黃河發(fā)電運營公司安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析、報送與匯報管理規(guī)定

黃河發(fā)電運營有限公司安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析、報送與匯報管理規(guī)定1.目的為規(guī)范黃河發(fā)電運營有限公司安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析、報送與匯報管理工作，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于黃河發(fā)電運營有限公司（以下簡稱公司）。3.術語和定義安全生產(chǎn)信息：指電量指標完成情況，機組開、停機情況，設備缺陷與處理情況，設備檢修申請、批復（含延期）情況，設備檢修主要項目的開展情況，主系統(tǒng)、主設備及泄水閘門運行情況，并網(wǎng)協(xié)議執(zhí)行情況，“兩票”執(zhí)行情況，電站發(fā)生的安全事件與處理情況，主要安全生產(chǎn)工作開展情況和下月主要生產(chǎn)工作計劃等。4.原則規(guī)定4.1認真執(zhí)行調(diào)度管理部門、集團公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位和公司的技術標準、調(diào)度規(guī)程、運行規(guī)程及安全生產(chǎn)管理規(guī)定和工作要求。4.2安全生產(chǎn)信息的報送嚴格執(zhí)行逐級審核上報和“誰報送，誰負責”的原則。報送、審核人員要認真履行工作職責，對報送安全生產(chǎn)信息的完整性、準確性負責。4.3規(guī)范使用專業(yè)術語（如調(diào)度術語、技術術語）、國家標準（法定）計量單位以及文明術語，保證信息的完整、準確，按照規(guī)定的時間、內(nèi)容、程序和要求進行填寫、報送或匯報?？陬^匯報必須規(guī)范使用專業(yè)術語和文明術語，做到聲音宏亮、吐字清晰，匯報及時、準確、完整，并按規(guī)定進行錄音。4.4書面材料與電子文檔報送前，必須按照規(guī)定經(jīng)有關人員審核、簽字，書面報送材料必須加蓋部門公章。4.5安全事件信息的填寫、報送與匯報，應嚴格按照調(diào)度部門、集團公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位、公司安全事件管理規(guī)定和安全生產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行。4.6每月安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計、分析情況，應當以幻燈片的形式在公司月度安全生產(chǎn)會議上進行通報。匯報的主要內(nèi)容有：4.6.1安全監(jiān)督與生產(chǎn)部4.6.1.1安全生產(chǎn)指標完成情況（含機組開、停機和“兩票”執(zhí)行情況及設備缺陷統(tǒng)計）； 4.6.1.2主要安全生產(chǎn)工作完成情況與分析；4.6.1.3安全生產(chǎn)管理與安全事件分析；4.6.1.4下月主要計劃生產(chǎn)指標及主要安全生產(chǎn)工作計劃；4.6.1.5梯級電站集中控制工作情況通報。4.6.2運行項目部4.6.2.1月度安全生產(chǎn)指標完成情況與分析（生產(chǎn)指標完成情況，主系統(tǒng)、主設備、泄水閘門運行情況及并網(wǎng)協(xié)議執(zhí)行情況）；4.6.2.2安全生產(chǎn)主要工作的開展與完成情況（設備檢修申請、批復與延期申請批復情況，設備檢修、試驗與技改主要工作開展情況，重大設備缺陷和重大隱患的預防控制措施）；4.6.2.3電站安全生產(chǎn)情況分析、安全事件通報與分析（原因、處理情況、對策與工作建議）；4.6.2.4下月安全生產(chǎn)主要工作計劃；4.6.2.5需要協(xié)調(diào)處理的問題。4.7總經(jīng)理工作部對公司月度交通安全情況進行分析、通報，提出下月交通安全主要工作計劃與工作要求。5.職責5.1安全監(jiān)督與生產(chǎn)部5.1.1是公司安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析、報送與匯報歸口管理部門，負責公司安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計、分析、報送與匯報管理工作。5.1.2按照調(diào)度管理部門、集團公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定及本規(guī)定要求，對各運行項目部執(zhí)行本規(guī)定的情況定期進行監(jiān)督、檢查、指導與考核，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決存在的問題，做好監(jiān)督整改。5.1.3負責公司安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計、分析與對外報送工作。認真組織分析存在的問題，重點做好生產(chǎn)指標完成情況、安全事件和安全隱患的分析與控制，在公司月度安全生產(chǎn)會議上及時進行通報，提出整改措施和工作要求，監(jiān)督限期整改。5.1.4負責完成黃河水電公司、集控中心、委托單位和公司安全生產(chǎn)信息管理方面的其他工作。5.2 運行項目部5.2.1負責本部門安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計、分析報送與匯報管理工作。按照黃河水電公司、委托單位和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定及本規(guī)定要求，做好部門安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計、分析、報送與匯報工作，在部門安全生產(chǎn)會議上及時進行通報，認真組織分析，提出工作要求，認真落實整改，按照第4.6.2條要求及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定在公司安全生產(chǎn)會議上進行匯報。按公司規(guī)定及時向安全監(jiān)督與生產(chǎn)部進行安全生產(chǎn)信息的報送或匯報。5.2.2按照調(diào)度管理部門、集團公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定及本規(guī)定要求，對本部門各值（班、組）執(zhí)行本規(guī)定的情況進行監(jiān)督、檢查和指導，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題、制定整改措施并認真做好落實整改。5.2.3 負責完成委托單位和安全監(jiān)督與生產(chǎn)部安全生產(chǎn)信息管理方面的其他工作。5.3總經(jīng)理工作部按照公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定及本規(guī)定要求，做好公司交通安全管理方面的信息統(tǒng)計、分析、報送與匯報工作。6.統(tǒng)計與分析6.1信息統(tǒng)計。按照集團公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位、公司、運行項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定與工作要求以及本規(guī)定執(zhí)行。6.2信息分析6.2.1按照黃河發(fā)電運營有限公司運行分析管理規(guī)定以及集團公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位、公司和運行項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定與工作要求以及本規(guī)定執(zhí)行。6.2.2認真執(zhí)行黃河發(fā)電運營有限公司運行分析管理規(guī)定，提高運行分析質(zhì)量并認真落實執(zhí)行。做好安全生產(chǎn)指標的分析，重點對發(fā)電量、廠用電率、耗水率、設備缺陷與安全隱患的處理和預防控制情況、機組開停機情況、“兩票”執(zhí)行情況、電站發(fā)生的安全事件、電站安全運行及運行維護管理存在的安全隱患等進行分析，從設備、技術、生產(chǎn)、運行、安全監(jiān)督與管理以及人員素質(zhì)等方面認真分析，查找原因，提出整改措施、預防控制措施和工作建議。運行項目部按照本規(guī)定及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定負責編制部門月度運行分析月報。集控運行組按照集控中心和本規(guī)定要求，認真分析梯級電站安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行分析情況并形成相應報表和分析報告。安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負責編制公司季度生產(chǎn)指標經(jīng)濟活動分析。7.報送、匯報內(nèi)容與時間7.1報送內(nèi)容與時間7.1.1報送分為對外信息報送和對內(nèi)信息報送。其中對外信息報送是指對集團公司、黃河水電公司、集控中心、調(diào)度管理部門及委托單位的安全生產(chǎn)信息報送；對內(nèi)信息報送是指對安全監(jiān)督與生產(chǎn)部及運行項目部的安全生產(chǎn)信息報送。7.1.2對外信息報送內(nèi)容由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運行項目部、當班運行值長、當班集控組長或集控值班員按照如下要求負責完成：7.1.2.1黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計、報送管理辦法；7.1.2.2調(diào)度管理部門、黃河水電公司、集控中心、委托單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定和現(xiàn)場調(diào)度規(guī)程與運行規(guī)程；7.1.2.3黃河發(fā)電運營有限公司運行分析管理規(guī)定以及公司和運行項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定。7.1.3對內(nèi)信息報送內(nèi)容由運行項目部、當班運行值長、當班集控組長或集控值班員按照如下要求負責完成：7.1.3.1電站安全生產(chǎn)信息按照黃河發(fā)電運營有限公司運行分析管理規(guī)定、本規(guī)定以及黃河發(fā)電運營有限公司綜合安全生產(chǎn)信息月報表的格式內(nèi)容進行報送；7.1.3.2集控運行組按照黃河發(fā)電運營有限公司運行分析管理規(guī)定、本規(guī)定以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部通知要求進行報送；7.1.3.3電站正常日安全生產(chǎn)信息按照本規(guī)定以及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部和集控值班室規(guī)定與控制要求進行報送。7.1.4對外報送時間由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運行項目部、當班運行值長和當班集控組長或集控值班員按照如下要求負責完成：7.1.4.1黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計、報送管理辦法；7.1.4.2調(diào)度管理部門、集控中心、委托單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定、現(xiàn)場調(diào)度規(guī)程與運行規(guī)程；7.1.4.3公司和運行項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定以及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部的通知、工作要求。7.1.5對內(nèi)報送時間由運行項目部、當班運行值長、當班集控組長或集控值班員按照如下要求負責完成：7.1.5.1黃河發(fā)電運營有限公司綜合安全生產(chǎn)信息月報表（統(tǒng)計時段為本月1日零時至本月最后一日24時）于次月2日前（節(jié)假日順延）報送至安全監(jiān)督與生產(chǎn)部； 7.1.5.2按照公司和運行項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定以及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部通知、工作要求執(zhí)行。7.2信息匯報的內(nèi)容與時間。由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運行項目部、當班運行值長、集控組長或集控值班員按照如下要求負責完成：7.2.1 黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計、報送管理辦法；7.2.2調(diào)度管理部門、集控中心、委托單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定、現(xiàn)場調(diào)度規(guī)程和運行規(guī)程；7.2.3公司和運行項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定以及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部通知、工作要求；7.2.4公司領導、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運行項目部管理人員和集控組長或集控值班員的即時要求。8.報送與匯報程序8.1報送程序8.1.1對外信息報送程序。由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運行項目部管理人員、當班運行值長和集控組長或集控值班員按照如下要求負責完成：8.1.1.1黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計、報送管理辦法；8.1.1.2黃河水電公司、集控中心、委托單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定和工作要求；8.1.1.3黃河發(fā)電運營有限公司安全事件管理規(guī)定及本規(guī)定要求；8.1.1.4公司和運行項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定以及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部通知、工作要求。8.1.2對內(nèi)信息報送程序按照如下要求執(zhí)行：8.1.2.1黃河發(fā)電運營有限公司安全事件管理規(guī)定和黃河發(fā)電運營有限公司運行分析管理規(guī)定；8.1.2.2運行項目部綜合安全生產(chǎn)信息月報表和運行分析月報，由運行項目部向安全監(jiān)督與生產(chǎn)部報送。梯級電站安全生產(chǎn)日報及其他集中控制方面的信息材料，由當班運行值長向集控值班室報送；8.1.2.3集控運行組各類日報、月報等信息材料，由集控組長或集控值班員向安全監(jiān)督與生產(chǎn)部報送。8.2匯報程序8.2.1對外信息匯報程序。由公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運行項目部經(jīng)理或副經(jīng)理（專責）、當班運行值長、集控組長或集控值班員負責匯報。8.2.2對內(nèi)信息匯報程序按照黃河發(fā)電運營有限公司安全事件管理規(guī)定、黃河發(fā)電運營有限公司運行分析管理規(guī)定以及本規(guī)定、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部的通知和工作要求，由運行項目部經(jīng)理或副經(jīng)理（專責）、當班運行值長、集控組長或集控值班員進行匯報。8.2.3重大安全事件按照黃河發(fā)電運營有限公司重大安全事件應急救援預案執(zhí)行。9.工作要求9.1嚴格執(zhí)行黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計、報送管理辦法。9.2嚴格執(zhí)行調(diào)度管理部門、集團公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定以及調(diào)度規(guī)程和運行規(guī)程。9.3嚴格執(zhí)行黃河發(fā)電運營有限公司安全事件管理規(guī)定、黃河發(fā)電運營有限公司運行分析管理規(guī)定以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定與通知要求，嚴禁隱瞞、謊報、緩報或授意他人對事件的情況進行隱瞞、謊報、緩報。9.4涉及安全事件方面的信息應嚴格執(zhí)行黃河發(fā)電運營有限公司安全事件管理規(guī)定、黃河發(fā)電運營有限公司重大安全事件應急救援預案以及黃河水電公司、集控中心、委托單位和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定。發(fā)生事故（含電網(wǎng)、設備、人身、交通、火災和自然災害事故）、人身傷害以及重大設備缺陷和安全隱患時，應按照調(diào)度管理部門、集團公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、調(diào)度規(guī)程和運行規(guī)程要求以及黃河發(fā)電運營有限公司安全事件管理規(guī)定、黃河發(fā)電運營有限公司重大安全事件應急救援預案立即進行匯報，詳細匯報事件發(fā)生的時間、地點、部門或單位、傷亡人數(shù)、保護動作情況、設備損壞程度和對電網(wǎng)的影響以及簡要處理經(jīng)過與原因初步分析等。9.5對內(nèi)信息報送一般應采用電子郵件形式進行報送。對外、對內(nèi)報送信息的書面材料和電子文檔，應當由報送部門按照公司相關管理規(guī)定妥善保存并歸檔。9.6信息報送與匯報應確保信息準確、完整、及時并符合要求。發(fā)現(xiàn)報送或匯報的信息存在錯誤或不妥的應及時予以更正。9.7信息匯報可采用口頭、電話兩種方式。匯報應規(guī)范使用專業(yè)術語和文明術語，互相通報姓名和工作崗位，并對匯報部門、匯報內(nèi)容、匯報時間、被匯報人和匯報人等內(nèi)容做好相關記錄與錄音。10.檢查與考核10.1安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負責對各運行項目部執(zhí)行本規(guī)定的情況定期進行監(jiān)督、檢查、指導與考核，對存在的問題及時給予協(xié)調(diào)解決并監(jiān)督限期整改。考核依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定執(zhí)行。10.2運行項目部負責對本部門執(zhí)行本規(guī)定的情況每月進行一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并認真加以解決，必要時向公司領導、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部進行匯報。考核依據(jù)本部門安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定執(zhí)行。11.支持性文件黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計、報送管理辦法。12.相關文件、表格黃河發(fā)電運營有限公司XX電站綜合生產(chǎn)信息月報表。附件一：黃河發(fā)電運營有限公司XX電站綜合安全生產(chǎn)信息月報表報送部門：（xxx運行項目部）報送日期：2 年 月 日電站名稱：（xxx電站）統(tǒng)計時段：2 年 月 日至2 年 月 日一、生產(chǎn)指標項目單位月計劃值月累計完成值月完成率年計劃值年累計完成值年完成率發(fā)電量萬kw.h最高負荷萬kw月負荷率供電量萬kw.h月累計：年累計：綜合廠用電量萬kw.h月累計：年累計：生產(chǎn)廠用電量萬kw.h月累計：年累計：耗水率M3/kw.h月平均值：年平均值：二、“兩票”及開停機情況1、工作票項目電氣工作票試驗工作票機械工作票水工工作票動火工作票各類工作票合計（張）月累計年累計份數(shù)（張）合格率（）合計備注（不合格原因）：2、操作票項目機組開停機其它各類操作票合計（張）月累計年累計份數(shù)（張）合格率（）合計備注（不合格原因）：3、機組開停機項目開機停機調(diào)頻小時數(shù)合計機組開停機次數(shù)次/臺月累計年累計月累計年累計合格率（）合計備注（運行機組開停機不成功原因）：三、設備缺陷1、缺陷統(tǒng)計項目月累計缺陷