辦公室黨風(fēng)黨紀專題民主生活會發(fā)言提綱1

辦公室黨風(fēng)黨紀專題民主生活會發(fā)言提綱 1】 “兩學(xué)一做 ”是中央在繼開展黨的群眾路線教育實踐活動、 “三嚴三實 ”專題教育之后，推動黨內(nèi)教育從 “關(guān)鍵少數(shù) ”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。因此，在學(xué)習(xí)教育工作中，要結(jié)合本職工作職責(zé)、發(fā)揮職能優(yōu)勢、突出為民服務(wù)重點，扎實努力做細做實，全力解決好人民群眾關(guān)心的民生問題。 一是開展 “兩學(xué)一做 ”學(xué)習(xí)教育，增強為民服務(wù)意識。致力改善民生，強化社會保障，拓展訴求渠道，落實惠民政策。不要因為制度嚴了，該走訪慰問的活動不搞了，群眾有困難不想辦法解決 ;不 要因為財力緊張，該深入基層調(diào)研活動沒了，整天坐在辦公室打打電話，收集情況就了事，該做的事不做，該辦的事不辦。要全力解決好人民群眾關(guān)心的勞動就業(yè)、基礎(chǔ)教育、醫(yī)療救助、臨時救助等問題，切實保障貧困家庭的基本生活，促進經(jīng)濟和社會發(fā)展。 二是堅持以人為本，樹立服務(wù)大局意識，我們開展 “兩學(xué)一做 ”的目的，就是緊緊守住 “再緊也不能緊民生、再難也不能難百姓 ”底線，保障好貧困群體的基本生活。比如，各地在緊張有序地進行棚戶區(qū)改造，要妥善安置好群眾拆遷工作，有群眾要回遷的，要讓拆遷的群眾能住上新房，讓人民群眾能安居。不要因為 財力緊張，把本應(yīng)兌現(xiàn)給群眾的款項遲遲兌現(xiàn)不到位，造成工作被動，使服務(wù)民生資金得不到保障。 三是開拓發(fā)展新境界，提高服務(wù)效能。我們開展 “兩學(xué)一做 ”的主要目的是讓每一名黨員強化黨員意識，端正黨員言行，開拓發(fā)展新視野，充分發(fā)揮黨員在推動發(fā)展、維護穩(wěn)定，加快小康社會建設(shè)，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中的作用。同時，在黨員干部隊伍中形成勇于擔當，履職盡責(zé)的政治氛圍，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，做廣大人民群眾利益的代表者、維護者和創(chuàng)造者，多幫助困難群體解決生產(chǎn)生活中遇到的問題。 【辦公室黨風(fēng)黨紀專題民主 生活會發(fā)言提綱 2】 “兩學(xué)一做 ”學(xué)習(xí)教育 ,是繼黨的群眾路線教育實踐活動、 “三嚴三實 ”專題教育之后，深化黨內(nèi)教育的又一次重要實踐，也是從集中性教育活動向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。現(xiàn)就結(jié)合我本職工作，談?wù)勅绾巫鲆幻细顸h員。 黨政辦公室是基層黨委、政府的綜合管理部門和辦事機構(gòu)，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀部，辦公室主任參謀的助手做得怎樣，對構(gòu)筑良好的黨委、政府對外形象，驅(qū)動內(nèi)部管理機制高效運行，創(chuàng)造最佳的工作效益都起著至關(guān)重要的作用。因此，作為辦公室主任要想卓有成效地當好參謀，真正成為領(lǐng)導(dǎo)靠得住、信得過、離不開的得力助 手，就必須把握辦公室工作的特點，找準自己的位置，發(fā)揚開拓進取，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻的精神，熱情的為黨委、政府中心工作服務(wù)。 一、要體察領(lǐng)導(dǎo)意圖，做到獻策不決策 領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)就是決策，工作過程主要包括決策、實施、指揮、控制、協(xié)調(diào)五個方面。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特殊性，領(lǐng)導(dǎo)決策的對象多、層次深、內(nèi)容廣。辦公室是個承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的中心樞紐部門，在領(lǐng)導(dǎo)的決策醞釀、形成的實施過程中，提供可靠的信息，提出有價值的建議就顯得十分重要。在現(xiàn)實生活中，辦公室的工作常常趨于被動，不是忙于日常程序化工作，就是忙于 領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)，整天被動地圍繞著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。在這種前提下，要想獻良策，當好參謀、助手，就必須 “吃透兩頭 ”，即：吃透上級的政策指示精神與吃透基層的實際情況 ;增強 “三種能力 ”，即：增強自己的敏銳觀察能力 ;綜合分析能力 ;精明的辦事能力。圍繞著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，不能只是行動轉(zhuǎn)而思想不轉(zhuǎn)。要正確、系統(tǒng)領(lǐng)會和體察領(lǐng)導(dǎo)意圖并按領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事，必須不斷培養(yǎng)獨立思考、廣度聯(lián)想、擴展領(lǐng)導(dǎo)意圖的超前能力。在為領(lǐng)導(dǎo)參謀劃策的全過程中，切忌將自己的意圖、看法強加于領(lǐng)導(dǎo)，更不能代替領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號施令。 二、要有追蹤反饋的功能，做到側(cè)重不失重 在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)開完一個會或交辦一件事，都要進行跟蹤反饋。凡事都要善始善終，行動在會上、落實在紙上，不是真正的抓落實。作為參謀部 “領(lǐng)頭人 ”的辦公室主任，這時即要抓住重點、分清主次，又要統(tǒng)籌考慮，兼顧一般，做到側(cè)重不失重，在被動中求主動。在實際操作中要把握好三個關(guān)系： (一 )正確處理政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。辦公室工作繁雜瑣碎、涉及面廣、頭緒多、政策性強，大體上可分兩大塊：即政務(wù)工作與事務(wù)工作。概括起來就是承上啟下，當好助手 ;提供信息，參與政務(wù) ;聯(lián)系左右，綜合協(xié)調(diào) ;文字綜合處理 ;信訪提案辦理 ;綜合事務(wù)管理等。在這種情況下，要把主要精力要放在政務(wù)工作上，要抓大事，管本行，努力在為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀助手上下功夫，在加強辦公室工作的計劃性上做文章。為加強工作計劃性，必須推行每工作周期一次的辦公室工作例會制度，總結(jié)上周各自工作的完成情況，制定匯報本周各自的工作計劃安排，使辦公室的各項工作真正落到實處。 (二 )正確處理日常工作與突發(fā)性工作關(guān)系。辦公室工作具從屬性的特征，對日常性、周期性及規(guī)律性工作，要嚴防事無巨細面面俱到。對突發(fā)性、臨時性的工作，頭腦要冷靜，培養(yǎng)自己快速反映的能力，并且要切實注意辦公室整體功 能的發(fā)揮。為充分調(diào)動大家的工作積極性，采取一級抓一級，一級管一級，下一級對上一級負責(zé)的辦法，嚴格按照各自的工作范圍，明確分工，并依據(jù)各自的崗位規(guī)范，將具體任務(wù)落實到人頭，做到職責(zé)上分，行動上合，任務(wù)上分，目標上合。在增強整體凝聚力上，要特別注重辦公室內(nèi)部民主作風(fēng)的培養(yǎng)，以 “懂大局，議大事，管本行 ”來正確處理與其它工作人員之間團結(jié)關(guān)系，平時有事大家一起探討，一起行動，從不爭 “權(quán)大 ”與 “權(quán)小 ”，相互補臺而不拆臺，努力形成 “九牛爬坡，人人出力 ”，團結(jié)民主，奮發(fā)向上的良好氛圍，確保為辦公室各項任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。 (三 )正確處理為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與為群眾服務(wù)的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的責(zé)任，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不僅要不折不扣地完成，要為其分憂解難。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點還是為群眾服務(wù)，為此要多與群眾接觸，發(fā)現(xiàn)問題及時分析，超前預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用，也為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)群眾提供更加有利的條件。 三、要敢于講真話，做到服從不盲從 敢于講真話，講實話，這不只是一個人品質(zhì)和工作作風(fēng)問題，而是對革命事業(yè)的責(zé)任感問題。因此，要當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和 “耳目 ”，就必須抱著對革命事業(yè)高度負責(zé)的精神，實實在在的做事，老老實實的 做人，實事求是的講真話，要處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，服從與盲從的關(guān)系。辦公室工作的從屬性，要求各項工作必須體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想及符合領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不別出心裁，自以為是，與領(lǐng)導(dǎo)離心離德。當與領(lǐng)導(dǎo)意見有分歧時，要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題，換位思考問題，并且要選擇恰當?shù)臅r機和方式把利弊跟領(lǐng)導(dǎo)說透徹，這樣隨著實踐的檢驗，領(lǐng)導(dǎo)也會把參謀視為助手。 四、要堅持有權(quán)不越權(quán)，做到果斷不武斷 辦公室的職能是 “參與政務(wù)，辦理事務(wù)，搞好服務(wù) ”。在平時實際工作中，有參政議政權(quán)，有督辦檢查權(quán)，有人事調(diào)配建議權(quán)，要善于運用賦予的權(quán)力去 開展工作。要注意愛護和珍惜自己手中的權(quán)力，準確把握自己的權(quán)力，做到用權(quán)不越權(quán)不要權(quán)。要培養(yǎng)堅定、果斷的工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作，交辦的事情，要迅速地抓實施，抓落實，不能推委拖拉。特別是當領(lǐng)導(dǎo)外出，出現(xiàn)一些突發(fā)性事情，而又需要緊急處理時，絕不能優(yōu)柔寡斷，應(yīng)審時度勢當機立斷，遇事要冷靜分析，周密思考，不能盲目沖動、感情用事。 五、要克服畏難情緒，做到調(diào)和不附和 辦公室是個綜合的服務(wù)系統(tǒng)，既為上服務(wù)，也為下服務(wù)，既要給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，又要協(xié)調(diào)各個部門等方方面面的關(guān)系。尤其對事關(guān)全局性的工作都需要通過辦公 室傳達、督辦、協(xié)調(diào)落實。因此，不論屬哪種類型的協(xié)調(diào)，必須準確領(lǐng)會和把握會議決策、領(lǐng)導(dǎo)批示的意圖和目的，最大限度地降低 “失真度 ”。要想做一名稱職的辦公室主任是件極不容易的事。但也不能被 “難 ”字嚇倒，