BSCI保護工人長期目標

BSCI保護工人長期目標管理部職責：一、勞工方面：1.長期目標：無強迫的/監(jiān)獄的/契約的或抵債的員工。 管理措施：管理部雇傭時應嚴格要求應聘者填寫“求職登記表”，并對登記信息進行核實，管理部經理需每月底進行一次檢查。2.長期目標：與所有員工依法簽訂有效勞動合同。 管理措施：員工應聘合格后，管理部需依照規(guī)定一個月內與員工簽訂合同，管理部經理應每月底對上月新進員工合同簽訂情況進行抽查監(jiān)督。3.長期目標：員工在合理通知工廠前提下，可自由離職，無罰款。 管理措施：管理部在給員工辦理離職時，加強溝通，在辦理好交接的情況下，讓員工自由離職，無罰款現(xiàn)象，管理部經理和管代應隨時抽查監(jiān)督。4.長期目標：合理正當雇傭員工，無交押金和抵押身份證等情況。 管理措施：管理部嚴格按照禁止強迫勞動控制程序要求執(zhí)行。5.長期目標：滿足員工基本需求，如飲用水、洗手間、急救醫(yī)療箱等。 管理措施：管理部應及時查收意見箱是否有相關反饋，定期與員工交流。6.長期目標：不使用童工（16周歲以下為童工）。 管理措施：管理部雇傭員工時應嚴格按照禁用童工控制程序要求執(zhí)行，對應聘者填寫的“求職登記表”信息進行核實，管理部經理需每月底進行一次抽查。7.長期目標：未成年工遠離有害工種。 管理措施：管理部應嚴格按照未成年工控制程序要求執(zhí)行，管理部經理需每月底進行一次抽查。8.長期目標：員工知道法定工作時間，并且享有法定節(jié)假日（法定假日、婚假、產假、陪產假、流產假、年假、病假、事假等）。 管理措施：管理部應通過廣播大會將法定工作時間告知給工廠所有員工；對各類請假申請，依照規(guī)定進行審核，符合標準的，通知做好工作安排，給予批假；對于可以享有假期，但是主動放棄休假的員工，應按照標準給予補貼。9.長期目標：沒有性騷擾、性虐待、體罰、精神或身體脅迫、口頭辱罵或脅迫等不良事件發(fā)生； 管理措施：管理部應將副總的郵箱和電話公布給所有員工，在各個車間設置意見箱，并將對舉報人的保護政策溝通給員工，管理部若收到任何舉報不良事件，都應及時按照規(guī)定進行處理。10.長期目標：員工有申請病假和事假的權利。 管理措施：在員工手冊上清楚說明病事假辦理流程，管理部在對病事假的原因有了了解后，對于合理申請應給予批準。11.長期目標：對種族、膚色、年齡、性別、性傾向、種族分類、殘疾、懷孕、宗教、政治派別、工會關系或婚姻狀態(tài)等方面無歧視現(xiàn)象。 管理措施：管理部需制定禁止歧視控制程序，并溝通給相關人員，按照執(zhí)行。二、職業(yè)健康安全方面：1.長期目標：無工傷事件。 管理措施：按照風險識別、評估和控制程序對危險源做識別、匯總、控制，建立急救措施控制程序和事故調查控制程序，保留事故調查報告。2.長期目標：無火災、化學品泄漏等事件。 管理措施：按照風險識別、評估和控制程序對危險源做識別、匯總、控制，建立化學品泄漏應急預案。3.長期目標：工傷事故及時處理。 管理措施：按照急救措施控制程序和事故調查控制程序要求執(zhí)行。4.長期目標：餐廳工作人員都必須有健康證，員工對宿舍和餐廳滿意度80%。 管理措施：所有餐廳工作人員的健康證都要復印備案，在健康證到期前一個月之內需通知其本人重新辦理，根據內部顧客管理程序每年對員工對宿舍和餐廳滿意度調查一次，并進行匯總分析。三、道德規(guī)范：1.長期目標：所有的工人和管理人員不得以任何形式收取任何不正當利益。 管理措施：管理部應將副總的郵箱和電話公布給所有員工，在各個車間設置意見箱，并將對舉報人的保護政策溝通給員工，管理部若收到任何舉報不良事件，都應及時按照規(guī)定進行處理。2.長期目標：不得違反知識產權事件。 管理措施：制定知識產權控制程序，溝通給相關員工，并按照要求執(zhí)行。3.長期目標：無身份信息泄密事件發(fā)生，如泄露客戶、供應商、員工檢舉者和公司任何商業(yè)秘密信息等。 管理措施：制定隱私及信息安全管理程序，溝通給所有相關員工，并按照要求執(zhí)行；4.長期目標：員工申訴得到及時處理，無打擊報復事件。 管理措施：編制員工申訴管理程序，溝通給所有員工及管理人員，并按照要求執(zhí)行。四、管理體系：1.長期目標：無違反法律法規(guī)的事件發(fā)生。 管理措施：管理部沒有收到勞動/環(huán)境/社保等政府機構的違反通知。2.長期目標：為員工和管理人員提供必要培訓，并及時處理工人反饋信息。 管理措施：管理部按照培訓控制程序執(zhí)行，從花名冊隨機抽取3名員工，查看培訓記錄；每天查看員工反饋郵箱，定期開啟意見箱，發(fā)現(xiàn)有任何形式反饋的問題，必須及時有效處理。生產部職責：一、勞工方面1.長期目標：合理安排未成年工工作時間，無加班情況。 管理措施：生產部應嚴格按照未成年工控制程序要求執(zhí)行，每月底需進行一次抽查。2.長期目標：員工工作時間符合法律標準，平均每周工作時間不超過60小時，并且員工享有合理休息時間，保證員工每工作6天需休息一天。 管理措施：生產部應合理安排生產計劃，優(yōu)化生產效率，調整產業(yè)結構。二、職業(yè)健康安全：1.長期目標：機器設備要有操作規(guī)程供工人參考。 管理措施：生產部需制定設備儀器控制程序，新設備按照程序要求編制操作規(guī)程。2.長期目標：給澆環(huán)氧/印字工人提供勞保用品。 管理措施：生產部車間主任需根據勞保用品耗損程度，及時向采購申請，每月5S檢查時觀察記錄勞保用品佩戴情況。3.長期目標：無機器設備安全事故。 管理措施：生產部制定儀器設備管理程序，并按照要求進行保養(yǎng)和維護。4.長期目標：工廠每年進行一次消防疏散演練，所有員工都要參加。 管理措施：生產部制定消防應急預案及演練計劃，按照執(zhí)行，定期查看消防演練報告。品管部職責：一、環(huán)境：長期目標：工廠生產產生的固體廢棄物由有資質的供應商收走，并按規(guī)定統(tǒng)一處置，保護環(huán)境。管理措施：品管部需與固定廢棄物處置供應商簽訂合同，每月回收一次。二、管理體系：1.長期目標：工廠每年進行一次內部審核。 管理措施：按照內部審核控制程序要求執(zhí)行，查看內部審核計劃、檢查表、審核報告、不符合項關閉情況等。2.長期目標：工廠每年進行兩次管理評審。 管理措施：按照管理評審控制程序要求執(zhí)行，查看管理評審計劃及報告。3.長期目標：100%達成既定目標指標。 管理措施：按照績效目標指標管理程序要求執(zhí)行，查看1-12月份績效目標指標匯總表。4.長期目標：保證所有記錄的真實有效。 管理措施：按照文件與記錄控制程序要求執(zhí)行，隨機抽取三份記錄，看與實際情況是否相符。營業(yè)部職責：一、道德規(guī)范：1.長期目標：全年無惡性競爭糾紛或處罰。 管理措施：制定公平競爭控制程序，并溝通給營業(yè)部所有相關管理人員，按照要求執(zhí)行。2.長期目標：生產所有產品不使用沖突礦產。 管理措施：編制沖突礦產管理程序，對整個供應鏈進行調查，確保本廠生產的產品及所有供應商不使用沖突礦產。二、環(huán)境方面：長期目標：化學品和危險物質要有明確標識，儲存化學品要配備二次容器。管理措施：所有化學品都要按照5S管理標準進行標識，區(qū)域劃分，在化學品儲存和領用地都需配置二次容器。三、管理體系：長期目標：供應商執(zhí)行法律法規(guī)、BSCI及客戶要求，執(zhí)行BSCI評審計劃。管理措施：按照供應商管理程序要求執(zhí)行，每月查看BSCI評審計劃是否100%執(zhí)行。財務部職責：1.長期目標：工資發(fā)放周期符合法律規(guī)定，控制在30天內，無克扣工資和拖欠工資的情況。