2016年第39個質量月活動總結(綜合篇)_第1頁
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第 1 頁 /共 3頁 2016年第 39個質量月活動總結(綜合篇) 分享者: 發(fā)布時間: 2016年 9月是我國第 39個全國 “質量月 ”。今年 “質量月 ”活動的主題是 “提升供給質量,建設質量強國 ”。以下是關于 2016年第 39個質量月活動總結 。 2016年第 39個質量月活動總結 1 郵件快件辦 根據 016年 “質量月 ”活動實施方案要求,郵件快件辦結合實際,認真開展各項活動。 一、高度重視,精心組織各項活動。 郵件快件辦領導高度重視,要求綜合業(yè)務科負責統(tǒng)一組織協(xié)調 “質量月 ”活動, 并督促檢查各項工作的落實。 二、營造氛圍,開展質量 宣傳 活動。 在報檢大廳張貼 “質量月 ”宣傳畫冊、有機產品認證宣傳海報,利用 企郵箱等多種渠道宣傳活動口號,并向進出境郵件快件運營商、報檢員發(fā)放中國入境檢驗檢疫須知、禁止攜帶、郵寄進境的動植物及其產品名錄等質量月宣傳材料,向廣大民眾宣傳普及質量法律知識。 三、多措并舉,開展質量提升、質量服務活動。 (一 )舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議,開展質量提升活動。 為有效應對埃博拉出血熱疫情急速發(fā)展態(tài)勢,構筑 9月 3日上午舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議。海關、國安、 2家單位共 30余人參加會議。會議邀請 球疫情形勢、防控知識等方面進行了全面宣講。孫福泉主任對埃博拉出血熱疫情的防控工作進行了再部署。一是疫情防控無小事。檢疫無豁免權。郵快件運營商要強化責任主體意識,配合做好現(xiàn)場檢疫和處理工作,從源頭上做好物流信息 的登記和申報工作,確保信息的準確、可追溯性。二是完善聯(lián)防聯(lián)控機制。加強與海關、郵政等相關單位的聯(lián)防聯(lián)控,密切合作,及時通報最新疫情情況,確保防控工作有力有效。三是內緊外松做好疫情防控和個人防護,并開展專業(yè)知識培訓,提高一線工作人員應急處置能力。 9月 3日下午,再次對全辦人員進行 第 2 頁 /共 3頁 埃博拉出血熱疫情防控知識培訓,從如何對疫區(qū)郵快件實施檢疫查驗和檢疫處理、做好個人防護等方面展開,為科學有效處置疫情奠定了堅實基礎。 (二 )利用民主評議政風行風座談會,對服務對象進行業(yè)務培訓。 9月 4日上午邀請 12家服務對象參加郵件快件辦 2016年民主評議政風行風座談會。一方面向企業(yè)通報去年行評和群教活動中征求到的意見建議的整改落實情況 ;另一方面結合 “質量月 ”活動向企業(yè)宣貫檢驗檢疫法律法規(guī)和新政策,包括關于調整進出境貨物木質包裝檢疫要求的通知、進出口乳品檢驗檢疫監(jiān)督管理辦法、 3機產品入境驗證等內容 ,開展質量服務工作。同時向服務對象介紹了埃博拉出血熱疫情的全球形勢、防控知識以及郵快件的衛(wèi)生檢疫等內容。 2016年第 39個質量月活動總結 2 公司 根據公司 2016年度質量月活動安排的通知要求,從九月一日開始,我項 目部積極開展了一系列質量宣傳、教育和質量自查自糾活動?,F(xiàn)將 2016年度 “質量月 ”情況總結匯報如下: 一、圍繞 “推動 “三個轉變 ” 建設質量強國 ”這一質量月活動主題,在項目領導班子的支持指導下,項目成立了 “質量月活動 ”領導小組,編制了 “質量月 ”活動策劃方案。 9月 1號至 9月 3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。 二、 9月 4日 日在施工現(xiàn)場張懸掛 “質量月 ”活動標語。 三、 9月 4日 5日定期組織項目管理及勞務人員學習質量規(guī)范和項目施工組織設計方案,按照相關規(guī)程及標準施工作業(yè),提高質量管理綜合水平 ; 四、 9月 6日 6日 開展了質量專項檢查活動,由領導小組檢查團一周兩次進行現(xiàn)場質量巡檢,對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面排查 ; 現(xiàn)場三檢及質量巡檢。 五、施工過程中的質量管理與成績。 1、明確工長、質量員各方質量職責,制定質量事故處罰措施 ;對各個工序產品質量進行過程檢查,及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進行進場復試和試塊送檢,堅持對各允許偏差項目的實測實量 (如模板垂直度、標高等 ),隨時掌握工程質量動態(tài) ;結合工程實際,淘汰和改善勞務隊各工種不科學的施工方法 (如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等 ),以 提高工程施工質量 ; 第 3 頁 /共 3頁 2、活動期間完成了 “分項工程一次性驗收合格率達到 80%,整改完成后驗收合格率達到 100%”的質量目標,雖然質量月已接近尾聲,但質量品質走著蒸蒸日上的趨勢,為創(chuàng)造 “甬江建設杯 ”打下了扎實的基礎。 六、 9月 28日項目領導在本次質量總結大會中,針對現(xiàn)場仍存在的質量通病及缺陷進行了分析總結,針對 9#樓模板拼裝的漏縫問題,滿堂架搭設問題,都一一進行了有針對性的講解分析,并對在本次 “質量月 ”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務班組進行了 質量總結大會表彰 ; 七、總結:通過本次 “質量月 ”活動,更清楚知 道了本項目質量管理工作在體系中的不足,深究質量問題的根源,采取確實可行的措施,一步一步糾正改進質量工作。在 “質量月 ”活動期間,集

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