證自身的長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。在此大背景下,中國(guó)市場(chǎng)對(duì)德國(guó)中小企業(yè)的吸引力主要來(lái)自于三個(gè)方面:第一,中國(guó)擁有巨大的市場(chǎng)容量和潛力,并且在開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)可以將中國(guó)作為進(jìn)軍亞洲市場(chǎng)的橋頭堡和戰(zhàn)略中心地。第二,中國(guó)勞動(dòng)力成本低廉,且資源豐富。隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,成本壓力驅(qū)使著越來(lái)越多的外國(guó)企業(yè)向中國(guó)投資。中國(guó)已被視為具有低成本優(yōu)勢(shì)的“海外裝配車間”和“消費(fèi)產(chǎn)品的加工基地”,尤其對(duì)于那些出口型的制造業(yè)企業(yè),降低成本和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是其占領(lǐng)和穩(wěn)固市場(chǎng)的重要因素。這兩大方面是吸引德國(guó)中小企業(yè)加緊步伐進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的重要原因。德國(guó)國(guó)內(nèi)目前的經(jīng)濟(jì)狀況正使得德國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展受到多重因素的困擾。德國(guó)商報(bào)網(wǎng)站今年6月9日?qǐng)?bào)道,德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)(BDI 當(dāng)日公布的、針對(duì)2100家中小企業(yè)所作的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示:德國(guó)中小企業(yè)中一半以上悲觀看待德國(guó)經(jīng)濟(jì)前景,其中有37.6%認(rèn)為,能源和原材料價(jià)格的飆升導(dǎo)致企業(yè)境況變得惡化;33.1%擔(dān)心內(nèi)需不足;10.5%認(rèn)為稅賦太重;8.8%稱官僚主義太嚴(yán)重;4%表示受制于專業(yè)人才短缺。而前兩大主要困擾因素,即原料和內(nèi)需方面,在中國(guó)市場(chǎng)上恰好能得到很好的彌補(bǔ)和解決。第三,中國(guó)加入W TO 為外國(guó)投資商提供了更多的機(jī)會(huì)。中國(guó)履行入世承諾使得中國(guó)市場(chǎng)更加開(kāi)放,與國(guó)際市場(chǎng)接軌更緊密,作為銷售市場(chǎng)的潛力也隨之完全釋放。中國(guó)連續(xù)10年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),2008年北京奧運(yùn)會(huì)的舉行和2010年的上海世博會(huì)都成為吸引德國(guó)企業(yè)對(duì)華投資的重要因素。下圖直觀顯示了中國(guó)市場(chǎng)在德國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資中的重要地位。德國(guó)中小企業(yè)的對(duì)外直接投資在世界不同地區(qū)的比例分布比較數(shù)據(jù)來(lái)源:德國(guó)復(fù)興銀行,2006年。從圖中可以看出,在所有對(duì)華直接投資的德國(guó)中小企業(yè)當(dāng)中有10%的企業(yè)的對(duì)華投資額超出其對(duì)外投資總額的一半之多,也就是說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)是除了歐洲市場(chǎng)之外,這些德國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的最重要的目的地。二、德國(guó)中小企業(yè)對(duì)華投資的總體情況德國(guó)中小企業(yè)最初是將中國(guó)作為“消費(fèi)產(chǎn)品的加工基地”,在華生產(chǎn)的產(chǎn)品大部分返銷西歐地區(qū),但目前隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,越來(lái)越多的德國(guó)投資性產(chǎn)品的中小企業(yè)開(kāi)始在華建立生產(chǎn)基地,銷售市場(chǎng)也開(kāi)始針對(duì)中國(guó)并逐漸輻射周邊的亞洲國(guó)家。據(jù)德國(guó)明鏡雜志網(wǎng)站今年1月24日?qǐng)?bào)道,中國(guó)目前每年吸引了約200家德國(guó)中小企業(yè)來(lái)華投資。德國(guó)商會(huì)中國(guó)辦事處在北京和上海的一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查顯示,在華投資的德國(guó)中小企業(yè)總體對(duì)在中國(guó)的發(fā)展前景表示樂(lè)觀,其中90%的企業(yè)均希望加強(qiáng)或擴(kuò)大其在華的投資經(jīng)營(yíng)。目前德國(guó)在華中小企業(yè)的主要投資領(lǐng)域也集中于德國(guó)工業(yè)的三大支柱產(chǎn)業(yè):汽車、機(jī)械電子和化工業(yè),占德國(guó)在華中小企業(yè)總數(shù)的99%以上,同時(shí)也是最先進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的德國(guó)中小企業(yè)。大多BDI 2Umfrage , Hohe Rohstoffpreise belasten Mittelstand “,http ://mittelstand_aktuell ,.Andreas Lorenz , Deut sche Firmen setzen massiv auf Chi 2na “,http :/www.spiegel.de/wirt schaft ,.數(shù)來(lái)華投資的德國(guó)中小企業(yè)都更傾向于建立自己的獨(dú)資企業(yè),主要是出于簡(jiǎn)化管理程序和提高管理效率的考慮;保護(hù)自主專業(yè)技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是重要原因之一,除此之外,獨(dú)資形式也有利于保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量,并可以避免跨文化交流中的障礙。而少數(shù)選擇合資方式的企業(yè),主要是更看重合資合作對(duì)充分發(fā)揮和很好地利用中方合作伙伴對(duì)本地市場(chǎng)的深層了解和已有客戶關(guān)系網(wǎng)等的益處。在企業(yè)人才戰(zhàn)略方面,不論選擇何種投資組織形式,德國(guó)中小企業(yè)大多更趨向于培養(yǎng)本土化經(jīng)理人,一來(lái)德籍的高層企業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員總會(huì)因?yàn)榉N種原因無(wú)法久居中國(guó);二來(lái)中國(guó)本土的優(yōu)秀人才對(duì)中國(guó)市場(chǎng)更為了解,沒(méi)有語(yǔ)言溝通障礙,在銷售方面也有其長(zhǎng)期建立的客戶群和人脈圈。在技術(shù)工人方面,德國(guó)中小企業(yè)非常重視他們的勞動(dòng)技能和整體素質(zhì),德國(guó)雙元制的職業(yè)培訓(xùn)方式在這些來(lái)華投資的德國(guó)中小企業(yè)當(dāng)中屢見(jiàn)不鮮。當(dāng)然,在對(duì)華投資的過(guò)程當(dāng)中許多德國(guó)中小企業(yè)也會(huì)遇到一些困難,主要是對(duì)中國(guó)的信息安全(如知識(shí)產(chǎn)權(quán)及法制連續(xù)性存有擔(dān)心,再就是文化方面的差異和語(yǔ)言障礙等。除此之外,也有不少德國(guó)中小企業(yè)感覺(jué)中國(guó)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,其中既有來(lái)自市場(chǎng)上早先入駐的其他國(guó)家企業(yè)(如美國(guó)、加拿大、日本和韓國(guó)等,也有來(lái)自中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的壓力,這些也都給德國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展提出了不小的挑戰(zhàn)。三、太倉(cāng)的德資工業(yè)園區(qū)1.太倉(cāng)吸引德國(guó)中小企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)江蘇省港口城市太倉(cāng)位于江蘇省東南部,東瀕長(zhǎng)江、南鄰上海、西接昆山、北靠常熟,有錦繡江南“金太倉(cāng)”、上海浦東“后花園”之譽(yù),與上海的嘉定和寶山接壤,距上海市中心50公里,40分鐘即可到達(dá)上海虹橋機(jī)場(chǎng),市域面積815平方公里,管轄人口45萬(wàn)。太倉(cāng)氣候宜人、物產(chǎn)豐富,是典型的江南魚(yú)米之鄉(xiāng),也是江蘇省經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的縣(市之一。從太倉(cāng)德資工業(yè)園上高速公路,只需五分鐘,距上海浦東新區(qū)和上海港集裝箱碼頭均在40公里左右,距國(guó)家一類口岸太倉(cāng)港18公里,具有天然的地理優(yōu)勢(shì)。位于江蘇太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的德資工業(yè)園至今已發(fā)展成為德國(guó)工商界中知名的德國(guó)中小企業(yè)投資中國(guó)的首選地,更被譽(yù)為是“中國(guó)的德企之鄉(xiāng)”,成為中國(guó)德資中小企業(yè)投資密度最高、發(fā)展形勢(shì)最好的地區(qū)之一。作為一個(gè)縣級(jí)市,太倉(cāng)吸引如此眾多的素以行事嚴(yán)謹(jǐn)而著稱的德國(guó)人的原因主要有以下幾個(gè)方面。太倉(cāng)的眾多德國(guó)客商的共同感受就是,太倉(cāng)是一個(gè)有特色的城市,人口不多,資源豐富,環(huán)境優(yōu)美,與德國(guó)小鎮(zhèn)有相似之處,讓德商很有親切感。1993年第一家落戶太倉(cāng)的德資企業(yè)克恩里伯斯(Kern2Liebers大中華區(qū)行政總裁張臻偉回憶說(shuō),當(dāng)年企業(yè)決策層決定要到中國(guó)投資,在考察了上海、南京、大連等多個(gè)城市后,鄰近上海的太倉(cāng)意外地被選中了。當(dāng)時(shí),太倉(cāng)有四個(gè)條件特別吸引人,一是江蘇省與德國(guó)巴符州是友好省市,雙方交流頻繁,較為了解,地方政府有力推薦;二是太倉(cāng)與德國(guó)的中小城市很相似,居住愜意舒適;三是離上海特別近,企業(yè)所需的人才、資金、物流、信息流都能夠有效接受上海大都市的輻射;四是地處長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶的最前沿,有港口,有廣闊的市場(chǎng)空間。而事實(shí)上,除了太倉(cāng)自身的優(yōu)勢(shì)外,德資企業(yè)相繼集聚于此還得益于太倉(cāng)工業(yè)園“以商引商”和“中介招商”的舉措,園區(qū)內(nèi)成功的德資企業(yè)以現(xiàn)身說(shuō)法,引領(lǐng)了很多新企業(yè)入駐。另外,園區(qū)還先后與德國(guó)巴符州國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作協(xié)會(huì)、江蘇省駐歐招商代表處、德國(guó)工商大會(huì)上海代表處、中國(guó)歐盟職業(yè)教育培訓(xùn)項(xiàng)目辦公室等眾多中介機(jī)構(gòu)都建立了廣泛而密切的關(guān)系,同時(shí)通過(guò)建立與德國(guó)電視、報(bào)紙等海外媒體的合作,加大園區(qū)在德國(guó)的宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大和提升園區(qū)在德國(guó)和歐洲的知名度和影響力。2.德資工業(yè)園區(qū)的建立與發(fā)展2007年12月19日,來(lái)自德國(guó)專為F1賽車提供彈簧避震系統(tǒng)的世界知名運(yùn)動(dòng)懸掛彈簧生產(chǎn)商艾巴赫(Eibach集團(tuán)的代表從太倉(cāng)市市長(zhǎng)謝鳴手中接過(guò)了該集團(tuán)在中國(guó)的第一張外商獨(dú)資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū),至此,坐落在長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)腹地的江蘇新華網(wǎng):百家德資企業(yè)落戶江蘇太倉(cāng),http:/www.xin2 /chinanews,.省太倉(cāng)市德國(guó)企業(yè)總數(shù)已達(dá)到100家,占德國(guó)在華投資企業(yè)數(shù)量的十分之一,投資總額從最初的30萬(wàn)美元激增至現(xiàn)在的10億多美元,太倉(cāng)已成為中國(guó)德資中小企業(yè)最集中、發(fā)展最好的地區(qū)之一,目前已建成投產(chǎn)的德資企業(yè)累計(jì)用地不到2000畝(約133.3公頃,畝均投資強(qiáng)度近50萬(wàn)美元,有90%以上的企業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)銷兩旺,并陸續(xù)完成增資擴(kuò)產(chǎn),企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,年產(chǎn)值從最初的幾十萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的100億元。自1993年第一家德國(guó)獨(dú)資企業(yè)落戶以來(lái),開(kāi)發(fā)區(qū)始終堅(jiān)持以發(fā)展德資企業(yè)為主的招商理念,著力引進(jìn)技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、占地面積少、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、環(huán)境污染小的德資企業(yè),取得了顯著成效。2006年10月,“江蘇省太倉(cāng)德資工業(yè)園”正式獲江蘇省外經(jīng)貿(mào)廳批準(zhǔn)設(shè)立。目前,在工業(yè)園內(nèi)德資企業(yè)以精密機(jī)械加工、汽車配件制造和新型建筑材料為主體產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)十分明顯,技術(shù)含量普遍較高。園內(nèi)100家德資中小企業(yè)當(dāng)中有39家屬精密機(jī)械加工行業(yè)(39%, 21家屬新型建筑材料行業(yè)(21%,18家為汽車配件制造行業(yè)(18%,13家屬化工領(lǐng)域(13%,另外還有7家咨詢服務(wù)類企業(yè)和2家技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。作為一個(gè)縣級(jí)市里的省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),現(xiàn)已有近20家園區(qū)內(nèi)企業(yè)及產(chǎn)品被認(rèn)定為蘇州市級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)及產(chǎn)品。太倉(cāng)德資企業(yè)園還獲江蘇省外經(jīng)貿(mào)廳批準(zhǔn),成立了中德環(huán)保技術(shù)中心,走出了一條含金量高、資源消耗少、環(huán)境保護(hù)好、貢獻(xiàn)能力大的發(fā)展道路。太倉(cāng)港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新區(qū)還被授予2006年首屆長(zhǎng)三角最具投資價(jià)值開(kāi)發(fā)區(qū)和2007年中國(guó)制造業(yè)十佳投資城市的榮譽(yù)稱號(hào)。投資太倉(cāng)的德資企業(yè)最大特點(diǎn)是,都是規(guī)模不大的“小而精”、但卻科技含量很高的中小企業(yè),多數(shù)經(jīng)過(guò)家族中幾代人的潛心研究開(kāi)發(fā)和精心經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)的專業(yè)產(chǎn)品都具有國(guó)際領(lǐng)先水平。例如第一家落戶太倉(cāng)的德資企業(yè)克恩里伯斯是專門生產(chǎn)汽車安全帶卷彈簧的,小產(chǎn)品看上去似乎不起眼,卻占領(lǐng)了國(guó)際市場(chǎng)60%70%的市場(chǎng)份額;慧魚(yú)(Fi2 scher建筑緊固件公司的千余種產(chǎn)品都是國(guó)際專利產(chǎn)品;威格瑪(Wegoma機(jī)械設(shè)備有限公司是目前世界上最大的塑鋼窗成套設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)。太倉(cāng)德資企業(yè)的第二大特點(diǎn)是企業(yè)都很重視環(huán)保,以人為本,基本沒(méi)有工業(yè)污染。第三就是園區(qū)內(nèi)的德資企業(yè)回報(bào)率高,人均創(chuàng)造利潤(rùn)高,如生產(chǎn)模擬氣候環(huán)境試驗(yàn)箱的偉思富奇(Weiss Voet sch是園區(qū)內(nèi)的“小不點(diǎn)”企業(yè),也是該公司在亞太地區(qū)的唯一生產(chǎn)廠,雖然至今只有不到30名員工,但企業(yè)2007年實(shí)現(xiàn)銷售額4000萬(wàn)元,人均160萬(wàn)元。另外很多落戶太倉(cāng)的德資企業(yè)年人均利潤(rùn)超過(guò)了在德國(guó)的總部人均利潤(rùn),不少企業(yè)不斷追加投資,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的份額;前期進(jìn)區(qū)的德資企業(yè)中80%以上已經(jīng)完成增資擴(kuò)產(chǎn),另外也有很多企業(yè)完成了第三,甚至第四、第五期的增資擴(kuò)產(chǎn),從租房辦廠到置地建業(yè),進(jìn)一步向企業(yè)發(fā)展的深度和廣度拓展。與此同時(shí),如今落戶太倉(cāng)的德資企業(yè)已從當(dāng)初傳統(tǒng)的制造行業(yè)擴(kuò)展到了職業(yè)教育、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、技術(shù)咨詢和餐飲服務(wù)等諸多服務(wù)領(lǐng)域,這不但豐富、壯大了園區(qū)內(nèi)的德資企業(yè)群體,而且促進(jìn)了太倉(cāng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。入駐太倉(cāng)的德資企業(yè)增強(qiáng)了太倉(cāng)的總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,而且優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成了精密機(jī)械、先進(jìn)制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)高地,提升了太倉(cāng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。園區(qū)內(nèi)德資企業(yè)也非常重視技術(shù)工人培養(yǎng),為了解決投資生產(chǎn)運(yùn)作初期出現(xiàn)的“技工荒”的問(wèn)題,它們引進(jìn)了德國(guó)“雙元制”職業(yè)培訓(xùn)制度。2001年9月,德國(guó)巴符州政府、克恩里伯斯公司和慧魚(yú)公司在太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的協(xié)助下與太倉(cāng)職業(yè)學(xué)校合作,共同組建了太倉(cāng)第一個(gè)專為德資企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)員工的培訓(xùn)中心太倉(cāng)德資企業(yè)專業(yè)技術(shù)工人培訓(xùn)中心,被譽(yù)為中德合資合作技術(shù)培訓(xùn)中心的典鄭建明、朱向前:太倉(cāng):“中國(guó)德企之鄉(xiāng)”的崛起,http:/ /news,.王繼亮:百家德資企業(yè)落戶太倉(cāng)中國(guó)德企之鄉(xiāng)的崛起, /no1_port,另?yè)?jù)報(bào)道,截至2008年7月26日,投資江蘇省太倉(cāng)市的德國(guó)企業(yè)登記數(shù)達(dá)到115家,參見(jiàn)蘇雁、李金桀:百家德資企業(yè)為何聚集太倉(cāng),載光明日?qǐng)?bào),2008年7月26日。同上。有關(guān)企業(yè)名錄,請(qǐng)參見(jiàn)“百企風(fēng)采錄”,ssz. /germany/xw.asp?typeid=13,.中新蘇州網(wǎng):無(wú)時(shí)不在的創(chuàng)新理念走進(jìn)德資企業(yè)看“高精尖”,/germany/xwnews.asp?news2 id=257,.范。中心實(shí)施“雙元制”職業(yè)教育:雙方共同投入場(chǎng)地、設(shè)備和師資,職校主要負(fù)責(zé)招生、文化課教學(xué)以及專業(yè)基礎(chǔ)課教學(xué),而企業(yè)主要負(fù)責(zé)采用德國(guó)的考核和課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展技能培訓(xùn)。中心實(shí)行3年學(xué)制,包括專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能的培訓(xùn),通過(guò)畢業(yè)考試的學(xué)生獲得德國(guó)工商會(huì)上海代表處頒發(fā)的專業(yè)技術(shù)工人培訓(xùn)畢業(yè)證(A H K2Facharbeiterbrief和太倉(cāng)職教中心的畢業(yè)證以及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局的技能登記證書(shū)。而德企在這些“技術(shù)藍(lán)領(lǐng)”的培訓(xùn)方面也是精益求精,三年一屆的學(xué)生是“少而精”,第一、二屆也分別只有17人和24人,也正因?yàn)槿绱?德企用工規(guī)范,員工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,“跳槽”的人員少,企業(yè)也很少辭退技術(shù)人員。繼此之后還有舍弗勒(Schaeff2 ler(中國(guó)培訓(xùn)中心于2005年7月與太倉(cāng)職教中心合作成立;德國(guó)巴伐利亞技術(shù)工人(太倉(cāng)培訓(xùn)中心由上海巴伐利亞咨詢有限公司于2007年6月與太倉(cāng)職教中心合作成立;A H K上海健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)技術(shù)工人培訓(xùn)中心也于2007年6月掛牌成立。這些相繼成立的培訓(xùn)中心解決了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中技術(shù)人才短缺問(wèn)題,為企業(yè)源源不斷地輸送合格技術(shù)人才提供了很好的保證,這也是太倉(cāng)德資企業(yè)工業(yè)園內(nèi)企業(yè)發(fā)展特色中的亮點(diǎn)。3.園區(qū)內(nèi)的典型模范企業(yè)克恩里伯斯德國(guó)人以嚴(yán)謹(jǐn)、精明而著稱,他們?cè)谔珎}(cāng)的投資企業(yè)群體也呈現(xiàn)出許多明顯的“德企模式”:以效益和質(zhì)量?jī)?yōu)先為發(fā)展理念,先求做好做精,再求做強(qiáng)做大。太倉(cāng)德資群體中,企業(yè)整體規(guī)模不大,但在生產(chǎn)領(lǐng)域、市場(chǎng)和技術(shù)上都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),都處于全球同行中的領(lǐng)先地位。這些企業(yè)多年乃至家族中幾代人集中全力研究生產(chǎn)某一專業(yè)產(chǎn)品,并將網(wǎng)絡(luò)逐步拓展到全球各個(gè)角落,使企業(yè)的單一產(chǎn)品能夠獲得足夠大的市場(chǎng)需求。在這方面克恩里伯斯有限公司就是很好的一個(gè)實(shí)證例子。克恩里伯斯是于1888年成立的、來(lái)自德國(guó)巴符州黑森林地區(qū)的家族工廠,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍為汽車安全帶彈簧及其系列產(chǎn)品等,技術(shù)居世界領(lǐng)先地位。巴符州的首府斯圖加特是歐洲著名的汽車城,在它周圍黑森林地區(qū)大大小小的城鎮(zhèn)里,發(fā)展起了眾多的家族式零部件生產(chǎn)企業(yè)。這些企業(yè)一般規(guī)模不大,但具有很強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),其專利常常占有很多個(gè)世界第一,有的小企業(yè)專利技術(shù)甚至達(dá)到幾百項(xiàng),在同行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位。克恩里伯斯(太倉(cāng)有限公司是第一家落戶太倉(cāng)的德資企業(yè),創(chuàng)辦時(shí)間是1993年8月。20世紀(jì)90年代初,“嗅覺(jué)”靈敏的克恩里伯斯公司總裁、當(dāng)時(shí)的德國(guó)巴符州議員斯坦姆博士親自帶人考察,最終選擇了太倉(cāng)?？硕骼锊箒?lái)太倉(cāng)經(jīng)歷了三步走的過(guò)程:租房、買地、擴(kuò)建。1993年夏,克恩里伯斯(太倉(cāng)有限公司剛正式成立時(shí),投資額只有50萬(wàn)馬克(約合人民幣250萬(wàn)元,公司占地面積僅400平方米,是當(dāng)時(shí)一個(gè)小廠房的一半,機(jī)器也只有兩臺(tái),員工還不足10人,工廠就是在這樣的情況下開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。克恩里伯斯公司生產(chǎn)的是小彈簧,可這種小彈簧長(zhǎng)時(shí)間使用不變形,穩(wěn)定性強(qiáng);伸縮自如效果可靠,噪音小;精密度高,拉伸過(guò)程中所產(chǎn)生的力和扭矩恒定,沒(méi)有絲毫偏差。過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,很快引來(lái)了應(yīng)接不暇的訂單。兩年后,斯坦姆博士決定擴(kuò)大規(guī)模,從德國(guó)引進(jìn)第一條彈簧自動(dòng)生產(chǎn)線。1996年底,克恩里伯斯公司買下了新區(qū)15畝土地,在太倉(cāng)扎下了根。從1997年起,克恩里伯斯公司不斷追加投資,到2008年7月,公司成長(zhǎng)為擁有6家子公司、400余名員工和近10萬(wàn)平方米廠房,以及多條德國(guó)進(jìn)口彈簧生產(chǎn)線和各種先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)代化中型企業(yè)。克恩里伯斯公司如今不僅為國(guó)內(nèi)上海大眾、一汽大眾等多家汽車生產(chǎn)商配套,而且占領(lǐng)了國(guó)際市場(chǎng)70%的份額。經(jīng)過(guò)15年的努力,隨著投資的增多,克恩里伯斯公司的市場(chǎng)不斷拓展,銷售額每年都以15%的速度遞增,到去年年底,企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.3億元,利潤(rùn)1071萬(wàn)元,上繳各類稅收2500萬(wàn)元,達(dá)到了人均納稅10萬(wàn)元。自從到太倉(cāng)投資建廠以來(lái),由于生產(chǎn)的各類小彈簧質(zhì)量過(guò)得硬,目前產(chǎn)品已被國(guó)內(nèi)75%的高級(jí)小轎車生產(chǎn)廠家選用。企業(yè)1993年成為太倉(cāng)A類納稅人,2004年被國(guó)家稅務(wù)總局雙元制職教:太倉(cāng)德資企業(yè)集聚的“秘密武器”,http:/ /Node/TaiCang,;劉宏奇:太倉(cāng)成省內(nèi)最密集的“德資小區(qū)”,,2006 0707.中新蘇州網(wǎng):無(wú)時(shí)不在的創(chuàng)新理念走進(jìn)德資企業(yè)看“高精尖”。德國(guó)研究2008 年 第 4 期 第 23 卷 總第 88 期 58 Deutschl an d 2 S t u dien 批準(zhǔn)為 “投資密集型 、 技術(shù)密集型” 企業(yè) ,2006 年成 為 A 級(jí)納稅信用等級(jí)企業(yè)” 。 恩 里伯斯 ( 太 “ 克 倉(cāng) 有限公司迅猛的發(fā)展勢(shì)頭加上太倉(cāng)的良好環(huán) 境、 服務(wù)和政策 , 不僅堅(jiān)定了斯坦姆博士要將企業(yè) 長(zhǎng)久在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的信心 ,而且他還向德國(guó)眾多企業(yè) 界朋友現(xiàn)身說(shuō)法 , 積極推廣太倉(cāng) 。在斯坦姆博士 “第一個(gè)吃螃蟹” 的影響下 ,太倉(cāng)這個(gè)當(dāng)時(shí)在長(zhǎng)三角 經(jīng)濟(jì)圈中尚不特別起眼的城市 ,逐漸為越來(lái)越多的 德國(guó)投資者所熟悉 。于是 ,世界一流的軸承企業(yè)舍 弗勒公司來(lái)了 ,生產(chǎn)世界先進(jìn)氣 ( 液 壓缸沖壓設(shè)備 的托克斯沖壓技術(shù)公司來(lái)了 ,生產(chǎn)新型建筑緊固件 系列的慧魚(yú)公司也來(lái)了 ,以商招商 , 以外引外 , 在克恩 里伯斯公司引領(lǐng)下 , 德資企業(yè)在太倉(cāng)逐漸 形成了以精密機(jī)械 、 汽車配件 、 新型建筑材料為主 的特色產(chǎn)業(yè)集群 。 克恩 里伯斯公司十分重視技術(shù)工人的培養(yǎng)培 訓(xùn) ,在它的廠區(qū)內(nèi)有一個(gè)特殊的車間 , 它的產(chǎn)品不 是一臺(tái)臺(tái)成型的機(jī)器或零部件 , 而是一個(gè)個(gè)在德國(guó) “雙元制” 教育模式下 “鑄造” 出來(lái)的模具機(jī)械工 , 這 個(gè)車間就是太倉(cāng)德資企業(yè)專業(yè)技術(shù)工人進(jìn)行實(shí)踐 操作技能培訓(xùn)的所在地 。培訓(xùn)車間內(nèi)擁有完善的 德國(guó)進(jìn)口加工制造設(shè)備 , 并由多名克恩 里伯斯資 深專業(yè)技師與其他經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師任教 。 結(jié)語(yǔ) 從目前情況來(lái)看 , 在華投資的德國(guó)中小企業(yè)中 的絕大多數(shù)已經(jīng)從中國(guó)的繁榮發(fā)展中受益 , 中國(guó)經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展給他們帶來(lái)了積極的影響 , 他們對(duì)中國(guó)的 市場(chǎng)也予以了良好的評(píng)價(jià) 。然而 , 從總體來(lái)看 , 德 國(guó)中小企業(yè)在華投資的比例還相對(duì)較小 , 其對(duì)華投 資因此還具有很大的發(fā)展空間 。目前已經(jīng)有越來(lái) 越多的德國(guó)中小企業(yè)認(rèn)識(shí)了中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力 , 并有意在中 、 長(zhǎng)期內(nèi)向中國(guó)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地 。2008 年 5 月 28 日 , 德國(guó)斯圖加特市還舉辦了 “太倉(cāng)走近德 國(guó) 斯圖加特太倉(cāng)日” 活動(dòng) 。相信在全球化的今 天 ,來(lái)華投資的德國(guó)中小企業(yè)只要抓住機(jī)遇 , 充分 利用好各種有利因素 , 將企業(yè)的實(shí)際與中國(guó)的國(guó)情 很好地結(jié)合起來(lái) , 扎扎實(shí)實(shí)地拓展業(yè)務(wù) , 一定會(huì)有 一個(gè)更新更大的發(fā)展 , 同時(shí)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)中德互 利共贏的目標(biāo) 。 責(zé)任編輯 : 戴啟秀 劉少樹(shù) :克恩 里伯斯年人均納稅 10 萬(wàn) http :/ / www. tc. cn/ Node/ TaiCang ; 2008 , 08 21. 德國(guó)研究2008 年 第 4 期 第 23 卷 總第 88 期 80 Deutschl an d 2 S t u dien Direktinvestition von kleinen und mittleren deutschen Unternehmen in China im Zeitalter der Globalisierung : Exkursion im Industriepark f deutsche Unternehmen Ta icang , Jiangsu r Gong Jie Kleine und mittlere Unternehmen ( KMU bilden nach multinationalen Konzernen immer mehr eine bedeut same Kraft seit der J ahrtausendwende. Ihrer Direktinvestition im Ausland wird auch viel Auf merksamkeit geschenkt . In dieser Arbeit werden am Beispiel des Musterindust rieparks der Direktinvestition von deut schen KMU in China Indust riepark f deut sche Unternehmen Taicang , Jiangsu die Merkmale der Direktinvestition von deut schen r KMU in China im Zeitalter der Globalisierung zusammengefasst . Aus dem Aspekt des Begriff sinhalt s , der Unbestimmt heit und Probabilistik vom Begriff N achricht sowie ihrer st rategischen Faktoren wird im Artikel die Bedeut ung von Nachrichten f Carl von Clausewitz im Vergleich mit r Sun Zi analysiert . Bei der Gegen berstellung